Business Plan Bengkel Motor
“Garasi Motor Sport”
Disusun Oleh : Nama
: Tony Suprapto
NIM
: 06/197748/TK/32113
Jurusan
: Teknik Mesin
Jurusan Teknik Mesin Dan Industri Fakultas Teknik Universitas Gadjah Mada Yogyakarta 2009
Executive Summary Diferen Diferensia siasi si produk produk merupa merupakan kan salah salah satu satu cara perusa perusahaa haan n untuk untuk dapat dapat memenangka memenangkan n persaingan persaingan dunia usaha. usaha. Diferensiasi Diferensiasi produk yang ditawarkan oleh bengk bengkel el ini berawa berawall dari dari kebutu kebutuhan han pelngg pelnggan an yang yang tidak tidak dipenu dipenuhi hi oleh oleh bengke bengkell bengkel pada umumnya. Waktu tunggu, kebosanan dan keengganan pelanggan untuk berada di tempat perbengkelan diatasi dengan pemeberian fasilitas ruang tunggu yang nyaman nyaman dan menawarkan beragam manfaat. Bengkel ini memiliki memiliki keunggulan keunggulan saing dengan adanya fasilitas cafe dan ruang baca. Bisn Bisnis is ini ini
meng mengut utam amak akan an
kepu kepuas asan an kons konsum umen en sehi sehing ngga ga kami kami akan akan
memberikan pelayanan berbasis kekeluargaan. Bisnis ini akan memberikan pelayanan yang yang ramah ramah dan bersah bersahaba abatt sehing sehingga ga konsum konsumen en bisa bisa terbuka terbuka,, dalam dalam member memberika ikan n kritik dan saran. Keunggulan utama dari bisnis ini berbasis pada konsumen. Bisnis ini akan member memberika ikan n pelaya pelayanan nan yang yang secara secara maksim maksimal al dan tata tata ruang ruang menarik menarik sehing sehingga ga konsum konsumen en akan akan merasa merasa nyaman nyaman dan tidak tidak akan akan merasa merasa bosan bosan dalam dalam menung menunggu gu service selesai
The Business
Business name GARASI MOTOR SPORT
Description of business
Bisnis ini berupa penawaran jasa services sepeda motor dan menjual spare part sepeda sepeda motor. motor. Pelayanan Pelayanan service service sepeda sepeda motor motor dilakukan dilakukan dengan membuka membuka sebuah sebuah bengkel dengan sistem pelayanan konsumen yang ramah dan juga dilengkapi ruang tunggu yang nyaman serta cafe. Usaha ini rencananya akan didirikan di sekitar daerah dekat dengan kampus UGM dan UNY.
Mission statement
Memberikkan pelayanan terbaik dan produk yang berkualitas bagi konsumen secara maksimal serta berusaha melakukan pengembangan dibidang usaha.
Form of business ownership
Bentuk kepemilikan bisnis ini adalah individual (personal).
Our advantages
Konsumen akan menggunakan jasa service di bengkel ini karena pelayanan yang cepat, ramah dan memuaskan. Selain itu dengan adanya ruang tunggu dan sebuah café akan membuat para pelanggan lebih nyaman dalam menunggu proses service selesai.
Ethical issues •
Bersaing secara sehat dengan menunjukkan keunggulan bisnis
•
Memberikan pelayanan yang ramah dan cepat
•
Memberikan Memberikan motivasi motivasi pada karyawan guna meningkatkan meningkatkan semanggat kerja dan dedikasi.
Management and Operations
Perusahaan yang efektif dan efisien tidak hanya menggunakan tenaga kerja yang terampil dan berpendidikan tetapi juga tenaga kerja yang mampu bekerja dalam sebuah tim dalam mewujudkan tujuan perusahaan dan tentunya juga memiliki visi dan misi yang sama dengan perusahaan. Dalam bengkel “Garasi Motor Sport” ini, sangat dibutuhkan tenaga-tenaga yang yang teram terampi pil, l, loya loyall dan dan komp kompete eten n di bida bidang ngny nya, a, meng mengin inga gatt bahw bahwaa usah usahaa ini ini merupakan usaha yang baru terbentuk dan masih harus menciptakan image baik di masyarakat dalam rangka meraih dan merebut pasar yang ada. Pada bengkel bengkel “Garasi Motor Motor Sport” ini tenaga kerja yang diperluka diperlukan n ada 20 orang. Dengan klasifikasi dan rincian sebagai berikut: Divisi Pekerjaan/jabatan Manajer Pimpin Pimpinan/ an/man manajer ajer Umum
Spesifikasi S1 Teknik Teknik
Deskripsi Kerja 1. bert bertan angg gggu gung ngja jawa wab b
Industri
Jumlah 1 orang
atas jalann jalannya ya seluru seluruh h usaha. 2. menjali alin
kerj erjasama,
den dengan gann ynag Bagian
Ka.Bag Bengkel
Bengkel
S1
Teknik
pih pihak
berhu rhubungan
dengan usaha. 1. bertanggung
Mesin
atas
lain lain
kinerja
jawab 1 orang divisi
bengkel. 2. membuat
laporan
kemajuan
usaha
kepada pemilik secara Ka.Div Mekanik
Min
D3
para mekanik dalam
Mesin
kerja
berpengalam an
2.
