OBJETIVOS
Prevenir y controlar los factores de riesgo que pueden generar enfermedade s profesionales . (S&SO)
META GENERAL
CORRELACIÓN DE LA MATRIZ PANORAMA
Recursos
Da! "#$e!%&!a a %#d#s l#s %!a$a'ad#!es seg(n la )a%!i* de "a+a"i%a"i,n- la ex+#si"i,n a +elig!#s en%!ena)ien%# en l#s +!#g!a)as de ges%i,n.
_ Recurso Humano: Equipo Humano: Equipo interno de HSE, traa!adores de "#O$% "#O'O$"S#"*E S S.%. _ +ecurso financiero *os descritos en el presupuesto de -//. _ +ecurso ecnol0gico 'arteleras, computador.
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Reso!sa"i#i$a$ or !i%e# & 'u!ci(!
Estrategia
$ediante la Administración Coord. implementaci0n de HSEQ: Ejecución del programa Seguimiento. de capacitaci0n Gerente: Seguimiento- del a1o -//, proporcionar recursos se sensiili2ar3 humanos y financieros. a los ra!ajadores y traa!adores en mandos medios: los temas "articipar en todas #as propuestos en capacitaciones. la matri2 de capacitaci0n.
OBJETIVOS
META GENERAL
CERO ENFERMEDADES PROFESIONAES
CORRELACIÓN DE LA MATRIZ PANORAMA
Recursos
Reso!sa"i#i$a$ or !i%e# & 'u!ci(!
Estrategia
Administración Administración Coord. de HSEQ: Ejecución Seguimiento. Gerente: Seguimientoproporcionar recursos humanos y financieros. Coordinador de recursos RRHH: "rogramar todas #as +eali2ar los jornadas de e$%menes e$%menes e53menes _ +ecurso m&dicos' m4dicos Humano $4dico cump#imientos cump#imientos estricto peri0dicos del 0a"e! seg&i)ien%# a la especialista en personal que en sal&d de la +#$la"i,n salud Ocupacional de e$%menes de ingreso y retiro. el momento de %!a$a'ad#!a seg(n en S.O. e #.P.S ra!ajadores y reali2ar el +#$la"i,n de la )a%!i* _ +ecurso mandos medios: diagn0stico de financiero *os de +#$la"i,n "articipar en todas #as salud lleven por descritos en el diagn,s%i"as. acti(idades d lo menos 6 presupuesto de promoción y meses -//. pre(ención. continuos en la empresa.
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OBJETIVOS
Prevenir y controlar los factores de riesgo que pueden generar enfermedade s profesionales . (S&SO)
META GENERAL
CERO ENFERMEDADES PROFESIONAES
CORRELACIÓN DE LA MATRIZ PANORAMA
0a"e! seg&i)ien%# a la sal&d de l#s %!a$a'ad#!es seg(n +!#g!a)as de igilan"ia igilan"ia en l#s 2&e se en"&en%!en in"l&id#s PE e!g#n,)i"#
Recursos
Reso!sa"i#i$a$ or !i%e# & 'u!ci(!
Estrategia
Administración Coord. de HSEQ y proyectos: Ejecución Seguimiento. Gerente: Seguimientoproporcionar recursos humanos y financieros. Coordinador de recursos RR HH: "rogramar encuestas _ +ecurso Humano $4dico de autoreporte y Se especialista H' seguimiento por parte determinar3n S.%. en S.O, P7E8s de# medico las estad9sticas ocupaciona# %+P. de morilidad ra!ajadores y _ +ecurso para :acer la financiero *os mandos medios: vigilancia en la descritos en el "articipar en todas #as salud de los presupuesto de acti(idades de traa!adores. promoción y -/. pre(ención.
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OBJETIVOS
;aranti2ar la prevenci0n de lesiones
META GENERAL
CORRELACIÓN DE LA MATRIZ PANORAMA
Recursos
Reso!sa"i#i$a$ or !i%e# & 'u!ci(!
Estrategia
_ Recurso Humano: Equipo interno de HSE, Administración Coord. Hacer seguimiento traa!adores de de HSEQ de los indicadores "#O$% Gerente: Seguimientode accidentalidad "#O'O$"S#"* proporcionar recursos 7igilar el para generar ES S.%. humanos y financieros. comportamiento acciones correctivas _ Recurso ra!ajadores y de los mandos medios: inmediatas. financiero: indicadores de $onitorear las 'ostos seg
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OBJETIVOS
incapacitante s tanto de los traa!adores, contratistas y visitantes. (S&SO)
META GENERAL
CORRELACIÓN DE LA MATRIZ PANORAMA
Recursos
Reso!sa"i#i$a$ or !i%e# & 'u!ci(!
