ANGGARAN PERUSAHAAN (BUDGETING)
KATA PENGANTAR
Segala puji bagi Allah SWT atas rahmat dan karunia yang di berikan kepada penulis dan pihak yang terkait sehingga dapat menyelesaikan makalah yang berkaitan dengan "Anggaran Perusahaan" dalam waktu yang tepat dan juga dengan hasil yang maksimal.
Penulis menyampaikan rasa terima kasih atas segala bantuan dari berbagai pihak yang telah membantu dalam sumbangsih pemikiran, sarana dan prasarana yang mampu menyelesaikan makalah ini sehingga makalah ini dapat langsung bisa di gunakan oleh para pihak yang membutuhkan.
Makalah ini dirancang dan ditulis untuk mencapai beberapa tujuan. Tujuan utama adalah untuk membantu mahasiswa yang sedang mempelajari tentang Kesehatan Keselamatan dan Keamanan Kerja khususnya pada bidang industri jasa, untuk membantu mahasiswa atau pihak yang membaca makalah ini agar menambah pengetahuan khususnya tentang ilmu penganggaran perusahaan, dan tak lain juga tujuan pembuatan makalah ini adalah untuk memenuhi tugas mata kuliah "Anggara perusahaan" dalam proses pembelajaran mata kuliah di semester 5. Makalah ini dibuat dari berbagai referensi-referensi yang ada di sekitar yang memungkinkan dalam proses pengumpulan informasi yang sesuai judul makalah kami. Sehingga secara konsep teori pemikiran dan teknis dalam penerapannya dalam hal nyata mampu kami satukan sehingga menjadi kesatuan makalah yang representatif untuk digunakan bagi semua orang yang membutuhkan.
Dalam makalah ini kami menyadari bahwa ada kekurangan yang mungkin tidak kami ketahui dan kami minta maaf sebesar-besarnya jika masih banyak kekeliruan materi terhadap makalah ini, dan kami sangat membutuhkan saran serta kritik para pembaca atau peneliti demi membangun dan menyempurnakan makalah kami ini. Semoga makalah ini bisa berguna bagi pembaca dan pihak-pihak yang membutuhkan. Amin.
BAB I
PENDAHULUAN
Latar Belakang
Setiap perusahaan pasti mempunyai tujuan yang berbeda-beda, dan dengan cara yang berbeda-beda pula. sebelum mencapai tujuan tersebut perusahaan mempunyai perencanaan dan pengendalian dalam menentukan masa depan dan kebijakan perusahaan kedepannya. Di dalam perencanaan dan pengendalian perusahaan tersebut terdapat beberapa hal yang berkaitan dengan perusahaan salah satunya yaitu dalam penganggaran perusahaan.
Tanpa memahami konsep dan teknik penyusunan anggaran yang benar, Perusahaan akan kehilangan arah yang jelas dan menjadi perusahaan yang tidak stabil dalam pengelolaan keuangan. Penyusunan anggaran merupakan hal yang penting bagi perusahaan. Anggaran yang telah disusun berlaku selama satu tahun kedepan dalam memenuhi kebutuhan kegiatan perusahaan misalkan perusahaan ingin membangun gedung baru, maka terlebih dahulu dibuat rencana biaya yang telah disusun sebelum proyek dilaksanakan. Anggaran disusun oleh manajemen dalam jangka waktu satu tahun yang akan membawa perusahaan ke kondisi yang diinginkan dengan sumber daya yang diperkirakan.
Di dalam makalah ini terdapat beberapa point yang akan dijelaskan yang sudah mencakup secara umum seperti pengertian dari anggaran perusahaan, ciri-ciri anggaran, fungsi anggaran, jenis anggaran, tipe anggaran, manfaat dan tujuan anggaran,hubungan anggaran terhadap perusahaan, unsur anggaran guna untuk mempermudah pembaca memahami berbagai macam konsep yang telah ada.
