LÍDERES { } QUIÉNES SOMOS
SOLUCIONES { } QUÉ HACEMOS
RESULTADOS { } CÓMO LO HACEMOS
LÍDERES {QUIÉNES SOMOS}
Harvard Business School ha desarrollado los mejores líderes de negocios por más de 100 años. Harvard Business Review América Latina trae a la región esa experiencia y esa herencia, en la forma de herramientas, cursos y métodos de aprendizaje corporativo. Eso nos permite acompañar a su organización en su crecimiento hacia el éxito. Nuestra misión es mejorar la práctica del management en un mundo que cambia continuamente. Y nuestro compromiso es ayudarle a hacer realidad la misión de su empresa.
SOLUCIONES {QUÉ HACEMOS}
Enfrentar los cambios del crecimiento organizacional es un desafío que nos exige contar con un liderazgo competente, con carácter e íntegro. Diseñamos soluciones de capacitación que combinan la solidez de los mejores contenidos e ideas del mundo con la sabiduría práctica. Esto, en un proceso probado de aprendizaje integral, rico e interactivo, que permite que sus profesionales y líderes alcancen el máximo de su potencial y desarrollen a cabalidad sus talentos.
RESULTADOS {CÓMO LO HACEMOS}
Los negocios son acción y resultados. A través de un modelo de acercamiento consultivo, determinamos junto a usted las áreas de oportunidad y necesidades de capacitación que sirvan a sus desafíos. Desarrollamos una combinación de programas y servicios para cumplir sus objetivos. Los entregamos en la forma y el momento en que su gente los necesita. Con resultados que traerán cambios en las personas y en su empresa.
Asociación estratégica de largo aliento con nuestros clientes
Autores e ideas de clase mundial
Flexibilidad y riqueza de nuestros contenidos
Conocimiento profundo de los negocios
Aprendizaje significativo y transformacional
{QUIÉNES SOMOS} LÍDERES
{QUIÉNES SOMOS} Traemos a América Latina las mejores ideas y prácticas de liderazgo y dirección de empresas, desarrolladas por destacados profesionales de Harvard Business School, el nombre de mayor prestigio en educación de negocios en el mundo. • En CORPORATE LEARNING Harvard Business Review América Latina nos importa que nuestras soluciones de aprendizaje estén alineadas a sus metas y desafíos. • Los contenidos de nuestros programas de capacitación se basan en el conocimiento y las investigaciones de grandes pensadores del mundo de los negocios como Philip Kotler, Dave Ulrich, John Kotter y Michael Watkins, entre otros. • Nuestros programas combinan ideas innovadoras y soluciones prácticas que pueden ser puestas en acción rápidamente por las personas en su empresa. • Nuestro nombre refuerza la credibilidad de los programas de capacitación, lo que motivará a sus líderes y ejecutivos a participar en ellos.
Soluciones para diversos grupos OBJETIVO
Soluciones para diversos DESAFÍOS
Profesionales en ascenso
CONSTRUIR LÍDERES
Grupos de talento
EJECUTAR LA ESTRATEGIA
Nuevas jefaturas
AUMENTAR LA EFICIENCIA
Gerentes y ejecutivos
Desarrollar talentos
Alta Gerencia
Temáticas
Liderazgo Comunicación eficaz Trabajo en equipo Negociación Desarrollo y gestión de habilidades comerciales Toma de decisiones Innovación Desarrollo personal Gestión del talento
{QUÉ HACEMOS} SOLUCIONES
LÍDERES
SOLUCIONES
RESULTADOS
¿Están los líderes de su organización preparados para enfrentar estos desafíos?
Las organizaciones actuales buscan crecer y desarrollarse en forma sustentable, adaptándose para llegar lo más lejos que puedan con las personas con quienes cuentan. En CORPORATE LEARNING Harvard Business Review América Latina asumimos el desafío de ayudarle a usted y a las personas de su empresa a llegar aun más lejos, poniendo a su disposición las mejores herramientas para desarrollar las competencias que necesitan para superar los desafíos que enfrentan.
Desarrollo de competencias
Cambio de posición
Apoyo al desempeño
Comunicación de la estrategia organizacional
{QUÉ HACEMOS}
¿Cuáles son las iniciativas estratégicas más importantes que su organización necesita ejecutar en el próximo mes, semestre y año?
