Bujukbin Ttg Kav Rev

KONFIDENSIAL

MARKAS BESAR ANGKATAN DARAT PUSAT KESENJATAAN KAVALERI

BUKU PETUNJUK PEMBINAAN tentang KAVALERI BAB I PENDAHULUAN

1.

Umum.

a.

Kava Kavale leri ri ada adala lah h sala salah h satu satu kec kecab aban anga gan n poko pokok k TNI TNI AD yan yang g memp mempun unya yaii tuga tugass

 pokok melaksanakan pertempuran darat dengan menggunakan kendaraan tempur berlapis  baja dan atau Kuda Kavaleri sebagai alat utamanya dalam rangka mendukung tugas  pokok TNI AD.  b.

Dalam mendukung tercapainya tugas pokok tersebut, Kavaleri menyiapkan

Satuan jajarannya melalui pembinaan kekuatan, pembinaan kemampuan dan pembinaan gelar seperti yang tertuang dalam Buku Petunjuk Induk tentang Kavaleri. c.

Agar gar sasa sasara ran n pemb embinaa inaan n Kava Kavale leri ri dala dalam m seti setiap ap esel eselon on dapa dapatt terc tercap apai ai seca secara ra

optimal, maka diperlukan adanya Buku Petunjuk Pembinaan tentang Kavaleri sebagai  jabaran dari Buku Petunjuk Induk Kavaleri, yang berisi tentang ketentuan-ketentuan dan tata cara pelaksanaan pembinaan yang mencakup metode, proses, prosedur serta tataran kewenangan dan Komando pengendalian. 2.

Maksud dan Tujuan .

a.

Maksud.

Buku petunjuk pembinaan aan Kavaleri eri ini dibuat dengan maksud sud

untuk memberikan kejelasan tentang tata cara penyelenggaraan pembinaan Kavaleri.  b.

Tujuan .

Agar dapat dijadikan pedoman sehingga diperoleh kesamaan

 persepsi dan keseragaman dalam tata cara melaksanakan pembinaan Kavaleri. / 3. KONFIDENSIAL

Ruang . . .

2

3.

Ruang Lingkup dan Tata Urut .

Ruan uang ling lingku kup p buku uku petu petunj nju uk pembi embin naan aan tent tentan ang g

Kavaleri ini meliputi pokok-pokok pokok-pokok kegiatan dalam pembinaan pembinaan Kavaleri dan disusun dengan dengan tata urut sebagai berikut :

4.

a.

Pendahuluan.

 b.

Ketentuan Pokok Pembinaan Kavaleri.

c.

Penggolongan Pe Pembinaan Ka Kavaleri.

d.

Pelaksanaan Pe Pembinaan Ka Kavaleri.

e.

Penutup.

Landasan .

a.

Buku Pet Petunjuk Pem Pembinaan aan ten tentang Dok Doktrin Nom Nomor

: Ske Skep / 147 / V / 200 2002

tanggal 31 Mei 2002.  b.

Buku Petunjuk Administrasi tentang Penyusunan dan Penerbitan Bujuk TNI AD

 Nomor : Skep / 148 / V / 2002 tanggal 31 Mei 2002. c.

5.

Buku Petunjuk Induk tentang Kavaleri Nomor : Skep /

Pengertian – pengertian.

( Terlampir ).

/

/ 2003 tanggal

3

/ BAB II . . . BAB II KETENTUAN POKOK PEMBINAAN KAVALERI

6.

Umum.

hasil yang optimal optimal

Agar pembinaan pembinaan Kavaleri Kavaleri dapat terselenggara terselenggara dengan dengan baik dan mencapai mencapai diperlukan diperlukan adanya adanya ketentuan pokok pokok pembinaan pembinaan Kavaleri yang meliputi meliputi

tujuan dan sasaran, sistem pembinaan serta prinsip dasar pembinaan.

7.

Tujuan dan Sasaran .

a.

Tujuan.

Pembinaan Kavaleri bertujuan untuk mewujudkan postur Kavaleri

yang profesional, efektif, efisien dan modern yang mampu melaksanakan tugas pokok  Kavaleri secara berdaya guna dan berhasil guna.

 b.

Sasaran.

1)

Terwu Terwuju judn dnya ya keku kekuat atan an satua satuan n Kav Kaval aleri eri yang yang mamp mampu u mel melak aksa sana naka kan n seti setiap ap

 bentuk tugas yang diberikan oleh TNI TNI AD secara berdaya guna dan berhasil guna.

2)

Meni Menin ngkat gkatny nyaa kem kemamp ampuan uan satu satuan an Kav Kavaler alerii sesu sesuai ai deng engan stan stand daris arisas asii

guna melaksanakan tugas Kavaleri sebagai bagian dari pelaksanaan tugas-tugas TNI AD.

3)

Tertatanya

satuan

Kavaleri

s eca r a

proposional

sehingga

mampu

mendukung setiap bentuk tugas yang diberikan oleh TNI AD di seluruh wilayah daratan Negara Kesatuan Republik Indonesia.

8.

Sistem Pembinaan.

a.

Pembina embinaan an kekuat kekuatan an Kavaler Kavalerii dilaks dilaksana anakan kan melalu melaluii pembin pembinaan aan organi organisasi sasi,,

 personel, materiil, peranti lunak dan pangkalan yang diselenggarakan secara terus menerus dan berlanjut sehingga memiliki kemampuan dalam melaksanakan setiap bentuk  tugas.

4

/ b.  b.

Pembinaan . . .

Pembinaan kemampuan Kavaleri dengan meningkatkan kemampuan Intelijen dan

Tempur satuan Kavaleri melalui pendidikan latihan dan penugasan secara terus menerus,  bertahap, bertingkat dan berlanjut. c.

Pemb Pembin inaa aan n gel gelar ar satu satuan an Kava Kavale leri ri meru merupa paka kan n bag bagia ian n dari dari sist sistem em gela gelarr

TNI TNI AD AD

yang disusun dalam Balahanwil dan Balahanpus.

9.

Untuk mencapai daya dan hasil guna yang optimal,

Prinsip Dasar Pembinaan.

maka dalam penyelenggaraannya penyelenggaraannya perlu didasari dengan prinsip-prinsip prinsip-prinsip dasar yang terdapat pada pada  pembinaan organisasi, personel, materiil dan peranti lunak dan pangkalan antara lain : a.

Terpusat.

Perenc Perencana anaan an pembin pembinaan aan kekuat kekuatan an dilaksa dilaksanak nakan an oleh oleh Pembin Pembinaa

Kavaleri tingkat Pusat.  b.

Terarah kepada tugas pokok.

Peny Penyel elen engg ggar araa aan n

pemb pembin inaa aan n

keku kekuat atan an

diarahkan kepada keberhasilan pelaksanaan tugas pokok TNI AD. c.

Terus menerus.

Kegiatan pembinaan dilaksanakaan secara terus menerus,

 bertahap, bertingkat dan berlanjut di seluruh satuan.

10.

Pembinaan organisasi.

a.

Pemb Pembin inaan aan orga organi nisa sasi si Kav Kaval aleri eri meru merupa paka kan n bag bagia ian n dar darii pem pembi bina naan an orga organi nisas sasii TNI TNI

AD dalam rangka memenuhi tuntutan kebutuhan tugas pokok TNI AD.  b.

Pembentukan dan pengembangan Kavaleri disesuaikan dengan tugas pokok,

kondisi yang dihadapi dan kemampuan sumber daya yang tersedia.

11.

Pembinaan Personel.

a.

Meru Merupa paka kan n bagi bagian an dar darii pembi pembina naan an per perso sone nell TNI TNI AD yang yang dis dises esua uaik ikan an den denga gan n

kebutuhan organisasi Kavaleri.

5

/ b.  b.

Pembinaan . . .

Pembinaan personel dalam rangka pembinaan kekuatan diselenggarakan oleh

Kotama Kotama penggu pengguna na dan Pussen Pussenkav kav sebaga sebagaii pemega pemegang ng LKT, LKT, sedang sedangkan kan pembin pembinaan aan  personel dalam rangka penggunaan kekuatan diselenggarakan oleh Kotama pengguna Kavaleri.

12.

Pembinaan Materiil.

a.

Pembinaan aan materi eriil dan Alpal Kavale aleri merup rupakan bagian dari pemb embinaan

materiil TNI AD.  b.

Pussenkav sebagai pemegang LKT Kavaleri memberikan supervisi yang bersifat

teknis teknis dalam penentuan penentuan kebutuhan kebutuhan,, pengadaan, pengadaan, pendistribu pendistribusian sian maupun maupun pemeliharaan pemeliharaan Ranpur. c.

Pemb Pembin inaan aan mate materii riill disel diselen engg ggara araka kan n berd berdas asark arkan an kebu kebutu tuha han n sert sertaa perk perkem emba bang ngan an

ilmu pengetahuan dan teknologi.

13.

Pembinaan Kuda Kavaleri.

a.

Pemb Pembin inaan aan Kuda Kuda Kava Kavaler lerii dise disele leng ngga garak rakan an berd berdasa asark rkan an kebi kebija jaks ksan anaa aan n pemb pembin inaa aan n

yang berlaku di lingkungan TNI AD.  b.

Pussenkav sebagai pemegang LKT Kavaleri memberikan supervisi yang bersifat

teknis dalam penentuan kebutuhan, penyediaan, pendidikan dan latihan, penggunaan dan  perawatan serta pemisahan kuda Kavaleri.

14.

Pembinaan Peranti Lunak.

a.

Pem Pembin binaan aan peran eranti ti luna lunak k yang ang berk erkaita aitan n deng engan Kaval Kavaler erii bersu ersum mber ber kepad epadaa

doktrin dan kebijaksanaan pimpinan TNI AD.  b.

Pembinaan peranti lunak yang berkaitan dengan Kavaleri diselenggarakan

dalamrangka mendukung kelancaran tugas, pemeliharaan maupun pengembangan taktik  Kavaleri.

6

/ 15. 15.

Pembinaan . . .

Pembinaan Pangkalan.

a.

Pemb Pembin inaan aan pang pangka kala lan n Kava Kavale leri ri dise disele leng ngga gara raka kan n mela melalu luii fung fungsi si kon konstr struk uksi si sesu sesuai ai

kebijaksanaan TNI AD.  b.

Kegiatan

pembinaan

Kavaleri

meliputi

pembangunan

dan

pemeliharaan

konstruksi dengan pemanfaatan sarana dan prasarana yang tersedia di setiap wilayah / lokasi serta memungkinkan dilaksanakannya latihan bagi satuan Kavaleri yang bersifat terbatas.

7

/ BAB III . . . BAB III PENGGOLONGAN PEMBINAAN KAVALERI

16.

Umum.

Dalam melaksana anakan tugas pokoknya, Kavaleri melaksanakan fun fungsi

Penggempur serta Pengintaian dan Pengamanan. Untuk mencapai sasaran pelaksanaan tugas yang optimal, maka perlu diselenggarakan pembinaan Fungsi Kavaleri tersebut yang meliputi Penggempur serta Pengintaian dan Pengamanan. Pengamanan.

17. dala dalam m

Pembinaan Penggempur.

pela pelaks ksan anaa aan n

Peng Pengge gemp mpur ur adala adalah h sala salah h satu satu fungs fungsii dari dari Kaval Kavaler erii yang yang

tuga tugasn snya ya untu untuk k

mend mendek ekat atii

dan dan

meng mengha hanc ncur urka kan n

musu musuh h

teru teruta tama ma

 penghancuran lawan Tank serta memperbesar atau menambah daya gempur satuan yang dibantu dalam rangka mendukung tugas pokok TNI AD. Pembinan Penggempur diarahkan terhadap satuan satuan Kavale Kavaleri ri sebaga sebagaii unsur unsur pengge penggempu mpurr melipu meliputi ti satuan satuan Kavale Kavaleri ri Tank, Tank, satuan satuan Kavaler Kavalerii Panser (Kodam Jaya) dan satuan Kavaleri berkuda melalui pembinaan kekuatan, kemampuan dan gelar.

a.

Pembinaan kekuatan.

Pembinaan

keku kekuat atan an

Kava Kavale leri ri

seba sebaga gaii

unsu unsur  r 

 penggempur dilaksanakan untuk membentuk, memelihara dan memantapkan serta menjamin tersedianya kekuatan satuan penggempur yang memadai melalui pembinaan organisasi, personel, materiil, kuda Kavaleri, peranti lunak dan pangkalan.

1)

Pembinaan organisasi.

a)

Tujuan.

(1) (1)

Menj Menjam amin in ter terla laks ksan anan anya ya org organ anis isasi asi satu satuan an Kav Kaval aleri eri seb sebag agai ai

unsur penggempur penggempur yang terdiri dari satuan Kavaleri Tank, satuan Kavaleri Panser (Kodam Jaya) dan dan satuan Kavaleri berkuda.

8

(2) (2)

Mewujudkan orga rganisasi asi satuan Kavale aleri yang efektif,

efisien dan modern modern sehingga mampu melaksanakan setiap bentuk  operasi di darat. / b)

 b)

Pola . . .

Pola.

(1) (1)

Pena Penata taan an orga organi nisas sasi. i.

Pena Penata taan an orga organi nisa sasi si dila dilaks ksan anak akan an

secara bertahap sesuai dengan perkembangan situasi.

(2) (2)

Peru Peruba baha han n orga organi nisas sasi. i.

Peru Peruba baha han n orga organi nisas sasii dila dilaks ksan anak akan an

sesuai sesuai dengan dengan tuntut tuntutan an tugas tugas dan perkem perkemban bangan gan Iptek Iptek maupun maupun  perkembangan situasi.

(3) (3)

Peny Penyem empu purn rnaa aan n orga organi nisa sasi si..

Peny Penyem empu purn rnaa aan n orga organi nisa sasi si

dilaksanakan melalui proses pengkajian, uji teori dan evaluasi.

2)

Pembinaan Personel. a)

Tujuan. (1) (1)

Mewu Mewuju judk dkan an perso persone nell yang yang memi memili liki ki jati jati diri diri TNI TNI seba sebaga gaii

 prajurit rakyat, prajurit pejuang dan prajurit nasional yang Sapta Margais dengan semangat juang juang dan jiwa korsa yang mantap. (2)

Mewujudkan

personel

yang

profesional

dalam

melaksanakan tugas Kavaleri. (3) (3)

Mewu Mewuju judk dkan an pers person onel el yang yang memi memili liki ki disi disipl plin in,, jiwa jiwa kors korsa, a,

loyalitas dan moril yang tinggi serta kesemaptaan jasmani sesuai norma / standar yang ditentukan.  b)

Pola. (1)

Peny enyedi ediaan. an.

Penyediaan person sonel yang ang bertu rtugas di

lingkungan lingkungan satuan Kavaleri, Kavaleri, dilakukan dilakukan melalui melalui proses penyediaan

9

 personel TNI AD dan pengisian kedalam kecabangan Kavaleri setel setelah ah yang yang bersa bersang ngku kuta tan n sele selesai sai melak melaksan sanak akan an pend pendid idik ikan an  pertama dan pendidikan pembentukan. pembentukan. / (2) (2) (2)

Pend endidik idikan an dan lati latiha han n.

Pendidikan . . .

Pend endidik idikan an dan lati latih han bagi agi

 personel/satuan Kavaleri dilaksanakan di Lembaga Pendidikan Kavaler Kavalerii (Pusdi (Pusdikka kkav) v) sedangk sedangkan an untuk untuk latiha latihan n dilaksa dilaksanak nakan an di lembaga latihan (Kikav Puslatpur) dan di lingkungan satuan TNI AD sesuai kebutuhan. (3)

Penggunaan . ( a)

Pengembangan

karir

bagi

personel

Kavaleri

dila dilaks ksan anak akan an berd berdas asark arkan an kete ketent ntua uan n yang yang berla berlaku ku di lingkungan TNI AD. (b)

Penugasan

dan

penempatan

dalam

jabatan

organisasi satuan Kavaleri didasarkan pada kemampuan masing-masing prajurit dan berpedoman kepada ketentuan yang berlaku di lingkungan TNI AD. (c) (c)

Kepan epang gkata katan. n. Pem Pemberi berian an pang angkat kat kep kepad adaa selu seluru ruh h

 prajurit di lingkungan satuan Kavaleri didasarkan kepada ketentuan yang berlaku di lingkungan TNI AD. (4) (4)

Pera Perawa wata tan. n.

Pera Perawa wata tan n dise disele leng ngga gara raka kan n deng dengan an pemb pember eria ian n

 perawatan kedinasan kepada setiap prajurit dan keluarganya dengan  berpedoman pada ketentuan yang berlaku di di lingkungan TNI AD. (5)

Pemi emisah sahan.

Pemi emisah sahan merupakan taha ahap akhir dari

 pembinaan personel yang pelaksanaannya dilakukan berdasarkan ketentuan yang berlaku di lingkungan TNI AD. 3)

Pembinaan Materiil. a)

Tujuan.

10

(1) (1)

Mewu Mewuju judk dkan an kesi kesiap apan an

oper operas asio iona nall

alat alat utam utamaa Kava Kavale leri ri

guna menjamin kelancaran tugas Kavaleri. / (2) (2) (2)

Menjamin . . .

Menj Menjam amin in terpe terpenu nuhi hiny nyaa semu semuaa jenis jenis kebu kebutu tuha han n alat alat utam utamaa

Kavaleri serta kelengkapannya. (3) (3)

Mela Melaks ksan anak akan an peme pemeli liha hara raan an dan dan penc penceg egah ahan an alat alat utam utamaa

Kavaleri dan pendukung lainnya yang berada di satuan Kavaleri guna kelangsungan pelaksanaan tugas.  b)

Pola. (1) (1)

Peme Pemenu nuha han n kebu kebutu tuha han. n.

Peme Pemenu nuha han n kebu kebutu tuha han n alat alat utam utamaa

Kavaleri Kavaleri serta kelengkapa kelengkapannya nnya

dilaksanaka dilaksanakan n secara berimbang berimbang

 berdasarkan skala prioritas. (2) (2)

Peng engadaa adaan n.

