Bidang Pelayanan Kesehatan mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan melaksanakan pembinaan pembinaan dan koordinasi serta pengawasan dan pengendalian program pelayanan kesehatan. Bidang Pelayanan Kesehatan terdiri t erdiri dari : 1. Seksi Pelayanan Kesehatan Dasar dan Rujukan Seksi Pelayanan Kesehatan Kesehatan Dasar dan Rujukan mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan pembinaan dan koordinasi serta pengawasan dan pengendalian kegiatan Pelayanan Kesehatan Dasar dan Rujukan. Seksi ini mempunyai fungsi antara lain : Perencanaan program pengobatan, pencegahan dan penanggulangan penanggulangan Penyakit o gigi dan mulut, Peningkatan mutu pelayanan, program kesehatan jiwa, program kesehatan kerja, o program kesehatan indera dan laboratorium di puskesmas dan jaringannya, Pengadaan alat kesehatan, o Pelayanan kesehatan masyarakat miskin, miskin, o Pengawasan mutu pelayanan kesehatan di Rumah Sakit milik Pemerintah maupun o swasta, Penanggulangan masalah kesehatan kedaruratan dan bencana; o Pelaksanaan koordinasi dengan instansi /lembaga terka it o Penilaian kinerja puskesmas dan pemilihan tenaga medis, paramedis dan tenaga o kesehatan lain yang berprestasi; Pelaksanaan monitoring dan evaluasi serta pelaporan kegiatan; o 2. Seksi Farmasi dan Pengawasan Makanan. Seksi Farmasi dan Pengawasan Makanan mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan pembinaan dan koordinasi serta pengawasan dan pengendalian kegiatan Farmasi dan Pengawasan pangan. Seksi Farmasi dan Pengawasan Makanan Makana n mempunyai fungsi antara lain : Perencanaan,pelaksanaan,pengolahan dan analisa data kegiatan pengumpulan data o bahan perumusan kebutuhan obat untuk puskesmas puskesmas dan jaringannya Pengadaan obat untuk Puskesmas dan jaringannya , o Pembinaan dan pengawasan penggunaan obat pada pada puskesmas dan jaringannya, o Pembinaan dan pengawasan sediaan farmasi pada puskesmas, sarana pelayanan o kesehatan pemerintah dan swasta, apotek, toko obat, salon kecantikan dan klinik kecantikan, o Monitoring pelaksanaan standar pelayanan kefarmasian pada apotik, instalasi farmasi rumah sakit pemerintah dan swasta, Pelaksanaan kursus kepada pengelola makanan (jasa boga, restoran, rumah o makan, pedagang makanan jajanan, industri rumah tangga), depot air minum, pembinaan dan pengawasan kepada pengelola makanan (produk industri rumah tangga, jasa boga, boga, restoran, rumah makan, pedagang makanan jajanan) jajanan) dan depot air minum ; o Pelaksanaan koordinasi dengan instansi /lembaga terka it Pelaksanaan kursus kepada pengelola makanan (jasa boga, restoran, rumah o
o
o o o
o
o
o
makan, pedagang makanan jajanan, industri rumah tangga), depot air minum, Pembinaan dan pengawasan kepada pengelola makanan (produk industri rumah tangga, jasa boga, boga, restoran, rumah makan, pedagang makanan jajanan) jajanan) dan depot air minum, Investigasi pada kejadian luar biasa keracunan makanan; Penginventarisasian tempat pengelolaan makanan dan minuman (TPM); Pemberian Sertifikat Penyuluhan Keamanan Pangan untuk pengelola Industri Rumah Tangga Pangan, Jasa Boga, Restoran, Rumah makan dan Depot air Minum; Pemberian Tanda Terdaftar / Sertifikat Sertifikat Laik higiene sanitasi sanitasi untuk Jasa Boga, Restoran , Rumah makan dan Depot Air Minum; Melakukan pemeriksaan setempat terhadap calon apotek , Toko obat, industri kecil, obat tradisional,, perbekalan kesehatan rumah Tangga dan Penyalur alat Kesehatan; Pelaksanaan monitoring dan evaluasi serta pelaporan kegiatan
3. Seksi Pengawasan dan Pengendalian Pelayanan Kesehatan Mempunyai tugas merencanakan, merencanakan, melaksanakan pembinaan dan koordinasi kegiatan pengawasan dan pengendalian pelayanan Kesehatan Seksi Pengawasan dan Pengendalian Pelayanan Kesehatan Kesehatan mempunyai fungsi fungsi : o Perencanaan dan pelaksanaan kegiatan pembinaan dan pengawasan praktek dokter, dokter gigi, bidan, perawat, balai pengobatan, rumah bersalin, optik, apotek, toko obat, laboratorium, klinik rontgen, rumah sakit dan pengobatan tradisional; Pelaksanaan pengumpulan, pengolahan, penganalisisan data pembinaan dan o pengawasan praktek dokter, dokter gigi, bidan, perawat, balai pengobatan, rumah bersalin, optik, apotek, toko o bat, laboratorium, laboratorium, klinik rontgen, ro ntgen, rumah sakit dan pengobatan tradisional; Pelaksanaan koordinasi dengan instansi /lembaga terka it o Pemberian perijinan bagi dokter, dokter gigi, bidan, perawat, balai pengobatan, o rumah bersalin, optik, apotek, toko o bat, laboratorium, klinik rontgen, rumah sakit umum milik pemerintah maupun swasta; Pemberian tanda terdaftar untuk pengobat pengo bat tradisional ; o Pemberian rekomendasi industri industri kecil obat tradisional tradisional dan penyalur alat o Kesehatan; Pemberian surat ijin kerja asisten apoteker ; o Pelaksanaan monitoring dan evaluasi serta pelaporan kegiatan o
yang dalam bahasa Maori disebut Aotearoa (artinya Tanah Awan Putih Panjang), adalah sebuah negara kepulauan di barat daya Samudra Pasifik di tenggara Australia Australia.. Negara ini terdiri dari dua
Selandia Baru
o
o o o
o
o
o
makan, pedagang makanan jajanan, industri rumah tangga), depot air minum, Pembinaan dan pengawasan kepada pengelola makanan (produk industri rumah tangga, jasa boga, boga, restoran, rumah makan, pedagang makanan jajanan) jajanan) dan depot air minum, Investigasi pada kejadian luar biasa keracunan makanan; Penginventarisasian tempat pengelolaan makanan dan minuman (TPM); Pemberian Sertifikat Penyuluhan Keamanan Pangan untuk pengelola Industri Rumah Tangga Pangan, Jasa Boga, Restoran, Rumah makan dan Depot air Minum; Pemberian Tanda Terdaftar / Sertifikat Sertifikat Laik higiene sanitasi sanitasi untuk Jasa Boga, Restoran , Rumah makan dan Depot Air Minum; Melakukan pemeriksaan setempat terhadap calon apotek , Toko obat, industri kecil, obat tradisional,, perbekalan kesehatan rumah Tangga dan Penyalur alat Kesehatan; Pelaksanaan monitoring dan evaluasi serta pelaporan kegiatan
3. Seksi Pengawasan dan Pengendalian Pelayanan Kesehatan Mempunyai tugas merencanakan, merencanakan, melaksanakan pembinaan dan koordinasi kegiatan pengawasan dan pengendalian pelayanan Kesehatan Seksi Pengawasan dan Pengendalian Pelayanan Kesehatan Kesehatan mempunyai fungsi fungsi : o Perencanaan dan pelaksanaan kegiatan pembinaan dan pengawasan praktek dokter, dokter gigi, bidan, perawat, balai pengobatan, rumah bersalin, optik, apotek, toko obat, laboratorium, klinik rontgen, rumah sakit dan pengobatan tradisional; Pelaksanaan pengumpulan, pengolahan, penganalisisan data pembinaan dan o pengawasan praktek dokter, dokter gigi, bidan, perawat, balai pengobatan, rumah bersalin, optik, apotek, toko o bat, laboratorium, laboratorium, klinik rontgen, ro ntgen, rumah sakit dan pengobatan tradisional; Pelaksanaan koordinasi dengan instansi /lembaga terka it o Pemberian perijinan bagi dokter, dokter gigi, bidan, perawat, balai pengobatan, o rumah bersalin, optik, apotek, toko o bat, laboratorium, klinik rontgen, rumah sakit umum milik pemerintah maupun swasta; Pemberian tanda terdaftar untuk pengobat pengo bat tradisional ; o Pemberian rekomendasi industri industri kecil obat tradisional tradisional dan penyalur alat o Kesehatan; Pemberian surat ijin kerja asisten apoteker ; o Pelaksanaan monitoring dan evaluasi serta pelaporan kegiatan o
yang dalam bahasa Maori disebut Aotearoa (artinya Tanah Awan Putih Panjang), adalah sebuah negara kepulauan di barat daya Samudra Pasifik di tenggara Australia Australia.. Negara ini terdiri dari dua
Selandia Baru
pulau besar (Pulau (Pulau Utara dan Pulau Selatan) Selatan) dan beberapa pulau kecil lainnya. Selandia Baru adalah negara demokrasi parlementer dan sebuah wilayah Persemakmuran Britania (Commonwealth Realm). Selandia Baru bertanggung jawab atas negara pemerintah-sendiri Kepulauan Cook dan Niue serta mengatur Tokelau dan Dependensi Ross. Ross .