menyelenggarakan training
bekerja
selama
Inventori
1 orang
Teknik
(sudah
Ka.Div
berkala. 1. mengkoordinasi
3tahun) Min SMK
dan
pelat latihan
seca ecara
berkala. 1. bertanggung atas
jaw jawab
kelengkapan
1 orang
inventori. Ka.Div
Min
D3
1. bertanggung
administrasi
akuntansi
atas
(berpengala
perusahaan
man min 1
jawab 1 orang
administrasi
2. membuat
laporan
keuangan
secara
tahun kerja)
berkala Staff. Mekanik Staff
Div Min SMK
1.
Div Min SMEA
diberikan oleh konsumen 1. membantu KaDiv 1 orang
Administrasi
mengerjakan order yang 10 orang
Administras Administrasii melakukan melakukan tugas
Penjaga malam Bagian
Staff cafe
Min SMP
1. menjaga
Min SMK
tempat usaha 1. mengelola
Cafe
keamanan 1 orang jalannya 3 orang
café Total
20 orang
Struktur Organisasi
Manajer Umum
Bagian Bengkel
Divisi Mekanik
Divisi Inventori
Bagian Cafe
Divisi Administrasi
Market Analysis Customer Profile
Garasi Motor Sport adalah usaha bengkel baru yang melakukan melakukan diversifika diversifikasi si produk produk layanan bengkel dengan fasilitas cafe dan ruang baca. Berdasarkan Berdasarkan survei, didapatkan data bahwa hampir 85% konsumen tetap berada di dalam bengkel untuk menunggui kendaraanya yang direparasi. Sementara itu 95% responden menjawab bahwa bahwa mereka mereka tidak tidak melaku melakukan kan aktifitas aktifitas yang berarti berarti
atau ditunju ditunjukan kan di dalam dalam
polli polling ng dengan dengan piliha pilihan n “diam “diam saja”. saja”. Dari Dari dua pernya pernyataa taan n tersebu tersebutt dapat dapat ditarik ditarik perny pernyataa ataan n bahwa bahwa pelang pelanggan gan tetap tetap memili memilih h untuk untuk menung menunggu gu kendar kendaraan aannya nya di reparasi walaupun dengan konsekuensi tidak melakukan aktifitas yang cukup berarti menurut konsumen.
Secara Secara implis implisit it dari dari uraian uraian terseb tersebut ut mengga menggamba mbarka rkan n perila perilaku ku konsum konsumen en sebagai berikut :
Konsumen tetap memilih untuk tinggal di dalam bengkel saat men- service men- service sepeda motornya walaupun harus kehilangan waktu tanpa sebuah aktivitas yang menurut konsumen bernilai tambah.
Konsumen Konsumen menganggap menganggap kondisi kondisi di atas sebagai kekurangan kekurangan dalam sebuah sebuah bengkel dan memiliki harapan untuk dapat membuat waktu tunggu tersebut bernilai tambah
Market Segment
Jumlah sepeda motor di Yogyakarta tiap tahunnya mengalami peningkatan. Komposisi Komposisi terbesar pemakai pemakai sepeda sepeda motor di Yogyakarta Yogyakarta adalah mahasiswa. mahasiswa. Angka kepadatan sepeda motor pun berada di pusat-pusat pendidikan seperti Kampus UGM, UNY, Babarsari-Seturan dan Gejayan. Dalam penentuan jumlah konsumen potensial, dilakukan penghitungan angka kepadatan ( Trafic Counting ) sepeda sepeda motor motor di jalan di mana mana tempat tempat usaha akan didirikan, didirikan, yaitu Jl Selokan Mataram. Dari besarnya kepadatan kepadatan lalu-lintas lalu-lintas ( sepeda sepeda motor ) di titik tersebut diperoleh kesimpulan bahwa pangsa pasar dari usaha ini adalah penduduk (mahasiswa dan masyarakat) yang tinggal di sekitar kampus UGM dan UNY.
