Capita Capi tali lism smo o co cons nsci cien ente te… … Li Libe bera rand ndo o el es espí píri ritu tu he hero roic ico o de la las s empresas
Siguiendo con la serie de post sobre nuevas propuestas que promueven una nueva vis isió ión n de nu nues estr tro o sis isttem ema a ec econ onóm ómic ico o ho hoy y qu quie iero ro hab abla lart rte e de dell Capitalismo Consciente, una nuev nueva a fil filoso osofía fía empresari empresarial al que est está á sie siendo ndo adop adoptad tada a por las mejores empresas del mundo. El término fue acuñado por ohn !ac"ey #fundador y $E% de &holefoods# y 'aj Siso Si sodi dia a #pr #prof ofes esor or en (abso (abson n $olleg $ollege e#) autore autores s del libro libro** Consci Conscious ous Capit Capitalism alism:: Liberating the Heroic Spirit of Business ( El El $apitalismo consciente* liberando el espíritu heroico de las empresas+) y promueve un mayor nivel de consciencia en los negocios para lograr objetivos más amplios de manera justa y equilibrada. ,os autores proponen el siguiente enfoque*
"Ima "Imagi gine nen n un nego negoci cio o que que naci nacier era a de un sueñ sueño o sobr sobree cómo cómo podría y debería ser el mundo, en el que los fundadores estuvieran listos para crear algo con relevancia, resonancia y permanencia. Un negocio que trascendiese incluso a ellos mismos". -uede parecer una utopía pero algunas de las más importantes multinacionales están adopt ado ptan ando do es esta ta vi visi sión ón po porr ej ejem empl plo* o* Sou Southw thwest est Ai Airli rlines nes,, Tat ata a Gro Group, up, Goo Google gle,, Starbucks, UPS, Twitter o hole !oods "arket# oda das s es esta tas s or organ gani/ i/ac acio ione nes s co comp mpar arte ten n un una a mi misi sión ón el elev evada ada)) uni unive vers rsal al)) una preocupación especial por la sociedad en su conjunto) un compromiso igualitario y
hacia la e0celencia) aparte de ser influyentes) transparentes) admiradas) emuladas) amadas y respetadas. 1En las pró0imas décadas) compañías como esas transformarán el mundo y aportarán a toda la humanidad un nuevo bienestar emocional y espiritual) vitalidad física y abundancia material2) insisten !ac"ey y Sisodia ,a visión de !ac"ey y Sisodia en este punto resulta contundente por esperan/adora*
“Creemos que las empresas deberían liderar el camino a la ora de aumentar o despertar la conciencia en el mundo. Cuanto m!s grande sea la empresa, m!s grande ser! su uella y por tanto m!s grande ser! su responsabilidad en el mundo.
-ara convertirse en empresas conscientes hay que tener en cuenta los siguientes elementos* •
Prop$sito% En primer lugar) hay que establecer un propósito asociado a una causa social. -or ejemplo &hole 3oods) promueve una cultura de vida sana o para ohnson 4 ohnson su misión es aliviar el dolor y el sufrimiento. odos vivimos con el propósito de dar sentido a lo que hacemos) una empresa no debería ser la e0cepción.
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Grupos de inter&s% En segundo lugar hay que integrar estratégicamente a todos los relacionados con la cadena de valor. Esto implica crear lealtad y compromiso con los clientes y no verlos con la frialdad de un mero consumidor. 3omentar un ambiente de calidad para el empleado donde la motivación intrínseca sea el dinami/ador del rendimiento) sustentándose en una buena compensación de salario) beneficios) retención y ascenso. 5esarrollar un trato responsable y transparente a los inversores. $onstruir una relación estrecha con los proveedores en el cual encontrar oportunidades comunes) pagar a tiempo) ayudar a su e0pansión y compartir el é0ito sea un factor esencial. $ontribuir a las comunidades donde opera la empresa) que pasa desde la responsabilidad como contribuyente hasta el deber de mejorar el medio ambiente. Lidera'go% fomentar el lidera/go emocional) espiritual y corporativo de sus directivos) simultáneamente con una cultura de servicio) devoción hacia el prójimo e integridad en los valores. !omentar una Cultura consciente construida a partir de los valores) principios y prácticas necesarias para conectar todo con el mismo propósito y en la que la descentrali/ación) la delegación) la innovación) son aplicados de manera estructural en las líneas de negocio.
5irectivos y emprendedores como (ill Gates, Ste)e *obs y *ack +orse reflejan ese pensamiento y contemplación más allá de los límites de la empresa. -or ejemplo) a través de su fundación) 6ates parece sentirse más reali/ado y tranquilo consigo mismo luchando contra la malaria que creando "icroso-t, cuyos pasos sigue a diario aunque sea ya desde fuera.789. -or otro lado) además de contribuir a la construcción de un mundo mejor) las empresas que tienen una misión clara y un propósito inspirador ) son más e0itosas y duraderas. Seg:n Sisodia 1;ay una e0plicación lógica para eso... Estas compañías tienen mayores ganancias) crean una mayor rique/a entre sus accionistas) sus empleados están más felices) el ambiente es más saludable) así como sus proveedores. En realidad) están creando muchos tipos de rique/a para el mundo) no solo para sus inversores.