Last Updated ( Monday, 23 June 2008 04:17 ) Selandia Baru memiliki populasi sekitar 4 juta. Sekitar 80% dari populasinya adalah turunan Eropa. Suku Maori adalah grup etnik kedua terbesar (14,7%). Sekitar 1996 dan 2001, jumlah orang Asia (6,6%) melewati jumlah orang Kepulauan Pasifik (6,5%). Pasifik (6,5%). Kristen adalah agama dominan di Selandia Baru, meskipun hampir 40% populasinya tidak memiliki agama. Denominasi utama Kristen adalah Anglikan Anglikan,, Presbiteranian Presbiteranian,, Katolik Roma, Roma, dan Methodist.. Ada juga sejumlah orang yang menyebut mereka Gereja Pantekosta dan Baptis dan Methodist juga Mormon Mormon.. Gereja Ratana yang berbasis di Selandia Baru memiliki banyak pengikut di antara orang Maori. Menurut hasil sensus, agama minoritas lain termasuk Hindu termasuk Hindu,, Buddha Buddha,, dan Islam slam.. Terdapat lebih dari 36.000 Muslim di Selandia Baru. Sebagian besar adalah pendatang baru dan pengungsi, dan percaya kepadperawatan kesehatan primer cara
Selandia Baru In the Wairarapa region, in the south-eastern corner of New Zealand's North Island, health officials have struck upon a novel yet effective way to treat often wary members of the local Maori population. Di wilayah Wairarapa, di sudut timur selatan Selandia Baru North Island, pejabat kesehatan telah melanda pada sebuah novel belum cara yang efektif untuk mengobati sering anggota waspada terhadap penduduk Maori setempat. Holly Else reports. Holly Else laporan. Many Maori perceive hospitals and general-practice surgeries as unfriendly environments and can be reluctant to seek health care at these institutions. Maori Banyak rumah sakit dan melihat-praktek bedah umum sebagai tidak ramah lingkungan dan dapat enggan untuk mencari pelayanan kesehatan di lembaga tersebut. To combat this, one of the primary health care facilities, the Te Rangimaire clinic, is located on the marae , or sacred meeting place, so that Maori feel more at ease. Untuk mengatasi hal ini, salah satu fasilitas pelayanan kesehatan primer, Te Rangimaire klinik, terletak di marae, atau tempat pertemuan suci, sehingga Maori merasa lebih nyaman. The clinic has two general practitioners, who are well trusted in the Maori community Klinik ini memiliki dua dokter umum, yang dipercaya baik di komunitas Maori The Reverend Marie Collin, a member of the Ngati Kahungunu tribe, one of the largest Maori tribes in the Wairarapa region, speaks glowingly of the clinic at Te Rangimaire marae . Pendeta Marie Collin, seorang anggota suku Kahungunu Ngati, salah satu suku Maori terbesar di kawasan Wairarapa, berbicara bersahabat dari klinik di marae Rangimaire Te. She said that the service had become so popular that it was necessary to extend the hours and relocate the clinic from an old homestead on the marae to larger rooms in a new building housing the marae's communal dining room. Dia mengatakan bahwa layanan telah menjadi sangat populer sehingga itu perlu untuk memperpanjang jam dan relokasi klinik dari sebuah rumah tua di marae untuk kamar yang lebih besar di sebuah perumahan bangunan baru komunal makan marae ruangan itu.
"Although
the doctor, Cath Becker, is of European ancestry she is culturally sensitive, understands Maori protocol and is well respected by the community. Our k aumatua (Maori elders) are very comfortable coming here, " says Collin. "Meskipun dokter, Cath Becker, adalah keturunan Eropa dia peka budaya, mengerti protokol Maori dan dihormati oleh masyarakat. K aumatua kami (Maori tetua) sangat nyaman datang ke sini," kata Collin. "The doctor knows how to handle our people and what we do differently. " "Dokter tahu bagaimana menangani orang-orang kami dan apa yang kita lakukan dengan cara berbeda." As
an example she cites a relaxed attitude to appointments. Sebagai contoh, ia mengutip sebuah sikap santai untuk janji. "If our people are running late it is no big deal. It's not an issue. People just arrive and take their turn." "Jika orang kita terlambat itu bukan masalah besar.. Ini adalah bukan masalah. Orang-orang hanya datang dan mereka mengambil gilirannya " Clinics such as the one at Te Rangimaire are the result of a cultural shift in the way health services are delivered to Maori. Klinik seperti yang di Te Rangimaire adalah hasil dari pergeseran budaya dalam cara pelayanan kesehatan dikirim ke Maori. Helen Kjestrup, a member of the Primary Health Care Nursing Advisory Committee for the Wairarapa region, is helping develop relations between Maori and the Primary Health Organisation. Helen Kjestrup, anggota Puskesmas Perawatan Komite Penasehat untuk wilayah Wairarapa, membantu mengembangkan hubungan antara Maori dan Organisasi Kesehatan Primer. "It has been slow, but it is happening," she says. "Sudah lambat, tetapi ini terjadi," katanya. To do this, she attends hui , Maori community meetings. Untuk melakukan ini, dia menghadiri hui, pertemuan masyarakat Maori. Kjestrup believes that establishing healthcare clinics in places where the Maori people feel comfortable has improved their access to health care. Kjestrup berpendapat bahwa membangun klinik perawatan kesehatan di tempat-tempat di mana orang-orang Maori merasa nyaman telah meningkatkan akses ke perawatan kesehatan. New Zealand's primary health care system has undergone dramatic changes since 2000 ± changes that government officials say have already improved access to its services for Maori and other groups. Teman-dasar kesehatan Selandia Baru sistem pelayanan telah mengalami perubahan dramatis sejak 2000 - perubahan yang pejabat pemerintah mengatakan telah meningkatkan akses terhadap pelayanan untuk Maori dan kelompok lainnya. The Wairarapa region, a sparsely populated agricultural valley between the Tararua mountains on the west and the Pacific Ocean on the east, can claim to have successfully implemented many of these changes. Wilayah Wairarapa, sebuah pertanian lembah yang jarang dihuni antara pegunungan Tararua di barat dan Samudra Pasifik di sebelah timur, dapat mengklaim telah berhasil menerapkan banyak perubahan ini. The valley's population is a mix of European, Maori and Pacific Islanders, whose health-care needs vary enormously. lembah Populasi adalah campuran dari Eropa, Maori dan kepulauan Pasifik, yang membutuhkan perawatan kesehatan sangat berbeda-beda. The Wairarapa Primary Health Organisation is addressing these demands by working with the different communities to address the disparities in health between the different groups. The Wairarapa Organisasi Kesehatan Primer yang menangani tuntutan ini dengan bekerja dengan masyarakat yang berbeda untuk mengatasi kesenjangan di bidang kesehatan antara kelompok-kelompok yang berbeda.
"Primary
Health Organisations are enormously different beasts," says Joy Cooper, general manager of the Wairarapa District Health Board. "Puskesmas Organisasi adalah binatang sangat berbeda," kata Joy Cooper, general manager dari Wairarapa Dewan Kesehatan Kabupaten. "There is a huge variety of styles and sizes." "Ada berbagai macam gaya dan ukuran." In Masterton, one of the main towns in the valley, there is a community centre for Pacific Islanders, Cameron Community House, which local general practitioner Dr David Nixon visits for one hour a week. Dalam Masterton, salah satu kota utama di lembah, ada pusat komunitas untuk Kepulauan Pasifik, Cameron Komunitas House, yang lokal umum praktisi Dr David Nixon kunjungan selama satu jam seminggu. A primary care nurse also visits the centre for four hours a week. Seorang perawat kesehatan primer juga mengunjungi pusat selama empat jam seminggu. Cameron Community House and Te Rangimaire are just two of the many primary health care services and facilities in the Wairarapa region; others include general-practice surgeries and hospital-based services such as community nursing. Komunitas Cameron House dan Te Rangimaire hanya dua dari perawatan kesehatan primer banyak layanan dan fasilitas di wilayah Wairarapa; lain meliputi-praktek bedah umum dan layanan berbasis rumah sakit seperti perawatan masyarakat. Most primary care providers are coordinated by the Wairarapa Primary Health Organisation, which is overseen by the district health board. Kebanyakan penyedia layanan primer dikoordinasikan oleh Wairarapa Organisasi Kesehatan Primer, yang diawasi oleh dewan kesehatan kabupaten. The Primary Health Organisations are the local structures for implementing New Zealand's Primary Health Care Strategy that was launched in 2001. Kesehatan Primer Organisasi adalah struktur lokal untuk melaksanakan Primer Selandia Baru Perawatan Kesehatan Strategi yang diluncurkan pada tahun 2001. The core of the strategy is to reduce health inequalities, engage communities and improve the prevention and management of chronic illnesses. Inti dari strategi ini adalah untuk mengurangi kesenjangan kesehatan, melibatkan masyarakat dan meningkatkan pencegahan dan pengelolaan penyakit kronis. The strategy was based on the Declaration of Alma-Ata, says Dr Tim Kenealy, a senior lecturer at the Department of General Practice and Primary Care at the University of Auckland. Strategi tersebut didasarkan pada Deklarasi Alma-Ata, kata Dr Tim Kenealy, seorang dosen senior di Departemen Praktek Umum dan Perawatan Primer di University of Auckland. series of policy and legislative reforms, which included the primary care strategy, was formulated after a change in national government in 1999. Serangkaian reformasi kebijakan dan legislatif, yang mencakup strategi perawatan primer, dirumuskan setelah perubahan dalam pemerintahan nasional pada tahun 1999. The strategy was developed after it was decided a re-emphasis on primary care could reduce the disease burden and rising costs of secondary care. Strategi ini dikembangkan setelah diputuskan ulang-penekanan pada layanan kesehatan primer dapat mengurangi beban penyakit dan meningkatnya biaya perawatan sekunder. A
In 2002, soon after the launch of the strategy, Primary Health Organisations were established across New Zealand, each responsible for the primary health care in a region or for a group of people, sometimes with a focus on a particular ethnic group. Pada tahun 2002, segera setelah peluncuran strategi, Organisasi Kesehatan Utama didirikan di Selandia
Baru, masing-masing bertanggung jawab atas perawatan kesehatan primer di suatu daerah atau sekelompok orang, kadang-kadang dengan fokus pada kelompok etnis tertentu.
Today, there are 82 Primary Health Organisations across New Zealand, with an average 94% of the country's population enrolled in one of them. Saat ini, ada 82 Puskesmas Organisasi di Selandia Baru, dengan 94% rata-rata negara penduduk terdaftar dalam salah satu dari mereka. Enrolment rates for Pacific Islanders are well above the average for the total population, but Maori have a lower rate of enrolment, at around 83%. Tingkat Pendaftaran untuk Kepulauan Pasifik dengan baik di atas rata-rata jumlah penduduk, namun Maori memiliki tingkat yang lebih rendah pendaftaran, sekitar 83%. The Primary Health Organisation helps to coordinate and support the primary health care providers for its enrolled population, bringing together doctors, nurses, Maori health workers, health promotion workers, dieticians, pharmacists, physiotherapists, psychologists and midwives. Organisasi Kesehatan Primer membantu untuk mengkoordinasikan dan mendukung penyedia layanan kesehatan utama bagi pembangunan terdaftar penduduk, membawa bersama-sama dokter, perawat, petugas kesehatan Maori, promosi petugas kesehatan, ahli diet, apoteker, fisioterapi, psikolog dan bidan. "They
do not all follow the same blueprint," says Kenealy. "Mereka tidak semua mengikuti cetak biru yang sama," kata Kenealy. Innovation is encouraged, enabling some organizations to customize their services to patients. Inovasi didorong, memungkinkan beberapa organisasi untuk menyesuaikan layanan mereka kepada pasien. This customization is crucial to the success of the Wairarapa Primary Health Organisation, launched in 2004 after two-and-a-half years of preparation. kustomisasi ini sangat penting untuk keberhasilan Wairarapa Organisasi Kesehatan Primer, diluncurkan pada 2004 setelahdan-a-dua setengah tahun persiapan. Its arrival has transformed relations between the seven general practices in Masterton, improving communications and fostering cooperation.
kedatangan Its telah mengubah hubungan antara tujuh praktik umum di Masterton, meningkatkan komunikasi dan mendorong kerjasama. Previously, the practices had been run as independent businesses. Sebelumnya, praktik telah dijalankan sebagai bisnis independen. Today, although still run independently, they share information and systems. Hari ini, meskipun masih berjalan secara independen, mereka berbagi informasi dan sistem. An
in-house software system enables surgeries to identify high-risk patients; those, for example, who smoke, are overweight or have high blood pressure. Sebuah software housein memungkinkan sistem operasi untuk mengidentifikasi pasien yang berisiko tinggi; mereka, misalnya, yang merokok, kelebihan berat badan atau menderita tekanan darah tinggi. The information is used by a team of nurses, who then phone the often reluctant patients to recommend they come in for a check-up. Informasi ini digunakan oleh tim perawat, yang kemudian telepon enggan pasien sering untuk merekomendasikan mereka datang untuk cek-up.