Estrategia
CERO ESIONES INCAPACI6AN6ES
_ Recurso Humano: Equipo interno de HSE, traa!adores de Administración Coord. +eporte por de HSEQ "#O$% parte de los "#O'O$"S#"* Gerente: Seguimiento- traa!adores en Hacer seguimiento proporcionar recursos ES S.%. formato de los reportes de humanos y financieros. _ Recurso 'u4ntanos que ra!ajadores y condiciones y te paso, financiero: mandos medios: comportamientos inspecciones 'ostos seg
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OBJETIVOS
;aranti2ar la prevenci0n de lesiones incapacitante s tanto de los traa!adores,
META GENERAL
CORRELACIÓN DE LA MATRIZ PANORAMA
Recursos
_ Recurso Humano: Equipo interno de HSE, traa!adores de "#O$% =ar cumplimiento a "#O'O$"S#"*E S S.%. la implementaci0n _ Recurso del programa de financiero costos inspecciones seg
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Reso!sa"i#i$a$ or !i%e# & 'u!ci(!
Estrategia
Administración Coord. de HSEQ y Au$i#iar de HSEQ y seguimiento. Gerente en inspecciones gerencia#es y proporcionar Recursos Humanos y ,inancieros. ra!ajadores y mandos medios: Ejecutar #as inspecciones ue se encomienden !ien sea por a integrantes de# C"AS ' Au$i#iares perati(os.
#mplementar actividades de vigilancia e inspecci0n
OBJETIVOS
visitantes. (S&SO)
META GENERAL
CORRELACIÓN DE LA MATRIZ PANORAMA
Recursos
Reso!sa"i#i$a$ or !i%e# & 'u!ci(!
Estrategia
Administración )irector de HSE' Coord. de HSEQ y Au$i#iar HSEQ' Euipo in(estigador:Efectuar _ Recurso Humano: Equipo #a in(estigación de Estalecer la todos #os accidentes e causa de los interno de HSE. incidentes accidentes>incid Evaluar las causas _ Recurso financiero: 'ostos incapacitantes en entes de de los accidentes de seg
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OBJETIVOS
Prevenir y controlar los factores de riesgos que pueden generar incidentes con p4rdidas materiales
META GENERAL
'E+O #?'#=E?ES 'O? p4rdidas $%E+#%*ES
CORRELACIÓN DE LA MATRIZ PANORAMA
Recursos
_ +ecurso Humano Equipo interno de HSE, traa!adores de "#O$% ;enerar medidas de "#O'O$"S#"*E prevenci0n y S S.%. y %+P. seguimiento de los _ +ecurso c3lculos econ0micos financiero costos potenciales y reales seg
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Reso!sa"i#i$a$ or !i%e# & 'u!ci(!
Estrategia
Administración Coord. de HSEQ y Seguimiento de #os incidentes presentados. Gerente: "roporcionar recursos humanos y financieros necesarios para #a inter(ención de #os riesgos. ra!ajadores y mandos medios: Campa/as de pre(ención con #os programa de gestión imp#ementados.
=ar continuidad a la implementaci0n de los programas de gesti0n enfocados en la disminuci0n del riesgo incedentes que puedan generar p4rdidas econ0micas.
OBJETIVOS
Prevenir y controlar los factores de riesgos que pueden generar incidentes con p4rdidas materiales
META GENERAL
CORRELACIÓN DE LA MATRIZ PANORAMA
Recursos
_ +ecurso Humano Equipo interno de HSE. _ +ecurso Evaluar las causas financiero costos seg
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Reso!sa"i#i$a$ or !i%e# & 'u!ci(!
Administración )irector de HSE' Coord. de HSEQ y Au$i#iar HSEQ' Euipo in(estigador:Efectuar #a in(estigación de todos #os accidentes e incidentes con p&rdidas materia#es en compa/0a de# 1efe de# "roceso afectado.
Estrategia
Estalecer la causa de los accidentes>incid entes cn p4rdidas materiales para identificar medidas correctivas.
OBJETIVOS
Prevenir, controlar y mitigar la contaminaci0 n del medio amiente por derrames de :idrocaruro s
META GENERAL
CORRELACIÓN DE LA MATRIZ PANORAMA
Recursos
=ar cumplimiento a las pol9ticas de la empresa en materia de SSO$%, cumplir 'oord. de HSEB con la e!ecuci0n de raa!adores los programas de gesti0n en mane!o de aguas residuales
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Reso!sa"i#i$a$ or !i%e# & 'u!ci(!