Peng engadaa adaan n alat alat utama tama Kav Kavaler alerii

deng engan

 berpedoman kepada prosedur yang berlaku dan sesuai persyaratan teknis, mutu, jumlah, waktu serta tempat yang ditentukan. (3)

Distribusi.

Pendistribusian

alat

utama

Kavaleri

dilaksanaka dilaksanakan n sesuai prosedur yang berlaku berlaku dan berdasarkan skala  prioritas. (4) (4)

Peme Pemeli liha haraa raan. n. Peme Pemeli liha haraa raan n ala alatt utam utamaa Kav Kaval aleri eri dila dilaku kuka kan n

oleh satuan Kavaleri sampai dengan pemeliharaan tingkat satuan / organik. (5) (5)

Peng Pengha hapu pusa san. n.

Peng Pengha hapu pusa san n alat alat utam utamaa Kava Kavale leri ri

suda sudah h tida tidak k laya layak k paka pakaii sesua sesuaii lingkungan TNI AD. 4)

Pembinaan Ku Kuda Ka Kavaleri. a)

Tujuan.

yang yang

keten ketentu tuan an yang berla berlaku ku di

11

(1) (1)

Menj Menjam amin in ter terse sedi dian anya ya Kuda Kuda Kava Kavale leri ri dan dan kele keleng ngka kapa pann nnya ya

secara berkesinambungan. / (2)

(2) (2)

Mewujudkan . . .

Mewu Mewuju jud dkan kan Kuda Kuda Kava Kavale leri ri yan yang memil emilik ikii kema kemam mpuan puan

dan keterampilan tempur dan non tempur.

(3) (3)

Mewu Mewuju jud dkan kan

kesia esiapa pan n oper operas asio iona nall Kuda Kuda Kav Kaval aler erii gun guna

mendukung kelancaran tugas tugas Kavaleri.

 b)

Pola.

(1)

Penyediaan.

Penyediaan

Kuda

Kavaleri

dan

kelengkapannya dilaksanakan melalui proses pengadaan langsung dari dari komand komando o atas dan atau melalu melaluii proses proses pengem pengemban bangbi gbiaka akan n sendiri.

(2)

Pendidikan dan pelatihan.

Pendidikan

dan

pelatihan

Kuda Kavaleri dilakukan dilakukan melalui remonte remonte dasar dan lanjutan agar  memiliki kemampuan melaksanakan tugas tempur dan non tempur  yang dilaksanakan di Detasemen Kavaleri Berkuda.

(3) (3)

Peng engguna gunaan an.. Kuda Kuda Kaval avaler erii dig digu unak nakan untu ntuk men mendu duk kung ung

 pelaksanaan tugas Kavaleri.

(4)

Pemeliharaan

dan

perawatan.

Pemeliharaan

dan

 perawatan Kuda Kavaleri diselenggarakan dengan berpedoman kepada ketentuan yang berlaku di lingkungan TNI AD.

(5)

Pemisahan.

Pemisahan

dilakukan

terhadap

Kuda

Kavaleri Kavaleri yang sudah tidak tidak memenuhi memenuhi syarat syarat atau karena karena proses alamiah alamiah dengan dengan berpedoman berpedoman kepada ketentuan ketentuan yang berlaku berlaku di lingkungan TNI AD.

12

. 5)

5)

Pembinaan . . .

Pembinaan Peranti Lu Lunak.

a)

Tujuan.

(1)

Menjamin

tersedianya

semua

kebutuhan

buku–buku

 petunjuk tentang Kavaleri sebagai unsur penggempur.

(2) (2)

Mewu Mewuju jud dkan kan kesa kesam maan aan visi visi,, perse ersep psi dan dan kete keterp rpad adua uan n

dalam pelaksanaan tugas sesuai buku petunjuk tentang Kavaleri.

 b)

Pola.

(1)

Pera eranti lunak dijaba abarka rkan dalam bentuk Buku Petunjuk 

tentang Kavaleri serta peranti lunak lainnya sesuai dengan pola  pembinaan Buku Petunjuk di lingkungan lingkungan TNI AD.

(2) (2)

Pembi embin na kec kecab aban ang gan Kava Kavale leri ri bert bertan angg ggun ung g jaw jawab ab

atas atas

tersedianya buku-buku petunjuk tentang Kavaleri.

(3) (3)

Pera Perawa wata tan. n. Inve Invent ntar aris isas asii terh terhad adap ap pera perant ntii luna lunak k Kava Kavale leri ri

yang telah ada dilakukan secara terus menerus oleh Pussenkav dan koordinasi dengan Kodiklat selaku Pembina Doktrin TNI AD.

6)

Pembinaan Pangkalan.

a)

Tujuan.

 bangunan,

Meny enyediakan, memeli elihara dan merawat awat fas fasilit litas

sarana dan prasarana yang ada di satuan Kavaleri guna

terpeliharanya moril dan kesejahteraan prajurit beserta keluarganya untuk  mendukung pelaksanaan Tugas Kavaleri.

13

/ b)

 b)

Pola . . .

Pola. (1)

Pemb embinaan pangkalan diseleng enggarak rakan melalui fun fungsi

kontruksi yang mencakup peranti lunak dan peranti keras sesuai kebijaksanaan TNI AD. (2)

Kegiatan

pembinaan

meliputi

pembangunan

dan

 pemeliharaan kontruksi dengan pemanfaatan sarana dan prasarana yang yang terse tersedi diaa dise diseti tiap ap wila wilaya yah h / loka lokasi si serta serta memu memung ngki kink nkan an dilak dilaksan sanak akan anny nyaa latih latihan an bagi bagi satu satuan an Kava Kavale leri ri yang yang bersi bersifa fatt terbatas. (3) (3)

Peme Pemeli liha hara raan an pang pangka kala lan n harus harus dise disela lara rask skan an deng dengan an upa upaya ya

 pemurnian pangkalan secara terus menerus sesuai klasifikasi  bangunan guna mendukung pencapaian pembinaan satuan secara optimal. (4) (4)

Upay Upayaa peme pemeli liha hara raan an pan pangk gkal alan an ada adala lah h meru merupa paka kan n bagi bagian an

tak tak terp terpis isah ahka kan n dari dari tuga tugass ruti rutin n satua satuan n disam disampi ping ng duku dukung ngan an  program dari komando atas guna memperpanjang usia pakai  pangkalan serta meninggikan moril prajurit dan keluarganya. keluarganya.

 b.

Pembinaa Pembinaan n kemampua kemampuan. n.

Pembin Pembinaan aan kemamp kemampuan uan dilaks dilaksana anakan kan guna guna

mewujudka mewujudkan n satuan Kavaleri sebagai sebagai unsur penggempur penggempur agar mampu melaksanak melaksanakan an tugas operasi operasi diberba diberbagai gai wilayah wilayah penugasa penugasan n di tanah tanah air yang yang meliputi meliputi

kemampuan kemampuan

intelijen intelijen secara terbatas terbatas pada kegiatan penyelidikan penyelidikan dan pengamanan pengamanan serta kemampuan operasi tempur. 1)

Pembinaan Ke Kemampuan in intelijen. a)

Tujuan.

14

(1) (1)

Mem Memelih elihar araa dan dan men mengemb gemban ang gkan kan kem kemamp ampuan uan pers perso onel nel

agar menjadi badan pengumpul keterangan yang efektif. / (2)

(2) (2)

Mewu Mewuju jud dkan kan

Mewujudkan . . .

perso erson nel / sat satu uan Kava Kavale leri ri seb sebagai agai unsu unsur  r 

yang yang mamp mampu u meng mengum umpu pulk lkan an kete ketera rang ngan an untu untuk k kepe kepent ntin inga gan n operasi tempur.

 b)

Pola.

Pembinaan kemampuan intelijen dilaksanakan melalui

 pendidikan, latihan dan penugasan.

2)

Pembinaan Kemampuan tempur.

a)

Tujuan.

Mew Mewujudkan kemamp ampuan

per perssonel dan satu atuan

Kavaleri yang mampu melaksanakan tugas dalam berbagai bentuk operasi tempur di darat.

 b)

Pola.

Pembinaan kemampuan tempur dilaksanakan melalui

 pendidikan, latihan dan penugasan.

c.

Pembinaan Gelar.

Gela Gelarr satua satuan n Kava Kavaler lerii sebag sebagai ai unsu unsurr peng pengge gemp mpur  ur 

merupa merupakan kan bagian bagian dari dari sistem sistem gelar gelar TNI AD yang yang disusu disusun n dalam dalam Balaha Balahanwi nwill dan Balaha Balahanpu npuss yang yang diarah diarahkan kan bagi bagi terwuj terwujudn udnya ya totalit totalitas as efek tangka tangkall dan tersedi tersediany anyaa kekuat kekuatan an penang penangkal kal awal awal terhada terhadap p setiap setiap ancama ancaman n yang yang dipred diprediks iksii di wilaya wilayah h darat darat  NKRI. 1)

Kek Kekuata uatan n terp terpu usat. sat.

Adal Adalah ah satu satuan an Kav Kavaler alerii yang ang disia isiap pkan kan seba sebaga gaii

unsur-unsur pemukul pemukul strategis (Kostrad) untuk melaksanakan operasi taktis dan strategis strategis

di dalam

dan di luar negeri negeri yang mampu digerakkan digerakkan secara cepat

setiap saat saat ke setiap “ troub trouble le spot” sesuai sesuai dengan dengan intensita intensitass ancaman. ancaman.

Adapun Adapun

satuan Kavaleri tersebut adalah Batalion Kavaleri Tank. 2)

Kekuatan kewilayahan.

Adalah satuan Kavaleri yang disiapkan

sebagai unsur pemukul di setiap kompartemen strategis yang mampu beroperasi

15

di wilayah secara berlanjut untuk mencegah, menangkal dan mengatasi setiap  bentuk ancaman di dalam atau di luar wilayah kompartemen strategis. / Adapun . . .

Adapun satuan Kavaleri yang ada di setiap kompartemen kompartemen strategis tersebut :

18.

a)

Batalyon Kavaleri Tank.

 b)

Batalyon Kavaleri Panser (Kodam Jaya).

a)

Detasemen Kavaleri.

d)

Satuan Kavaleri Berkuda.

Pembinaan Pengintaian dan Pengamanan .

a.

Pembinaan kekuatan.

Pembinaan

keku kekuat atan an

Kava Kavale leri ri

seba sebaga gaii

unsu unsur  r 

 pengintaian dan pengamanan dilaksanakan untuk membentuk, memelihara dan memantapka memantapkan n serta menjamin tersedianya tersedianya kekuatan kekuatan Kavaleri Kavaleri

yang memadai memadai melalui melalui

 pembinaan organisasi, personel, materiil, Kuda Kavaleri, peranti lunak dan pangkalan. pangkalan.

1)

Pembinaan organisasi.

a)

Tujuan.

(1) (1)

Menj Menjam amin in ter terla laks ksan anan anya ya org organ anis isasi asi sat satua uan n Kava Kavale leri ri seba sebaga gaii

unsur unsur pengin pengintai tai yang yang terdir terdirii dari dari satuan satuan Kavale Kavaleri ri Tank, Tank, satuan satuan Kavale Kavaleri ri Panser Panser dan satuan satuan Kavaler Kavalerii berkud berkudaa

sesuai sesuai dengan dengan

tuntutan tugas secara berhasil dan berdaya guna.

(2) (2)

Mewujudkan orga rganisasi asi satuan Kavale aleri yang efektif,

efisien dan modern modern sehingga mampu melaksanakan setiap bentuk  operasi.

 b)

Pola.

16

(1) (1)

Pena Penata taan an orga organi nisa sasi si..

Pena Penata taan an orga organi nisa sasi si dila dilaks ksan anak akan an

secara bertahap sesuai dengan perkembangan situasi. / (2)

(2) (2)

Peru Peruba baha han n orga organi nisas sasi. i.

Perubahan . . .

Peru Peruba baha han n orga organi nisas sasii dila dilaks ksan anak akan an

sesuai dengan tuntutan tugas dan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi teknologi maupun perkembangan situasi.

(3) (3)

Peny Penyem empu purn rnaa aan n orga organi nisa sasi si..

Peny Penyem empu purn rnaa aan n orga organi nisa sasi si

dilaksanakan melalui proses pengkajian, uji teori dan evaluasi. 2)

Pembinaan Personel. a)

Tujuan. (1) Mewuju Mewujudka dkan n person personel el yang yang memil memiliki iki jati jati diri diri TNI TNI sebagai sebagai  prajurit rakyat, prajurit pejuang dan prajurit nasional yang Sapta Margais dengan semangat juang dan jiwa korsa yang mantap. (2) Mewujudka Mewujudkan n personel personel yang yang profesio profesional nal dalam dalam melaksanakan melaksanakan tugas satuan Kavaleri. (3) (3) Mewu Mewuju judk dkan an pers person onel el yang yang memi memilik likii disip disipli lin, n, jiwa jiwa korsa korsa,, loyalitas dan moril yang tinggi serta kesemaptaan jasmani sesuai norma / standar yang ditentukan.

 b)

Pola. (1)

Peny enyedi ediaan. an.

Penyediaan person sonel yang ang bertu rtugas di

lingkungan satuan Kavaleri dilakukan melalui proses penyediaan  personel TNI AD dan pengisian kedalam kecabangan Kavaleri setel setelah ah yang yang bersa bersang ngku kuta tan n sele selesai sai melak melaksan sanak akan an pend pendid idik ikan an  pertama. (2) (2)

Pend endidik idikan an dan lati latiha han n.

Pend endidik idikan an dan lati latih han bagi agi

 personel / satuan Kavaleri dilaksanakan di Lembaga Pendidikan

17

Kavaleri Kavaleri (Pusdikkav (Pusdikkav))

sedangkan sedangkan untuk untuk latihan dilaksan dilaksanakan akan di

lembaga latihan (Kikav Puslatpur) dan di lingkungan satuan TNI AD sesuai kebutuhan. / (3) (3)

Penggunaan. . . .

Penggunaan.

(a )

Pengemb embangan karir rir bagi perso erson nel dilaksan sanakan

 berdasarkan ketentuan

yang

berlaku

di lingkungan

TNI AD.

(b)

Penugasan

dan

penempatan

dalam

jabatan

organi organisasi sasi satuan satuan Kavaler Kavalerii didasar didasarkan kan pada pada kemamp kemampuan uan masing-masing prajurit dan berpedoman kepada ketentuan yang berlaku di lingkungan TNI AD.

(c) (c)

Kepan epang gkata katan. n. Pem Pemberi berian an pang angkat kat kep kepad adaa sel selur uru uh

 prajurit di lingkungan satuan Kavaleri didasarkan kepada ketentuan yang berlaku di lingkungan TNI AD.

(4) (4)

Pera Perawa wata tan. n.

Pera Perawa wata tan n disel diselen engg ggar arak akan an deng dengan an pemb pember erian ian

 perawatan kedinasan kepada setiap prajurit dan keluarganya dengan berpedoman pada ketentuan yang berlaku di lingkungan TNI AD.

(5) (5)

Pemis emisah ahan an..

Pemis emisah ahan an meru merup pakan akan tah tahap akh akhir dari dari

 pembinaan personel yang pelaksanaannya dilakukan berdasarkan ketentuan yang berlaku di lingkungan TNI AD.

3)

Pembinaan Materiil.

a)

Tujuan.

18

(1) (1)

Mewu Mewuju judk dkan an kesi kesiap apan an

oper operas asio iona nall

alat alat utam utamaa Kava Kavale leri ri

guna menjamin kelancaran tugas satuan Kavaleri. (2) (2)

Menj Menjam amin in terp terpen enuh uhin inya ya semua semua jeni jeniss kebu kebutu tuha han n alat alat utam utamaa

Kavaleri serta kelengkapannya. / (3 (3) (3) (3)

Melaksana anakan . . .

Mela Melaks ksan anak akan an pemel emelih ihar araa aan n dan dan pence encega gaha han n alat alat utama tama

Kavaleri dan pendukung pendukung lainnya yang berada di satuan Kavaleri.  b)

Pola. (1) (1)

Peme Pemenu nuha han n kebu kebutu tuha han. n.

Peme Pemenu nuha han n kebu kebutu tuha han n alat alat utam utamaa

Kavaler Kavalerii dan keleng kelengkap kapann annya ya dilaks dilaksana anakan kan secara secara berimb berimbang ang  berdasarkan skala prioritas. (2) (2)

Peng engadaa adaan n.

Peng engadaa adaan n alat alat utama tama Kav Kavaler alerii

deng engan

 berpedoman kepada prosedur yang berlaku dan sesuai persyaratan teknis, mutu, jumlah, waktu serta tempat yang ditentukan. (3)

Distribusi.

Pendistribusian

alat

utama

Kavaleri

dilaksanaka dilaksanakan n sesuai prosedur yang berlaku berlaku dan berdasarkan skala  prioritas. (4) (4)

Peme Pemeli liha haraa raan. n. Peme Pemeli liha haraa raan n ala alatt utam utamaa Kav Kaval aleri eri dila dilaku kuka kan n

oleh satuan Kavaleri sampai dengan pemeliharaan tingkat satuan. (5) (5)

Peng Pengha hapu pusa san. n.

Peng Pengha hapu pusa san n alat alat utam utamaa Kava Kavale leri ri

yang yang

sudah tidak tidak layak sesuai ketentuan ketentuan yang berlaku berlaku di lingkung lingkungan an TNI AD. 4)

Pembinaan Ku Kuda Ka Kavaleri. a)

Tujuan. (1) (1)

Menj Menjam amin in ter terse sedi dian anya ya Kuda Kuda Kava Kavale leri ri dan dan kele keleng ngka kapa pann nnya ya

secara berkesinambungan.