The Primary Health Organisation has a strong focus on keeping people well and in the community. Kesehatan Primer Organisasi memiliki fokus yang kuat pada menjaga orangorang baik dan di masyarakat. Cooper uses a metaphor to explain their approach: "We have become much more focused on preventing people from falling off the cliff of poor health by building a fence at the top, rather than providing an ambulance to help people once they have fallen into ill health." Cooper menggunakan metafora untuk menjelaskan pendekatan mereka: "Kami telah menjadi jauh lebih difokuskan pada mencegah orang jatuh dari tebing kesehatan miskin dengan membangun pagar di atas, daripada menyediakan ambulans untuk membantu orang-orang setelah mereka telah jatuh ke dalam kesehatan yang buruk . "
She says that the general practices within the Primary Health Organisation now also concentrate on population health, rather than individual patients. Dia mengatakan bahwa praktek-praktek umum dalam Organisasi Kesehatan Primer kini juga berkonsentrasi pada kesehatan penduduk, bukan pasien. The addition of performance indicators, which measure how each district health board and Primary Health Organisation is performing (immunization rates for example), has helped the health service providers in the Wairarapa region look up from their daily grind to the bigger picture. Penambahan indikator kinerja, yang mengukur bagaimana masing-masing dewan kesehatan kabupaten dan Organisasi Kesehatan Primer
yang bermasalah (tingkat imunisasi misalnya), telah membantu penyedia layanan kesehatan di wilayah Wairarapa mencari dari menggiling sehari-hari untuk gambaran yang lebih besar.
Getting the primary health care providers to work together like this "has not been easy", says Nixon. Mendapatkan penyedia layanan kesehatan primer untuk bekerja sama seperti ini "tidak mudah", kata Nixon. The process has been "evolutionary". Proses ini telah "evolusi ". Prior
to the new strategy, the quality of New Zealand's health services was high, but they were disjointed and "poorly integrated", says Kenealy. Sebelum strategi baru, kualitas layanan kesehatan Selandia Baru tinggi, tapi mereka terputus-putus dan "buruk terpadu", kata Kenealy. There was no integration, for instance, of the multitude of health services a particular patient might need. Tidak ada integrasi, misalnya, dari banyak pelayanan kesehatan pasien tertentu mungkin perlu. The first key component of the strategy, the creation of the Primary Health Organisation, aimed to combat this. Komponen kunci pertama dari strategi, penciptaan Organisasi Kesehatan Primer, bertujuan untuk memerangi ini. Furthermore, the system only worked well if you could afford to access primary health care services, a factor that was driving health inequalities. Selanjutnya, sistem hanya bekerja dengan baik jika Anda mampu mengakses layanan kesehatan primer, faktor yang mendorong ketidaksetaraan kesehatan. The government hopes that the second key component of the primary care strategy, an approach known as capitation funding, can help to remove this financial barrier. Pemerintah berharap bahwa komponen kunci kedua dari strategi layanan kesehatan primer, suatu pendekatan yang dikenal sebagai dana kapitasi, dapat membantu untuk menghapus hambatan keuangan. The government has invested significant new funding in Primary Health Organisations in the form of capitation funding to reduce the cost of accessing general practice services and strengthen primary health care. Pemerintah telah menginvestasikan dana baru yang signifikan dalam Organisasi Kesehatan Primer dalam bentuk dana kapitasi untuk mengurangi biaya mengakses layanan praktek umum dan memperkuat pelayanan kesehatan primer. Under this scheme, the district health board provides funding for each
Primary
Health Organisation based on the number of people enrolled and not on the number of times the Primary Health Organisation provider sees patients. Dalam skema ini, dewan kesehatan daerah menyediakan dana untuk masing-masing Organisasi Kesehatan Primer berdasarkan jumlah orang yang terdaftar dan bukan pada berapa kali Organisasi Kesehatan Primer penyedia melihat pasien. Similarly, District Health Boards are funded by the government for their resident population "We get a bucket of money based on our demographics, " says Cooper. Demikian pula, Dewan Kesehatan Kabupaten yang didanai oleh pemerintah untuk populasi penduduk mereka "Kami mendapatkan seember uang berdasarkan demografis kami," kata Cooper. This system is "intended to provide an incentive to manage population-group risks over time", says Kenealy. Sistem ini adalah "dimaksudkan untuk memberikan insentif untuk mengelola risiko-kelompok populasi dari waktu ke waktu ", kata Kenealy. He says there is "widespread agreement that the intentions of the new system are sound" and an improvement on the past. Dia mengatakan ada "kesepakatan luas bahwa tujuan dari sistem baru suara" dan perbaikan pada masa lalu. But although access to services has improved, it is still too early to measure any improved health outcomes associated with the new system. Tapi walaupun akses ke layanan telah membaik, masih terlalu dini untuk mengukur dampak kesehatan yang membaik apapun yang terkait dengan sistem baru. He believes the changes will most benefit those who currently face the highest barriers, such as cost and cultural alienation, to enjoying the benefits of primary health care services. Ia yakin perubahan yang akan paling bermanfaat bagi mereka yang saat ini menghadapi hambatan tertinggi, seperti dan budaya keterasingan biaya, untuk menikmati manfaat pelayanan kesehatan primer.
© 2010 World Health Organization © 2010 Organisasi Kesehatan Dunia Avenue Appia 20 Avenue Appia 20 1211 Geneva 27 1211 Geneva 27 Switzerland a agama Islam. Selandia Baru Cluster TI Kesehatan adalah aliansi bersemangat organisasi yang tertarik pada kesehatan IT, perangkat lunak dan pengembang yang terdiri dari solusi, konsultan, pembuat kebijakan kesehatan, penyandang dana kesehatan, perusahaan infrastruktur, penyedia layanan kesehatan, dan institusi pendidikan - yang telah sepakat untuk bekerja sama. The
Cluster's Vision Cluster Visi
Our Vision is NZ is a Centre of Excellence for Health Technology Visi kami adalah NZ adalah Pusat Keunggulan Teknologi Kesehatan
The
Cluster's Mission Cluster Misi
Collaborate to position Berkolaborasi untuk posisi New Zealand Selandia Baru as a world leader in the supply and use of innovative health technology sebagai pemimpin dunia dalam penyediaan dan penggunaan teknologi kesehatan yang inovatif
The
Cluster's Goals Cluster's Tujuan
Key goals of the Cluster include: Kunci tujuan Cluster meliputi:
y
y
y
y
y
y
To help members grow their business capability bisnis mereka To foster collaboration
Untuk
Untuk
membantu anggota mengembangkan kemampuan
mendorong kolaborasi
To catalyse innovation and investment in health technology bidang teknologi kesehatan
Untuk
mengkatalisasi inovasi dan investasi di
To be financially sustainable Secara finansial berkelanjutan The Cluster undertakes advanced technical research for the healthcare sector, and provides world-class integrated health y
y
information solutions to healthcare customers worldwide. Cluster ini melakukan penelitian teknis canggih untuk sektor kesehatan, dan menyediakan kelas terpadu kesehatan solusi-informasi dunia untuk pelanggan kesehatan di seluruh dunia. What Apa New Zealand Selandia Baru is doing with health information systems is highly relevant to any country's healthcare sector, regardless of how it is structured. dilakukan dengan sistem informasi kesehatan sangat relevan dengan perawatan kesehatan sektor negara manapun, terlepas dari bagaimana terstruktur. It's all about developing ways of reducing information fragmentation so that patients can have access to the best possible care at the most appropriate time and setting. Ini semua mengembangkan cara tentang mengurangi fragmentasi informasi sehingga pasien dapat memiliki akses ke perawatan terbaik pada saat yang paling tepat dan pengaturan. The
Cluster's Website and E-bulletin Cluster's Website dan E-buletin
The Cluster maintains a website that has up-to-date information on activities and events of interest to members, and contains a profile of every member organisation. Cluster memelihara situs Web yang memiliki up-to-date informasi tentang kegiatan dan acara menarik bagi anggota, dan berisi profil dari setiap organisasi anggota. Our website www.healthit.org.nz attracts considerable traffic as evidenced by the large number of hits from around the world. www.healthit.org.nz Website kami menarik lalu lintas yang cukup yang dibuktikan dengan banyaknya hits dari seluruh dunia. We circulate an e-bulletin every fortnight to members. Kami mengedarkan e-buletin setiap dua minggu untuk anggota. The
Cluster's Role & Services Cluster Peran & Layanan
The Cluster works directly with key government agencies and industry stakeholders such as the Ministry of Health, HISAC, ACC, Cluster bekerja secara langsung dengan lembaga pemerintah dan para pemangku kepentingan industri kunci seperti Departemen Kesehatan, HISAC, ACC, New Zealand Selandia Baru Trade and Perdagangan dan Enterprise Perusahaan , the Foundation for Research Science and Technology, and the Tertiary Education sector. , Yayasan Riset Sains dan Teknologi, dan sektor Pendidikan Tersier. We also have relationships throughout the wider health and ICT sectors. Kami juga memiliki hubungan seluruh kesehatan yang lebih luas dan sektor ICT. This enables us to facilitate communication between the Government, Healthcare Providers and Industry stakeholders. Hal ini memungkinkan kita untuk memfasilitasi komunikasi antara Pemerintah, Kesehatan Penyedia dan pemangku kepentingan Industri. Further information on how we work with the different stakeholder groups can be found here. Informasi lebih lanjut tentang bagaimana kami bekerja dengan kelompok stakeholder yang berbeda dapat ditemukan di sini.