Marketing Advertising Dalam perencanaan, proporsi media iklan yang akan digunakan adalah sebagai berikut : leaflet 50%, radio 30%, pamflet 10%, surat kabar 10%. Berikut ini adalah biaya yang diperlukan untuk periklanan
Media
Satuan
Iklan baris Koran (selama 2 bulan ) Papan Neon iklan radio (1 bulan) leaflet pamflet TOTAL
kolom/ minggu unit paket/ 6 hari rim rim
Harga Persatuan
Jumlah Satuan/tayang
Rp 50.000 Rp 500.000
8 2
Rp 400.000 Rp 1.000.000
Rp 200.000 Rp 100.000 Rp 100.000
5 4 rim 2 rim
Rp 1.000.000 Rp 400.000 Rp 200.000 Rp 3.000.000
Total
Production The Service Stasiun kerja yang ada dalam bengkel ini adalah : Stasiun Kerja Kasir bengkel
Petugas Petugas kasir
Aktivitas Utama menerima order perbaikan dan
permintaan aan pel pelan angg ggan an
lainnya untu untuk k
dari
diter diterus uska kan n
pada mekanik
melakukan
transaksi
pembayaran atas jasa bengkel atau atau Pos reparasi / mekanik
Mekanik
pembe embeli lian an
spar sparee
part part
dengan pelanggan melakukan aktivitas perbengkelan / meka mekani nik k pada pada sepe sepeda da moto motorr sesu sesuai ai
Etalase / stock spare
Pelayan
part
dengan kartu instruksi melayani pelanggan untuk mencarikan spare part, aksesori, oli atau produk lainnya
Kasir kafe
Petugas kasir
menerima order makanan dan minuman dari pelanggan untuk diteruskan pada juru masak
melakukan
transaksi
pembayaran
Dapur kafe
Juru masak
men menyaji yajika kan n
makan akanan an
dan
minuman pesanan pelanggan menyiapkan makanan dan mi m inuman sesuai dengan nota pesanan
The Design Komponen/fasilitas yang diperhitungkan dalam perancangan tata letak fasilitas bengkel adalah sebagai berikut :
ruang reparasi
ruang kasir dan etalase
tempat penyimpanan inventori suku cadang dan produk lainnya
tempat alat mekanik khusus
ruang tunggu di dekat kasir
ruang duduk di dalam kafe
toilet
rak buku
kasir kafe dan dapur
Secara mendasar bengkel ini dapat dibagi menjadi dua buah bagian yaitu fasilitas perbengkelan dan fasilitas kafe. Dalam merancang tata letak fasilitas perlu diperhatikan konsep dan prinsip dasar masing-masing fasilitas. Keberadaan keduanya dalam satu tempat tentu saja akan menghasilkan banyak pertentangan. Arahan dalam perancangan fasilitas kafe adalah menjadikan fasilitas tersebut tetap tetap berfun berfungsi gsi selaya selayakny knyaa kafe kafe tanpa tanpa tergan terganggu ggu oleh oleh aktivi aktivitas tas perben perbengke gkelan lan.. Sehingga dalam perancangan fasilitas kafe perlu diperhatikan hal-hal sebagai berikut :
Kebisingan yang ditmbulkan oleh aktivitas perbengkelan
Debu atau kotoran yang dihasilkan oleh aktifitas perbengkelan Faktor diatas disiasati dengan pemasangan sekat antara tempat kafe dan ruang
perbengkelan. Dalam perancangan kafe, diusahakan akses masuk ke dalam kafe bisa langsung dari luar ( tidak harus melalui ruang perbengkelan atau kasir bengkel ). Sehingga, kafe bisa dimanfaatkan oleh pelanggan yang tidak memakai jasa reparasi bengkel.