19

(2) (2)

Mewu Mewuju jud dkan kan Kuda Kuda Kava Kavale leri ri yan yang memil emilik ikii kema kemam mpuan puan

dan keterampilan tempur dan non tempur. (3) (3)

Mewu Mewuju jud dkan kan

kesia esiapa pan n oper operas asio iona nall Kuda Kuda Kav Kaval aler erii gun guna

mendukung kelancaran tugas tugas Kavaleri.

/ b)  b)

Pola. . . .

Pola. (1)

Penyediaan.

Penyediaan

Kuda

Kavaleri

dan

kelengkapannya dilaksanakan melalui proses pengadaan langsung dari dari komand komando o atas dan atau melalu melaluii proses proses pengem pengemban bangbi gbiaka akan n sendiri. (2)

Pendidikan dan pelatihan.

Pendidikan

dan

pelatihan

Kuda Kavaleri dilakukan dilakukan melalui remonte remonte dasar dan lanjutan agar  memiliki kemampuan melaksanakan tugas tempur dan non tempur  yang dilaksanakan di Detasemen Kavaleri Berkuda. (3) (3)

Peng engguna gunaan an.. Kuda Kuda Kaval avaler erii dig digu unak nakan untu ntuk men mendu duk kung ung

 pelaksanaan tugas Kavaleri. (4)

Pemeliharaan

dan

perawatan.

Pemeliharaan

dan

 perawatan Kuda Kavaleri diselenggarakan dengan berpedoman kepada ketentuan yang berlaku di lingkungan TNI AD. (5)

Pemisahan.

Pemisahan

dilakukan

terhadap

Kuda

Kavaleri Kavaleri yang sudah tidak tidak memenuhi memenuhi syarat syarat atau karena karena proses alamiah alamiah dengan dengan berpedoman berpedoman kepada ketentuan ketentuan yang berlaku berlaku di lingkungan TNI AD. 5)

Pembinaan Peranti Lunak. a)

Tujuan.

20

(1)

Menjamin

 petunjuk tentang

tersedianya

semua

kebutuhan

buku–buku

Kavaleri sebagai unsur pengintaian dan

 pengaman.

(2) (2)

Mewujudkan kesama amaan visi, pers ersepsi epsi dan keterpaduan

dalam pelaksanaan tugas sesuai buku petunjuk tentang Kavaleri.

/ b) Pola . . .

 b)

Pola. (1) (1)

Pera eranti lunak dijaba abarka rkan dalam bentuk Buku Petunjuk 

tentang Kavaleri serta peranti lunak lainnya sesuai dengan pola  pembinaan Buku Petunjuk di di lingkungan TNI AD. (2) (2)

Pembi embin na keca kecaba ban ngan gan Kaval avaler erii berta ertan nggun ggung g jawa jawab b atas atas

tersedianya buku-buku petunjuk tentang Kavaleri. (3) (3)

Pera Perawa wata tan. n.

Inve Invent ntari arisa sasi si terh terhad adap ap pera perant ntii luna lunak k Kava Kavale leri ri

yang telah ada dilakukan secara terus menerus oleh Pussenkav dan koordinasi dengan Kodiklat selaku Pembina Doktrin TNI AD.

6)

Pembinaan Pangkalan.

a)

Tujuan.

Meny enyediakan, memeli elihara dan merawat awat fas fasilit litas

 bangunan, sarana dan prasarana yang ada di satuan Kavaleri guna terpeliharanya moril dan kesejahteraan prajurit beserta keluarganya untuk  mendukung pelaksanaan Tugas Kavaleri.

 b)

Pola.

(1)

Pemb embinaan pangkalan diseleng enggarak rakan melalui fun fungsi

kontruksi yang mencakup peranti lunak dan peranti keras sesuai kebijaksanaan TNI AD. (2)

Kegiatan

pembinaan

meliputi

pembangunan

dan

 pemeliharaan kontruksi dengan pemanfaatan sarana dan prasarana

21

yang yang terse tersedi diaa dise diseti tiap ap wila wilaya yah h / loka lokasi si serta serta memu memung ngki kink nkan an dilaksanakannya latihan satuan Kavaleri yang bersifat terbatas. (3) (3)

Peme Pemeli liha hara raan an pang pangka kala lan n harus harus dise disela lara rask skan an deng dengan an upa upaya ya

 pemurnian pangkalan secara terus menerus sesuai klasifikasi  bangunan guna mendukung pencapaian pembinaan satuan secara optimal. / (4 ( 4) (4) (4)

Upaya . . .

Upay Upayaa peme pemeli liha hara raan an pan pangk gkal alan an ada adala lah h meru merupa paka kan n bagi bagian an

tak tak terp terpis isah ahka kan n dari dari tuga tugass ruti rutin n satua satuan n disam disampi ping ng duku dukung ngan an  program dari komando atas guna memperpanjang usia pakai  pangkalan serta meninggikan moril prajurit dan keluarganya. keluarganya.

 b.

Pembinaan Pembinaan kemampua kemampuan. n.

mewuju mewujudka dkan n satuan satuan Kavaler Kavalerii melak melaksan sanak akan an

Pembin Pembinaan aan kemamp kemampuan uan dilaksa dilaksanak nakan an guna guna

sebaga sebagaii unsur unsur pengin pengintai tai dan pengam pengaman an agar agar mampu mampu

tuga tugass opera operasi si dibe diberb rbag agai ai wila wilaya yah h penu penuga gasan san di tana tanah h air air mela melalu luii

kemampuan intelijen secara terbatas pada kegiatan penyelidikan dan pengamanan serta kemampuan operasi tempur.

1)

Pembinaan Ke Kemampuan In Intelijen.

a)

Tujuan.

(1) (1)

Mem Memelih elihar araa dan dan men mengemb gemban ang gkan kan kem kemamp ampuan uan pers perso onel nel

agar menjadi badan pengumpul pengumpul keterangan yang efektif. (2) (2)

Mewu Mewuju judk dkan an perso persone nell / satua satuan n Kav Kavale aleri ri sebag sebagai ai unsu unsurr yan yang g

mampu mampu mengum mengumpul pulkan kan ketera keteranga ngan n untuk untuk kepent kepenting ingan an operasi operasi tempur.

 b)

Pola.

Pembinaan kemampuan intelijen dilaksanakan melalui

 pendidikan, latihan dan penugasan. 2)

Pembinaan Kemampuan tempur.

22

a)

Tuju ujuan. an.

Mewu Mewuju jud dkan kan perso erson nel dan satu satuan an Kaval avaler erii yang ang

mampu mampu melaks melaksana anakan kan tugas tugas dalam dalam berbag berbagai ai bentuk bentuk operasi operasi tempur tempur di darat.  b)

Pola.

Pembinaan kemampuan tempur dilaksanakan melalui

 pendidikan, latihan dan penugasan.

/ c.

c.

Pembinaan Gelar.

Pembinaan . . .

Gela Gelarr satu satuan an Kava Kavale leri ri seba sebaga gaii unsu unsurr peng pengin inta taii dan dan

 pengaman merupakan bagian dari sistem gelar TNI AD yang di susun dalam Balahanwil Balahanwil dan Balahanpus Balahanpus yang diarahkan diarahkan bagi terwujudnya terwujudnya totalitas efek tangkal tangkal dan tersedianya tersedianya kekuat kekuatan an penang penangkal kal awal awal terhada terhadap p setiap setiap ancama ancaman n yang yang dipred diprediks iksii diwila diwilayah yah darat darat  NKRI.

1)

Kekuatan terpusat.

Satuan Kavaleri sebagai unsur pengintai dan

 pengaman yang disiapkan pada kekuatan terpusat

untuk melaksanakan

 pengintaian dan pengamanan guna menambah daya intai dan memberikan  pengamanan kepada kesatuan besar gabungan serta sebagai satuan penghemat tenaga. Adapun satuan Kavaleri Kavaleri tersebut Kompi Kavaleri Tank Tank Pengintai. Pengintai.

2)

Kekuatan kewilayahan.

Satuan Kav Kavaleri seb sebagai uns unsur pengintaian

dan pengam pengamana anan n yang yang disiap disiapkan kan pada pada setiap setiap kompar kompartem temen en strateg strategis is untuk  untuk  melaks melaksana anakan kan pengin pengintai taian an dan pengam pengamana anan n guna guna menamb menambah ah daya daya intai intai dan memberikan pengamanan kepada satuan yang lebih besar serta mampu beroperasi secara berlanjut diwilayah. diwilayah. Adapun satuan Kavaleri tersebut :

a)

Batalyon Ka Kavaleri Pa Panser.

 b)

Detasemen Kavaleri.

c)

Kompi Ka Kavaleri Panser.

d)

Satuan Kavaleri berkuda.

23

/ BAB IV . . . BAB IV PELAKSANAAN PEMBINAAN KAVALERI

19.

Umum.

Pembinaan Kavaleri merupakan bagian integral dari pembinaan TNI AD

oleh karena itu dalam pelaksanaannya harus mengacu kepada kebijaksanaan maupun petunjuk  dan ketentuan-ketentuan yang ditetapkan oleh Komando atas serta dilaksanakan secara bertahap dan berlanjut. berlanjut.

Guna menjamin menjamin kelancaran kelancaran dalam aspek penyelengg penyelenggaraann araannya, ya, pembinaan pembinaan

Kavaleri mencakup pembinaan kekuatan, kemampuan dan gelar diperlukan tata cara pelaksanaan  pembinaan yang meliputi metode, proses, prosedur serta tataran kewenangan dan kodal sehingga dapat dilaksanakan secara berdaya dan berhasil guna. 20.

Pembinaan Kekuatan.

a.

Pembinaan Organisasi.

1)

Metode.

Metode

pembinaan

organisasi

Kavaleri

dilaksanakan

dengan cara observasi, uji teori / lapangan, pengkajian dan pengembangan serta study banding secara terus menerus, bertahap, bertingkat dan berlanjut. 2)

Proses.

Proses pembinaan organisasi Kavaleri dilaksanakan melalui

taha tahap p yang yang dimu dimula laii dari dari taha tahap p peren perenca cana naan an,, persi persiap apan an,, pela pelaks ksan anaa aan n dan dan  pengakhiran. a)

Tahap Perencanaan. (1) (1)

Mela Melaks ksan anak akan an peng pengam amat atan an dan peman emanta tau uan seca secara ra teru teruss

menerus menerus terhadap terhadap organisasi organisasi satuan-satuan satuan-satuan Kavaleri dihadapkan dihadapkan

24

dengan pencapaian tugas pokok dan kemungkinan kemungkinan ancaman yang akan timbul sesuai dengan kriteria wilayah penugasan.

(2) (2)

Menc Mencat atat at dan dan meng menghi himp mpun un data data selu seluru ruh h sat satua uan n Kav Kaval aler erii

dengan tujuan untuk mendapatkan data secara akurat dan aktual sehing sehingga ga dapat dapat disimp disimpulk ulkan an satuan satuan - satuan satuan mana mana yang yang perlu perlu diadakan penyempurnaan / penataan ulang.

/ (3)

(3) (3)

Membuat . . .

Memb Membua uatt ren rencan canaa wak waktu tu tent tentan ang g pela pelaks ksan anaa aan n pem pembi bina naan an di

 bidang organisasi dengan mengacu kepada hasil analisa dipadukan dengan program dari Komando atas.

(4) (4)

Memb Membua uatt kaj kajian ian tent tentan ang g efis efisie iens nsii dan dan efekt efektiv ivit itas as org organ anisa isasi si

dalam rangka pembinaan organisasi yang lebih optimal.

 b)

Tahap Persiapan. (1) (1)

Sesua esuaii deng engan pro program gram dari dari Kom Komand ando atas atas dila dilaks ksan anak akan an

 pembentukan kelompok kerja. kerja. (2)

Menyusun tug tugas dan dan tan tanggung jaw jawab

masi asing-ma -masing

anggota kelompok kerja. (3) (3)

Men Menyusu yusun n orga organ nisas isasii dan tug tugas satu satuan an seca secara ra efek efekti tiff dan dan

efisien untuk meningkatkan kemampuan dan kinerja satuan yang lebih optimal. c)

Tahap Pelaksanaan. (1) (1)

Men Menyele yeleng ngga gara raka kan n rapa rapatt / disk disku usi kelo kelom mpok pok kerj kerjaa untu ntuk 

membahas hal-hal yang bersifat perlu adanya pemecahan bersama.

25

(2) (2)

Men Mencata catatt dan dan merek merekap ap semu semuaa data ata dan dan keter keteran ang gan hasi hasill

diskusi / rapat.

(3)

Menyusun Naskah Akademik sesuai dengan bidang /

materi yang akan dikaji.

(4)

Melaksanakan Uji Teori (UT (UT) sesu esuai dengan ketentuan

yang berlaku. / (5) (5)

(5) (5)

Men Menyem yempurn purnak akan an . . .

Menyempurnaka akan org organisasi asi dan dan tug tugas

sat satuan ya yang

disesuaikan situasi, kondisi dan tuntutan tugas serta perkembangan Ilpengtek dalam mewujudkan satuan yang PEEM (6)

Peng engece ecekan dilapang angan untuk meng engeta etahui kendala ala – 

kendala yang timbul di bidang organisasi yang menghambat dalam  pencapaian tugas pokoknya. (7) (7)

Mela Melanj nju utkan tkan kegi kegiat atan an sesu sesuai ai deng engan ren rencan cana yang ang tela telah h

dibuat serta berpedoman pada program dari Komando atas. d)

Tahap Pengakhiran. (1) (1)

Mela Melaks ksan anak akan an peng pengaw awas asan an seca secara ra inte intens nsif if terh terhad adap ap semu semuaa

kegiatan dan hasil pelaksanaan Uji Teori serta tindak lanjut dari kegiatan pengkajian. (2)

Mencat catat hal-ha -hal yang berka rkaitan dengan permasala alahan

yang dihadapi selama melaksanakan kegiatan lanjutan. (3)

Melaporkan semu emua perma rmasal salahan yang timbul sebagai

 bahan masukan bagi Komando atas.

26

3)

Prosedur.

Pembinaan

organisasi

Kavaleri

dilaksanakan

melalui

 prosedur yang berlaku meliputi kegiatan pengorganisasian, validasi organisasi, reorganisasi, pembekuan organisasi dan likuidasi. a)

Pengorganisasian. (1) (1)

Memb Memben entu tuk k organ organis isas asii Kaval Kavaler erii berda berdasa sark rkan an peme pemenu nuha han n

kekuatan TNI AD.

(2) (2)

Mem Membent bentu uk stru strukt ktu ur org organis anisas asii yang ang ditu dituan ang gkan kan dalam alam

TOP dan DSPP sesuai dengan tingkat dan jenisnya. / (3)

(3) (3)

Membentuk . . .

Membentuk rangka Organi anisas sasi Kavaleri eri sesu esuai deng engan

tingkatnya.

(4) (4)

Pert Pertim imba bang ngan an pen penyu yusu suna nan n org organ anis isas asii Kava Kavale leri ri.. (a )

Tugas pok pokok sat satuan dih dihadapkan pad pada

kondisi

tingkat ancaman.

(b)

Tingkat

/

Jenis

Komando

satuan,

didasari

 pertimbangan : i.

Keadaan geografi.

ii.

Sumber daya yang tersedia.

iii.

Organi Organisasi sasi Kavale Kavaleri ri yang yang telah telah ada yang yang

dapat dapat dikemba dikembangk ngkan an dan

didaya didaya gunak gunakan an agar 

mampu mampu menyelengg menyelenggarakan arakan fungsi Kavaleri secara optimal.  b)

Validasi Organisasi. (1) (1)

Mela Melaks ksan anak akan an eval evalua uasi si dan dan peng pengka kaji jian an terh terhad adap ap efekt efektif ifita itass

dan efisiensi organisasi Kavaleri.

27

(2)

Peny enyusun sunan ren rencana ana Validasi Kavale aleri sesuai dengan

 perkembangan situasi yang berlaku. (3) (3)

Peny Penyem empu purn rnaa aan n orga organi nisa sasi si dila dilaku kuka kan n deng dengan an mela melaku kuka kan n

 perubahan yang bersifat tidak menyeluruh namun dilakukan terhadap suatu unsur tertentu melalui :

(a )

Revitalisas sasi.

memb member erda daya yaka kan n

Merupakan upaya-upaya aya untuk 

terh terhad adap ap

suat suatu u

unsu unsurr

yang yang kura kurang ng

 berperan, sekaligus untuk meningkatkan meningkatkan kinerjanya.

/ (b) (b)

(b)

Refun fungsio sionalisasi asi.

meni mening ngka katk tkan an

fung fungsi si

Refu Refun ngsio gsion nalis alisas asii . . .

Merupaka akan upaya untuk 

suat suatu u

orga organi nisa sasi si

deng dengan an

jala jalan n

menambah atau mengurangi fungsi yang telah ada.

(c )

Restrukturisasi.

Merupakan

up u paya

u nt ntuk  

menambah atau mengurangi dari struktur organisasi yang telah ada, sebagai akibat beban tugas yang dilaksanakan oleh suatu organisasi tersebut. c)

Reorg eorgan anis isas asi. i.

Adal Adalah ah peru erubaha bahan n organ rganis isas asii Kava Kavale leri ri bers bersif ifat at

menyel menyeluru uruh h dan total total mendas mendasar ar atau atau bersifa bersifatt bagian bagian/un /unsur sur-un -unsurn surnya ya dengan dengan pendek pendekatan atan struktu struktural, ral, pendek pendekatan atan teknol teknologi ogi dan pendek pendekatan atan  pendayagunaan tenaga manusianya. d)

Pembekuan Organisasi.

Kava Kavale leri ri dila dilaku kuka kan n

terh terhad adap ap

Pembekuan orga organi nisas sasii

suatu yang yang

tela telah h

organisasi seles selesai ai

melaksanakan tugasnya sementara serta dianggap tidak efisien lagi, namun dapat difungsikan kembali bila diperlukan dengan mengisi personel sesuai TOP DSPP dan bekerja sesuai prosedur kerja yang telah disempurnakan kembali sesuai tuntutan tugas. e)

Likuidasi.