Collaborative Health Projects Kolaborasi Proyek Kesehatan The Cluster leads collaborative health projects to allow members to showcase their expertise and develop their capabilities. Cluster memimpin proyek kesehatan kolaboratif untuk memungkinkan anggota untuk menampilkan keahlian mereka dan mengembangkan kemampuan mereka. The Cluster runs a concurrent programme of projects, with typically two or three projects in different stages of development. Cluster menjalankan program konkuren proyek, dengan dua atau tiga proyek biasanya dalam berbagai tahap pembangunan. We are focussed on health technology and developing healthcare solutions that demonstrate the interoperability of systems along the continuum of patient care. Kami berfokus pada teknologi kesehatan dan solusi kesehatan berkembang yang menunjukkan interoperabilitas sistem sepanjang kontinum perawatan pasien. The diverse membership of the Cluster allows participation by a variety of organisations. Keanggotaan beragam dari Cluster memungkinkan partisipasi oleh berbagai organisasi. We ideally look for a mix of multinational and locally based organisations that have complementary capabilities. Kami idealnya mencari campuran dan berbasis lokal organisasi multinasional yang memiliki kemampuan saling melengkapi. Project teams are typically between five and ten member organisations in size. Tim proyek biasanya antara lima dan sepuluh organisasi anggota dalam ukuran.
Benefits of participating in collaborative projects can include; new reference implementations and case studies, local and international exposure, enhancement of existing solution offering, development of new solution components, experience in working collaboratively in a multi vendor environment, and the opportunity to form new relationships with other sector participants. Manfaat berpartisipasi dalam proyek kolaborasi dapat termasuk; implementasi referensi baru dan studi kasus, lokal dan pengalaman internasional, peningkatan menawarkan solusi yang ada, pengembangan komponen solusi baru, pengalaman dalam bekerja bersama-sama di lingkungan multi vendor, dan kesempatan untuk membentuk hubungan baru dengan peserta sektor lain. Australian Health IT Reform - 30 March 2010 Australia Kesehatan TI Reformasi - 30 Maret 2010 Documents and information regarding this event can be found here . Dokumen dan informasi mengenai acara ini dapat ditemukan di sini . Please note as this is in the Members Only section of our website, you will need to log-in to view these documents. Harap diperhatikan karena ini adalah dalam Anggota Hanya bagian website kami, anda perlu log-in untuk melihat dokumen-dokumen ini.
Selandia Baru memiliki sistem kesehatan kelas dunia, dengan ked ua rumah sakit swasta dan publik. Healthcare is not free for international students, so it pays to invest in some form of health insurance from your home country. Healthcare tidak gratis bagi siswa internasional, sehingga membayar untuk berinvestasi dalam beberapa bentuk asuransi kesehatan dari negara asal Anda. However, the cost of medical care resulting from accidental or sporting injuries is covered by the Accident Compensation Corporation . Namun, biaya perawatan medis akibat kecelakaan atau cedera olahraga ditutupi oleh Accident Compensation Corporation . Universities in New Zealand have their own stu dent-health medical centres and doctor's fees are usually cheaper than at ot her medical centres. Universitas di Selandia Baru telah mahasiswa kesehatan mereka sendiri pusat-pusat kesehatan dan biaya dokter biasanya lebih murah daripada di pusat medis lainnya. For impartial, supportive advice on sexual health issues you should contact the Family Planning Association . Untuk tidak memihak, saran mendukung isu kesehatan seksual Anda harus menghubungi Asosiasi Keluarga Berencana . The
number to call for emergency assistance in New Zealand is 111 Nomor yang akan dipanggil untuk bantuan darurat di Selandia Baru 111
Human Rights Hak Asasi Manusia New Zealand is a multi-cultural country and people of all ethnic/cultural/religious backgrounds have the same rights by law. Selandia Baru adalah negara multi-budaya dan orang-orang dari semua etnis / budaya / latar belakang agama memiliki hak yang sama oleh hukum. Men and women have equal rights in New Zealand. Pria dan wanita memiliki hak yang sama di Selandia Baru.
The Human Rights Commission and Race Relations Conciliator are there to help anyone who feels they have been discriminated against on the basis of ethnicity, religion, gender or sexuality. Para Komisi Hak Asasi Manusia dan Hubungan Ras Konsiliator ada untuk membantu siapapun yang merasa mereka telah didiskriminasikan atas dasar et nisitas, agama atau jenis kelamin seksualitas. Students who experience discrimination should contact a teacher or staff member immediately ± discrimination is not acceptable in New Zealand. Siswa yang mengalami diskriminasi harus menghubungi anggota guru atau staf segera - diskriminasi tidak dapat diterima di Selandia Baru.
Disabilities Cacat All schools, universities and government buildings cater for people with disabilities. Most modern buildings have wheelchair ramps. Semua sekolah, universitas dan gedung-gedung pemerintah diperuntukkan bagi penyandang cacat. Bangunan modern Kebanyakan landai kursi roda. At many universities students with disabilities can receive help with reading and writing. Pada siswa banyak universitas penyandang cacat dapat menerima bantuan dengan membaca dan menulis. Kesehatan dan Cacat Over 400 million children have no access to safe water. Lebih dari 400 juta anak tidak memiliki akses terhadap air yang aman. Without access to clean water and proper sanitation, disease spreads and health suffers. Tanpa akses ke air bersih dan sanitasi yang layak, menyebar penyakit dan kesehatan menderita. Lack of clean water also leads to malnutrition as families do not have enough water to grow healthy foods. Kurangnya air bersih juga menyebabkan kekurangan gizi sebagai keluarga tidak memiliki cukup air untuk tumbuh makanan sehat. Malnutrition in early childhood can stunt growth, and hinder brain development and children's capacity to learn. Malnutrisi pada anak usia dini pertumbuhan akrobat bisa, dan menghambat perkembangan otak dan kemampuan anak-anak untuk belajar. This reduces their ability to develop skills that are cr itical to their life chances and development. Hal ini mengurangi kemampuan mereka untuk mengembangkan keterampilan yang sangat penting untuk peluang hidup mereka dan pembangunan. I mproving
the health of children is one respo nsibility among many in the fight against poverty. Meningkatkan kesehatan anak merupakan salah satu tanggung jawab antara banyak dalam memerangi kemiskinan. Healthy children become healthy adults who create better lives for themselves, their communities and their countries. Sehat anak-anak menjadi orang dewasa yang sehat yang membuat kehidupan yang lebih baik bagi diri mereka sendiri, masyarakat dan negara mereka.
It
doesn't take much to save a child's life in the developing world! Tidak perlu banyak untuk menyelamatkan kehidupan anak di negara berkembang! By providing mosquito nets and medicine, children's lives will be saved from the devastating effects of malaria and other diseases. Dengan menyediakan kelambu dan obat-obatan, kehidupan anak-anak akan diselamatkan dari pengaruh yang sangat buruk malaria dan penyakit lainnya. Without the essentials of life, like good nutrition, children are made vulnerable. Tanpa esensi hidup, seperti gizi yang baik, anak-anak yang rentan. Through Children in Crisis ± Health & Disability, World Vision is working to bring quality healthcare to children and families in need and to support those with disabilities. Melalui Anak-anak d i Krisis - Kesehatan & cacat, World Vision bekerja untuk membawa kesehatan yang berkualitas bagi anak-anak dan keluarga yang membutuhkan dan untuk mendukung mereka yang cacat.
Mongolia Community Care Project for Intellectually Disabled Children Masyarakat Mongo lia Proyek Perawatan Anak Cacat intelektual
Location:
Ulanbaatar City, Mongolia
Lokasi:
Kota Ulanbaatar,
Mongolia
The economic collapse following the withdrawal of Soviet subsidies in the early 1990s led to a rapid decline in Mongolia's national infrastructure, including health facilities. Keruntuhan ekonomi menyusul penarikan subsidi Soviet di awal 1990-an menyebabkan penurunan cepat dalam infrastruktur nasional Mongolia, termasuk fasilitas kesehatan. One example was a psychiatric unit for children and young adults. Salah satu contoh adalah unit psikiatris untuk anak-anak dan dewasa muda. Mongolian Maant The Mongolian and New Zea land Ministries of Health, organised Mongolia Maant by World Vision, assessed the unit and dec ided to move the (Mongolian Community patients to a psychiatric hospital in Ulanbaatar City. The Mongolia Care Project) (Masyarakat dan Selandia Baru Departemen Kesehatan, yang diorganisir oleh Peduli Proyek Mongolia) World Vision, dinilai unit dan memutuskan untuk memindahkan pasien ke rumah sakit jiwa di Ulanbaatar Kota. Here they could receive bett er nutritional, medical and psychiatric care. Di sini mereka dapat menerima perawatan yang lebih baik gizi, medis dan kejiwaan. The Community Care for Intellectually Disabled Children Project trains hosp ital staff to rehabilitate these previously long-term institutionalised patients back into the co mmunity. Care Komunitas untuk Proyek Anak Cacat intelektual melatih staf rumah sakit untuk merehabilitasi pasien tersebut dilembagakan sebelumnya jangka panjang kembali ke masyarakat. Young adults learn independent living skills such as gardening, cooking, sewing and carpentry. dewasa muda belajar keterampilan hidup mandiri seperti berkebun, memasak, menjahit dan pertukangan.
An important part of the project is to raise community awareness of disability and to help prepare local residents for the children's re-integration into the community. Bagian pent ing dari proyek ini adalah untuk meningkatkan kesadaran masyarakat kecacatan dan untuk membantu mempersiapkan penduduk setempat untuk-integrasi kembali anak-anak ke dalam masyarakat. There is currently a negative attitude towards intellectual disability in Mongolia. Saat ini ada sikap negatif terhadap kecacatan intelektual di Mongolia. It
is hoped that eventually some children can eventually be reunited with their families and receive ongoing support from a variety of agencies, including World Vision. D iharapkan bahwa pada akhirnya beberapa anak akhirnya bisa berkumpul kembali dengan keluarga mereka dan menerima dukungan yang berkelanjutan dari berbagai lembaga, termasuk World Vision. The concept of community care is a new one in Mongolia and this is an exciting pilot project. Konsep kepedulian masyarakat adalah satu baru di Mongolia dan ini adalah proyek percontohan yang menarik. It aims to educate health professionals on how community care for physically and intellectually challenged people can wo rk in Mongolia. Hal ini bertujuan untuk mend idik profesional kesehatan Health and Disability Kesehatan dan Cacat Over 400 million children have no access to safe water. Lebih dari 400 juta anak tidak memiliki akses terhadap air yang aman. Without access to clean water and proper sanitation, disease spreads and health suffers. Tanpa akses ke air bersih dan sanitasi yang layak, menyebar penyakit dan kesehatan menderita. Lack of clean water also leads to malnutrition as families do not have enough water to grow healthy foods. Kurangnya air bersih juga menyebabkan kekurangan gizi sebagai keluarga tidak memiliki cukup air untuk tumbuh makanan sehat. Malnutrition in early childhood can stunt growth, and hinder brain development and children's capacity to learn. Malnutrisi pada anak usia dini pertumbuhan akrobat bisa, dan menghambat perkembangan otak dan kemampuan anak-anak untuk belajar. This reduces their ability to develop skills that are cr itical to their life chances and development. Hal ini mengurangi kemampuan mereka untuk mengembangkan keterampilan yang sangat penting untuk peluang hidup mereka dan pembangunan. I mproving
the health of children is one respo nsibility among many in the fight against poverty. Meningkatkan kesehatan anak merupakan salah satu tanggung jawab antara banyak dalam memerangi kemiskinan. Healthy children become healthy adults who create better lives for themselves, their communities and their countries. Sehat anak-anak menjadi orang dewasa yang sehat yang membuat kehidupan yang lebih baik bagi diri mereka sendiri, masyarakat dan negara mereka. It
doesn't take much to save a child's life in the developing world! Tidak perlu banyak untuk menyelamatkan kehidupan anak di negara berkembang!
