Caso Practico 3 Analisis de Costos

CASO PRACTICO UNIDAD 3

Relaciones entre coste beneficios y volumen de actividad Costes para la toma de decisiones Presupuestos y desviaciones

Por !os" #abino Orti$ Caro

Susan !uliette %e&n Cristanc'o Profesor 

 An(lisis de Costos

CORPORACI)N UNI*+RSITARIA D+ ASTURIAS  AD,INISTRACION - DIR+CCI)N D+ +,PR+SAS -OPA% ./01

CASO PRACTICO UNIDAD 3

%a empresa 2ermanos ,artne$ se encuentra traba4ando a ba4a capacidad y tiene una producci&n sin usar e5uivalente a 678/// 'oras anuales8 Se9:n el convenio laboral; la mano de obra se considera un 9asto fi4o8 %a empresa 'a recibido una oferta de un cliente por la 5ue le compra; al precio ofertado 5ue se indica; la si9uiente cantidad de productos Producto

101

102

103

104

105

Precio de compra ofertado

0
1/ =

67 =

06/ =

.// =

Cantidad

08>//

.///

0///

0.//


+l des9lose de costes de estos productos as como el n:mero de 'oras necesarias para fabricar una unidad se indica a continuaci&n Producto

101

102

103

104

105

,ateria prima

1/ =

7> =

3. =

>> =

6< =

,ano de obra directa

./ =

3/ =

6/ =

./ =

3/ =

#astos 9enerales variables

0/ =

.6 =

<=

06 =

0. =

#astos 9enerales fi4os

06 =

0> =

>< =

06 =

.> =

2oras m(5uina necesarias por unidad

0/

>

0>

06

0/

¿Debe la emprea !erma"o #art$"e% aceptar la o&erta del cl'e"te(

Si; la empresa 2ermanos ,artne$ debe aceptar la oferta del cliente pues al reali$ar el an(lisis se puede evidenciar 5ue el mar9en de contribuci&n es positivo y produce una beneficio econ&mico para la empresa de = 3608///; adicionalmente teniendo en cuenta 5ue se produ$can o no el pedido van a se9uir los 9astos fi4os incluyendo la mano de obra como lo dice el convenio laboral; tambi"n el total de 'oras utili$adas para la producci&n del pedido fue de 638/// 'oras8  A continuaci&n la soluci&n del caso desarrollada producto a producto; al final se sociali$an el total de 'oras m(5uina necesaria total por producto; mar9en de contribuci&n?unidad y beneficio total ventas por producto y total pedido8 Producto 101

Precio de venta

180 euros/unidad

Total costes variables

80 euros/unidad

Margen de Contribución

100 euros/unidad

Benefcio adicional

(100€*1.00! euros "10.000

Producto 102

Precio de venta

#0 euros/unidad

Total costes variables

80 euros/unidad

Margen de Contribución

$10 euros/unidad

Benefcio adicional

($10€*%.000! euros "$%0.000

Producto 103

Precio de venta

&' euros/unidad

Total costes variables

0 euros/unidad

Margen de Contribución

%' euros/unidad

Benefcio adicional

(%'€*1.000! euros "%'.000 Producto 104

Precio de venta

1&0 euros/unidad

Total costes variables

&0 euros/unidad

Margen de Contribución

100 euros/unidad

Benefcio adicional

(100€*1.%00! euros "1%0.000

Producto 105

Precio de venta

%00 euros/unidad

Total costes variables

80 euros/unidad

Margen de Contribución

1%0 euros/unidad

Benefcio adicional

(1%0€*800! euros " &.000

productos

2oras m(5uina necesarias total por producto

producto 0/0 producto 0/. producto 0/3 producto 0/> producto 0/7 total

CONC)USION*S

beneficio total mar9en de ventas por contribuci&n?unidad producto

0>8/// =

0//;//

= 0>/8///;//

<8/// @=

0/;//

@=

./8///;//

0>8/// =

.7;//

=

.78///;//

08/// =

0//;//

= 0./8///;//

<8/// = 638/// =

0./;// 337;//

= 68///;// = 3608///;//

 Al reali$ar el desarrollo de este traba4o de la materia an(lisis de costo; se pudo poner en pr(ctica como se 'alla el mar9en de contribuci&n; Anali$ar y tomar una decisi&n se9:n la capacidad de producci&n de una empresa en este caso ba4a capacidad8

+I+)IO,RA-IA

Relaciones entre coste beneficios y volumen de actividad; Costes para la toma de decisiones; Presupuestos y desviaciones8 #rupo Asturias Di9ital8 Red de Universidades virtuales Iberoamericanas ./01