28

(1)

Pada ada dasarn arnya adalah pembubaran organisasi Kavale aleri

yang sudah tidak diperlukan lagi akibat :

(2) (2)

(a )

Vali alidasi tugas sat satu uan ter terssebu ebut.

(b) (b)

Kema Kemaju juan an Ilmu Ilmu peng penget etah ahua uan n dan dan tekn teknol olog ogi. i.

(c) (c)

Berk Berkur uran angn gnya ya kema kemamp mpua uan n angg anggar aran an nega negara ra..

Pelak elaksa san naan aannya nya seb sebagai agai beri beriku kutt : (a )

Dibentuk

organisasi

baru

yang

merupakan

gabungan dari organisasi yang telah dilikuidasi. / (b) (b) (b)

Personel . . .

Pers Person onel el,, Mate Materi riil il dan dan fas fasil ilit itas as has hasil il lik likui uida dasi si yan yang g

 belum tertampung dapat didaya gunakan pada organisasi yang lain. (c )

Materiil dan fas fasilitas tas yang tidak diperl erlukan lagi

dapa dapatt dial dialih ihka kan n kepa kepada da piha pihak k keti ketiga ga yang yang hasi hasiln lnya ya merupakan merupakan kekayaan negara dan dapat digunakan digunakan untuk  untuk  meningkatkan mutu satuan. 4)

Tatar ataran an Kewe Kewena nan ngan gan dan dan Komand mando o Pen Penge gen ndali dalian an.. a)

Tataran ke kewenangan. (1)

Tingkat Pusat. (a )

SUAD. i.

Merencanakan, merumuskan, menyiapkan

dan

menyusun

dises isesu uaika aikan n

organisasi

deng engan

Kavaleri

kond kondis isii

yang

perk erkemba emban ngan gan

organisasi TNI AD. ii.

Memb emberikan petunjuk/ara arahan dal dalam rangka

 pembinaan

organisasi

Kavaleri

agar

mampu

menyelenggarakan fungsinya secara optimal.

29

(b)

Pussenkav. i.

Memberikan saran tentang Renbangkuat

Kava Kavaler lerii serta serta merev merevisi isi sesua sesuaii kebu kebutu tuha han n dan dan  perkembangan. ii.

Memberikan

saran

tentang

pengisian

 personel dan Materiil satuan Kavaleri. iii. iii.

Mela Melaku kuka kan n pene peneli liti tian an dan dan peng pengka kaji jian an seca secara ra

 berlanjut tentang pembinaan organisasi Kavaleri. / (iv) (iv) iv. iv.

Meny Menyel elen engg ggar arak akan an ……

Men Menyele yeleng ngg garak arakan an seg segal alaa usah usaha, a, pek peker erja jaan an

dan kegiatan pembinaan Tradisi Korps dan Sejarah. (v)

Merumuskan

meng mengko koor ordi dina nasi sika kan n

kebijaksanaan kegi kegiat atan an

dan

pene peneli liti tian an

dan dan

 pengembangan serta pengujian dan percobaan dibidang organisasi, sistem dan metode serta taktik  dan tehnik Kavaleri. (2)

Tingkat Kotama. ( a)

Bertanggung

jawab

atas

terselenggaranya

 pembinaan organisasi Kavaleri di tingkat Kotama. (b)

Melaksanakan

analisa

dan

evaluasi

tentang

efektifitas organisasi Kavaleri di daerahnya. (c) (c)

Mere Merenc ncan anak akan an,, meru erumusk muskan an dan dan meny enyaran arank kan ke

Komando atas tentang organisasi Kavaleri di daerahnya. (d)

Mengumpulkan

dan

mengolah

data

sebagai

masukan dalam rangka pembinaan organisasi.

(3)

Tingkat Satuan Operas rasional. al. (a) (a)

Mem Membin bina dan dan meme memeli lih hara ara orga organ nisas isasii agar agar mam mamp pu

menyelenggarakan fungsinya secara optimal.

30

(b) (b)  b)

Meny Menyar aran anka kan n peng pengor orga gani nisa sasi sian an satu satuan anny nya. a.

Komando Pengendalian. (1) (1)

Tingk ingkat at Pusa Pusat. t. Tan Tanggun ggung g jawa jawab b koman omand do pen pengen gendali dalian an

tingkat pusat dalam hal pembinaan organisasi berada pada Kasad. (2) (2)

Ting Tingka katt Kota Kotama ma.. Tang Tanggu gung ng jawab jawab koma komand ndo o peng pengen enda dalia lian n

tingkat kotama

dalam

hal

pembinaan organisasi berada pada

Pangkotama. / (3) (3)

Tingkat Satuan .

 pengendalian tingkat satuan

Tanggung dalam

hal

jawab

Tingkat …… …… komando

pembinaan organisasi

 berada pada Komandan satuan Kavaleri.  b.

Pembinaan Personel.

1)

Metode.

 bagian

Metode pembinaan personel pada dasarnya merupakan

integral

dengan dengan

cara

dari

pembinaan

personel TNI AD dan dilaksanakan

meneliti, meneliti, mengam mengamati ati dan dan melakuk melakukan an penilai penilaian an terhadap terhadap semua

 personel yang bertugas di dalam maupun di luar satuan Kavaleri Tank dalam rangka meningkatkan kemampuan dan keterampilan serta pembinaan karier. 2)

Proses. a)

Tahap Perencanaan. (1) (1)

Mela Melaks ksan anak akan an peng pengam amat atan an dan peman emanta tau uan seca secara ra teru teruss

menerus menerus terhadap terhadap kondisi kondisi personel personel Kavaleri Kavaleri guna mendapatkan mendapatkan data secara obyektif untuk keperluan upaya pembinaan pembinaan personel.

(2)

Mencatat dan menghimpun personel Kavaleri sesuai

dengan dengan nilai nilai dan kriteri kriteriaa masing masing – masing masing yang yang berhub berhubung ungan an dengan kegiatan penyediaan, pendidikan, penggunaan, perawatan dan pemisahan.

31

(3) (3)

Meny Menyus usun un renc rencan anaa waktu waktu pela pelaks ksan anaa aan n pembi pembina naan an pers person onel el

dengan mengacu kepada pelaksanaan tugas pokok dan program dari Komando atas. (4) (4)

Meny Menyus usun un konse konsep p ten tentan tang g pen penem empa patan tan dan dan pen penug ugasa asan n bag bagii

setiap personel Kavaleri dengan berpedoman pada pada : (a )

Daftar ke kekosongan ja jabatan.

(b)

Kebutuhan Or Organisasi.

(c )

Angket pi pilihan dan dan Psych sycho ologi.

(d)

Tour of Duty dan Tour of of Area. /b)

 b)

Tahap . . .

Tahap Persiapan. (1) (1)

Mene Menent ntuk ukan an dan dan memil memilih ih peja pejaba batt perso persona nali liaa sesua sesuaii denga dengan n

kemampuan kemampuan yang dimiliki, dimiliki, sehingga sehingga upaya pembinaan personel dapat dilaksanakan secara baik oleh pejabat yang bersangkutan. (2) (2)

Mene Menent ntuk ukan an tuga tugass dan dan tang tanggu gung ng jawa jawab b peja pejaba batt per perso sona nali liaa

khususnya dibidang pembinaan personel. c)

Tahap Pelaksanaan. (1) (1)

Meng Mengen enda dali lika kan n dan meme memeli liha hara ra keku kekuat atan an pers person onel el Satu Satuan an

Kavaleri. (2) (2)

Meny Menyel elen engg ggar arak akan an pemb pembin inaa aan n kari karier er mela melalu luii peng pengar arah ahan an

dan penempatan penempatan jabatan Perwira, Bintara dan dan Tamtama. (3)

Meneliti dan mengevaluasi tingkat kemampuan

dan

kecaka kecakapan pan person personel el sesuai sesuai tugas tugas dan jabatan jabatan masing masing – masing dalam rangka pelaksanaan tugas pokok . d)

Tahap Pengakhiran. (1) (1)

Mela Melaks ksan anak akan an peng pengaw awas asan an seca secara ra inte intens nsif if terh terhad adap ap semu semuaa

hasil yang telah dicapai.

32

(2)

Mencat catat hal-ha -hal yang berka rkaitan dengan permasala alahan

yang dihadapi selama melaksanakan kegiatan pembinaan personel. (3)

Melaporkan semu emua perma rmasal salahan yang timbul sebagai

 bahan masukan bagi Komado atas. 3)

Prosedur.

Prosedur penyelenggaraan pembinaan personel Kavaleri

dilakukan oleh setiap Komandan bersama dengan pembina personel melalui tahap  penyediaan tenaga, pendidikan, penggunaan, penggunaan, perawatan dan pemisahan.31

a)

Peny enyediaan aan ten tenaga.

/ a) Penyediaan . . . Pembina Kav Kavale aleri Tin Tingkat Pusa Pusatt mem memberi

saran tentang penyediaan tenaga disesuaikan dengan kebutuhan, kriteria  bakat dan minat.  b)

Pendidikan. (1) (1)

Pend Pendid idik ikan an dibe diberi rika kan n kep kepad adaa pers person onel el yang yang telah telah atau atau akan akan

menduduki jabatan bidang fungsi Kavaleri atau diarahkan dalam  jabatan dan ketrampilan tertentu agar dapat melaksanakan tugas sesuai dengan tuntutan jabatan dan keahlian yang harus dimiliki. (2) (2)

Tuju Tujuan an pend pendid idik ikan an diar diarah ahka kan n untuk untuk men menin ingk gkat atka kan n bekal bekal

 pengetahuan

perorangan

dalam

rangka

upaya

peningkatan

kemampuan penyelenggaraan fungsi Kavaleri secara optimal. (3)

Pada ada akhir Pendidikan Pertama Tahap II dilaksan sanakan

acara tradisi korps pembaretan dan pembacaan ikrar. c)

Penggunaan. (1)

Penugasan lapangan bagi personel militer yang baru

diangk diangkat at dalam dalam rangka rangka memant memantapk apkan an period periodee pengem pengemban bangan gan dasar. (2) (2)

Semu Semuaa pers person onel el mem mempu puny nyai ai kes kesem empa pata tan n yang yang sam samaa dala dalam m

seleksi seleksi kenaik kenaikan an pangka pangkat, t, mengik mengikuti uti berbag berbagai ai pendid pendidika ikan n dan menerima penugasan pada berbagai jabatan.

33

(3) (3)

Prio Priori rita tass penu penuga gasa san n untu untuk k perc percep epat atan an bag bagii pers person onel el yan yang g

 potensial dengan memberikan penugasan yang positip. positip. (4) (4)

Penu enugasa gasan n pada ada jaba jabata tan n tera terass (Per (Perwi wira ra)) yait yaitu u pem pemberi berian an

 prioritas kepada Perwira yang berprestasi untuk diberi jabatan yang  penting dengan tanggung jawab besar. besar. (5) (5)

Dila Dilaks ksan anak akan an

mela melalu luii

pemb pemberi erian an

kesem kesempa pata tan n

untu untuk  k 

melaksanakan penugasan yang meliputi : / (a ) (a )

Penugasan tetap.

Penugasan . . .

Penugasan tetap merupakan

 penugasan yang mengakibatkan perubahan jabatan, terdiri dari : i.

Giliran

Penugasan

Jabatan ( Tour Of 

Duty Duty / TOD TOD ) yait yaitu u peng pengal alih ihan an penu penuga gasa san n ke  jabatan lainnya dalam lingkungan satuan Kavaleri tert terten entu tu

untu untuk k

menam enamb bah

pen pengala galama man n

dan

 pengetahuan . ii.

Giliran

Daerah

Penugasan ( Tour Of 

Area/TOA ) yaitu giliran penugasan ke daerah lain untuk untuk member memberika ikan n pengal pengalama aman n

dan

wawasan wawasan

tent tentan ang g berb berbag agai ai aspek aspek dari dari tiap tiap – tiap tiap daer daerah ah  penugasan . (b) (b)

Penu enugasa gasan n tid tidak teta tetap. p.

Meru Merup pakan akan pen penugas ugasan an

yang yang bersifa bersifatt sement sementara ara dan dibatas dibatasii waktu waktu serta serta tidak  tidak  mengakibatkan terjadinya perubahan terhadap jabatan tetap yang sedang dipangkunya. d)

Peraw erawat atan an..

dila dilaks ksan anak akan an

sesu sesuai ai

Pera Peraw watan atan perso erson nel Kava Kavale leri ri bese besert rtaa kelua eluarg rgan anya ya deng dengan an

dilingkungan TNI AD meliputi :

kete ketent ntua uan n

pera perawa wata tan n

yang yang

berl berlak aku u

34

(1) (1)

Peni Pening ngka kata tan n pelay pelayan anan an pers person onel el dan dan kelua keluarg rgan anya ya deng dengan an

cara cara member memberika ikan n hak-ha hak-hakny knyaa tepat tepat waktu, waktu, tepat tepat sasaran sasaran,, tepat tepat  jumlah dan tepat kualitas. (2)

Peningkatan

kesejahteraan

personel

dengan

ca r a

 pemberdayaan koperasi dan tabungan wajib perumahan perumahan (TWP). (3) (3)

Peni Pening ngka kata tan n pembi pembina naan an ment mental al pers person onel el dan dan kelua keluarg rgan anya ya

agar tidak terpengaruh pada perkembangan negatif. / (4)

(4) (4)

Peningkatan . . .

Peni Pening ngka kata tan n kondi kondisi si kese keseha hata tan n perso persone nell dan dan kelua keluarg rgan anya ya

melal melalui ui peni pening ngka kata tan n pela pelaya yana nan n dala dalam m aspek aspek peng pengob obat atan an dan dan  pencegahan. (5)

Mengintensifkan

dan

meningkatkan

pelaksanaan

 pemberian penghargaan kepada personel yang berprestasi dan memberikan memberikan tegoran/hu tegoran/hukuman kuman kepada kepada personel personel yang melakukan melakukan  pelanggaran. (6) (6)

Penci encipt ptaa aan n kond kondis isii yang ang kond ondusif sif seh sehing ingga berk erkemba emban ng

 budaya belajar dan berlatih guna pengembangan kemampuan  prajurit. (7) (7)

Pembi embin naan aan terh terhad adap ap para para purn purnaawira wiraw wan Korp Korpss Kaval avaler erii

dengan dengan diliba dilibatkan tkan pada pada kegiat kegiatan an pering peringata atan n HUT satuan satuan dan  pertemuan-pertemuan informal. e)

Pemisahan. (1)

Pemisahan

personel

Kavaleri

dilaksanakan

se c a r a

konsepsion konsepsional al sesuai kebutuhan kebutuhan organisasi organisasi Kavaleri, Kavaleri, pelaksanaan pelaksanaan  pemisahan personel Kavaleri mengikuti kebijakan ketentuan  pemisahan personel TNI AD yaitu :

35

(a )

Person sonel dapa apat dipertahankan dala alam dinas aktif 

sampai mencapai usia pensiun maksimum secara selektif  sesuai kebutuhan. (b) (b)

Pemis emisah ahan an pad pada umumn mumnya ya dida didasa sark rkan an pada pada fak faktor  tor 

usia, kualitas personel dan kebutuhan organisasi. (c )

Penyalu aluran merupakan tindak lanjut pemisah sahan

dalam rangka meningkatkan kesejahteraan prajurit berserta kelu keluar arga gany nya, a,

mend menduk ukun ung g

menin eningk gkat atka kan n

rasa rasa

berh berhasi asiln lnya ya

persa ersatu tuan an

dan dan

pemb pemban angu guna nan, n, kesat esatua uan n

sert sertaa

mendukung pertahanan dan keamanan negara. / (2) (2) (2)

Dalam . . .

Dala Dalam m meng mengha hada dapi pi pem pemis isah ahan an sec secar araa alam alamia iah h yang yang cuk cukup up

 besar diperlukan kebijaksanaan agar komposisi personel yang ada semaksimal semaksimal mungk mungkin in dapat dapat dipertahank dipertahankan an dan dan dipelih dipelihara. ara.

Pada

 pelaksanaannya kebijaksanaan ini mengikuti ketentuan pemisahan TNI AD. 4)

Tatar ataran an Kewe Kewena nan ngan gan dan dan Komand mando o Pen Penge gen ndali dalian an.. a)

Tataran Ke Kewenangan. (1)

Tingkat Pusat. (a)

SUAD.

meng mengaw awas asii

Merencanakan, mengendalikan dan

pela pelaks ksan anaa aan n

peng pengem emba bang ngan an

pemb pembin inaa aan n

 personel Kavaleri dalam kaitannya dengan

pembinaan

 personel TNI AD. (b)

Kodiklat TNI AD. i.

Menyiapkan rencana dan program yang

meny menyan angk gkut ut pend pendid idik ikan an yang yang dila dilaks ksan anak akan an di dalam dalam negeri negeri maupun maupun luar luar negeri negeri bagi bagi person personel el Kavaleri. ii. ii.

Men Menyara yarank nkan an peru erumusa musan n pend endidik idikan an dan dan

latihan kecabangan Kavaleri.

36

iii.

Menyarankan

perumusan

 pengembangan sistem

pendidikan

dan

dan

latihan

kecabangan Kavaleri . iv.

Meny enyarankan rumusan peran rangkat kendali

 pendidikan dan latihan Kavaleri. (c )

Pussenkav. i.

Membantu

 personel

penyelenggaraan

kecabangan

pembinaan

Kavaleri

dengan

menyampaikan saran-saran, termasuk mengadakan  pencatatan secara teratur dan berlanjut terhadap : / aa . a a.

Seluruh

Seluruh . . .

personel

Perwira

kecabangan Kavaleri.  bb.

Seluruh personel Militer Bintara,

Tamtama dan Sipil TNI AD yang bertugas di lingkungan satuan Kavaleri. ii.