By providing mosquito nets and medicine, children's lives will be saved from the devastating effects of malaria and other diseases. Dengan menyediakan kelambu dan obat-obatan, kehidupan anak-anak akan diselamatkan dari pengaruh yang sangat buruk malaria dan penyakit lainnya. Without the essentials of life, like good nutrition, children are made vulnerable. Tanpa esensi hidup, seperti gizi yang baik, anak-anak yang rentan. Through Children in Crisis ± Health & Disability, World Vision is working to bring quality healthcare to children and families in need and to support those with disabilities. Melalui Anak-anak d i Krisis - Kesehatan & cacat, World Vision bekerja untuk membawa kesehatan yang berkualitas bagi anak-anak dan keluarga yang membutuhkan dan untuk mendukung mereka yang cacat.
Mongolia Community Care Project for Intellectually Disabled Children Masyarakat Mongo lia Proyek Perawatan Anak Cacat intelektual
Media Laporan 2007 14 December
2007 - Political calls for commissioner at Capital...
14 Desember
2007 - Politik panggilan
komisaris di Capital ... Political calls by the National and ACT parties for a commissioner at Capital & Coast DHB replacing the board are loopy and forget history... Politik panggilan oleh para pihak Nasional dan ACT untuk komisaris di Capital & Pantai DHB menggantikan papan yang gila dan melupakan sejarah ...
14 December
2007 - 9 out of 10 Senior Doctors Vote for Industrial...
14 Desember
2007 - 9 dari 10 Vote
Dokter Senior untuk Industri ... A sea change has occurred in Sebuah perubahan telah terjadi di laut New Zealand Selandia Baru 's health system with 9 out of 10 senior doctors voting for limited industrial action... 'S sistem kesehatan dengan 9 dari 10 dokter senior voting untuk aksi industri terbatas ...
6 December 2007 - ACT MP Condemned for attack on senior doctors... 6 Desember 2007 - ACT MP Dihukum untuk serangan terhadap dokter senior ... ACT MP ACT MP Heather Roy Heather Roy should be condemned for her reprehensible and unjustified attack on senior doctors, nurses and other health professionals at Capital & Coast DHB... harus dikutuk karena tercela dan dibenarkan serangan terhadap dokter senior, perawat dan profesional kesehatan lainnya di Capital & Pantai DHB ...
6 November 2007 - Come on Tony; Give the New Guy a Br eak 6 November 2007 - Ayo Tony; Berikan Guy New Break National's health spokesperson Tony Ryall should give new Health Minister David Cunliffe a break
...
kesehatan juru bicara Tony Nasional Ryall harus memberikan baru Menteri Kesehatan David Cunliffe istirahat
...
2 November 2007 - Senior Doctors Vote Unanimously to Support... 2 November 2007 - Dokter Senior Vote bulat untuk Dukungan ... Senior doctors' representatives have this morning voted unanimously to support holding an unprecedented national ballot on limited industrial action... perwakilan dokter senior 'telah pagi ini suara bulat untuk mendukung memegang sebuah pemungutan suara nasional belum pernah terjadi sebelumnya pada aksi industri terbatas ...
31 October 2007 - Senior Doctors welcome new Health Minister... 31 Oktober 2007 - Dokter Senior sambutan Menteri Kesehatan yang baru ... Senior doctors welcome the appointment of David Cun liffe as the new Health Minister... Senior dokter menyambut penunjukan David Cunliffe sebagai Menteri Kesehatan baru ...
19
October 2007 - New Zealand Health Bosses Must Wake up... 19 Oktober 2007 - Kesehatan Selandia
Baru Bos Harus Bangun ... The government and district health board bosses must wake up to the threat to Para bos kesehatan pemerintah dan kabupaten papan harus bangun untuk ancaman terhadap New Z ealand Selandia Baru of the latest massive senior doctor collective agreement settlement in pemukiman besar-besaran terakhir perjanjian dokter senior kolektif di A ustralia... Australia ...
2 October 2007 - Health Minister suffers privitisation amnesia 2 Oktober 2007 - Menteri Kesehatan menderita amnesia privitisation Health Minister Pete Hodgson is suffering from amnesia over privatisation in his criticism of the National Party proposal to allow private companies to build and own public hospital facili ties... Menteri Kesehatan Pete Hodgson menderita amnesia atas privatisasi dalam kritiknya terhadap usulan Partai Nasional untuk memungkinkan perusahaan-perusahaan swasta untuk membangun dan m emiliki fasilitas rumah sakit umum ...
24 September 2007 - DHB boss should listen to the message... 24 September 2007 - DHB bos harus mendengarkan pesan ... Southland District Health Board boss Dennis Cairns should listen to the message from senior doctors rather than shooting the messenger over the DHB's hospital medical staffing crisis... Southland Dewan Kesehatan Kabupaten bos Dennis Cairns harus mendengarkan pesan dari dokter senior daripada penembakan utusan atas krisis rumah sakit medis DHB's staf ...
24 September 2007 - Acting Finance Minister needs to publicly lash... 24 September 2007 - Bertindak Menteri Keuangan perlu publik bulu ... In light of his strident criticism of National Party Deputy Leader Bill English over privatisation of state assets, acting Finance Minister Clayton Cosgrove needs to publicly lash Health Minister Pete Hodgson... Dalam terang kritik melengking nya Partai Nasional Wakil Pemimpin Bill Inggris selama privatisasi aset negara, Menteri Keuangan bertindak Clayton Cosgr ove perlu publik bulu Menteri Kesehatan Pete Hodgson ...
23 August 2007 - Government and DHB leaders must listen... 23 Agustus 2007 - Pemerintah dan pemimpin DHB harus mendengarkan ... The government and district health board leaders must listen to the consistent messages of the crisis in the recruitment and retention messages of senior doctors... Para pemimpin kesehatan pemerintah dan kabupaten dewan harus mendengarkan pesan-pesan yang konsisten dari krisis dalam pesan perekrutan dan retensi dokter senior ...
21 August 2007 - Waitakere ED closes doors early due to doctor... 21 Agustus 2007 - Waitakere ED menutup pintu lebih awal karena dokter ... Waitakere Waitakere Hospital Rumah sakit was forced to close its emergency department early twice over the weekend, due to a chronic shortage of senior doctors... terpaksa menutup gawat darurat yang pada awal dua kali selama akhir pekan, karena kekurangan kronis dokter senior ...
Media Laporan 2008 9 Dec 08 - New Government's rushed dismissal 9 Des 08 - Pemerintah bergegas pemberhentian Baru
The new Government's intention to rush legislation through Parliament before Christmas allowing small employers to dismiss employees without justification is short-sighed, unfair and
undemocratic... Tujuannya Pemerintah baru untuk segera undang-undang melalui DPR sebelum Natal memungkinkan pengusaha kecil untuk memberhentikan karyawan tanpa alasan yang pendek-mendesah, tidak adil dan tidak demokratis ...
21 Nov 08 - Senior Doctor's Applaud New Health Minister 21 Nov 08 - Dokter Senior bertepuk tangan Menteri Kesehatan Baru
Senior Doctors applaud the decision of new Health Minister Tony Ryall for announcing after only 50 hours in the job his decision to reinstate the right of the medical profession to elect doctors to the Medical Council... Dokter Senior memuji keputusan baru Menteri Kesehatan Tony Ryall untuk mengumumkan setelah hanya 50 jam dalam pekerjaan keputusannya untuk mengembalikan hak profesi medis untuk memilih dokter untuk Konsil Kedokteran ...
17
Nov 08 - Appointment of New Health Minister 17 Nov 08 - Pengangkatan Menteri Kesehatan Baru
While no surprise, the appointment of Tony Ryall as the new Minister of Health is welcome... Sementara tidak mengherankan, penunjukan Tony Ryall sebagai Menteri Kesehatan baru ini disambut baik ...
23 Oct 2008 - Excellent Decision on Senior Doctors' Co mmission 23 Oktober 2008 - Keputusan Excellent on 'Dokter Komisi Senior
Director-General of Health Stephen McKernan has made an excellent decision in his selection of the three members of the independent commission into competitive terms and conditions... Direktur Jenderal Kesehatan Stephen McKernan telah membuat sebuah keputusan yang sangat baik dalam seleksi dari tiga anggot a komisi independen ke dalam istilah yang ko mpetitif dan kondisi ...
9 Oct 08 - John Key's Misleading claims 9 Okt 08 - Key Menyesatkan klaim John
National Party leader John Key's misleading c laims on hospital productivity are unfair and a regrettable slur on senior doctors... klaim menyesatkan pemimpin Parta i Nasional John Key pada produktivitas rumah sakit tidak adil dan cercaan disesalkan pada dokter senior ...
4
July 08 - No need for public alarm
4
Jul 08 - Tidak perlu untuk alarm publik
There is no need for public alarm over health service planning in the lower North Island district health boards... Tidak perlu untuk alarm publik atas perencanaan pelayanan kesehatan di Pulau papan bawah kesehatan kabupaten Utara ...
8 June 08 - Laboratory Privatisation 8 Jun 08 - Privatisasi Laboratorium
Health Minister David Cunliffe's decision to approve the Lakes DHB 's proposed partial privatisation of the Rotorua Hospital laboratory is very disappointing and short-sighted... Keputusan Menteri Kesehatan David Cunliffe untuk men yetujui usulan privatisasi parsial DHB Danau tentang laboratorium Rumah Sakit Rotorua sangat mengecewakan dan pendek terlihat ...
18
May 08 - Senior Doctors welcome Health Minister's announcement of increased funding 18 Mei 08 -
Senior Dokter Menteri Kesehatan menyambut pengumuman dana tambahan
Senior doctors welcome Health Minister David Cunliffe's announcement o f increased funding for elective services as a very welco me positive initiative... Senior dokter menyambut pengumuman Menteri Kesehatan David Cunliffe tentang pendanaan meningkat untuk layanan elektif sebagai inisiatif positif yang sangat welcome ...