{CÓMO LO HACEMOS} RESULTADOS
En CORPORATE LEARNING creamos soluciones específicamente diseñadas para resolver sus necesidades y generar prácticas que lleven a la acción todo el potencial de sus personas. Ésta es la forma en que lo logramos.
CONSULTORÍA
EVALUACIÓN CONTINUA
DISEÑO
IMPLEMENTACIÓN
{CÓMO LO HACEMOS}
1 CONSULTORÍA Comenzamos con una consultoría acerca de sus necesidades, identificando sus objetivos, los participantes y los indicadores de éxito necesarios para entablar las bases de un programa de capacitación.
4 EVALUACIÓN CONTINUA Un programa eficaz de capacitación debe ser flexible, pudiendo ajustarse en su desarrollo hasta lograr su objetivo, lo cual puede ser corroborado con instrumentos que permitan evaluar el impacto sobre las personas y su organización.
2 DISEÑO
NUESTRO PROCESO DE TRABAJO
3 IMPLEMENTACIÓN Basados en un cuidadoso plan de implementación, ejecutamos la malla propuesta, asegurándonos que todo, desde los relatores hasta los elementos técnicos, sean de óptima calidad y cumplan de forma satisfactoria con el objetivo de nuestro cliente.
Una vez que logramos definir lo que busca, generamos un mapa que le ayudará a llegar a su objetivo, relacionando necesidades con competencias a desarrollar, seleccionando contenidos y generando una malla, trabajando en conjunto.
CONOZCA NUESTRO PORTAFOLIO
DE SOLUCIONES DE CAPACITACIÓN Nuestros programas integran diversas herramientas de aprendizaje y soporte al desempeño, asegurando la obtención de resultados que aseguren el retorno sobre su inversión en el desarrollo de personas. Algunas de estas herramientas son:
SOLUCIONES E-ELEARNING HARVARD
ManageMentor
BIBLIOTECA DIGITAL
REVISTA HARVARD BUSINESS REVIEW
CONFERENCIAS INTERNACIONALES
E-LEARNING Nuestras soluciones de E-Learning son de aplicación y utilidad inmediata, pasando primero por conceptos y consejos para luego practicar a través de la toma de decisiones a partir de pequeños casos, concretándolos finalmente con útiles herramientas para aterrizar los conceptos a su trabajo diario. Nuestras soluciones son interactivas y dinámicas, con el mejor contenido hecho por Harvard Business Publishing y detrás de cada módulo están los mejores autores, profesores y consultores de cada tema como Philip Kottler, Robert Kaplan y Linda Hill.
Blended
Cambios de Possición
Soporte al desempeño
Título
HARVARD
ManageMentor
Descripción
Audiencia
40 módulos organizados por tópico, de consulta inmediata. Programa de un año. Cada curso cuenta con un mentor como Philip Kotler.
Todos los niveles ejecutivos
8 módulos; curso online en profundidad. Programa de un año.
Ejecutivos en transición Nueva posición
8 módulos; curso online en profundidad. Programa de un año.
Nuevas jefaturas
20 casos precisos online para usar en grupos de discusión, con dilemas y . alternativas.
Ejecutivos medios a altos
Beneficios: contenido Harvard Business School, flexibilidad, de alto impacto, desarrollo de competencias, potencialidades y habilidades Cada curso cuenta con un plan de acción y es avalado por un Mentor.
TALLERES PRESENCIALES El objetivo de estos talleres es permitir que los grupos objetivo puedan aterrizar los conceptos a través de dinámicas de trabajo que les permitirán practicar sobre cada tema y convertirlos en un plan de acción que cada uno deberá ejecutar en su trabajo diario.
BIBLIOTECA DIGITAL Un atractivo formato permite la lectura online o impresión de artículos de HBR. A través de ellos, usted puede apoyar con contenidos los diversos desafíos. En su conjunto, los artículos van formando una biblioteca digital para sus ejecutivos la cual puede ser consultada en función de sus necesidades. Personalice su papel digital con la imagen de su empresa y agregue contenido propio para apoyar su comunicación interna.