Tujuan Penulisan
Bagi pembaca
Memberikan pemahaman yang lebih luas terhadap pembaca dalam segi ilmu pengetahuan.
Memberikan ilmu yang lebih spesifik terhadap pembaca yang berkaitan tentang anggaran perusahaan agar mampu mengenal lebih jauh tentang pemahaman anggaran perusahaan.
Agar makalah ini dijadikan referensi bagi pembaca atau pihak lain yang sedang membutuhkan guna melengkapi dan menambahah wawasan pembaca dan pihak yang membutuhkan.
Bagi penulis
Sebagai wahan melatih mengungkapkan pemikiran dan hasil penulisannya dalam bentuk tulisan ilmiah yang ditulis secara sistematis.
Menumbuhkan penalaran berfikir mahasiswa sehingga tidak hanya menjadi konsumen ilmu pengetahuan namun juga jadi produsen dalam bentuk pengembangan tulisan dan pemikiran.
1.3 Rumusan Masalah
· Pemahaman secara global tentang anggaran perusahaan.
· Keuntungan dan kelemahan penyusunan anggaran perusahaan.
· Goal setting penyusunan anggaran perusahaan.
· Jenis dan fungsi anggaran perusahaan.
· Hal yang dapat menunjang berlangsungnya penganggaran pada perusahaan.
· Hubungan antara anggaran perusahaan dengan komponen yang terkait.
BAB II
PEMBAHASAN
2.1 Pengertian Anggaran Perusahaan (Budgeting)
Banyak para pakar dan ahli mempunyai dan menjelaskan tentang teori-teori menurut pendapatnya mereka sendiri, meskipun berbeda-beda pendapat namun tetap sama artinya dan tidak menghilangkan nilai nilai yang terkandung dalam ruang lingkup anggaran perusahaan.
Anggaran (budget) adalah aset-aset, dana atau harta benda yang dimiliki yang bersifat fisik maupun non-fisik. Perusahaan adalah suatu kelompok atau kumpulan yang melakukan kegiatan-kegiatan dengan mencapai suatu tujuan yang efektif dan efisien. Dan Anggaran perusahaan adalah aset-aset, dana yang dimiliki perusahaan yang berupa fisik maupun non-fisik guna memenuhi estimasi-estimasi keuangan pada kebutuhan suatu operasi kegiatan yang bertujuan untuk pemproyeksikan pengoperasian perusahaan tersebut dalam bentuk keuangan.
2.2 Ciri-Ciri Anggaran Perusahaan
1.Dinyatakan dalam satuan uang walaupun perlu di dukung informasi non-keuangan.
2.Umumnya mencakup kurun waktu satu periode.
3.Mengandung komitmen manajemen yang baik di pejabat tinggi perusahaan dalm mengelola keuangan dan anggaran perusahaan.
4.Usulan anggaran harus disetujui oleh pejabat yang lebih tinggi dari pelaksanaan anggaran perusahaan.
5.Setelah disetujui, anggaran hanya di rubah secara spesifik dan dalam keadaan khusus.
6.Harus dianalisis penyebabnya, jika terjadi penyimpangan didalam pelaksanaannya.
2.3 Fungsi Anggaran Perusahaan
1. Planning (perencanaan).
Fungsi dari perencanaan, yaitu proses perencanaan dan perancangan strategi sebagai penetapan tujuan jangka panjang dan jangka pendek yang ingin dicapai.
2. Organizing (pengorgannisasian)
Fungsi dari pengorganisasian adalah memadukan sumber daya manusia yang ada d dalam mengelola suatu kegiatan perusahaan untuk mendapatkan hasil dari pengelolaan tujuan perusahaan secara efektif dan efisien.
3. Actuating (pelaksanaan)
Fungsi dari actuating adalah mengarahkan dan mengelola setiap sumber daya dan perancangan strategi yang telah dimiliki perusahaan sehingga dapat di terapkan di dalam suatu kegiatan agar dapat diarahkan sesuai dengan fungsinya.