Ruang Istirahat Peralatan khusus
Etalase spare part
dapur Tempat Tempat motor
kasir
R tunggu
Pintu masuk kafe
Production Capacity Sekali proses operasi reparasi dibutuhkan waktu rata-rata 30 menit. Dengan 7 jam jam kerj kerjaa dalam dalam satu satu hari hari,, dipe dipero roleh leh 14 moto motorr untu untuk k satu satu work workst stat atio ion. n. Jika Jika dire direnc ncan anak akan an ada ada 5 work workst stat atio ion n kerj kerja, a, maka maka dala dalam m satu satu hari hari bisa bisa dila dilaku kuka kan n pengerjaan 70 motor. Diperkirakan ada sekitar 5000 sepeda motor yang menjadi target pasar. Jika satu sepeda motor mengalami mengalami perbengkelan perbengkelan dua bulan sekali, maka perharinya perharinya akan ada sekitar 80 motor yang memakai jasa bengkel. Jika Jika dala dalam m rencan rencanaa bisn bisnis isny nyaa Gara Garasi si Moto Motorr Spor Sportt meng menghe hend ndak akii dapa dapatt menguasai market share sebesar 50%, maka Garasi Motor Sport akan melayani sekitar 40 motor perharinya. .
Peralatan Peralatan utama yang digunakan dalam perbengkelan adalah: Perlengkapan Bengkel
Harga perunit 1.200.000 200.000 250.000 700.000 500.000 3.500.000 100.000 75.000
Nama Alat Kompresor Spray Dongkrak Kunci per Set Etalase Komputer Meja Kursi petugas kasir Kursi tunggu pelanggan Pemadam kebakaran
40.000 400.000
Jumlah unit 2 6 5 6 2 2 2 2 5 1
TOTAL
Total biaya 2.400.000 1.200.000 1.250.000 4.200.000 1.000.000 7.000.000 200.000 150.000 200.000 400.000 18.000.00 0 Rp
Perlengkapan Café
Nama Meja tamu Kursi tamu Kursi panjang Rak buku TV AC
Harga perunit 200.000 75.000 90.000 60.000 1.500.000 3.000.000
Jumlah unit 4 16 2 4 1 1
Total Biaya 400.000 800.000 180.000 240.000 1.500.000 3.000.000
Alat dapur Kitchen Set Pengadaan buku alat makan
500.000 1.500.000 4.000.000 800.000
1 1 1 1
Total
Rp
500.000 1.500.000 4.000.000 800.000 12.920.00 0
Pendirian Fasilitas
Harga perunit 5.000.000
Nama Alat Ijin Usaha
Jumlah unit 1
Sewa Bangunan
60.000.000
1
Renovasi Gedung
30.000.000
1
TOTAL
Total biaya 5.000.000 60.000.00 0 30.000.00 0 95.000.00 0 Rp
Jadi beban biaya yang harus dikeluarkan perusahaan, pada saat pendirian Rp 115.920.000,115.920.000,-
Administrasi bulanan N am a Alat Tulis Kantor Ijin Usaha Total Biaya
Harga Per Unit 100.000 750.000
Jumlah Unit
Rp
Total Biaya 100.000 750.000 850.000
Perkiraan Biaya Pengadaan Spare Part diadakan tiap sepuluh (10) hari sekali
HONDA
Grand kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng
Harga Satuan 20000
20000 35000 10000 40000 30000
Inventory 10
10 10 5 10 4
Total Biaya 200000
200000 350000 50000 400000 120000
piston ring piston kabel gas kabel rem/ kopling sokbreker belakang/set CDI
50000 27500 10000 10000 200000 200000
5 5 15 20 4 4
250000 137500 150000 200000 800000 800000 3657500
Total Supra (fit,X) & Kharisma kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel rem/ kopling sokbreker belakang/set CDI
Harga Satuan 25000
Inventory 10 10
35000 20000 35000 10000 40000 30000 80000 40000 15000
10 10 5 10 4 5 5 15
250000 275000
4 4
350000 200000 350000 50000 400000 120000 400000 200000 225000 1000000 1100000 4645000
Total
Revo kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel rem/ kopling sokbreker belakang/set CDI
Total
Harg Hargaa Satu Satuan an 20000 30000 20000 32500 12500 35000 25000 45000 37500 15000 225000 225000
Total Inve Inven ntory tory Biaya 10 200000 10 300000 10 200000 10 325000 5 62500 10 350000 4 100000 5 225000 5 187500 15 225000 4 4
Total Biaya 250000
900000 900000 3975000
Megapro kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel rem/ kopling sokbreker belakang/set CDI
Harg Hargaa Satu Satuan an 70000 40000 21500 79800 37500 100000 300000 200000 67500 28000 19000 350000 40000
