Caso Lincoln

Cuál es el papel de la ARH en la estrategia empresarial defensiva y conservadora? La administración de los recursos humanos busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de la empresa, y la estrategia defensiva se dirige a: ➢

Amplia gama de productos.

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Firmar acuerdos de exclusividad con proveedores o di stribuidores.

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Mantener precios reducidos.

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Conceder a los proveedores y distribuidores facilidades especiales.

Todo esto lo realiza a través de su factor humano, lo que hace que este sea el factor de mayor importancia para el desarrollo de cualquier estrategia. Podemos observar en el caso Lincoln Electric, como se concentra en el desarrollo interno de este factor, haciendo una correcta selección y capacitación de manera cuidadosa, además de mantener un adecuado sistema de incentivos y recompensas por la producción elevada. En este papel la AR H, espera que los empleados permanezcan en la empresa durante mucho tiempo o toda la vida profesional. 1. Cuál es el papel de la ARH en la estrategia empresarial ofensiva e innovadora? Al contrario de la estrategia defensiva, esta se concentra en atacar a la competencia, como ser: ➢

Atacar puntos fuertes de nuestros rivales.

Lazar un producto de igual calidad pero con menor precio. ➢

Atacar los puntos débiles de nuestros competidores.

Atacar las áreas donde tenga poca cuota de mercado. Atacar en segmentos descuidados por la competencia. Lanzar campañas de imagen para fortalecer nuestra competencia y debilitar la del rival. Ocupar líneas de mercado no trabajadas por la competencia. En el caso de HP, convierte sus divisiones a autónomas donde cada una de ellas puede crear productos, desarrolla nuevos equipos busca y despliega nuevos recursos administrativos. El personal desempeña un papel esencialmente emprendedor ayudando a identificar y desarrollar habilidades y talentos humanos, por lo cual se considera el factor más importante de la organización. En este papel la AR H, busca constantemente talento humano. 2. Cuál es el papel de la ARH la estrategia empresarial optimizadora y analítica. Esta estrategia está orientada a asegurar la reacción adecuada a los cambios frecuentes que puedan presentarse en la organización. Por lo tanto el papel de la ARH, es importante ya que esta deberá estar a cargo de la constante capacitación y motivación al factor humano, para que no exista rehusó al cambio.

3. Como se relacionan las estrategias corporativas con las estrategias de ARH en Lincoln y HP. En la estrategia corporativa, se define la dirección de la empresa, cabe decir a donde queremos ir (misión, visión y objetivos), que debemos hacer (estrategias), que tenemos en la empresa y en el entorno (análisis FODA) Las estrategias de ARH, es parte integrante de la planeación de la organización, ya que fortalecerá la ventaja competitiva y esta integración se la realiza a través del factor humano, pues son ellos quienes realizaran todo lo planificado en la estrategia corporativa.