4
May 08 - Health Minister significant speech on new health l eadership welcomed 4 Mei 08 - Menteri
Kesehatan pidato yang signifikan pada kepemimpinan kesehatan baru menyambut
Health Minister David Cunliffe's speech to his Health Ministry on new leadership in the health system is arguably the most significant speech by a health minister since the District Health Board system was introduced in 2001... pidato Menteri Kesehatan David Cunliffe ke Departemen Kesehatan-nya tentang kepemimpinan baru dalam sistem kesehatan ini bisa dibilang pidato paling signifikan oleh menteri kesehatan sejak Dewan Kesehatan Kabupaten sistem diperkenalkan pada tahun 2001 ...
17
March 08 - Independent expert report exposes seriously dysfunctional leadership at Hawkes Bay DHB
17
Mar 08 - Laporan pakar independen menghadapkan serius kepemimpinan disfungsional di Hawkes
Bay DHB
The independent expert report commissioned by the Director-General of Health exposes seriously dysfunctional leadership at the Hawke's Bay District Health Board... Laporan ahli independen yang ditugaskan oleh Direktur Jenderal Kesehatan menghadapkan serius kepemimpinan disfungsional di Hawke's Bay Dewan Kesehatan Kabupaten ..
Media Laporan 2009 13
Dec 09 - Otago & Southland Health Bosses Must Listen to Southland Senior Doctors 13 Desember 09 -
Otago & Bos Kesehatan Southland Harus Dengarkan Southland Dokter Senior "Otago
and Southland District Health Boards' bosses must listen to the decision of Southland senior doctors to oppose the proposed merger of the DHBs," said Mr Ian Powell, Executive Director of the Association of Salaried Medical Spec ialists, today. "Otago dan bos Southland Dewan Kesehatan Kabupaten 'harus mendengarkan keputusan dokter Southland senior untuk menentang rencana merger dari DHBs," kata Ian Powell, Direktur Eksekutif Asosiasi bergaji Spesialis Kedokteran, hari ini.
06 Dec 09 - Senior Doctors Vote to Negotiate Competitive Terms and Conditions 6 Des 09 - Dokter Senior Vote untuk Negosiasi Kompetitif Syarat dan Ketentuan
³Senior doctors voted overwhelmingly last Friday to focus on achieving a pathway to competitive terms and conditions of employment in our national collective agreement negotiations with district health boards next year in order to help overcome the detrimental effects of our medical workforce crisis,´ said Mr Ian Powell, Executive Director of the Association of Salaried Medical Specialists, today. "Dokter senior memilih sangat Jumat lalu untuk fokus pada pencapaian jalur untuk syarat yang kompetitif dan kondisi kerja dalam negosiasi nasional kita kesepakatan bersama dengan papan kesehatan daerah tahun depan untuk membantu mengatasi dampak buruk kr isis tenaga kerja medis kami," kata Ian Powell, Direktur Eksekutif Asosiasi bergaji Spesialis Kedokteran, hari ini.
19
Nov 09 - Senior doctors warn against health funding cuts 19 Nov 09 - dokter Senior memperingatkan
terhadap pemotongan dana kesehatan
Senior doctors are warning the public and government that reported health funding cuts will be devastating for patients,´ said Mr Ian Powell, Executive Director of the Association of Salaried Medical Specialists, today. Mr Powell was responding to reported expected health funding cuts of 5-10% in Auckland next year. Senior dokter memperingatkan masyarakat dan pemerintah yang dilaporkan kesehatan pemotongan dana akan berdampak buruk bagi pasien, "kata Ian Powell, Direktur Eksekutif Asosiasi bergaji Spesialis Kedokteran, hari ini Powell menanggapi dilaporkan diharapkan pemotongan dana kesehatan 5. - 10% di tahun Auckland depan.
21 Oct 09 - Chuffed: Government has listened to concerns over proposed health restructuring 21 Oktober 09 - Chuffed: Pemerintah telah mendengarkan keprihatinan atas restrukturisasi kesehatan yang diusulkan
³We are chuffed that the government has listened to advice from us and others on the health proposed by the Ministerial Review Group (Horn Report),´ said Mr Ian Powell, Executive Director of the Association of Salaried Medical Spec ialists, today. "Kami chuffed bahwa pemerintah telah mendengarkan nasihat dari kita dan orang lain terhadap kesehatan yang diusulkan oleh Menteri Review Group (Tanduk Laporan)," kata Ian Powell, Direktur Eksekutif Asosiasi bergaji Spesialis Kedokteran, hari ini.
29 Sep 09 - Health restructuring risks increasing bureaucracy and paralysis 29 Sep 09 - risiko restrukturisasi birokrasi Kesehatan meningkat dan kelumpuhan
³Health restructuring proposed by the Horn Repo rt risks increasing bureaucracy, time wastage, and generating paralysis in decision-making,´ said Mr Ian Powell, Executive Director of the Association of Salaried Medical Specialists, today. "Kesehatan restrukturisasi yang diusulkan oleh Horn Laporan meningkatnya risiko birokrasi, pemborosan waktu, dan menghasilkan kelumpuhan dalam pengambilan keputusan," kata Ian Powell, Direktur Eksekutif Asosiasi bergaji Spesialis Kedokteran, hari ini.
24 Aug 09 - Announcement of Lastest Clinically Led National Clinical Network 24 Agustus 09 Pengumuman Terbaru klinis Led Jaringan Klinis Nasional
³The announcement of the formation of the new clinically national fetal medicine network by Health Minister Tony Ryall is strongly supported by senior do ctors,´ said Mr Ian Powell, Executive Director of the Association of Salaried Medical Specialists, to day. "Pengumuman dari pembentukan jaringan nasional klinis obat baru janin oleh Menteri Kesehatan Tony Ryall sangat didukung oleh dokter senior," kata Ian Powell, Direktur Eksekutif Asosiasi bergaji Spesialis Kedokteran, hari ini.
Media Laporan 2010 Dropping of Pat Snedden an unfortunate loss to Health System Menjatuhkan dari Pat Snedden kerugian disayangkan Sistem Kesehatan
4 November 2010 4 November 2010 ³The decision of the Minister of Health to drop Auckland District Health Board chair Pat Snedden by not reappointing him is an unfortunate loss to the hea lth system,´ said Mr Ian Powell, Executive Director of the ASMS. "Keputusan Menteri Kesehatan untuk drop Auckland Dewan Kesehatan Kabupaten kursi Pat Snedden dengan tidak reappointing dia adalah kerugian disayangkan pada sistem kesehatan," kata Ian Powell, Direktur Eksekutif ASMS. ³My relationship with Mr Snedden ranged between good and robust. "Hubungan saya dengan Bapak Snedden berkisar antara yang baik dan kuat. We had some blunt disagreements but the robustness was always positive. Kami memiliki beberapa perbedaan pendapat tumpul tapi
ketangguhan selalu positif. I was impressed by his values, integrity, intellect, and willingness to listen and seriously consider other points of view." Saya terkesan dengan nilai-nilai, integritas, kecerdasan, dan kemauan untuk mendengarkan dan serius mempertimbangkan sudut pandang lain. "
Senior Doctors congratulate Green MP for successful amendment to Health Bill Dokter Senior mengucapkan selamat Green MP untuk perubahan sukses Bill Kesehatan
18 October 2010 18 Oktober 2010 Senior doctors today congratulated Green MP, Kevin Hague, for his successful amendment to the Public Health and Disability Amendment Bill currently before Parliament. His amendment removed the proposed self-funding requirement for the much needed new Quality and Safety Commission. That requirment risked making the new commission financially unviable and would have compromised its independence and integrity becaise of the danger of being beholden to its funders. Senior dokter hari ini selamat kepada Green MP, Kevin Den Haag, untuk amandemen sukses kepada Kesehatan Masyarakat dan Perubahan Cacat Bill saat sebelum amandemen Nya Parlemen dihapus kebutuhan diri pendanaan yang diajukan untuk Mutu baru yang sangat dibutuhkan dan Komisi Keamanan.. Persyaratan itu beresiko membuat komisi baru unviable finansial dan akan membahayakan kemerdekaan dan integritas becaise bahaya yang terikat penyandang dana tersebut.
Employment Law changes risk creating intimidation environment in Health System Hukum Ketenagakerjaan perubahan risiko menciptakan lingkungan intimidasi dalam Sistem Kesehatan
23 September 2010 23 September 2010 "The
government's proposed changes to the Employment Relations Act risk creating an environment of intimidation in the health system,´ said Mr Ian Powell, Executive Director of the ASMS, today. Yesterday the Association made oral submissions on the Employment Relations Amendment Bill (No.2) to the Transport and Industrial Relations Select Committee "Perubahan yang diusulkan pemerintah dengan risiko Hubungan Kerja Undang-Undang menciptakan lingkungan intimidasi dalam sistem kesehatan," kata Ian Powell, Direktur Eksekutif ASMS, hari ini. Kemarin Asosiasi dibuat lisan tentang Perubahan Bill Hubungan Kerja (No. 2) untuk Transportasi dan Hubungan Industrial Komite Pilih
Give New Health Boss a Fair Go Berikan Boss Kesehatan Baru yang Adil Go
15 September 2010 15 September 2010
³New Director-General of Health Dr Kevin Woods should be given a fair go and not damned before his arrival,´ said Mr Ian Powell, Executive Director of the ASMS. ³There are advantages in appointing a Director-General of Health from a country such as Scotland. Scotland has a strong commitment to strengthening the capacity of public hospitals, and is a world leader in workforce planning and in the development of health professional led regional clinical netwo rks. Someone with this background would be a considerable asset to New Zealand.´ " New Direktur Jenderal Kesehatan Dr Kevin Woods harus diberikan yang adil pergi dan tidak t erkutuk sebelum kedatangannya," kata Ian Powell, Direktur Eksekutif ASMS. "Ada keuntungan dalam menunjuk seorang Direktur Jenderal Kesehatan dari negara sepert i Skotlandia. Skotlandia memiliki komitmen yang kuat untuk penguatan kapasitas rumah sakit umum, dan merupakan pemimpin dunia dalam perencanaan tenaga kerja dan dalam pengembangan kesehatan profesional jaringan yang dipimpin klinis regional Seseorang dengan latar belakang ini akan. menjadi aset yang cukup ke Selandia Baru. "
Senior Doctors and DHBs agree on 'Holding Pattern' in national Collective Agreement Negotiations Dokter Senior dan DHBs menyetujui 'Holding Pola' di nasional Negosiasi Perjanjian Bersama
13 September 2010 13 September 2010 ³Senior doctors and the 20 district health boards have agreed upon an innovative 'holding pattern' in their negotiations for a national collective agreement,´ said Mr Ian Powell, Executive Director of the Association of Salaried Medical Specialists, and Ms Karen Ro ach, spokesperson for the 20 DHBs, today "Dokter senior dan 20 kabupaten papan kesehatan telah disepakati pola induk 'yang inovatif dalam negosiasi mereka untuk sebuah kesepakatan bersama nasional," kata Ian Powell, Direktur Eksekutif Asosiasi bergaji Spesialis Kedokteran, dan Ms Karen Roach, juru bicara 20 DHBs, hari ini
Public Hospital Specialist Workforce Crisis Highlighted Rumah Sakit Umum Spesialis Tenaga Kerja Krisis yang disorot
16 August 2010 16 Agustus 2010 ³The severity of the specialist workforce crisis in New Zealand's pu blic hospitals has been highlighted in a paper released today,´ "Tingkat keparahan krisis tenaga kerja spesialis di rumah sakit umum di Selandia Baru t elah disorot dalam kertas dirilis hari ini,"
Selandia
Baru Mori peningkatan kualitas dalam perawatan kesehatan: pelajaran dari sebuah tipe ideal 1.
