Rapport diagnostic d'approvisionnementDescription complète
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ECONOMIE D'ENTREPRISE LES ACTIVITES D'APPROVISIONNEMENT
1. A quel type de produit le stockage dynamique est-il le plus adapté ? a) produit périssable b) produit invendu invendu c) produit défectueux d) produit nouveau 2. Quelles sont les méthodes d'organisation des entrepôts et de stockage ? a) "une place pour chaque chose et chaque chose à sa place" b) stockage interactif interactif c) adresse et emplacement précis pour chaque produit d) stockage atomique 3. Selon vous, à quelle notion se rapporte la définition suivante : "réservoir rempli rempli par la production et vidé par les ventes" ? a) stock de produits finis b) stock de consommations consommations intermédiaires intermédiaires c) stock de matières premières premières d) stock de fournitures administratives administratives e) stock de rebuts 4. Les stocks intermédiaires sont constitués : a) de produits finis b) d'en cours de production production (produits utilisés en cours cours de production) c) d'équipements d) de consommations consommations intermédiaires intermédiaires 5. la notion d'approvisionnement recouvre : a) l'ensemble des opérations qui permettent de se procurer des biens et des services à l'extérieur b) la mise en œuvre œuvre des opérations de fabrication fabrication sur les postes de travail travail c) les opérations de distribution des produits semi-finis 6. Quel(s) domaine(s) couvre l'approvisionnement l'approvisionnement dans la gestion de l'entreprise ? a) gestion des achats (commandes, (commandes, relations fournisseurs...) fournisseurs...) b) gestion des stocks stocks (organisation des flux de produits...) produits...) c) gestion des moyens de distribution (transporteurs, livraisons...) d) gestion de la commercialisation des produits (délais...) e) gestion des flux d'informations concernant l'activité commerciale 7. A quelle fonction, dans l'entreprise, correspond le rôle suivant : "Procurer à l'entreprise, l'entreprise, au moment moment voulu, en quantité voulue, en qualité voulue, au moindre coût, dans les meilleures conditions ce dont elle a besoin" ? a) approvisionnement approvisionnement b) logistique c) distribution d) commercialisation commercialisation e) production 8. Quelles sont les principales étapes d'un processus d'achat ? a) recherche d'un utilisateur b) recherche recherche et sélection des fournisseurs fournisseurs c) négociation et commande (détermination des prix, fixation des modalités de paiement...) d) suivi de clientèle et de produits e) service après-vente
9. Quelles sont les principales questions à poser pour définir une politique d'achat ? a) définir et négocier entre acheteur et vendeur b) savoir quand commander et en quelle quantité c) définir le service après-vente d) définir la gestion des stocks (organisation des flux de produits...) 10. Dans quel(s) domaine(s) l'efficacité des approvisionnements se répercute-t-elle sur les autres services de l'entreprise ? a) sur la gestion de production : évite les retards de fabrication des produits b) sur les services financiers : grâce à des conditions de prix bien négociées c) sur l'assurance qualité : grâce à des normes de qualité d) sur la qualité des livraisons : respect des délais, coût... 11. A quelle notion correspond l'objectif suivant : réaliser la meilleure adéquation entre les besoins de l'entreprise et les possibilités offertes par les fournisseurs ? a) "marketing-achat" b) partenariat c) transitique d) e-commerce 12. A quelle notion correspond l'objectif suivant : démarche qui vise à établir des relations d'étroite collaboration entre l'entreprise et ses fournisseurs ? a) partenariat b) mécénat c) délégation d) relations publiques 13. Quels sont les rôles de l'acheteur ? a) obtenir des délais de paiement et des produits de qualité à des prix compétitifs b) définir les besoins des différents services c) évaluer les quantités à négocier d) éviter les retards de fabrication des produits e) suivre les livraisons de produits aux clients et en assurer la distribution 14. Quelles sont les caractéristiques du stock ? a) quantité de produits accumulés b) quantité de produits en attente d'utilisation c) quantité de produits en attente de fabrication d) quantité de produits défectueux 15. Quels sont les objectifs de la gestion des stocks ? a) minimiser les coûts liés au stock b) éviter les ruptures de stock c) éviter les stocks de consommations intermédiaires d) maximiser la quantité disponible stockée 16. A quelle(s) notion(s) correspond le principe suivant : déterminer le nombre optimal de commandes qui permettra de minimiser le coût total des stocks ? a) méthode de gestion économique des stocks b) méthode de gestion maximaliste des stocks c) méthode de gestion minimaliste des stocks d) méthode de gestion optimiste des stocks e) méthode de gestion déterministe des stocks
17. Quelle(s) est (sont) la ou les caractéristique(s) de la méthode de gestion par exception des stocks ? a) méthode flexible b) méthode s'inspirant du JAT (juste à temps) c) méthode permettant une nette diminution du volume des stocks d) méthode arbitraire e) méthode rigide 18. Comment qualifier la méthode des 20/80 en matière de stockage ? a) méthode de classement des stocks en fonction de la plus grosse part de valeur des produits (20 % des produits représentent 80 % de la valeur) b) méthode de classement des stocks en fonction de la moins grosse part de produits (20 % des produits représentent 80 % de la valeur) c) méthode de classement des stocks en fonction des parts respectives en quantité de chaque type de produit 19. Quelle(s) méthode(s) de classement des articles stockés existe(nt) ? a) méthode des 20/80 b) méthode ABC c) méthode CBA d) méthode heuristique e) méthode sélective 20. Quels sont les coûts liés aux stocks et à leur gestion ? a) coût de possession (ou de détention) du stock b) coût de rupture de stock c) coût d'annulation de commande d) coût de suppression de livraison e) coût de diversification du stock 21. Quels sont les objectifs de la politique d'approvisionnement ? a) objectif de coût b) objectif de quantité c) objectif de sécurité (fiabilité des livraisons) d) objectif de fiabilisation e) objectif de qualité 22. Quels sont les choix à faire concernant la politique d'approvisionnement ? a) avoir un seul fournisseur (politique d'exclusivité) b) avoir plusieurs fournisseurs (politique de diversification) c) diversifier géographiquement ses sources d'approvisionnement d) diversifier la réciprocité de ses sources d'approvisionnement e) avoir une politique de conservation des fournisseurs