Los principios del Capitalismo Consciente (Parte I)
Por: Angélica Cabezas T. - Vie, 06/12/2013
"Capitalismo Consciente" es el concepto que por estos días está acapar ando la atención en el mundo de los negocios. El térino !"e ac"#a$o %or &o'n (ac)e* -!"n$a$or * CE+ $e 'ole!oo$s- * a iso$ia -%ro!esor $e lobal "siness en abson College-, a"tores $el libro: Conscious Capitalism: Liberating the Heroic Spirit of Business ( El Ca%italiso consciente: liberan$o el es%rit" 'eroico $e las e%resas, * %reten$e incl"ir "n a*or ni4el $e consciencia en los negocios. A contin"aci5n conocereos esta n"e4a ira$a %ara el alica$o Ca%italiso.
egn (ac)e* * iso$ia 7las e%resas conscientes se 4en incita$as %or a*ores %ro%5sitos 8"e atien$en, renen e integran los intereses $e s"s %rinci%ales %artici%antes. " a*or esta$o $e conciencia les 'ace 4isible las inter$e%en$encias 8"e co%arten to$os los interesa$os, lo c"al les %erite $esc"brir * cosec'ar sinergias a %artir $e sit"aciones 8"e $e otra anera %arecen re%letas $e contra%arti$as7. 9e esta !ora el Ca%italiso Consciente est regi$o %or 4 principios. El %riero es el Propósito, esto 8"iere $ecir 8"e ca$a e%resa tiene "n obeti4o 8"e si bien incl"*e el ganar $inero, 4a "c'o s all $e eso. 7;os negocios son "na !ora $e organizaci5n social '"ana: %ersonas 8"e se renen con "n %ro%5sito, 8"e 'acen algo "ntas, * o!recen 4alor a s isos * a otros. Al centrarse en s" %ro%5sito ele4a$o, "n negocio ins%ira, $esarrolla * contagia $e energa a s"s gr"%os $e interés7, re4ela Marco Gonzalez !irector del Capítulo M#ico de Capitalismo Consciente$ ;a %rientación Integral es el seg"n$o %rinci%io. ;a e%resa $ebe crear 4alor $e anera con"nta con s"s gr"%os $e interés o stakeholders
;a tercera %reisa es el Liderazgo Consiente$ A la cabeza $e las co%a#as estn los altos an$os * "n !actor cla4e es contar con 7l$eres conscientes 8"e entien$en 8"e s" rol es ser4ir al %ro%5sito $e la organizaci5n, a%o*ar a las %ersonas in4ol"cra$as * crear 4alor %ara to$os los gr"%os $e interés7, sostiene &odrigo Gál'ez Peirano Proesor del M* de la +ni'ersidad de C,ile (+deC,ile) - del Magister en Comunicación .stratgica de la +ni'ersidad de /antiago de C,ile (+sac,)$ =inalente teneos la Cultura Consciente0 7Este es el ethos - los 4alores, %rinci%ios, %rcticas - 8"e s"b*ace a la estr"ct"ra social $e "na e%resa, 8"e %enetra el abiente $e "n negocio * conecta a los gr"%os $e interés entre s, con las estr"ct"ras, i$eas * %rocesos 8"e co%onen a la e%resa7, $ice (arco. Capitalismo Consciente '1s 2alor Compartido
Para (arco onzalez el Valor Co%arti$o, %ro%"esto %or Mic,ael Porter - Mar3 ramer no es tan 'olstico coo el Ca%italiso Consciente * solo %o$ran llegar a co%artir la orientaci5n integral. 7El ca%italiso consciente in4ol"cra a clientes, %ro4ee$ores, e%lea$os, co"ni$a$es en el estableciiento $e !iloso!a, acciones * e$ici5n $e res"lta$os $e to$o el negocio. El Valor Co%arti$o $e Porter es "na !iloso!a "* 4ertical 8"e antiene las erar8"as intactas en la organizaci5n7, in$ica el e>%erto. Por s" %arte, l4ez aseg"ra 8"e si bien abos conce%tos son $i!erentes, son a la 4ez co%leentarios. 7Ca%italiso Consciente se re!iere a compartir las ganancias que se o5tienen empresarialmente, sean o no %ro$"ci$as con inno4aci5n, clusters locales, eoras en ca$ena $e 4alor, etc. Por otro la$o, Valor Co%arti$o, se re!iere a consi$erar coo bene!icios $e los negocios, el bienestar o ri8"eza 8"e genera en el entorno, no tiene 8"e 4er con co%artir %arte $e los bene!icios7. Capitalismo Consciente - rendimiento inanciero
i bien en "n negocio consciente la bs8"e$a $e "n retorno !inanciero no es la %reisa, segn (arco onzalez es "na consec"encia 8"e a e$iano * largo %lazo llega * lo 'ace %or sobre el %roe$io. 7Priero se agrega 4alor a to$os * l"ego se recibe la reco%ensa econ5ica. ;as e%resas tra$icionales b"scan el $inero %riero * l"ego si 'a* o%ort"ni$a$ $erraar e>ternali$a$es %ositi4as a la socie$a$7. ("c'os %"e$en co%artir o no esta 4isi5n $e los negocios, %ero s $e seg"ro estos a"tores abren el de5ate so5re la necesidad de ",umanizar los negocios". ;a !iloso!a 8"e (ac)e* * iso$ia %lantean 7%"e$e ser4ir a las e%resas %ara realente ser res%onsables socialente * crear 4er$a$eros centros $e inno4aci5n s"stentable en s"s organizaciones7, aseg"ra (arco onzalez. 7El 4er$a$ero $esa!o no es in4entar algo 8"e tenga bene!icio social, sino 'acer "na socie$a$ s "sta 8"e se logra, en i o%ini5n, inno4an$o, generan$o n"e4a ri8"eza * al iso tie%o, co%artien$o tanto el riesgo $e los nego cios coo el bene!icio $e ellos7, concl"*e el %ro!esor l4ez.