Mengadakan

penilaian,

penelitian

dan

 penganalisaan terhadap seluruh personel yang  bertugas

dilingkungan

satuan

 berdaya guna dan berhasil

Kavaleri guna,

secara

sehingga

diperoleh hasil kerja yang optimal. iii.

Menyelenggarakan

dan

melaksanakan

asist asisten ensi si,, peng pengaw awasa asan n dan dan peng pengen enda dalia lian n tekn teknis is terhadap terhadap penyelengg penyelenggaraan araan pendidikan pendidikan dan latihan latihan Kecabangan Kavaleri. iv.

Menyelenggarakan,

pelaksanaan

 penyempurnaan sistem dan metode pendidikan dan latihan kecabangan Kavaleri. v.

Menyarankan

penyusunan

program

 pendidikan dan latihan bagi kecabangan kecabangan Kavaleri. vi.

Menyarankan

penyusunan,

perumusan

saran saranaa / pras prasar aran anaa pend pendid idik ikan an,, latih latihan an dan dan alat alat

37

instrusi instrusi guna mendukun mendukung g kelancaran kelancaran pelaksanaan pelaksanaan tugas pokok kecabangan Kavaleri. vii.

Merumuskan kriteria analisa tugas dan

analisa analisa jabatan sehingga sehingga dapat digunak digunakan an sebagai sebagai  pedoman

dalam penentuan maupun penilaian

 personel secara menyeluruh dan berlanjut. viii.

Merumuskan,

merencanakan

dan

menent menentuka ukan n kebija kebijakan kan tentan tentang g penyel penyeleng enggar garaan aan Tradis Tradisii Korps Korps satuan satuan Kavale Kavaleri ri serta serta member memberika ikan n arahan dan petunjuk kepada satuan operasional

/ yang . . . yang yang mend mendap apat at tuga tugass untu untuk k meny menyel elen engg ggar arak akan an kegiatan Tradisi Korps di masing-masing Kotama. ix.

Merumuskan

meng mengko koor ordi dina nasik sikan an  penelitian

kebijaksanaan peren perenca cana naan an,,

dan

pela pelaks ksan anaa aan n

dan pengembangan serta pengujian

dibidang dibidang personel personel Kavaleri, Kavaleri, termasuk termasuk merumuskan merumuskan  persyaratan postur prajurit Kavaleri. (2)

Tingkat Kotama. (a )

Merencanakan

dan

menetapkan

kebijaksanaan

 personel satuan Kavaleri yang organik pada Kotamanya atas atas seijin seijin / koordi koordinas nasii dengan dengan Satuan Satuan Pembin Pembinaa Tingka Tingkatt Pusat. (b)

Memberikan

kesempatan

penugasan

seluas-

luasnya. (c )

Bertanggung

jawab

atas

terselenggaranya

 pembinaan personel Kavaleri. (d) (d)

Meng Menghi himp mpun un dan dan meny menyus usun un pers person onel el sebag sebagai ai baha bahan n

 pengajuan dan saran pertimbangan kepada pembina Kavaleri tingkat Pusat dalam rangka pembinaan personel.

38

(e )

Memberi petunjuk dan arahan dalam rangka

 pembinaan

personel

agar

mampu menyelenggarakan

fungsi Kavaleri di Kotamanya secara optimal.

(3)

Tingkat Satuan Operas rasional. al.

( a)

Mengajukan

sa r a n

kebutuhan

personel

sesuai

kebutuhan organisasi. (b) (b)

Mela Melaku kuka kan n peng pengaw awas asan an,, peng pengam amat atan an,, peman pemanta taua uan n

dan penilaian terhadap personel satuannya. (c )

Bertanggung

jawab

atas

terselenggaranya

 pembinaan personel Kavaleri di satuannya. (d)

Penyusun sunan perso rsonel di sat satuan guna menjamin

terselenggaranya fungsi Kavaleri di satuannya. / b)  b)

Komando . . .

Komando Pengendalian.

(1) (1)

Ting Tingka katt Pusa Pusat. t.

Tang Tanggu gung ng jawa jawab b koma komand ndo o peng pengen enda dali lian an

tingkat pusat dalam hal pembinaan personel berada pada Kasad dan atau Danpussenkav.

(2) (2)

Ting Tingka katt Kota Kotama ma.. Tang Tanggu gung ng jawab jawab koma komand ndo o peng pengen enda dalia lian n

tingka tingkatt kotama kotama

dalam dalam

hal

pembin pembinaan aan person personel el berada berada pada pada

Pangkotama.

(3) (3)

Ting Tingka katt Satu Satuan an..

tingka tingkatt satuan satuan

dalam dalam

Tang Tanggu gung ng jawa jawab b koma komand ndo o peng pengen enda dali lian an hal

pembin pembinaan aan person personel el berada berada pada pada

Komandan Satuan. c.

Pembinaan Materiil.

1)

Metode.

Pelaksanaan pembinaan Materiil Kavaleri dilaksanakan

dengan dengan menggu menggunak nakan an metode metode penila penilaian ian,, penguj pengujian ian,, pengam pengamata atan, n, analis analisaa dan evaluasi secara terus menerus, bertahap, bertingkat dan berlanjut menurut daur   pembinaan Materiil Mate riil dengan memperhatikan skala prioritas sesuai ketentuan yang

39

 berlaku guna terwujudnya kesiapan Materiil Kavaleri yang mendukung operasional satuan Kavaleri dalam mendukung pelaksanaan tugas pokok TNI AD. 2)

Proses. a)

Tahap Perencanaan. (1) (1)

Mela Melaks ksan anak akan an peng pengam amat atan an dan peman emanta tau uan seca secara ra teru teruss

menerus terhadap materiil yang dipertanggung jawabkan kepada satuan Kavaleri. (2) (2)

Men Mencata catatt dan men menghim ghimp pun mater aterii iill yang ang dip diperta ertang ngg gung ung

 jawabkan kepada satuan Kavaleri untuk mendapatkan data obyektif tentang kondisi materiil tersebut. / (3)

(3) (3)

Menyusun . . .

Meny Menyus usun un renc rencan anaa kegia kegiata tan n pemel pemelih ihar araa aan n dan per peraw awat atan an

materiil yang menjadi tanggung jawabnya. (4)

Membuat saran / permohonan diadakannya kegiatan

 perbaikan, pengadaan dan penghapusan. penghapusan.  b)

Tahap Persiapan. (1) (1)

Men Menentu entuk kan dan dan memi memili lih h peja pejaba batt logi logist stik ik sesua sesuaii deng dengan an

kemampuan kemampuan yang dimiliki, dimiliki, sehingga sehingga upaya upaya pembinaan pembinaan materiil dapat dilaksanakan secara baik oleh pejabat yang bersangkutan. (2) (2)

Men Menentu entuk kan tug tugas as dan dan tan tangg ggu ung jaw jawab ab peja pejaba batt log logisti istik  k 

khususnya dibidang pembinaan materiil. c)

Tahap Pelaksanaan. (1)

Melaksanakan

pemeliharaan

dipertanggung jawabkan secara baik.

terhadap

materiil

yang

40

(2) (2)

Memb Membag agii hab habis is tuga tugass – tuga tugass pem pemel elih ihar araan aan kepa kepada da segen segenap ap

Prajurit. (3)

Mengadakan

penelitian

dan

pengembangan

terhadap

materiil satuan Kavaleri. (4)

Melaksanakan

kegiatan

pemeliharaan

dan

perbaikan

materiil Kavaleri sesuai rencana waktu yang telah dibuat. d)

Tahap Pengakhiran. (1)

Melaksanakan

pengawasan

secara

intensif

terhadap

kegiatan pemeliharaan dan perbaikan materiil.

(2)

Mencat catat hal-ha -hal yang berka rkaitan dengan permasala alahan

yang dihadapi selama melaksanakan kegiatan pembinaan materiil. /(3)

(3)

Melaporkan . . .

Melaporkan semu emua perma rmasal salahan yang timbul sebagai

 bahan masukan bagi Komado atas. 3)

Prosedur   a)

Kegi Kegiat atan an peny penyel elen engg ggar araa aan n pemb pembin inaa aan n Mate Materi riil il meli melipu puti ti : (1)

Penentuan ke kebutuhan. ( a)

Pussenkav

menyarankan

penyusunan

dan

 perumusan kebutuhan Materiil didasarkan atas :

(b)

(i)

Kebijakan pimpinan TNI AD.

(ii)

Sumber daya yang tersed sedia.

(iii)

Kebutuhan sa satuan.

(iv)

Hasil pe pengolahan data.

(v)

Analisa dan evaluasi.

Pussenkav

kebu ebutuh tuhan

menyarankan

Mate Materi riil il

khus khusu us

tentang

bag bagi

pemenuhan

satu satuan an

Kaval avaler erii

41

dilaksanakan secara berimbang berdasarkan skala prioritas kebutuhan. (2)

Peng engada adaan. an.

Pussen senkav meny enyara arankan te tentang pen peng gadaan

Materiil Kavaleri. (a )

Ditempuh melalui : i.

Saran ran tentang pembelian Materii riil khusus.

ii.

Hasil pe perba rbaikan da dan pel peliimpahan at atau hibah

dari pihak lain. (b)

Saran ran pengadaan aan mela elalui pembeli elian dilakukan

dengan cara : i.

Pembelian langsung.

ii.

Pengadaan langsung. / (c )

(c) (c)

Pertimbangan . . .

Perti ertim mban bangan gan pok pokok dala dalam m renca rencana na ten tenta tang ng sara saran n

 pengadaan meliputi : i.

Sumber daya yang tersedia.

ii. ii.

Jum Jumlah, lah, mutu mutu,, wakt waktu u, jen jenis is dan dan temp tempat at yang ang

dibutuhkan. iii. iii.

Wakt Wa ktu u yan yang g dit ditet etap apka kan n untu untuk k pen pener erim imaa aan. n.

iv.

Administrasi atau kontrak dengan pihak 

ketiga. (d) (d)

Pelak elaksa san naan aan kegia egiata tan n pembe emberi rian an saran saran pen pengad gadaan aan

 berpedoman kepada aturan yang ditetapkan.  pengadaan harus

dapat mewadahi bagi kepentingan

organisasi satuan Kavaleri. (3)

Distribusi.

Saran

42

(a )

Pussenkav

tent tentan ang g

memberikan

dist distri ribu busi si

kepa kepada da

saran

satu satuan an

kepada

oper operas asio iona nall

SUAD sesu sesuai ai

kebutuhan. (b) (b)

Distr istrib ibus usii dila dilak ksana sanak kan sesu sesuai ai deng dengan an situ situas asii dan dan

kondisi satuan operasional. (4) (4)

Peme Pemeli liha hara raan an.. Dise Disesu suai aika kan n deng dengan an tin tingk gkat at pem pemel elih ihar araa aan n

yang telah ditentukan. (5) (5)  b)

Peng Pengha hapu pusa san. n. Dise Disesu suai aika kan n deng dengan an kete ketent ntua uan n yang yang ada. ada.

Pembinaan Fungsi Pendukung Pendukung Binmat meliputi : (1)

Inventori. (a) (a)

Mere Mereka kapi pitu tula lasi si data data dise diselu luru ruh h sat satua uan n Kav Kaval aler eri. i.

(b) (b)

Mene Meneli liti ti dan dan men menge geva valu luas asii selu seluru ruh h Mate Materi riil il Sat Satua uan n

Kavaleri untuk disarankan ke Komando Atas.

/ (2 (2)

(2)

Standarisasi . . .

Standarisasi. (a )

Membuat

rencana

dan

menyiapkan

program

stan standa dari risas sasii bagi bagi Mate Materi riil il pada pada selur seluruh uh satua satuan n jajar jajaran an Kavaleri. (b)

Menyarankan

organisasi

Satuan

diisi

dengan

Materiil yang tepat ke Komando Atas khususnya terhadap masalah Binmatnya. (3) (3)

Kata Katalo logi gisa sasi si.. Men Menyusu yusun n dan dan memb embuat uat pen penca cata tata tan n sel selur uru uh

Materii Materiill Satuan Satuan Kavaler Kavalerii agar agar binmat binmatnya nya berdas berdasark arkan an sistem sistem katalogisasi TNI AD. (4) (4)

Sist Sistem em Info Inform rmas asii Pem Pembi bina naan an (SIP (SIP)) Mat Mater erii iil. l.

43

(a )

Mengoptimalkan

fungsi

komputer

dalam

menghi menghimpu mpun n data data Materi Materiil il satuan satuan Kavale Kavaleri ri agar agar dapat dapat mendukung kecepatan informasi Materiil. (b) (b)

Mem Membin bina perso erson nel yan yang terk terkait ait dalam alam men mend dukun ukung g

kecepatan informasi Materiil. (5) (5)

Admin ministr istras asii Perbe Perbend ndah ahar araa aan n Mate Materi riil il.. (a )

Menyiapkan

/

membina

personel

bidang

administrasi perbendaharaan Materiil. (b)

Melaksan sanakan asi asiste stensi / peng engawasan terhadap

 penerimaan dan pengeluaran Materiil. (c) (c)

Men Menelit eliti, i, meng mengka kaji ji dan meng mengev eval alua uasi si admi admin nistr istras asii

 perbendaharaan Materiil untuk digunakan saran kepada Komando Atas. (6)

Mobilisas sasi da dan De Demobilisasi asi. (a )

Menyiapkan

seluruh

satuan

Kavaleri

agar  

meny menyiap iapka kan n kond kondisi isi Mate Materii riiln lnya ya sehin sehingg ggaa selal selalu u siap siap dikerahkan. / (b)

(b) (b)

Pussenkav . . .

Puss Pussen enka kav v sela selalu lu mel melak aksa sana naka kan n koor koordi dina nasi si den denga gan n

satuan satuan yang yang terkai terkaitt dalam dalam rangka rangka penger pengeraha ahan n maupun maupun  penghentian Materiil khusus Kavaleri. (c) (c)

Meny Menyar aran anka kan n ke ke Kom Koman ando do Atas Atas tent tentan ang g ket keter erka kait itan an

Materiil satuan Kavaleri yang akan digunakan dalam setiap kegiatan / operasi. 4)

Tatar ataran an Kewe Kewena nan ngan gan dan dan Komand mando o Pen Penge gen ndali dalian an.. a)

Tataran Ke Kewenangan. (1)

Tingkat Pusat. (a )

SUAD.

44

i.

Merencanakan kebutuhan, menyelenggarakan

dan melaks melaksana anakan kan pengur pengurusa usan n Materiil Materiil

khusu khususs

 bagi satuan Kavaleri TNI AD. ii.

Menentukan

jenis

Alut

Sista

satuan

Kavaleri. (b)

Pussenkav. i.

Memberikan

saran

tentang

penentuan

kebutuhan Alut Sista. ii.

Membina Materiil satuan Kavaleri secara

 berlanjut

agar

mampu

melaksanakan

tugas

 pokoknya secara optimal. iii.

Memberikan

teknis

umum

saran

alat

tentang

utama

persyaratan

Kavaleri

dan

 pendukungnya serta persyaratan operasional Alut Sista Kavaleri. iv.

Merumuskan

meng mengko koor ordi dina nasik sikan an

kebijaksanaan pere perenc ncan anaa aan, n,

dan

pela pelaks ksan anaa aan n

 penelitian dan pengembangan serta pengujian dan  percobaan dibidang Materiil Kavaleri. / (2) (2)

Tingkat . . .

Tingkat Kotama. (a )

Merencanakan

dan

menetapkan

kebijak-sanaan

 pembinaan Materiil satuan Kavaleri yang menjadi organik  Kotamanya. (b) (b)

Membina satu atuan Kavaleri sec secara ara berlanj anjut sesuai

dengan tingkat kewenangan dan tanggung jawab.

(3)

Tingkat Satuan Operas rasional. al. (a) (a)

Men Menerim erimaa Mate Materi riil il satu satuan an Kava Kavale leri ri..

(b)

Melaksanakan

Materiil Kavaleri.

pemeliharaan

terbatas

terhadap

45

 b)

Komando Pengendalian. (1) (1)

Ting Tingka katt Pusa Pusat. t.

Tang Tanggu gung ng jawa jawab b koma komand ndo o peng pengen enda dali lian an

tingkat pusat dalam hal pembinaan Materiil berada pada Kasad dan atau Danpussenkav. (2) (2)

Ting Tingka katt Kota Kotama ma.. Tang Tanggu gung ng jawab jawab koma komand ndo o peng pengen enda dalia lian n

tingka tingkatt kotama kotama

dalam dalam

hal

pembin pembinaan aan Materii Materiill berada berada pada pada

Pangkotama. (3) (3)

Ting Tingka katt Satu Satuan an..

tingka tingkatt satuan satuan

dalam dalam

Tang Tanggu gung ng jawa jawab b koma komand ndo o peng pengen enda dali lian an hal

pembin pembinaan aan Materi Materiil il berada berada pada pada

Komandan Satuan.44

d.

Pembinaan Kuda Kavaleri.

1)

Metode.

merupakan

bagian

Metode integral

pembinaan dari

Kuda

pembinaan

Kavaleri

pada

dasarnya

TNI AD dan dilaksanakan

dengan cara meneliti, mengamati mengamati dan melakukan penilaian serta evaluasi dalam rangka rangka tersed tersedian ianya ya serta serta mening meningkat katnya nya kemamp kemampuan uan dan keteram keterampil pilan an Kuda Kuda Kavaleri. / 2)

2)

Proses. . . .

Proses. a)

Tahap Perencanaan. (1) (1)

Mela Melaks ksan anak akan an peng pengam amat atan an dan peman emanta tau uan seca secara ra teru teruss

menerus terhadap kondisi Kuda Kavaleri guna mendapatkan data seca secara ra obye obyekt ktif if untu untuk k

kepe keperl rlua uan n

upay upayaa

peny penyed edia iaan an dan dan

 pembinaan.