Total
Tiger kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel rem/ kopling sokbreker belakang/set CDI
Total
Vario kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang
Harg Hargaa Satu Satuan an 75000 42500 22500 85000 40000 700000 350000 210000 75000 35000 25000 500000 350000
Total Inv Invento entory ry Biaya 5 350000 5 200000 5 107500 5 399000 3 112500 5 500000 2 600000 3 600000 3 202500 10 280000 10 190000 2 700000 2 300000 4541500 Total Inve Invent nto ory Biaya 5 375000 5 212500 5 112500 5 425000 3 120000 5 3500000 2 700000 3 630000 3 225000 10 350000 15 375000 2 1000000 2 700000 8725000
Total Harg Hargaa Satu Satuan an Inve Inven ntory tory Biaya 10 25000 250000 10 35000 350000 10 20000 200000
kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel rem/ kopling sokbreker belakang/set CDI
10000 40000 30000 80000 40000 15000
5 10 4 5 5 10
50000 400000 120000 400000 200000 150000
250000 275000
2 2
500000 550000 3170000
Total YAMAHA Vega/Krypton kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel kopling sokbreker belakang/set CDI
Harga Satuan 17000
Total Biaya 170000
Inventory 10 10
25000 17000 21000 10200 20700 33500 58000 23500 10000
10 10 5 10 4 5 5 15
250000 300000
4 4
250000 170000 210000 51000 207000 134000 290000 117500 150000 1000000 1200000 3949500
Total
F1Z kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas
Harga Satuan 17000 25000 17000 21000 10200 20700 33500 60000 45000 10000
Inventory 5 5 5 5 3 5 2 3 3 8
Total Biaya 85000 125000 85000 105000 30600 103500 67000 180000 135000 80000
kabel kopling sokbreker belakang/set CDI
10000 250000 300000
10 2 2
100000 500000 600000 2196100
Total
Jupiter kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel kopling sokbreker belakang/set CDI Total
Vixion kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel kopling sokbreker belakang/set CDI
Total
Mio kampas rem depan
Total Harg Hargaa Satu Satuan an Inv Invento entory ry Biaya 20000 10 200000 25000 20000 25000 12500 21500 33500 75000 50000 10000
10 10 10 5 10 4 5 5 15
250000 300000
4 4
Harg Hargaa Satu Satuan an 25000
Total Inv Invento entory ry Biaya 4 100000
35000 35000 31000 15000 28500 46000 80000 60000 10000 10000 500000 300000
250000 200000 250000 62500 215000 134000 375000 250000 150000 0 1000000 1200000 4286500
4 4 4 4 4 2 2 2 5 5 1 1
140000 140000 124000 60000 114000 92000 160000 120000 50000 50000 500000 300000 1950000
Total Harg Hargaa Satu Satuan an Inve Inven ntory tory Biaya 15 25000 375000
kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel rem/ kopling sokbreker belakang/set CDI
15 35000 20000
15
525000 300000
10000 40000 30000 80000 40000 15000
10 15 8 5 5 15
100000 600000 240000 400000 200000 225000
250000 275000
5 5
1250000 1375000 5590000
Total SUZUKI Smash kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel kopling sokbreker belakang/set CDI
Harga Satuan 17000
Total Biaya 170000
Inventory 10 10
25000 17000 21000 10200 20700 33500 58000 23500 10000
10 10 5 10 4 5 5 15
250000 300000
4 4
250000 170000 210000 51000 207000 134000 290000 117500 150000 1000000 1200000 3949500
Total
Shogun kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng
Harga Satuan 20000 25000 20000 30000 15000 24000 29500
Inventory 10 10 10 10 5 10 4
Total Biaya 200000 250000 200000 300000 75000 240000 118000
piston ring piston kabel gas kabel kopling sokbreker belakang/set CDI
60000 35000 10000
5 5 15
300000 175000 150000
250000 300000
4 4
1000000 1200000 4208000
Total
Thunder kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel kopling sokbreker belakang/set CDI
Harg Hargaa Sat Satua uan n 70000 40000