+
Stephen A. Buetow Stephen A. Buetow
Author Affiliations 1.
1.
y
General
Practice and Primary Health Care, University of Auckland, Auckland, New Zealand Praktek Umum dan Puskesmas, University of Auckland, Auckland, Selandia Baru Address reprint requests to SA Buetow, General Practice and Primary Health Care, University of Auckland, Auckland, New Zealand. Alamat mencetak ulang permintaan untuk SA Buetow, Praktek Umum dan Puskesmas, University of Auckland, Auckland, Selandia Baru. E-mail:
[email protected] E-mail: s.buetow @ auckland.ac.nz Accepted May 25, 2004. Diterima 25 Mei 200 4.
Next Section Bagian berikutnya Abstract Abstrak
There is no single best approach to quality improvement. Tidak ada pendekatan yang terbaik untuk peningkatan kualitas. Quality improvement has been adapted from its predominantly Japanese origins to form distinct, hybrid systems embedded in nat ional cultures. Perbaikan kualitas telah diadaptasi dari didominasi asal Jepang untuk membentuk yang berbeda, sistem hibrida tertanam dalam budaya nasional. These systems have seldom been studied despite the ir potential internationally to inform the local manage ment of health care organizations. Sistem ini jarang diteliti meskipun mereka potensi internasional untuk menginformasikan kepada manajemen lokal organisasi perawatan kesehatan. This article suggests six lessons from an 'ideal type' of one such system, New Zealand Mori quality improvement in health care. Artikel ini menyarankan enam pelajaran dar i sebuah 'tipe ideal' dari satu sistem tersebut, Selandia Baru Mori peningkatan kualitas dalam perawatan kesehatan. Mapped against 'mainstream' concepts of quality improvement, the lessons are to: emulate the character of leaders in health care; encourage 'cultural governance'; operate the health care organization as a 'family'; move forward with eyes on the past; foster spiritual health; and respect everything for itself. 'Konsep melawan' mainstream dipetakan peningkatan kualitas, pe lajaran adalah untuk: meniru karakter pemimpin dalam perawatan kesehatan; mendorong 'tata budaya'; mengoperasikan organisasi perawatan kesehatan sebagai 'keluarga'; bergerak maju dengan mata pada masa lalu; angkat spiritual kesehatan, dan segala hor mat untuk dirinya sendiri. These lessons support a global struggle by indigenous peoples to have their national cultures reflected in programmes to improve their health care, and have potential relevance to mainstream services. Pelajaran ini mendukung perjuangan global dengan masyarakat adat untuk memiliki budaya nasional mereka tercermin dalam program-program untuk meningkatkan pelayanan kesehatan mereka, dan memiliki relevansi potensi untuk layanan utama. By increasing cultural competence, responsiveness to indigenous health needs, and awareness of insights from another culture, the lessons reveal
opportunities to improve quality by incorporating aspects o f a Mori ideal type. Dengan meningkatkan kompetensi budaya, tanggap terhadap kebutuhan kesehatan masyarakat adat, dan kesadaran wawasan dari budaya lain, pelajaran mengungkapkan kesempatan untuk meningkatkan kualitas dengan memasukkan aspek dari tipe yang ideal Mori.
Key words Kata kunci y y y y y
ideal type tipe ideal lessons pelajaran Mori Mori national culture budaya nasional quality improvement peningkatan kualitas
Is
there 'one best way' to achieve quality improvement? Adalah 'salah satu cara terbaik' ada untuk mencapai peningkatan kualitas? It is easy to believe so. Sangat mudah untuk percaya begitu. The 'quality gurus' each state what quality is and how to achieve it. The 'kualitas guru' masing-masing negara kualitas apa dan bagaimana untuk mencapainya. For example, Crosby defined 'five absolutes of quality management' [ 1 ]. Sebagai contoh, Crosby didefinisikan 'lima absolut manajemen mutu' [ 1 ]. Deming identified 'seven deadly sins' that managers must eliminate and a seven-point action plan describing what must be done to implement his 14 principles for transformation [ 2 ]. Deming diidentifikasi 'tujuh dosa mematikan' bahwa para manajer harus menghilangkan dan titik action plan-tujuh menggambarkan apa yang harus dilakukan untuk menerapkan prinsip 14 nya untuk transformasi [ 2 ]. Little has changed with contemporary thinking. Little telah berubah dengan pemikiran kontemporer. There is still a tendency to frame quality improvement as a single, pre-packaged approach to organizational effectiveness. Masih ada kecenderungan untuk bingkai peningkatan kualitas sebagai pre,-dikemas pendekatan tunggal untuk efektivitas organisasi. Quality improvement is typically represented as an integrated, holistic philosophy or culture by which organizat ions can empower workers to continually improve the process of their service delivery and respond to customer needs and expect ations [3 ]. Peningkatan kualitas biasanya direpresentasikan sebagai ho listik, filsafat terpadu atau budaya di mana organisasi dapat memberdayakan pekerja untuk terus meningkatkan proses pelayanan dan menanggapi kebutuhan pelanggan dan harapan [ 3 ]. However, this universalistic representation ignores developments in management thinking. Na mun, ini representasi universal mengabaikan perkembangan pemikiran manajemen. One of these, 'critical systems thinking', rejects any single best approach to quality improvement in health care [ 4 ]. Salah satunya, 'sistem berpikir kritis', menolak setiap pendekatan yang terba ik untuk peningkatan kualitas dalam perawatan kesehatan [ 4 ]. Instead, each approach is considered potentially useful in organizational contexts that can accommodate its assumptions. Sebaliknya, pendekatan masingmasing dianggap berpotensi berguna dalam konteks organisasi yang dapat menampung asumsinya. The meaning of quality improvement can vary, therefore, with particular 'organizational cultures'. Yang dimaksud dengan perbaikan mutu dapat bervariasi, karena itu, dengan 'budaya organisasi' tertentu. These describe patterns of practices (including o penness, collaboration, and teamwork), norms and values, and basic assumpt ions [ 5 ± 7 ], which support the goals of individual organizations. Ini menjelaskan pola praktek (termasuk keterbukaan, ker jasama, dan
kerja sama), norma-norma dan nilai-nilai, dan asumsi dasar [ 5 - 7 ], yang mendukung tujuan organisasi individu. However, the patterns are t hemselves embedded in the national cultures of different health systems [ 8 ± 10 ]. Namun, pola itu sendiri tertanam di buda ya nasional sistem kesehatan yang berbeda [ 8 - 10 ]. The presumption that a common set of values and assumptions underpins one practical, normative approach to quality improvement obscures the distinctiveness of multicultural social environments, and so q uality improvement has been adapted from its predominantly Japanese origins to form distinct, hybrid systems. Anggapan bahwa seperangkat nilai-nilai dan asumsi mendasari satu praktis, pendekatan normatif untuk peningkatan kualitas mengaburkan kekhasan lingkungan sosial multikultural, dan kualitas perbaikan sehingga telah diadaptasi dari didominasi asal Jepang untuk membentuk yang berbeda, sistem hibrida. Whereas Ishikawa [ 11 ] referred to the 'Japanese Way' of 'total quality control', fusions of cultures have produced, for example, an American style of quality improvement and a Chinese st yle [8 ± 10 ]. Sedangkan Ishikawa [ 11 ] mengacu pada 'Jalan Jepang' dar i 'total kontrol kualitas', fusi budaya telah menghasilkan, misalnya, gaya Amerika peningkatan kualitas dan gaya Cina [ 8 - 10 ]. The different systems have developed to help quality improvement succeed in particular national cultures. Sistem yang berbeda telah dikembangkan untuk membantu peningkatan kualitas berhasil dalam budaya nasional tertentu. Commonalities may exist across the different styles and frameworks, but an unmet need re mains to recognize the role of national cultures in shaping distinctive approaches to quality improvement in multicultural, pluralistic settings. Kesamaan mungkin ada di gaya yang berbeda dan kerangka kerja, namun kebutuhan yang belum terpenuhi tetap mengakui peran budaya nasional dalam membentuk pendekatan khusus untuk peningkatan kualitas dalam multikultural, pengaturan pluralistik. This article draws on one national culture, the indigenous Mori population of New Zealand, in seeking to delineate and d iscuss six lessons from an 'ideal type' (defined below) of Mori quality improvement in health care. Artikel ini mengacu pada satu budaya nasional, populasi Mori asli Selandia Baru, dalam berusaha untuk menggambarkan dan mendiskusikan enam pelajaran dari sebuah 'tipe ideal' (didefinisikan di bawah) pe ningkatan mutu Mori dalam perawatan kesehatan. The lessons are described and shown to resemble or contrast with 'mainstream' concepts of quality improvement. Pelajaran yang dijelaskan dan ditampilkan menyerupai atau kontras dengan mainstream 'konsep' perbaikan kua litas. Three sets of factors define the rationale for the article. Tiga set faktor menentukan alasan untu k artikel ini. They clarify an appropriate role for a Mori ideal type, while guiding a response from readers in different settings. Mereka menjelaskan peran yang sesuai untuk jenis ideal Mori, sementara membimbing tanggapan dari pembaca dalam setting yang berbeda. Firstly, the article moves beyond the organizational cultures needed for quality improvement. Pertama, artikel itu bergerak di luar budaya o rganisasi diperlukan untuk peningkatan kualitas. Its juxtaposition of a Mori ideal type and notions of mainstream quality improvement may inform an ideal type of quality improvement for all health systems, and benefit mainstream services in and beyond New Zealand. penjajaran Its dari tipe ideal Mori dan gagasan peningkatan kualitas mainstream dapat menginformasikan tipe ideal peningkatan kua litas untuk semua sistem kesehatan, dan manfaat pelayanan utama di dalam dan di luar Selandia Baru. Seminal literature on how national cultures can influence organizational cultures has identified dimensions on which national cultures tend to differ [ 5 , 6 , 12 ], but national culture-specific quality improvement has been studied in a limited range of health care contexts [ 8 ± 10 ]. seminalis