(2) (2)

Men Mencata catatt dan dan meng enghim himpun pun Kuda Kuda Kava Kavale leri ri sesu sesuai ai den dengan gan

nilai nilai dan kriter kriteria ia masing masing – masing masing yang yang berhub berhubung ungan an dengan dengan

46

kegiat kegiatan an penyed penyediaa iaan, n, pendid pendidika ikan, n, penggu penggunaa naan, n, perawa perawatan tan dan  pemisahan. (3) (3)

Men Menyusu yusun n renc rencan anaa waktu aktu pela pelaks ksan anaa aan n pem pembin binaan aan Kuda Kuda

Kavaleri dengan mengacu kepada pelaksanaan tugas pokok dan  program dari Komando atas. (4) (4)

Meny Menyus usun un konse konsep p ten tentan tang g pen penem empa patan tan dan dan pen penug ugasa asan n bag bagii

Kuda Kavaleri Kavaleri yang telah telah siap melalui melalui Dik remonte remonte Dasar dan Lanjutan.

c)

Tahap Pelaksanaan. (1) (1)

Meng Mengen enda dali lika kan n dan dan meme memeli liha hara ra keku kekuat atan an Kud Kudaa Kaval Kavaler erii

sesuai dengan kebutuhan organisasi dan tugas. (2)

Menyelenggarakan

pembinaan

kemampuan

dan

ketrampilan secara terus menerus.

(3) (3) dan

Men Menelit elitii dan meng mengev eval alua uasi si usia usia dan dan tin tingkat gkat kema kemam mpuan puan keca kecaka kap pan

Kuda

Kava Kavale leri ri

sesu sesuai ai

den dengan gan

tunt tuntu utan tan

 pelaksanaan tugas pokok . /d) d)

Tahap . . .

Tahap Pengakhiran. (1) (1)

Mela Melaks ksan anak akan an peng pengaw awas asan an seca secara ra inte intens nsif if terh terhad adap ap semu semuaa

hasil yang telah dicapai. (2)

Mencat catat hal-ha -hal yang berka rkaitan dengan permasala alahan

yang dihadapi selama melaksanakan melaksanakan kegiatan pembinaan Kuda Kavaleri. (3) (3)

Mela Melapo pork rkan an sem semua perm ermasal asalah ahan an yan yang timb timbul ul seba sebaga gaii

 bahan masukan bagi Komado atas.

47

3)

Prosedur.

Prosedur penyelenggaraan pembinaan Kuda Kavaleri

dilaku dilakukan kan oleh oleh setiap setiap Komand Komandan an melalu melaluii tahap tahap penyed penyediaan iaan,, pendid pendidika ikan n dan  pelatihan, penggunaan, pemeliharaan dan perawatan serta pemisahan. a)

Peny enyediaan aan.

Pembina Kav Kavale aleri Tin Tingkat Pusa Pusatt mem memberi sar saran

tentang penyediaan Kuda kavaleri disesuaikan dise suaikan dengan kebutuhan.  b)

Pendidikan dan Pelatihan.

Pendidikan dan Pelatihan diberikan

untuk untuk kesiapa kesiapan n Kuda Kuda Kavale Kavaleri ri dalam dalam melaks melaksana anakan kan tugas tugas di satuan satuan –  satuan melalui Pendidikan Remonte Dasar dan Lanjutan. c)

Penggunaan.

Kuda Kav Kavaleri dig digunakan unt untuk men mendukung

 pelaksanaan tugas Kavaleri dan Kotama sebagai satuan pengguna. d)

Peme Pemeli liha hara raan an dan dan Pera Perawa wata tan. n. Peme Pemeli liha hara raan an dan dan Pera Perawa wata tan n Kuda Kuda

Kava Kavale leri ri dila dilaks ksan anak akan an sesua sesuaii deng dengan an kete ketent ntua uan n peme pemeli lihar haraa aan n dan dan  perawatan yang berlaku dilingkungan TNI AD khususnya terhadap Kuda Kavaleri. e)

Pemisahan.

Pemisahan Kuda Kavaleri dilaksanakan secara

kons konsep epsi sion onal al sesu sesuai ai kebu kebutu tuha han n orga organi nisas sasii Kava Kavaler lerii dan dan usia usia Kuda Kuda Kavaleri Kavaleri itu sendiri, pelaksanaan pelaksanaan pemisahan Kuda Kavaleri Kavaleri mengikuti mengikuti kebijakan ketentuan pemisahan Kuda TNI AD .

/ 4)

4)

Tataran . . .

Tatar ataran an Kewe Kewena nan ngan gan dan dan Komand mando o Pen Penge gen ndali dalian an.. a)

Tataran Ke Kewenangan. (1)

Tingkat Pusat. (a)

SUAD.

Merencanakan, mengendalikan dan

mengaw mengawasi asi pelaks pelaksana anaan an pengem pengemban bangan gan dan pembin pembinaan aan Kuda Kavaleri dalam kaitannya dengan tuntutan tugas dan organisasi TNI AD.

48

(b )

Pussenkav . i.

Menyiapkan rencana pengembangan dan

 pembinaan Kuda Kavaleri dengan menyampaikan sara sarann-sa sara ran n

term termas asuk uk eval evalua uasi si

terh terhad adap ap

Kuda Kuda

Kavaleri kepada Suad.: ii.

Mengadakan

penilaian,

penelitian

dan

 penganalisaan terhadap seluruh Kuda Kavaleri sehi sehing ngga ga dipe dipero role leh h Kuda Kuda Kava Kavale leri ri yang yang siap siap operasional dan digunakan. iii.

Menyelenggarakan

dan

melaksanakan

asist asisten ensi si,, peng pengaw awasa asan n dan dan peng pengen enda dalia lian n tekn teknis is terhadap penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan Kuda Kavaleri. iv.

Melaksanaan penyempurnaan sistem dan

metode pendidikan dan pelatihan Kuda Kavaleri. v.

Menyarankan

penyusunan

program

 pendidikan dan pelatihan bagi Kuda Kuda Kavaleri. vi.

Menyarankan

penyusunan,

perumusan

sarana / prasarana yang dibutuhkan Kuda Kavaleri.

/ (2)

(2)

Tingkat . . .

Tingkat Kotama. (a )

Merencanakan

dan

menetapkan

kebijaksanaan

Pembinaan Kuda Kavaleri yang organik pada Kotamanya atas atas seijin seijin / koordi koordinas nasii dengan dengan Satuan Satuan Pembin Pembinaa Tingka Tingkatt Pusat. (b)

Membina Kuda kavale aleri secar cara berlanjut sesu esuai

dengan tingkat wewenang dan tanggung jawab. (3) (3)

Tingk ingkat at Satu Satuan an Oper Operas asio ion nal. al.

49

(a) (a)

Meng Mengaj ajuk ukan an sar saran an keb kebut utuh uhan an Kud Kudaa Kava Kavale leri ri bes beser erta ta

 perlengkapan yang diperlukan sesuai kebutuhan kebutuhan organisasi. (b)

Bertanggung

jawab

atas

terselenggaranya

 pembinaan terutama perawatan dan pemeliharaan Kuda Kavaleri di satuannya. (d) (d)

Mela Melapo pork rkan an kon kondi disi si Kud Kudaa Kava Kavale leri ri seca secara ra berk berkal alaa

ke Kotama dan Pussenkav.

 b)

Komando Pengendalian.

(1) (1)

Ting Tingka katt Pusa Pusat. t.

Tang Tanggu gung ng jawa jawab b koma komand ndo o peng pengen enda dali lian an

tingkat pusat dalam hal pembinaan Kuda Kavaleri berada pada Kasad dan atau Danpussenkav.

(2) (2)

Ting Tingka katt Kota Kotama ma.. Tang Tanggu gung ng jawab jawab koma komand ndo o peng pengen enda dalia lian n

tingkat kotama dalam hal pembinaan Kuda Kavaleri berada pada Pangkotama.

(3) (3)

Ting Tingka katt Satu Satuan an..

Tang Tanggu gung ng jawa jawab b koma komand ndo o peng pengen enda dali lian an

tingkat satuan dalam hal pembinaan Kuda Kavaleri berada pada Komandan Satuan.

/ e. e.

Pembinaan . . .

Pembinaan Peranti Lunak.

1)

Metode.

Metode pengadaan pe peranti lu lunak pada da dasarnya me merupakan

 bagian integral dari pembinaan peranti lunak TNI AD dan dilaksanakan secara terus menerus agar terwujud terwujud peranti lunak yang selalu terjaga validitasnya validitasnya untuk  diguna digunakan kan sebaga sebagaii pedoma pedoman n dalam dalam penyel penyeleng enggar garaan aan fungsi fungsi satuan satuan Kavaler Kavaleri. i. Metode yang digunakan dalam pelaksanaan pembinaan buku petunjuk Kavaleri adalah :

50

a)

Pengkajian

secara

terus

menerus

terhadap

buku

petunjuk 

disesuaikan dengan: (1) (1)

Hasi Hasill ump umpan an bali balik k yan yang g did didap apat at dari dari peng penggu guna na..

(2) (2)

Perk erkemb embanga angan n dan peru perub bahan ahan organ rganis isas asii sert sertaa peral eralat atan an

Kavaleri yang digunakan. (3) (3)

Keb Kebijak ijaksa san naan aan pimp impinan inan TNI TNI AD yan yang meng eng-har -harus uska kan n

disusunnya buku petunjuk baru. (4) (4)  b) 2)

Perk Perkem emba bang ngan an ilm ilmu u peng penget etah ahua uan n dan dan tek tekno nolo logi gi..

Uji teori .

Proses. a)

Tahap Perencanaan. (1) (1)

Mela Melaks ksan anak akan an stud studii dan dan peng pengka kaji jian an terha terhada dap p pera perant ntii luna lunak  k 

yang ada dihadapkan dengan kondisi yang berkembang. (2) (2)

Menc Mencat atat at dan dan meng menghi himp mpun un peran peranti ti luna lunak k yan yang g mem memer erlu luka kan n

 penyempurnaan dari hasil pengkajian. (3) (3)

Memb Membua uatt sara saran n / perm permoh ohon onan an diad diadak akan anny nyaa keg kegia iatan tan revi revisi si /

 penyempurnaan terhadap peranti lunak yang sudah tidak layak.  b)

Tahap Persiapan. (1) (1)

Memb Memben entu tuk k tim tim kelo kelomp mpok ok ker kerja ja rev revis isii pera perant ntii luna lunak k yang yang

diperlukan sesuai program dari Komando atas. / (2)

(2) (2)

Men Menentu entuk kan tu tugas gas dan dan tan tangg ggun ung g jawa jawab b

Menentukan . . .

masi masin ng-m g-masin asing g

anggota kelompok kerja. c)

Tahap Pelaksanaan. (1) (1)

Men Menyele yeleng ngga gara raka kan n rap rapat /dis /disku kusi si kelom elompo pok k kerj kerjaa untu untuk  k 

membahas hal-hal yang bersifat perlu adanya pemecahan bersama.

51

(2) (2)

Men Mencata catatt dan dan mere merek kap sem semua data data dan dan kete ketera ran ngan gan hasil asil

diskusi / rapat. (3) (3)

Men Menyusu yusun n nask askah pera peran nti luna lunak k sesu sesuai ai deng dengan an bida bidan ng /

materi yang akan dikaji. (4)

Melaksanakan Uji Teori (UT (UT) sesu esuai dengan ketentuan

yang berlaku. d)

Tahap Pengakhiran. (1) (1)

Mela Melaks ksan anak akan an peng pengaw awas asan an seca secara ra inte intens nsif if terh terhad adap ap semu semuaa

hasil hasil pela pelaks ksan anaa aan n Uji Uji Teor Teorii serta serta tind tindak ak lanj lanjut ut dari dari kegi kegiat atan an  pengkajian. (2)

Mencat catat hal-ha -hal yang berka rkaitan dengan permasala alahan

yang dihadapi selama melaksanakan kegiatan lanjutan. (3) (3)

Membuat data tentang kendala-k a-kendala yang dihadapi

setelah pelaksanaan Uji Teori. 3)

Prosedur.

Setiap pe peranti lu lunak se sebelum me mendapatkan pe pengesahan da dari

Pejabat Pejabat yang berwenang, berwenang, harus melalui pengkajian pengkajian/uji /uji teori terlebih dahulu oleh Pokja atau Pembina Kecabangan/fu Kecabangan/fungsi, ngsi, disesuaikan disesuaikan dengan stratifikasi stratifikasi peranti lunak terse rsebut.

Sete etelah mend endapatkan peng engesahan,

sel selanjutnya perant anti

lunak disebarkan kepada pengguna untuk dipedomani dan memperoleh umpan  balik guna penyempurnaannya.

Prosedur pembinaan peranti lunak dilaksanakan

sesuai tahapan kegiatan yang dimulai dari persiapan dan perencanaan, pembuatan dan penerbitan serta penyempurnaan. /a)

a)

Persiapan . . .

Persiapan dan perencanaan. (1)

Perencanaan

peranti

lunak

yang

diperlukan

untuk 

mendukung tugas dengan cara : (a )

Menginventari arisasi asi

dan

peng engelompokan

lunak yang ada. i.

Masih da dan tetap berlaku (v (valid).

perant anti

52

ii. (b) (b)

Perlu pe penyempurnaan (r (revisi).

Mere Merenc ncan anak akan an pem pembuat buatan an pera perant ntii luna lunak k baru aru yang yang

 belum ada. (2) (2)

Pers Persia iapa pan n pen penyu yusu suna nan n dan dan peru perumu musan san sesua sesuaii ska skala la prio priorit ritas as

dan dukungan yang tersedia.  b)

Pembuatan dan penerbitan. (1)

Pembuatan. (a) (a)

Pemb embuata uatan n pera perant ntii luna lunak k pada ada dasa dasarn rnya ya dila dilaku kuka kan n

oleh satuan secara fungsional sesuai dengan kepentingan tugasnya masing-masing. (b)

Bila tidak memungkinkan dap dapat membentuk tim

atau atau kelo kelomp mpok ok yang yang terd terdir irii dari dari bebe beberap rapaa unsu unsurr atau atau  bagian. (c) (c)

Dilak ilakuk ukan an uji uji teori teori terh terhad adap ap per peran anti ti lun lunak den dengan gan

dises disesua uaik ikan an pada pada strat stratif ifik ikasi asi Buku Buku Petu Petunj njuk uk sebelu sebelum m mendapat pengesahan dari pejabat yang berwenang. (d) (d)

Pemb Pembua uata tan n pera perant ntii luna lunak k haru haruss bers bersif ifat at sede sederh rhan ana, a,

mudah dimengerti dan dapat dilaksanakan. (2)

Penerbitan. (a) (a)

Pene Penerb rbit itan an per peran anti ti lun lunak ak dil dilak aksa sana naka kan n apab apabil ilaa tela telah h

diset disetuj ujui ui dan dan disa disahk hkan an oleh oleh Kasad Kasad atau atau Pejab Pejabat at yang yang ditunjuk. / (b)

(b) (b)

Peran eranti ti lun lunak yang yang tela telah h mend endapat apatka kan n penge engesa sah han

selan selanju jutn tnya ya didi didistr strib ibus usik ikan an ke satua satuan n kepentingannya. c)

Peranti . . .

Menginventarisasi.

sesua sesuaii

deng dengan an

53

(1)

Agar pera eranti lunak teta etap valid dan sela elalu terpe rpelihara,

dilakukan pengujian dan penelitian terhadap peranti lunak yang ada. (2)

Adany anya masuk sukan dan umpan bali alik dari ari satu atuan seb sebagai

saran penyempurnaan. (3)

Terhadap peranti lunak yang kurang valid diadakan

 penyempurnaan seperlunya berdasarkan umpan balik balik yang ada. (4)

Melaksanakan

pengkajian

dan

penyempurnaan

buku

 petunjuk yang dipertanggung dipertanggung jawabkan oleh Pussenkav TNI AD. AD. 4)

Tatar ataran an Kewe Kewena nan ngan gan dan dan Komand mando o Pen Penge gen ndali dalian an.. a)

Tataran Ke Kewenangan. (1)

Tingkat Pusat. (a )

SUAD. i.

Pengesahan dan penanda tanganan peranti

lunak disesuaikan dengan stratifikasi. ii.

Pengawasa asan dan dan pen pengendalian pelaksa aksan naan

 peranti lunak. .iii. iii.

Mela Melak ksana sanak kan anal analis isaa dan eval evalu uasi asi seca secara ra

 berlanjut. iv.

Menyelenggarakan

 perencanaan,

pelaksanaan,

dan

melaksanakan

penyusunan

dan

 penyempurnaan doktrin, peraturan dan petunjuk  tentang Kavaleri. / (b)

(b)

Kodiklat . . .

Kodiklat TNI AD. i.

Pengujian Na Naskah skah dilaksan sanakan me melal lalui Uj Uji

Teori (UT) yang dimulai dari UT I sampai dengan UT III sesuai stratifikasi.

54

ii.

Pengesahan

Atas

nama

Kasad

sesuai

stratifikasi.

(c )

Pussenkav. i.

Melaksanakan

evaluasi

berdasarkan

masukan dari satuan pengguna tentang penggunaan  penak sehingga valid dan siap operasional. ii.

Menyarankan dan revisi terhadap penak 

yang dirasakan sudah tidak valid sesuai kebutuhan organisasi. (2)

Tingkat Kotama. (a) (a)

Mere Merenc ncan anak akan an dan dan men mengaju gajuka kan n kebut ebutu uhan han peran eranti ti

lunak yang diperlukan. (b) (b)

Mene Meneri rima ma,, memp mempel elaj ajar arii dan dan men mengo gola lah h ump umpan an bal balik  ik 

dari satuan untuk penyempurnaan. (3)

Tingkat Satuan Operas rasional. al. (a) (a)

Meng Mengin inve vent ntar aris isas asii pera perant ntii luna lunak k yang yang dip diper erlu luka kan. n.

(b) (b)

Meme Memeli liha hara ra per peran anti ti lun lunak ak yang yang ada ada di di satu satuan anny nya. a.