Estrategia
ratar adecuadamente _ +ecursos 4cnicos las aguas Estudios de vertimientos residuales de _ +ecurso financiero origen %signaci0n de recursos industrial. para mantenimientos de Programas de separador %P#, canaletas mantenimientos y estudios de monitoreo tratamiento de de aguas. aguas residuales
OBJETIVOS
META GENERAL
CORRELACIÓN DE LA MATRIZ PANORAMA
Recursos
Reso!sa"i#i$a$ or !i%e# & 'u!ci(!
Estrategia
Administración )irector de HSE' Coord. de HSEQ y Au$i#iar HSEQ' Euipo 'E+O =E++%$ES in(estigador:Efectuar $%@O+ES % A #a in(estigación de _ Recurso ;%*O?ES Humano: Equipo todos #os accidentes e incidentes por interno de HSE, derrame en compa/0a traa!adores de de# Gerente "#anta y2o Estalecer la "#O$% causa de los "#O'O$"S#"*E Administrador de #a accidentes>incid E)S. Evaluar las causas S S.%. entes por de los accidentes de _ Recurso derrame para financiero costos traa!o identificar seg
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MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS INDICADOR METAS ESPECIFICAS
'umplimiento del /D programa de capacitaci0n propuesto en el -//
No)"re
*!i$a$
Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a.
-REC/ MEDICIÓN
D 'umplimiento de capacitaciones
0
Ca+a"i%a"i#nes Reali*adas Ca+a"i%a"i#nes +!#g!a)adas x 1
Se)es%!al
An&al
0
6!a$a'ad#!es "a+a"i%ad#s6!a$a'ad#!es +!#g!a)ad#s x 1
Se)es%!al
An&al
Se)es%!al
An&al
'oertura de los ; C#$e!%&!a de traa!adores a las "a+a"i%a"i#nes capacitar en un D
Efectividad de las capacitaciones en un D
Promedio de calificaci0n de prueas
Va#or S&)a%#!ia "ali:i"a"i#nes %#%al de eal&a"i#nes
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REV/
MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS INDICADOR METAS ESPECIFICAS
No)"re
'urir el /D de la polaci0n traa!adora de "#O$% D 'urimiento "#O'O$"S#"*ES del personal de S.%. que cumpla con el "#O$% requisito de laorar con "#O'O$"S# la empresa 6 meses "*ES S.%. continuos, con los e53menes peri0dicos.
*!i$a$
0
Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a.
6!a$a'ad#!es eal&ad#s "#n exa)en )
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-REC/ MEDICIÓN
REV/
An&al
An&al
MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS INDICADOR METAS ESPECIFICAS
No)"re
*!i$a$
Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a.
-REC/ MEDICIÓN
REV/
An&al
An&al
No. de Casos 100 No. de Expu es tos
Incid en cia =
$antener los 9ndices de prevalencia e #ncidencia y incidencia iguales a los Prevalec9a de otenidos durante el enfermedades a1o -6 de los P7E de profesionales ergonomia
Pr evalencia
>ndi"e? In"iden"i a +!eale"@ a
No. de Casos nuevos + antiguos 100 = No. de Expuestos
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MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS INDICADOR METAS ESPECIFICAS
No)"re
*!i$a$
Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a.
-REC/ MEDICIÓN
REV/
No Accidentes en Periodo 200.0000 H − H Trabajadas
I . F . A = *os 9ndices de accidentalidad frecuencia, severidad del a1o -/F deen mantenerse iguales o me!orarse respecto al del a1o -/
/. #ndice de Grecuencia -. #ndice de severidad
N#!)al
se)es%!al Ho ra s per di da s po r Acci den tes + días ANS I 20 0.0000 H − H Trabajadas
I .S . A =
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An&al
MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS INDICADOR METAS ESPECIFICAS
No)"re
%nali2ar el /D de las 'omportamient condiciones y o de comportamientos condiciones y inseguros reportados comportamient por los traa!adores. os inseguros
*!i$a$
Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a.
-REC/ MEDICIÓN
REV/
;
N# C#ndi"i#nes "#)+#!%a)ien%#s inseg&!#s !e+#!%ad#s N# de !e+#!%es anali*ad#s "e!!ad#s
se)es%!al
An&al
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MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS INDICADOR METAS ESPECIFICAS
No)"re
D 'umplir con el /D 'umplimiento del plan de de inspecciones. inspecciones
*!i$a$
0
Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a.