literatur tentang bagaimana budaya nasional dapat mempengaruhi budaya organisasi telah mengidentifikasi dimensi budaya nasional yang cenderung berbeda [ 5 , 6 , 12 ], tetapi khusus peningkatan kualitas budaya nasional telah dipelajari dalam berbagai konteks terbatas perawatan kesehatan [ 8 - 10 ]. Secondly, a Mori ideal type may contribute an indigenous perspective that transcends multiculturalism, emphasizes the seamless unification of people with nature, and resonates with the world views of other indigenous po pulations. Kedua, tipe ideal Mori dapat berko ntribusi perspektif adat yang melampaui multikulturalisme, menekankan penyatuan mulus orang dengan alam, dan bergema dengan pandangan dunia penduduk asli lainnya. In common with Mori, these populations struggle to have their cultures reflected in mainstream health care. Secara umum dengan Mori, perjuangan ini populasi untuk memiliki budaya mereka tercermin dalam perawatan kesehatan utama. Mori insights may support the development of indigenous health programmes, most clearly in New Zealand, and reduce health inequalities between indigenous and non-indigenous peoples through indigenous health gains. wawasan Mori dapat mendukung pengembangan program kesehatan adat, paling jelas di Selandia Baru, dan mengurangi kesenjangan kesehatan antara dan non-pribumi masyarakat adat melalui peningkatan kesehatan pribumi. Thirdly, this article may have heuristic value, raising awareness of a Mori perspective on quality improvement in health care. Ketiga, artikel ini mungkin memiliki nilai heuristik, meningkatkan kesadaran dari perspektif Mori pada peningkatan kualitas dalam perawatan kesehatan. Previous Section Next Section Sebelumnya Bagian Bagian Berikutnya
Mori quality improvement: lessons from an ideal type Mori perbaikan kualitas: pelajaran dari sebuah tipe ideal The six lessons from an ideal Mori type of quality improvement were identified from two sources. Keenam pelajaran dari tipe Mori ideal peningkatan mutu diidentifikasi dari dua sumber. The first source was personal experience. S umber pertama adalah pengalaman pribadi. Questioning whether non-Mori can ever comprehend the Mori world or are entitled to try, some commentators [ 13 ] state that Mori research should only be undert aken by or with Mori. Mempertanyakan apakah non-Mori pernah bisa memahami dunia Mori atau berhak untuk mencoba, beberapa komentator [ 13 ] menyatakan bahwa Mori penelitian hanya harus dilakukan oleh atau dengan Mori. I have chosen nevertheless to write this article alone as a nonMori because: (i) my Jewish background in New Zealand has given me an empathetic and sympathetic connectedness to Mori; (ii) I have previously conducted research with and about Mori [ 14 ] and have consulted Mori on t his article; (iii) Mori believe it is not for Mori to praise Mori: 'The kumara (a sweet potato) does not say how sweet it is'; and (iv) my ethnicity aids a comparison of mainstream concepts o f quality improvement with those of a Mori ideal type. Saya telah memilih namun untuk menulis artikel ini sendiri sebagai non-Mori karena: (i) latar belakang Yahudi saya di Selandia Baru telah memberikan saya sebuah dan simpatik keterhubungan empati untuk Mori, (ii) Saya pernah melakukan penelitian dengan dan sekitar Mori [ 14 ] dan telah berkonsultasi Mori pada artikel ini; (iii) Mori percaya tidak untuk Mori untuk memuji Mori: 'The Kumara (kentang manis) tidak mengatakan bagaimana manis itu adalah', dan (iv) etnis saya bantu perbandingan konsep utama peningkatan kualitas dengan
orang-orang dari tipe ideal Mori. The second source of lessons from this ideal type was published literature and grey literature in English on Mor i philosophy, governance, and health, including Mori providers that have reaffirmed and resurrected core Mori values and beliefs. Sumber kedua pelajaran dari tipe ideal ini diterbitkan sastra dan sastra abu-abu da lam bahasa Inggris pada filosofi Mori, pemerintahan, dan kesehatan, termasuk penyed ia Mori yang telah menegaskan kembali dan dibangkitkan Mori nilai-nilai inti dan keyakinan. This literature was located from a non-systematic review of my personal files, electronic databases, the Internet, and reference lists of retrieved works. sastra ini terletak dari non-sistematis review file pribadi saya, database elektronik, Internet, dan daftar referensi karya diambil. Max Weber (1864±1920) [ 15 ] defined the unified, analytical construct o f the ideal type. Max Weber (1864-1920) [ 15 ] mendefinisikan bersatu, analitis membangun tipe ideal. The lessons suggested by this article apply the same soc iological framework to Mori quality improvement. Pelajaran disarankan oleh pasal ini menerapkan kerangka sosiologis sama untuk peningkatan kualitas Mori. A Mori ideal type does not necessarily describe how services approach qua lity improvement in reality or how they ought to (an ideal model). Sebuah ideal jenis Mori tidak selalu menggambarkan bagaimana layanan pendekatan peningkatan kualitas di realitas atau bagaimana mereka seharusnya (model ideal). Instead, rooted in cultural and historical particularities, it logically accentuates and synthesizes Mori values, philosophies, beliefs, and conduct where these correspond with New Zealand's founding document, the 1840 Treaty of Waitangi, and contemporary thinking. Sebaliknya, berakar dalam dan sejarah kekhasan budaya, secara logis menonjolkan dan memadukan nilai-nilai Mori, filosofi, kepercayaan, dan melakukan mana sesuai dengan dokumen's pendiri Selandia Baru, 1840 Perjanjian Waitangi, dan berpikir kontemporer. It transcends differences among Mori tribes ( iwi ), although what is 'customary' ( tika ) may vary from tribe to tribe and there is no universal Mori reality. Ini melampaui perbedaan di antara suku-suku Mori (Iwi), walaupun apa yang 'adat' (tika) mungkin berbeda dari suku ke suku dan tidak ada realitas Mori universal. An ideal type does not obscure tribal differences because, in common with ot her, generic Mori models [ 16 ], it can be implemented using local protocols and customs. Sebuah tipe ideal tidak jelas perbedaan suku bukan karena, yang sama dengan yang lain, generik Mori model [ 16 ], dapat diimplementasikan dengan menggunakan protokol lokal dan adat istiadat. It also offers a benchmark that health workers can use to compare mainstream notions of quality improvement with how their own organizations function. Ini juga menawarkan patokan bahwa petugas kesehatan dapat digunakan untuk membandingkan pengertian arus utama peningkatan kualitas dengan bagaimana fungsi organisasi mereka sendiri. The following discussion suggests lessons for quality improvement by health care organizations in all health systems. Pembahasan berikut menunjukkan pelajaran untuk peningkatan kualitas oleh organisasi perawatan kesehatan di semua sistem kesehatan. Table 1 summarizes these lessons. Tabel 1 merangkum pelajaran tersebut. View this table: Lihat tabel ini: y y
In this window Dalam jendela ini In a new window Di jendela baru
Table 1 Tabel
1
Lessons for quality improvement in health care Pe lajaran untuk peningkatan kualitas dalam pelayanan kesehatan Emulate
the character of health care leaders Meniru karakter pemimpin perawatan kesehatan Mainstream quality improvement in health care is based o n a set of principles or rules of conduct in which moral values are embedded. Mainstream peningkatan kualitas dalam pelayanan kesehatan didasarkan pada seperangkat prinsip-prinsip atau aturan perilaku di mana nilai-nilai moral yang tertanam. In contrast, the ethics foundation of Mori quality improvement is an ethics of being, rather than of doing. Sebaliknya, etika dasar peningkatan kualitas Mori adalah sebuah etika yang, daripada melakukan. Although the agent-centred focus of this Mori 'virtue ethics' resembles the traditional mainstream notion of quality as an attribute o f health professionals, mainstream quality improvement now tends 'to define quality in terms of the attributes and results of care provided by practitioners and received by pat ients' ([ 17 ], p. 892). agen berpusat fokus-ini 'menyerupai Mori kebajikan' etika tradisional gagasan mainstream kualitas sebagai atribut kesehatan, profesional mainstream sekarang peningkatan kualitas cenderung 'Meskipun untuk mendefinisikan kualitas dalam hal atribut dan hasil penjagaan yang diberikan oleh para praktisi dan diterima oleh pasien '([ 17 ], hal 892). A Mori ideal type renews a focus on what health workers, including professionals, ought to be, rather than what actions they ought to t ake. Sebuah tipe ideal Mori memperbaharui fokus pada peker ja kesehatan apa, termasuk para pro fesional, seharusnya, daripada tindakan apa yang harus mereka ambil. Therefore, despite also recognizing group needs and organizational systems, this ideal type emphasizes the attributes of individual health workers. Oleh karena itu, walaupun juga mengakui kebutuhan kelompok dan sistem organisasi, jenis ini ideal menekankan atribut pekerja kesehatan individu. In common with two dimensions on which nat ional cultures can differ²long-term versus short-term orientation [ 12 ] and 'achievement ascription' (status conferred according to performance versus what people 'are' and how others relate to them) [ 7 ]²it gives insights into character traits that enable these workers and hence organizations to excel. Secara umum dengan dua dimensi di mana budaya nasional dapat berbeda-jangka panjang versus jangka pendek orientasi [ 12 anggapan ']' dan prestasi (status diberikan sesuai dengan k inerja versus apa yang orang 'yang' dan bagaimana orang lain berhubungan dengan mereka) [ 7 ] -hal itu memberikan wawasan karakter yang memungkinkan para pekerja ini dan karenanya organisasi untuk unggul. It suggests that to discover and acquire these traits, such as honesty, integrity, fairness, and responsibility, health workers should seek to emulate the character of chiefs ( rangatira ) or leaders in health care; [ 18 ] this elaborates on the importance that mainstream quality improvement assigns to leadership activity. Hal ini menunjukkan bahwa untuk menemukan dan memperoleh sifat-sifat ini, seperti kejujuran, integritas, keadilan, dan tanggung jawab, pekerja kesehatan harus berusaha untuk meniru karakter pemimpin (rangatira) atau pemimpin dalam perawatan kesehatan; [ 18 ] ini menguraikan pentingnya bahwa mainstream menugaskan peningkatan kualitas kegiatan kepemimpinan. For Mori, the virtues or qualities of the rangatira are passed on through the bloodline and cannot be learnt, but in practice the term ' rangatira ' is sometimes applied to any adult, with some persons embodying the rangatira ideal more