(c) (c)

Mem Mempela pelaja jari ri,,

mend endalam alamii dan meng engapli aplik kasiasi-k kan

dalam pelaksanaan tugas. (d) deng dengan an

Mengajukan sar saran penyemp empurnaan peranti lunak  meng mengir irim imka kan n

tang tangga gapa pan n

dan dan

kore koreks ksii

sesu sesuai ai

 prosedur yang berlaku.

/ b)  b)

Komando . . .

Komando Pengendalian. (1) (1)

Ting Tingka katt Pusa Pusat. t.

tingkat pusat

Tang Tanggu gung ng jawa jawab b koma komand ndo o peng pengen enda dali lian an

dalam hal pembinaan peranti lunak berada pada

Kasad dan atau Danpussenkav.

55

(2) (2)

Ting Tingka katt Kota Kotama ma.. Tang Tanggu gung ng jawab jawab koma komand ndo o peng pengen enda dalia lian n

tingkat tingkat kotama kotama

dalam

hal

pembinaan pembinaan penak berada pada

Pangkotama. (3) (3)

Ting Tingka katt Satu Satuan an..

tingka tingkatt satuan satuan

dalam dalam

Tang Tanggu gung ng jawa jawab b Koma Komand ndo o peng pengen enda dali lian an hal

pembin pembinaan aan penak penak berada berada pada pada

Komandan Satuan. f.

Pembinaan Pangkalan.

1)

Metode.

Pembinaan pa pangkalan Ka Kavaleri me merupakan ba bagian in integral

dari dari pemb pembin inaa aan n pang pangka kala lan n yang yang berl berlak aku u dili diling ngku kung ngan an TNI TNI AD deng dengan an menggunakan metode pembangunan, pemeliharaan

dan

rehabilitasi

serta

diselen diselengga ggarak rakan an melalu melaluii fungsi fungsi konstru konstruksi ksi yang yang mencak mencakup up perant perantii lunak lunak dan  peranti keras sesuai kebijakan TNI AD. 2)

Proses. a)

Tahap Perencanaan. (1) (1)

Mela Melaks ksan anak akan an peng pengam amat atan an dan peman emanta tau uan seca secara ra teru teruss

menerus terhadap pangkalan yang dipertanggung jawabkan kepada satuan Kavaleri. (2) (2)

Menc Mencat atat at dan dan mengh menghim impu pun n pangk pangkal alan an yang yang dip diper erta tang nggu gung ng

 jawabkan kepada satuan Kavaleri untuk mendapatkan data obyektif tentang kondisi pangkalan tersebut. (3) (3)

Meny Menyus usun un renc rencan anaa kegia kegiata tan n pemel pemelih ihar araa aan n dan per peraw awat atan an

 pangkalan yang menjadi tanggung jawabnya sesuai program dari Komando atas. (4)

/ (4) Membuat . . . Membuat saran / permohonan diadakannya kegiatan

rehabilitasi dan pembangunan.  b)

Tahap Persiapan.

56

(1) (1)

Men Menentu entuk kan dan dan memi memili lih h peja pejaba batt logi logist stik ik sesua sesuaii deng dengan an

kemampuan kemampuan yang dimiliki, sehingga sehingga upaya pembinaan pangkalan dapat dilaksanakan secara baik oleh pejabat yang bersangkutan.

(2) (2)

Men Menentu entuk kan tug tugas as dan dan tan tangg ggu ung jaw jawab ab peja pejaba batt log logisti istik  k 

khususnya dibidang pembinaan pangkalan. c)

Tahap Pelaksanaan. (1)

Melaksanakan peme emeliharaa raan terh erhadap pangkalan yang

dipertanggung jawabkan secara baik. (2) (2)

Memb Membag agii hab habis is tuga tugass – tuga tugass pem pemel elih ihar araan aan kepa kepada da segen segenap ap

Prajurit. (3)

Mengadakan

penelitian

dan

pengembangan

terhadap

 pangkalan satuan Kavaleri. (4)

Melaksanakan

kegiatan

pemeliharaan

dan

perbaikan

 pangkalan Kavaleri sesuai rencana waktu yang telah dibuat. d)

Tahap Pengakhiran. (1)

Melaksanakan

pengawasan

secara

intensif

terhadap

kegiatan pemeliharaan pangkalan. (2)

Mencat catat hal-ha -hal yang berka rkaitan dengan permasala alahan

yang yang

diha dihada dapi pi

sela selama ma

mela melaks ksan anak akan an

kegi kegiat atan an

pemb pembin inaa aan n

 pangkalan. (3)

Melaporkan semu emua perma rmasal salahan yang timbul sebagai

 bahan masukan bagi Komado atas. c)

Pros Prosed edur ur..

kegia egiata tan n

Pros Prosed edur ur pemb pembin inaa aan n pang pangka kala lan n dila dilaks ksan anak akan an mela melalu luii

pemb pemban ang gunan unan

dan dan

pemel emelih ihar araa aan n

kon konstru struks ksii

denga engan n

memanfaatkan sarana dan prasarana yang tersedia di setiap wilayah/lokasi. / 4) 4)

Tatar ataran an Kewe Kewena nan ngan gan dan dan Komand mando o Pen Penge gen ndali dalian an.. a)

Tataran ke kewenangan.

Tataran . . .

57

(1)

Tingkat Pusat. (a )

SUAD.

Menentukan kebutuhan pangkalan

khusus bagi Satuan Kavaleri. (b)

Pussenkav.

Menyarankan

dan

membina

 pangkalan Satuan Kavaleri sesuai prototype

secara

 berlanjut. (2)

Tingkat Kotama. (a )

Merencanakan

dan

menetapkan

kebijaksanaan

 pembinaan pangkalan satuan Kavaleri yang organik  Kotamanya. (b) (b)

Mem Membin bina pang pangka kala lan n Satu Satuan Kav Kaval aler erii Tan Tank secar secaraa

 berlanjut sesuai dengan tingkat kewenangan dan tanggung  jawab. (3)

Tingkat Satuan Operas rasional. al. (a) (a)

Men Menerim erimaa dan men menggu ggunaka nakan n kebu ebutuh tuhan pang pangka kala lan n

Satuan Kavaleri. (b)

Melaksanakan

pemeliharaan

terbatas

terhadap

 pangkalan Satuan Kavaleri.

 b)

Komando Pengendalian. (1) (1)

Ting Tingka katt Pusa Pusat. t.

tingkat tingkat pusat

dalam

Tang Tanggu gung ng jawa jawab b koma komand ndo o peng pengen enda dali lian an hal

pembinaan pembinaan pangkalan pangkalan berada pada

Kasad. (2) (2)

Ting Tingka katt Kota Kotama ma.. Tang Tanggu gung ng jawab jawab koma komand ndo o peng pengen enda dalia lian n

tingkat tingkat kotama kotama

dalam hal pembinaan pembinaan pangkalan pangkalan berada berada pada

Pangkotama. (3)

Tingkat Satuan .

 pengendalian tingkat satuan

Tanggung dalam

hal

jawab

komando

pembinaan pangkalan

 berada pada Komandan satuan Kavaleri. 56 / 21. 21.

Pembinaan Kemampuan.

a.

Kemampuan Intelijen.

Pembinaan . . .

58

1)

Metode.

Pembinaan ke kemampuan Ka Kavaleri da dalam bi bidang in intelijen

dilaksanakan melalui pendidikan dan latihan serta penugasan pada bidang jabatan yang melaksanakan fungsi intelijen di satuan. 2)

Proses. a)

Tahap Perencanaan. (1) (1)

Mela Melaks ksan anak akan an peng pengam amat atan an dan peman emanta tau uan seca secara ra teru teruss

meneru meneruss terhad terhadap ap person personel el satuan satuan Kavale Kavaleri ri yang yang mempun mempunyai yai kemampuan / keahlian dibidang intelijen. (2) (2)

Men Mencata catatt dan men menghim ghimp pun data data pers perso onel nel ters terseb ebu ut untu ntuk 

mendukung upaya pembinaan kemampuan dibidang intelijen. (3) (3)

Meny Menyus usun un renc rencan anaa keg kegiat iatan an pemb pembin inaa aan n kem kemam ampu puan an bida bidang ng

intelijen secara terbatas baik kepada perorangan maupun satuan.  b)

Tahap Persiapan. (1) (1)

Mene Menent ntuk ukan an dan dan mem memil ilih ih peja pejaba batt int intel elije ijen n di di Sat Satka kav v ses sesua uaii

dengan dengan kemamp kemampuan uan yang yang dimili dimiliki, ki, sehing sehingga ga upaya upaya pembin pembinaan aan kemampuan bidang intelijen dapat dilaksanakan secara baik oleh  pejabat yang bersangkutan. (2) (2)

Mene Menent ntuk ukan an tuga tugass dan dan tang tanggu gung ng jawa jawab b peja pejaba batt int intel elij ijen en

khususnya dibidang pembinaan kemampuan intelijen. c)

Tahap Pelaksanaan. (1) (1)

Mela Melaks ksan anak akan an kegi kegiat atan an pena penata tara ran n intel intelij ijen en secar secaraa terba terbata tass

disatuan. (2) (2)

Mem Memberi berika kan n kese kesem mpata patan n kepa kepad da pers perso onel nel yang ang memi memili lik ki

 bakat kemampuan

dan persyaratan bidang intelijen untuk 

mengikuti kursus bidang intelijen. (3) (3)

/ (3) Memberikan . . . Memb Member erik ikan an penu penuga gasa san n bida bidang ng int intel elij ijen en di Sat Satka kav v kepad kepadaa

 pejabat yang mempunyai kualifikasi intelijen. 4

d)

Tahap Pengakhiran.

59

(1)

Melaksanakan

pengawasan

secara

intensif

terhadap

kegi kegiat atan an pemb pembin inaan aan kema kemamp mpua uan n inte inteli lijen jen secar secaraa pero perora rang ngan an maupun satuan. (2)

Mencat catat hal-ha -hal yang berka rkaitan dengan permasala alahan

yang yang

diha dihada dapi pi

sela selama ma

mela melaks ksan anak akan an

kegi kegiat atan an

pemb pembin inaa aan n

kemampuan intelijen. (3)

Melaporkan sem semua bah bahan ket keteerangan

yang dip dipero eroleh

sebagai bahan masukan bagi Komando atas.

3)

Prosedur.

Prosedur pembinaan kemampuan intelijen dilaksanakan

melalui kegiatan sebagai berikut : a)

Meng Mengik ikut ut serta sertak kan perso persone nell Kava Kavale leri ri dalam alam pendi pendid dikan ikan inte inteli lije jen n

diantaranya Sussarpa Intelijen, Sussarba Intelijen, Suspa Intel Strategis dan sebagainya.  b)

Menyelenggarakan latihan dalam satuan berupa penataran atau

 pembekalan secara terbatas dibidang intelijen kepada segenap anggota satuan. c)

Memb Member erik ikan an penu penuga gasa san n bag bagi perso erson nel Inte Inteli lije jen n Satu Satuan an Kava Kavale leri ri

dalam rangka mendukung tugas pokok Satuan. 4)

Tatar ataran an Kewe Kewena nan ngan gan dan dan Komand mando o Pen Penge gen ndali dalian an.. a)

Tataran Ke Kewenangan. (1)

Tingkat Pusat. (a )

SUAD.

Pembinaan

kemampuan

intelijen

 baik secara perorangan maupun satuan seluruh TNI AD termasuk termasuk personel personel dan satuan Kavaleri. Kavaleri. pada tingkat pusat merupakan wewenang KASAD. / (b) (b)

Pussenkav.

intelijen

bagi

Pussenkav . . .

Memantau pembinaan kemampuan perorangan

maupun

satuan

yang

menyel menyeleng enggar garaka akan n fungsi fungsi inteli intelijen jen diling dilingkun kungan gan satuan satuan

60

Kavaler Kavalerii pada pada tataran tataran pelaks pelaksana anaan an disesu disesuaik aikan an dengan dengan kebijaksanaan yang ditetapkan oleh Kasad. (2)

Tingkat Kotama. (a )

Merencanakan

dan

menetapkan

kebijak-sanaan

 pembinaan kemampuan intelijen terhadap prajurit dan satuan Kavaleri yang menjadi organik Kotamanya. (b) (b)

Mem Membin bina kema kemam mpuan puan inte inteli lije jen n terh terhad adap ap praj praju urit rit

dan Satuan Kavaleri secara berlanjut sesuai dengan tingkat kewenangan dan tanggung jawab. (3)

Tingkat Satuan Operas rasional. al. (a )

Menentukan dan memilih personel yang akan

didid ididik ik,,

dilat ilatih ih dan dan

ditug itugas aska kan n

pada ada

jab jabatan atan yang yang

menyelenggarakan fungsi intelijen di satuan. (b)

Melaksa Melaksanak nakan an pembin pembinaan aan kemamp kemampuan uan inteli intelijen jen

terhadap personel maupun satuan yang menjadi tanggung  jawabnya.  b)

Komando Pengendalian. (1) (1)

Ting Tingka katt Pusa Pusat. t.

tingkat tingkat pusat

dalam

Tang Tanggu gung ng jawa jawab b koma komand ndo o peng pengen enda dali lian an hal

pembinaan pembinaan kemampuan kemampuan intelijen intelijen

 berada pada Kasad. (2) (2)

Ting Tingka katt Kota Kotama ma.. Tang Tanggu gung ng jawab jawab koma komand ndo o peng pengen enda dalia lian n

tingkat kotama dalam hal pembinaan kemampuan intelijen berada  pada Pangkotama. (3) (3)

Ting Tingka katt Satu Satuan an..

Tang Tanggu gung ng jawa jawab b koma komand ndo o peng pengen enda dali lian an

tingkat satuan dalam hal pembinaan kemampuan intelijen berada  pada Komandan Satuan. / b.  b.

Kemampuan Tempur.

Kemampuan . . .

61

1)

Metode.

Pembinaan kemampuan Tempur bagi satuan Kavaleri

dilaksanakan melalui siklus pendidikan dan latihan serta penugasan sesuai bidang  jabatan / teknis kecabangan Kavaleri. 2)

Proses. a)

Tahap Perencanaan. (1) (1)

Mela Melaks ksan anak akan an peng pengam amat atan an dan peman emanta tau uan seca secara ra teru teruss

menerus terhadap tingkat kemampuan tempur satuan Kavaleri baik  secara perorangan maupun satuan. (2) (2)

Men Mencata catatt dan dan mengh enghim imp pun data data yan yang dip diperlu erluka kan n untu untuk  k 

meningkatkan kemampuan tempur satuan. (3)

Menyusun rencana kegiatan dalam menunjang upaya

 pemeliharaan dan peningkatan kemampuan tempur. tempur.

 b)

Tahap Persiapan. (1)

Menentukan dan memilih pejabat staf operasi sesuai

dengan dengan kemamp kemampuan uan yang yang dimili dimiliki, ki, sehing sehingga ga upaya upaya pembin pembinaan aan kemampuan tempur dapat dilaksanakan secara baik oleh pejabat yang bersangkutan. (2) (2)

Mene Menent ntuk ukan an tuga tugass dan dan tang tanggu gung ng jawa jawab b peja pejaba batt staf staf oper operasi asi

khususnya dibidang pembinaan kemampuan tempur.

c)

Tahap Pelaksanaan. (1) (1)

Mela Melaks ksan anak akan an kegi kegiat atan an lati latiha han n pro progr gram am dan dan non non prog progra ram. m.

(2) (2)

Memb Member erik ikan an kes kesem empa pata tan n kepa kepada da per perso sone nell yang yang ber bertu tuga gass di

satuan Kavaleri Kavaleri untuk untuk mengikuti mengikuti kursus kursus / penataran / pelatihan pelatihan  bidang operasi.

/ (3 (3)

Melaksanakan . . .

62

(3) (3)

Mela Melaks ksan anak akan an lati latiha han n dala dalam m satu satuan an untu untuk k men mening ingkatk katkan an

kemampuan tempur. d)

Tahap Pengakhiran. (1)

Melaksanakan

pengawasan

secara

intensif

terhadap

kegi kegiat atan an pemb pembin inaan aan kema kemamp mpua uan n temp tempur ur secara secara pero peroran ranga gan n maupun satuan. (2)

Mencat catat hal-ha -hal yang berka rkaitan dengan permasala alahan

yang yang

diha dihada dapi pi

sela selama ma

mela melaks ksan anak akan an

kegi kegiat atan an

pemb pembin inaa aan n

kemampuan tempur. (3)

Melaporkan semu emua perma rmasal salahan yang timbul sebagai

 bahan masukan bagi Komando atas. 3)

Prosedur.

Prosedur pembinaan kemampuan tempur dilaksanakan

melalui pendidikan, latihan dan penugasan. a)

Pendidikan.

Disesuaikan

dengan

ketentuan

pola

 penyelenggaraan pendidikan dilingkungan dilingkungan TNI AD.  b)

Latihan.

Pembinaan latihan satuan Kavaleri. dilaksanakan

melalui tahap perencanaan, persiapan, pelaksanaan sampai dengan tahap  pengakhiran sesuai se suai dengan sistem pembinaan latihan TNI AD. dapat dapat diguna digunakan kan dalam dalam rangka rangka pembin pembinaan aan kekuat kekuatan, an,

Latihan

penggu penggunaa naan n

kekuatan maupun latihan bersama. c)

Penugasan.

Menentukan

satuan

yang

akan

melaksanakan

oper operasi asi dili diliha hatt dari dari prio priori ritas tas kesia kesiapa pan n satua satuan n maup maupun un tipe tipe daera daerah h  penugasan. 4)

Tatar ataran an Kewe Kewena nan ngan gan dan dan Komand mando o Pen Penge gen ndali dalian an.. a)

Tataran Ke Kewenangan. (1)

Tingkat Pusat. (a )

SUAD. / i.

Menyusun . . .

63

i.

Menyusun

dan menentukan

standarisasi

kemampuan tempur yang harus dimiliki oleh satuan Kava Kavaler lerii mela melalu luii pend pendid idik ikan an dan dan lati latiha han n serta serta  penugasan sesuai saran masukan Pussenkav. ii.