-REC/ MEDICIÓN
REV/
Ins+e""i#nes de seg&!idad !eali*adas ins+e""i#nes +!#g!a)adas x 1
Se)es%!al
An&al
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MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS INDICADOR METAS ESPECIFICAS
No)"re
=esarrollar el /D de D las investigaci0nes de #nvestigaci0n accidentes e incidentes de de traa!o para accidentes>#nci determinar el origen de dentes los mismos incapacitantes
*!i$a$
Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a.
-REC/ MEDICIÓN
REV/
0
N()e!# de a""iden%es- in"iden%es ines%igad#s 6#%al de a""iden%es- in"iden%es !e+#!%ad#sx1
Mens&al
An&al
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MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS INDICADOR METAS ESPECIFICAS
No)"re
#mplementar el /D de los controles estalecidos para evitar incidentes con p4rdidas econ0micas.
D efectividad de los programas de gesti0n
*!i$a$
0
Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a.
; E:e"%iidad +!#g!a)as de ges%i,n i)+le)en%ad#s.
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-REC/ MEDICIÓN
REV/
An&al
An&al
MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS INDICADOR METAS ESPECIFICAS
No)"re
D =esarrollar el /D de #nvestigaci0n las investigaci0nes de de accidentes e incidentes accidentes>#nci con prdidas dentes con materiales prdidas materiales
*!i$a$
Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a.
-REC/ MEDICIÓN
REV/
0
N()e!# de a""iden%es- in"iden%es "#n +!didas )a%e!iales ines%igad#s 6#%al de a""iden%es- in"iden%es !e+#!%ad#sx1
Mens&al
An&al
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MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS INDICADOR METAS ESPECIFICAS
No)"re
Ag&as %!a%adas ade"&ada)en%e $a'# la n#!)a .s. la )e%a de ag&as %!a%adas ade"&ada)en%e
D Eficacia
*!i$a$
0
Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a.
; E:e"%iidad +!#g!a)a de e!%i)ien%#s
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-REC/ MEDICIÓN
REV/
An&al
An&al
MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS INDICADOR METAS ESPECIFICAS
No)"re
D =esarrollar el /D de #nvestigaci0n las investigaci0nes de de accidentes e incidentes accidentes>#nci por derrame. dentes por derrame
*!i$a$
Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a.
-REC/ MEDICIÓN
REV/
0
N()e!# de a""iden%es- in"iden%es +#! de!!a)e ines%igad#s 6#%al de a""iden%es- in"iden%es !e+#!%ad#sx1
Mens&al
An&al
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RESP/ SEG*IMIENTO
C*MPLIMIENTO DEL AN1LISIS DEL INDICADOR INDICADOR
A&xilia! de 0SEB
1;
A&xilia! de 0SEB
99;
C##!d. 0SEB e!en%e
9/;
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C*MPLIMIENTO RESP/ DEL AN1LISIS DEL INDICADOR SEG*IMIENTO INDICADOR
C##!d. 0SEB Re"&!s#s 0&)an#s
48;
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RESP/ SEG*IMIENTO
C*MPLIMIENTO DEL AN1LISIS DEL INDICADOR INDICADOR
M
Página /5 de 33
RESP/ SEG*IMIENTO
C*MPLIMIENTO DEL AN1LISIS DEL INDICADOR INDICADOR
C##!d. 0SEB
Página / de 33
RESP/ SEG*IMIENTO
C##!d. 0SEB
C*MPLIMIENTO DEL AN1LISIS DEL INDICADOR INDICADOR
1;
Página /7 de 33
RESP/ SEG*IMIENTO
C##!d. 0SEB
C*MPLIMIENTO DEL AN1LISIS DEL INDICADOR INDICADOR
1;
Página /8 de 33
RESP/ SEG*IMIENTO
C##!d. 0SEB
C*MPLIMIENTO DEL AN1LISIS DEL INDICADOR INDICADOR
NA
Página /9 de 33
RESP/ SEG*IMIENTO
C*MPLIMIENTO DEL AN1LISIS DEL INDICADOR INDICADOR
C##!d. 0SEB
Página 3 de 33
RESP/ SEG*IMIENTO
C##!d. 0SEB
C*MPLIMIENTO DEL AN1LISIS DEL INDICADOR INDICADOR
NA
Página 31 de 33
RESP/ SEG*IMIENTO
C*MPLIMIENTO DEL AN1LISIS DEL INDICADOR INDICADOR
C##!d. 0SEB
Página 3/ de 33
