INGENIERIA INDUSTRIAL
Materia: Sistema de Manufactura TITULO: CASO PRÁCTICO Alumnos: SABATINO
Docente: GRUPO: 7ºB Efrén Rivera
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Omar Rocha Castro Francisco Espinoza Hernández David Carrera Hernández Gabriel Velázquez Álvarez Joaquín Velázquez Álvarez FECHA: 10-19-18
Caso practico
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Después de Leer el caso anterior comente con sus compañeros compañeros de equipo y redacten como fue que la empresa logro l ogro eliminar el problema utilizando la metodología de las 8D Elabore una conclusión por cada uno de los l os integrantes del equipo. Lo anterior realizarlo en un archivo de Word con portada y nombre de los integrantes del equipo y enviarlo al correo
[email protected] a más tardar hoy día 19 de octubre a las 12 de la noche
Comentario
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Conclusión Omar Rocha Castro: la acción correctiva sería la de eliminar la crema del presupuesto y así se radica radica la causa raíz el problema y no no vivir con el problema En cuanto la Prevención optaría por con colocar letreros en los baños y hacer conciencia a los empleados para que no utilicen crema durante la jornada laboral hacer una campaña visual de que la crema c rema es una causa de problemas de calidad. Conclusión Francisco Javier Espinoza Hernández para lograr que la empresa solucionara el problema con la metodología de las 8D, tuvieron que seguir todos los pasoso en el orden que se muestra, además el trabajo en equipo es muy importante para que se logre el objetivo además se analizo muy detalladamente la causa raíz del problema que es lo que nos muestra como empezar a la posible solución y poder aplicar las disciplinas, al igual es importante que las acciones correctivas se apliquen correctamente al igual que se estén revisando para ver que si se lleven acabo todo esto documentado en un formato.