4. Controlling (pengendaalian)
Fungsi dari pengendalian yaitu melakukan pengendalian dan menstabilkan kegiatan perusahaan tersebut melalui sumber daya yang ada.
2.4 Jenis Anggaran Perusahaan
A. Anggaran Komprehensif
Anggaran komprehensif merupakan suatu susunan anggaran yang bersifat menyeluruh yang mencakup seluruh aktivitas perusahaan.
B. Anggaran Parsial
Anggaran parsial merupakan anggaran yang disusun sebagian saja dan dalam ruang lingkup terbatas. Misalkan Perusahaan hanya menyususn anggaran produksi, penjulan atau keuangan saja.
C. Anggaran Operasional
Anggaran operasional adalah anggaran yang digunakan dan dibutuhkan dalam kegiatan perusahaan sehari-hari.
D. Anggaran Keuangan
Anggaran keuangan adalah anggaran yang berkaitan dengan rencana pendukung aktifitas operasional perusahaan, dan mereka mampu membagi uang pada tiap-tiap bagian sehingga mereka mampu menjalankan aktifitasnya.
2.5 Tipe Anggaran Perusahaan
A. Anggaran Statis
Anggaran statis dususun untuk selama satu periode ke depan yang akan digunakan sebagai pedoman dalam pelaksanaan program kerja. anggaran ini akan disusun kembali jika periode anggaran yang lalu telah berakhir
B. Anggaran Dinamis
Anggaran dinamis disusun dalam jangka waktu pendek, misalnya: per semester, per catur wulan, atau per tri wulan.
C. Anggaran Fleksibel
Anggaran fleksibel disusun berdasarkan kepada pola prilaku biaya, dimana biaya terlebih dahulu dipisahkan menjadi dua kelompok, yaitu: Biaya tetap dan Biaya Variabel.
2.6 Manfaat Dan Tujuan Anggaran Perusahaan
A. Manfaat anggaran perusahaan
Dengan adanya penyusunan anggaran perusahaan, akan lebih mudah merinci pengeluaran dan kebutuhan kegiatan sehingga dalam pengelolaanya dapat menjadikan perusahaan masih stabil, Sehingga target usaha kedepannya tidak menutup kemungkinan besarnya akan berhasil, karena telah direncanakan sejak awal. Selain itu manfaaat lainnya adalah sebagai alat pengkoordinasian kerja selama kegiatan berlangsung. Penganggaran dapat memperbaiki koordinasi kerja internal perusahaan. Sistem anggaran memberikan ilustrasi operasi perusahaan secara keseluruhan. oleh karenanya sistem anggaran memungkinkan para manajer divisi untuk melihat hubungan antar bagian (divisi) sebagai alat pengawasan kerja.
B. Tujuan anggaran
Adapun tujuan penyusunan anggaran adalah :
· Untuk menyatakan harapan/sasaran perusahaan secara jelas dan formal.
· mengkomunikasikan harapan manajemen kepada pihak yang terkait.
· Untuk menyediakan rencana terinci mengenai aktivitas perusahaan.
· Untuk mengkoordinasikan cara/metode yang akan ditempuh dalam rangka memaksimalkan sumber daya dan untuk menyediakan alat pengukur dan mengendalikan kinerja individu dan kelompok, serta menyediakan informasi yang mendasari perlu-tidaknya tindakan koreksi
2.7 Hubungan Anggaran Pada Perusahaan
Didalam perusahaan terdapat anggaran-anggaran yang saling berhubungan serta ada Hubungan anggaran tersebut pada perusahaan diantaranya yaitu:
A. Hubungan Peranggaran dengan Manajemen
Fungsi Manajemen adalah menyusun perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pelaksanaan (actuating), koordinator (coordinating), dan pengawasan (controling) terhadap orang dan barang, untuk mencapai tujuan tertentu yang telah ditetapkan. Namun didalam hubungan tersebut masih ada kelemahannya yakni:
1. Budget disusun berdasarkan taksiran-taksiran saja.
2. Budget disusun dari berbagai data baik yang controlabel dan non controlabel.
3. Efeftivitas dan efisiensi budget tergantung dari manusia sebagai pelaksana.
B. Hubungan antara budget dengan Akuntansi
Akuntansi menyajikan data historis yang sangat bermanfaat untuk menghitung (menyiapkan) taksiran-taksiran yang akan dituangkan dalam budget, yang nantikan akan dijadikan sebagai pedoman kerja di waktu yang akan datang. Selanjutnya akutansi akan melakukan pencatatan secara sistematis dan teratur tentang pelaksanaaan budget itu nantinya, dari hari ke hari, dengan demikian akuntansi dapat menyajikan data realisasi pelaksanaan budget secara lengkap dan terstruktur.
Sehingga dengan membandingkan antara budget dan catatan akuntansi dapat diketahui apakah perusahaan telah melaksanaakan proses kerja secara efisien atau in-efisisen, efektif atau inefektif, dst, Oleh karena itu semua teknik pencatatan dan semua sistematika yang dipakai dalam akuntansi harus sama dan sejalan dengan teknik serta sistematika yang dipakai dalam budget.
C. Hubungan antara budget dengan statistika dan matematika
Berhubungan untuk pengolahan data (sebagai penunjang) baik saat penyusunan maupun realisasi dan penganalisaan realisasi budget. Sehingga dapat diketahui penyimpangan positif maupun negatif, sebagai bahan pertimbangan keputusan efisiensi budget.
BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Dari semua pembahasan yang di jelaskan di atas dapat ditarik kesimpulan, bahwa anggaran perusahaan sangat penting bagi perusahaan dalam merencanakan kegiatan perusahaan yang didorong dari segi keuangan. Maka dari itu dalam penyusunan anggaran perusahaan harus benar- benar di estimasikan secara benar dan baik sehingga dalam melakukan kegiatan perusahaan kedepan ada upaya yang di bantu dari segi pendanaan, sehingga dalam melakukan kegiatan tidak ada kendala dan akan lancar dalam melakukan kegiatan. Dan pengertian anggaran itu sendiri adalah Anggaran perusahaan adalah aset-aset, dana yang dimiliki perusahaan yang berupa fisik maupun non-fisik guna memenuhi estimasi-estimasi keuangan pada kebutuhan suatu operasi kegiatan yang bertujuan untuk pemproyeksikan pengoperasian perusahaan tersebut dalam bentuk keuangan. Dalam anggaran perusahaan banyak macam dan jenisnya di dalam pembahasan anggaran perusahaan tersebut yang sudah di jelaskan di atas. Keterkaitan anggaran perusahaan dengan komponen yang lain masih saling berhubungan dan akan terus berhubungan. Fungsi dasar dalam penyusunan anggaran perusahaan adalah Planning (perencanaan), Organizing (pengorganisasian), Actuating ( penggerak), Controlling (pengendalian). proses perencanaan maksudnya dalam penetapan tujuan jangka panjang dan jangka pendek yang ingin dicapai. Organizing (pengorgannisasian) yaitu melakukan pengorganisasian terhadap sumber daya manusia yang ada di dalam perusahaan. Actuating (penggerak) mengarahkan dan mengelola setiap sumber daya dan perancangan strategi yang telah dimiliki perusahaan sehingga dapat di realisasikan agar tujuan perusahaan bisa tercapai secara efektif dan efisien. Controlling (pengendaalian) sangat penting dalam mengendalikan perusahaan agar tetap stabil dari segi internal maupun eksternal perusahaan. sehingga dalam menjalankan suatu kegiatan perusahaan tidak menyimpang dari ketentuan dan tujuan perusahaan.