CONFERENCIAS TRAEMOS LAS ÚLTIMAS TENDENCIAS DE MANAGEMENT A AMÉRICA LATINA El Calendario de Conferencias Internacionales de Harvard Business Review permite a sus ejecutivos actualizarse con nuevas ideas de management con los relatores más reconocidos en diversas temáticas como estrategia, ventas, marketing, liderazgo, innovación, gestión y negociación, entre otras. Los departamentos de Recursos Humanos podrán adquirir cupos que podrán utilizar durante el año, para fomentar la actualización de sus ejecutivos, quienes además de poner en práctica nuevas ideas podrán hacer networking de alto nivel. Los cupos de Conferencia pueden ser utilizados como capacitación ejecutiva, como parte de un Programa de Capacitación más completo, como un sistema de beneficios para sus personas y una forma de mejorar el desempeño de la organización a través de las mejores prácticas de gestión.
REVISTA HARVARD BUSINESS REVIEW Estar en contacto mes a mes con el mejor contenido de management del mundo, permitirá a sus ejecutivos manterse actualizados y disponer de herramientas para mejorar su gestion aplicando nuevas ideas a las organizaciones y generando material de consulta para los desafios actuales y futuros.
• LIDERAZGO • ESTRATEGIA • TOMA DE DECISIONES • MARKETING • VENTAS • OPERACIONES • TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
CASO DE ÉXITO
Programa
Making Great Leaders
Desafío 1: Mejorar las habilidades
Solución 1: Ofrece una solución integral con mediciones
de liderazgo que permitan integrar rápidamente conocimientos de liderazgo, finanzas, prevención de riesgos, cadena de suministros y desempeño.
de impacto continuas en la organización, orientada a permitir un mejoramiento rápido de las habilidades prioritarias a desarrollar. Dado el alcance y audiencia, el programa permite un despliegue regional de soluciones de capacitación.
Audiencia: Comité ejecutivo, directo-
Beneficios clave: Mejorar indicadores de liderazgo,
res, gerentes, jefes y supervisores; en resumen, todas las personas que ejercen un rol de liderazgo.
clima laboral y motivación, permitiendo una exitosa implementación de las iniciativas estratégicas.
Tópicos: Comunicación, coaching, manejo de equipos, finanzas, prevención de riesgos, cadena de suministros.
Modalidad: e-learning, lectura de artículos Harvard Business Review, discusión de casos, charlas motivacionales, newsletters.
El Programa Making Great Leaders utilizó las herramientas y el know-how de CORPORATE LEARNING en proyectos de capacitación, facilitados por un importante esfuerzo de marketing interno.
Programa
Making Great Leaders Desafío 2: Desarrollar a los líderes en una organización dispersa geográficamente y facilitar así la implementación de sus iniciativas estratégicas.
Audiencia: Jefes, Gerentes, Supervisores y diversos cargos de jefatura. Solución 2: Una Malla de Contenidos es preparada en base de 4 áreas principales de desarrollo y para diversos segmentos de líderes (MGL1, MGL2, MGL3) La malla se compone de diversos productos de Harvard Business Publishing, incluyendo Harvard ManageMentor, Talleres Presenciales, Case in Point y artículos de Harvard Business Review, unificados bajo la Plataforma Harvard Business Publishing – Finning. Al mismo tiempo, la plataforma incorporó contenidos propios de Finning, convirtiéndose en una herramienta de capacitación y comunicación interna. La solución en formato Blended Learning Programs ofrecen un soporte online continuo al desarrollo de habilidades para un público geográficamente disperso.
Enfoque: Crear mapas de acción formales para el desarrollo profesional de grupos de individuos, cargos de jefatura y líderes potenciales. Utilización de un modelo de competencias y evaluaciones de clima organizacional para definir los factores de éxito en el desarrollo del liderazgo. Equipar a la audiencia con indicadores para monitorear el desempeño y herramientas que actúan como mentores.
Resultados: Los indicadores de Liderazgo e Índice de Compromiso subieron más de 5 puntos porcentuales en un año, lo que superó las expectativas de Finning, La participación en el programa fue de 90%, con un cumplimiento de las actividades superior a 80%. El programa nació hace 4 años y, dado el éxito del primer año, ratificó su continuidad.
VISÍTENOS EN:
www.hbral.com O CONTÁCTENOS: (56) (2) 432 4931 - Chile (52) (55) 5091 5752 - México
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