Total Inve Inven ntory tory Biaya 4 280000 4 4 4 4 4 2 2 2 5 5 1 1
21500 79800 37500 100000 300000 200000 67500 28000 19000 350000 40000
Total
Spin kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel rem/ kopling sokbreker belakang/set CDI
Total
160000 86000 319200 150000 400000 600000 400000 135000 140000 95000 350000 40000 3155200
Total Harg Hargaa Satu Satuan an Inv Invento entory ry Biaya 5 25000 125000 5 35000 175000 5 20000 100000 10000 40000 30000 80000 40000 15000
3 3 3 3 3 5
30000 120000 90000 240000 120000 75000
250000 275000
1 1
250000 275000 1600000
KAWASAKI Kawasaki ZX kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel kopling sokbreker belakang/set CDI
Harga Satuan 18000
Inventory 5 5
25000 18000 20000 10000 20000 30000 50000 35000 10000
5 5 3 5 2 3 3 10
250000 300000
2 2
Total
Total Biaya 90000 125000 90000 100000 30000 100000 60000 150000 105000 100000 500000 600000 2050000
Lain-Lain
N am a bohlam lampu depan bohlam lampu belakang bohlam lampu sein bohlam lampu indikator oli mesran prima oli mesran xp oli top 1 oli enduro 4t oli agip oli shell oli yamalube oli castrol
Harga Satuan 30000 12000 10000 80000 27500 30000 40000 37500 35000 39000 41000 42500
Inventory 10 10 10 10 20 20 20 20 20 20 20 20
Total
Finances
Total Biaya 300000 120000 100000 800000 550000 600000 800000 750000 700000 780000 820000 850000 7170000
Total biaya yang harus dikeluarkan perusahaan untuk inventori per 10 hari Rp. 61.688.600,- sehingga pengeluaran untuk satu bulan adalah Rp. 246.754.400,Dengan keuntungan keuntungan dari pembelian pembelian consumen consumen terhadap spare part yang perusahaan perusahaan jua juall per per item item bara barang ng adala adalah h 20% 20% maka maka perb perbul ulan an peru perusa saha haan an dihara diharapk pkan an akan akan mendapat keuntungan sebesar Rp. 49.350.880,Biaya service yang akan diterapkan dalam perusahaan ini adalah Rp. 15.000,dengan dengan jumlah konsumen konsumen 40 motor / hari sehingga sehingga dalam 1 bulan ( 25 hari kerja ) akan didapatkan Rp 15.000.000,Dari Café, Diharap Diharapkan kan pembel pembelian ian para para konsum konsumen en yang yang datang datang ke café café per hariny harinyaa sebesa sebesar r Rp. 5.000 x 40 x 25 = Rp. 5.000.000,-
Biaya perawatan perbulan adalah sebesar Rp. 500.000,-
Pendapa Pen dapatan tan 1 bulan bula n Spare part Caf é Jasa service Jumlah
Rp. 295.505.280 Rp. 5.000.000 Rp. 15.000.000 Rp.315.505.280
Penge en gelua luara ran n bula bu lana nan n Perawatan Administrasi spare part Caf é gaji pegawai listrik, air, gas telfon Jumlah
Rp. 500.000 Rp. 850.000 Rp. 246.754.400 Rp. 2.500.000 Rp. 20.000.000 Rp. 200.000 Rp. 400.000 Rp. 271.204.400
Perhitungan
investasi awal = Pendirian,sewa gedung,instalasi gedung,instalasi + pengeluaran pada bulan bulan 1 = Rp. 318.174.400,318.174.400,-
Pendapatan bulanan
= Rp. 315.505.280,315.505.280,-
Pengeluaran bulanan
= Rp. 271.204.400,-
Pengeluaran untuk sewa gedung (per bulan)
= Rp.
5.000.000,-
Pengeluaran perawatan mesin
= Rp.
2.500.000,-
Laba bulanan
= Rp. 36.800.880,-
Break Even Point
= 318.174.400 / 36.800.880 + 1 bulan =10 bulan
Conclusion
Garasi Motor Sport merupakan sebuah usaha yang menawarkan jasa service kend kendara araan an berm bermot otor or yang yang dikh dikhus usus uska kan n pada pada sepe sepeda da moto motorr dan dan juga juga melay melayan anii pembelian spare part dari kendaraan tersebut.
Deng Dengan an moda modall usah usahaa Rp. Rp.
318.174.400,- yang yang dapat dapat dipero diperoleh leh dengan dengan
pinjaman bank, dan dengan penghasilan perbulan Rp. 315.505.280,-, sementara laba
bersih per bulannya adalah Rp. dicapai pada bulan ke 10.
36.800.880,-, maka Break Even Point (BEP) akan