Merencanakan kegiatan dalam pembinaan

kema kemamp mpua uan n

temp tempur ur

baik baik

mela melalu luii

pend pendid idik ikan an

maupun latihan yang bersifat pembinaan kekuatan,  penggunaan kekuatan maupun maupun latihan bersama. (b)

Kodiklat TNI AD. i.

Menyelenggarakan

dan

melaksanakan

asiste asistens nsi, i, peng pengaw awasa asan n dan dan peng pengen enda dali lian an tekn teknis is terhadap terhadap penyelengg penyelenggaraan araan pendidikan pendidikan dan latihan latihan Kavaleri. ii.

Menyelenggarakan

serta

melaksanakan

 penyempurnaan sistem dan metode pendidikan dan latihan Kavaleri. (c )

Pussenkav. i.

Menyarankan perumusan pendidikan dan

latihan serta penugasan Kavaleri. ii.

Menyarankan

 pengembangan sistem

perumusan pendidikan

dan

dan

latihan

Kavaleri. iii.

Menyarankan rumusan perangkat kendali

 pendidikan dan macam latihan yang diperlukan satuan Kavaleri. iv.

Menyarankan

penyusunan

program

 pendidikan dan latihan bagi kecabangan kecabangan Kavaleri . v.

Menyarankan

penyusunan,

perumusan

saran saranaa / pras prasar aran anaa pend pendid idik ikan an,, lati latiha han n dan dan alat alat instruksi guna mendukung kelancaran pelaksanaan tugas pokok Kavaleri. / (2) Tingkat . . .

64

(2)

Tingkat Kotama. (a )

Merencanakan

dan

menetapkan

kebijak-sanaan

 pembinaan kemampuan tempur satuan Kavaleri yang menjadi organik Kotamanya. (b)

Membina kemampuan tempur Satuan Kavaleri

secara secara berlan berlanjut jut sesuai sesuai dengan dengan tingka tingkatt kewena kewenanga ngan n dan tanggung jawab. (c) (c)

Mela Melaks ksan anak akan an pen penga gawa wasa san n sec secar araa mel melek ekat at ter terha hada dap p

hasil pembinaan kemampuan tempur dari satuan Kavaleri yang menjadi organik Kotamanya.

(3)

Tingkat Satuan Operas rasional. al.

(a )

Melaksanakan

pembinaan

kemampuan

tempur 

satuannya sesuai dengan program dari komando atas. (b) (b)

Pemb embinaa inaan n kemam emampu puan an temp tempur ur diar diarah ahka kan n kepa kepad da

terciptanya kemampuan tempur standar yang harus dimiliki satuan Kavaleri.  b)

Komando Pengendalian. (1) (1)

Ting Tingka katt Pusa Pusat. t.

Tang Tanggu gung ng jawa jawab b koma komand ndo o peng pengen enda dali lian an

tingkat pusat dalam hal pembinaan kemampuan tempur berada  pada Kasad. (2) (2)

Ting Tingka katt Kota Kotama ma.. Tang Tanggu gung ng jawab jawab koma komand ndo o peng pengen enda dalia lian n

tingkat kotama dalam hal pembinaan kemampuan tempur berada  pada Pangkotama. (3) (3)

Ting Tingka katt Satu Satuan an..

Tang Tanggu gung ng jawa jawab b koma komand ndo o peng pengen enda dali lian an

tingkat satuan dalam hal pembinaan kemampuan tempur berada  pada Komandan Satuan.

/ 22.

Pembinaan . . .

65

22.

Pembinaan Gelar.

a.

Gelar Kavaleri Terpusat .

Pemb Pembin inaa aan n gelar gelar Kavale Kavaleri ri terpu terpusat sat disel diselen engg ggar arak akan an

terh terhad adap ap Peng Pengge gemp mpur ur yait yaitu u Bata Batali lion on Kava Kavale leri ri Tank Tank maup maupun un Peng Pengin inta taia ian n dan dan Pengamanan yaitu Kompi Kavaleri Tank Pengintai. 1)

Metode.

Metode ya yang di digunakan da dalam pe pembinaan Ge Gelar Ka Kavaleri

terpusat adalah melalui kegiatan kegiatan observasi, pengkajian serta penataan satuan. 2)

Proses. a)

Tahap Perencanaan. (1)

Melaksanakan pemant antauan dan penelitian sec secara ara teru erus

meneru meneruss terhad terhadap ap satuan satuan-sat -satuan uan Kavaler Kavalerii di Kotama Kotama masing masing-masing dihadapkan dihadapkan pada hakekat ancaman ancaman yang mungkin timbul, sehingga dapat dinilai tingkat keefektifan satuan tersebut dalam  pencapaian tugas pokok. (2)

Mendata

diad diadak akan anny nyaa

satuan-satuan

peny penyem empu purn rnaa aan, n,

Kavaleri pena penata taan an,,

yang

dinilai

perlu

peng pengem emba bang ngan an

dan dan

 pembentukan. (3)

Membuat

kajian

tentang

perlu/pentingnya

kegiatan

 penataan, pengembangan dan pembentukan satuan-satuan Kavaleri sebagai bahan pertimbangan Komando atas.  b)

Tahap Persiapan. (1)

Menyusun dan menyempurnakan orga rganisasi asi dan tugas

satuan Kavaleri. (2) (2)

Memb Memben entu tuk k tim tim kelo kelomp mpok ok kerja kerja dala dalam m keg kegia iata tan n pen pengk gkaj ajia ian n

tent tentan ang g

pena penata taan an,,

peng pengem emba bang ngan an

dan dan

pemb pemben entu tuka kan n

satua satuan n

Kavaleri.

/ c)

Tahap . . .

66

c)

Tahap Pelaksanaan. (1) (1)

Mela Melanj njut utka kan n keg kegia iata tan n sesu sesuai ai deng dengan an tahap tahap-ta -taha hap p yan yang g tel telah ah

dibu dibuat at serta serta meng mengacu acu kepa kepada da kebi kebija jaks ksan anaa aan n / prog program ram dari dari Komando atas dengan tujuan agar semua kegiatan dalam tahap ini tidak menyimpang dari rencana semula.

(2)

Mengoptimalkan

semua

sarana

dan

prasarana

yang

menduk mendukung ung kegiat kegiatan an disesua disesuaika ikan n dengan dengan rencan rencanaa yang yang telah telah dibuat. d)

Tahap Pengakhiran. (1) (1)

Mela Melaks ksan anak akan an peng pengaw awas asan an keg kegia iata tan n seca secara ra inte intens nsif if pad padaa

setiap tahap sehingga kegiatan dapat berjalan berjalan dengan dengan tertib, tertib, aman dan lancar. (2)

Mencatat Mencatat hal-hal hal-hal menonjol menonjol yang mempenga-ru mempenga-ruhi hi kegiatan kegiatan

tersebut. (3) (3)

Mela Melapo pork rkan an ke ke Koma Komand ndo o atas atas ten tenta tang ng per perma masa sala laha han n yang yang

dihadapi dalam semua kegiatan.

3)

Pros Prosed edur ur..

Pro Prosedu sedurr yang yang digu diguna naka kan n dala dalam m rang rangka ka pemb pembin inaa aan n gela gelar  r 

kekuat kekuatan an Kavaler Kavalerii terpusa terpusatt dianta diantaran ranya ya dengan dengan cara mengad mengadaka akan n observ observasi, asi,  pengkajian secara terus menerus terhadap pengembangan dan penataan satuan Kavaleri dihadapkan dengan tuntutan tugas dan perkembangan situasi. a)

Renca encana na peru peruba bah han, an, pembe emben ntuk tukan dan dan penat enataa aan n satu satuan an Kav Kavaler alerii

harus melalui proses pengkajian secara seksama.  b)

Kegiatan pembinaan harus tetap mengacu kepada terbentuknya

satuan Kavaleri yang Profesional, Efektif, Efisien dan Modern ( PEEM ).

/ c)

Penataan . . .

67

c)

Penat enataa aan n gela gelarr satu satuan an Kava Kavale leri ri haru haruss dile dileng ngka kap pi terl terleb ebih ih dahu dahulu lu

dengan Naskah Akademik tentang pentingnya penataan satuan dihadapkan dengan tuntutan tugas dan perkembangan situasi. d) 4)

Meka Mekan nism isme pen pengkaji kajian an mel melal alui ui tah tahap apan an Uji Uji Teo Teori ri..

Tatar ataran an Kewe Kewena nan ngan gan dan dan Komand mando o Pen Penge gen ndali dalian an.. a)

Tataran Kewenangan. (1)

Tingkat Pusat. (a )

Menyusun dan merencanakan penataan satuan

Kavaleri disesuaikan dengan anggaran yang tersedia. (b)

Menentukan

dan

menetapkan

program

yang

 berkaitan dengan penataan satuan Kavaleri sebagai bagian dari gelar terpusat. (2)

Tingkat

Kotama.

Merencanakan

dan

menetapkan

kebija kebijaksa ksanaa naan n pembin pembinaan aan gelar gelar kekuat kekuatan an satuan satuan Kavaler Kavalerii yang yang menjadi organik Kotamanya sesuai program dari komando atas. (3) (3)

Ting Tingka katt

Satu Satuan an

Oper Operas asio iona nal. l.

Mela Melaks ksan anak akan an kegi kegiat atan an

sesuai dengan program dari komando atas.  b)

Komando Pengendalian. (1) (1)

Ting Tingka katt Pusa Pusat. t.

tingkat tingkat pusat

dalam

Tang Tanggu gung ng jawa jawab b koma komand ndo o peng pengen enda dali lian an hal

pembinaan pembinaan gelar kekuatan kekuatan Kavaleri Kavaleri

terpusat berada pada Kasad dan atau Danpussenkav.

(2) (2)

Ting Tingka katt Kota Kotama ma.. Tang Tanggu gung ng jawab jawab koma komand ndo o peng pengen enda dalia lian n

tingkat tingkat kotama kotama dalam hal

pembinaan pembinaan gelar kekuatan kekuatan Kavaleri Kavaleri

terpusat berada pada Pangkotama. / b.

Gelar . . .

68

 b.

Pemb Pembin inaa aan n

Gelar Kavaleri kewilayahan.

gela gelarr

Kava Kavale leri ri

kewi kewila laya yaha han n

diselenggarak diselenggarakan an terhadap terhadap Penggempu Penggempurr yaitu Batalion Kavaleri Kavaleri Tank, Tank, Batalion Batalion Kavaleri Kavaleri Pans Panser er (Kod (Kodam am Jaya) Jaya),, Deta Detasem semen en Kava Kavaler lerii dan dan satu satuan an Kava Kavale leri ri Kuda Kuda maup maupun un Pengin Pengintaia taian n dan Pengam Pengamana anan n yaitu yaitu Batali Batalion on Kavale Kavaleri ri Panser, Panser, Detasem Detasemen en Kavale Kavaleri, ri, Kompi Kavaleri Panser dan Satuan Kavaleri Kuda. 1)

Meto Metod de.

Meto Metod de yan yang dig digunak unakan an dala dalam m pem pembin binaan aan Gelar elar Kav Kavaler alerii

kewilayahan adalah melalui melalui kegiatan observasi, pengkajian pengkajian serta penataan satuan. 2)

Proses. a)

Tahap Perencanaan. (1)

Melaksanakan pemant antauan dan penelitian sec secara ara teru erus

meneru meneruss terhad terhadap ap satuansatuan-satu satuan an Kavaler Kavalerii di daerah daerah penuga penugasan san masing-masing dihadapkan pada hakekat ancaman yang mungkin timbul, sehingga dapat dinilai tingkat keefektifan satuan tersebut dalam pencapaian tugas pokok.

(2)

Mendata

satuan-satuan

Kavaleri

yang

dinilai

perlu

diadak diadakann annya ya penyem penyempur purnaa naan, n, penataa penataan, n, pengem pengem-ban -bangan gan dan  pembentukan.

(3)

Membuat

kajian

tentang

perlu/pentingnya

kegiatan

 penataan, pengembangan dan pembentukan satuan-satuan Kavaleri Tank sebagai bahan pertimbangan Komando atas.  b)

Tahap Persiapan. (1)

Menyusun dan menyempurnakan orga rganisasi asi dan tugas

satuan Kavaleri yang bersangkutan. (2) (2)

Memb Memben entu tuk k tim tim kelo kelomp mpok ok kerja kerja dala dalam m keg kegia iata tan n pen pengk gkaj ajia ian n

tent tentan ang g

pena penata taan an,,

peng pengem emba bang ngan an

dan dan

pemb pemben entu tuka kan n

satua satuan n

Kavaleri. / c)

Tahap . . .

69

c)

Tahap Pelaksanaan. (1) (1)

Mela Melanj njut utka kan n keg kegia iata tan n sesu sesuai ai deng dengan an tahap tahap-ta -taha hap p yan yang g tel telah ah

dibu dibuat at serta serta meng mengacu acu kepa kepada da kebi kebija jaks ksan anaa aan n / prog program ram dari dari Komando atas dengan tujuan agar semua kegiatan dalam tahap ini tidak menyimpang dari rencana semula. (2) (2)

Meme Memeri riks ksaa semu semuaa sara sarana na dan dan pra prasa sara rana na yan yang g mend menduk ukun ung g

kegiatan ini disesuaikan dengan rencana yang telah dibuat. d)

Tahap Pengakhiran. (1) (1)

Mela Melaks ksan anak akan an peng pengaw awas asan an keg kegia iata tan n seca secara ra inte intens nsif if pad padaa

setiap tahap sehingga kegiatan dapat berjalan berjalan dengan dengan tertib, tertib, aman dan lancar. (2)

Mencatat Mencatat hal-hal hal-hal menonjol menonjol yang mempengaru mempengaruhi hi kegiatan kegiatan

tersebut. (3) (3)

Mela Melapo pork rkan an ke ke Koma Komand ndo o atas atas ten tenta tang ng per perma masa sala laha han n yang yang

dihadapi dalam semua kegiatan.

3)

Prosedur.

Prosedur ya yang di digunakan da dalam ra rangka pe pembinaan ge gelar 

kekuatan Kavaleri kewilayahan diantaranya dengan cara mengadakan observasi,  pengkajian

secara

terus

menerus

terhadap pengembangan dan penataan

satuan Kavaleri dihadapkan dengan tuntutan tugas dan perkembangan situasi. a)

Renca encana na peru peruba bah han, an, pembe emben ntuk tukan dan dan penat enataa aan n satu satuan an Kav Kavaler alerii

harus melalui proses pengkajian secara seksama.  b)

Kegiatan pembinaan harus tetap mengacu kepada terbentuknya

satuan Kavaleri yang Profesional, Efektif, Efisien Efisien dan Modern ( PEEM PEEM ). c)

Pena Penata taan an sat satua uan n Kava Kavale leri ri har harus us dil dilen engk gkap apii terl terleb ebih ih dah dahul ulu u deng dengan an

 Naskah Akademik tentang pentingnya penataan satuan dihadapkan dengan tuntutan tugas dan perkembangan situasi. d)

Meka Mekan nism isme pen pengkaji kajian an mel melal alui ui tah tahap apan an Uji Uji Teo Teori ri.. / 4)

Tataran . . .

70

4)

Tatar ataran an Kewe Kewena nan ngan gan dan dan Komand mando o Pen Penge gen ndali dalian an.. a)

Tataran Ke Kewenangan. (1)

Tingkat Pu Pusat. (a )

Menyusun dan merencanakan penataan satuan

Kavaleri Tank disesuaikan dengan anggaran yang tersedia.

(b)

Menentukan

dan

menetapkan

program

yang

 berkaitan dengan penataan satuan Kavaleri sebagai bagian gelar kewilayahan. (2)

Tingkat

Kotama.

Merencanakan

dan

menetapkan

kebija kebijaksa ksanaa naan n pembin pembinaan aan gelar gelar kekuat kekuatan an satuan satuan Kavaler Kavalerii yang yang menjadi organik Kotamanya sesuai program dari komando atas.

(3)

Tingkat Sat Satuan Opera erasio sional.

Melaksana anakan kegiata atan

sesuai dengan program dari komando atas.  b)

Komando Pengendalian. (1) (1)

Ting Tingka katt Pusa Pusat. t.

tingkat tingkat pusat

dalam

Tang Tanggu gung ng jawa jawab b koma komand ndo o peng pengen enda dali lian an hal

pembinaan pembinaan gelar kekuatan kekuatan Kavaleri Kavaleri

Kewilayahan berada pada Kasad dan atau Danpussenkav. (2) (2)

Ting Tingka katt Kota Kotama ma.. Tang Tanggu gung ng jawab jawab koma komand ndo o peng pengen enda dalia lian n

tingkat tingkat kotama kotama dalam hal pembinaan pembinaan gelar kekuatan kekuatan Kavaleri Kavaleri Kewilayahan berada pada Pangkotama.

/ BAB BAB V . . .

KONFIDENSIAL

71

BAB V PENUTUP

23.

Keberhasilan.

Disip siplin unt untuk me mentaati ket ketentuan yan yang ada ada dal dalam Buk Buku Pe Petunjuk 

Pembinaan tentang Kavaleri ini oleh para pembina pembina dan satuan pemakai pemakai akan sangat berpengaruh terhadap keberhasilan pelaksanaan pembinaan Kavaleri.

24.

Penyempurnaan.

HalHal-ha hall yang yang diras dirasak akan an perl perlu u akib akibat at adan adanya ya perk perkem emba bang ngan an

tuntutan kebutuhan untuk untuk penyempurnaan Buku Buku Petunjuk Pembinaan Pembinaan tentang Kavaleri ini agar  disampaikan kepada Danpussenkav.

KOMANDAN PUSAT KESENJATAAN KAVALERI

BAMBANG SLAMET ISMOYO, S.IP BRIGADIR JENDERAL TNI

KONFIDENSIAL KONFIDENSIAL