ANÁLISIS PEST Y ANÁLISIS FODA (1)

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Se encuentra ubicado en la Av. Av. Grau #

- La Victoria,

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Somos una empresa dedicada a la comercialización y distribución de productos farmacéuticos logrando precios bajo, financiamiento y pronta entrega de estos para nuestros clientes.

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Comercializar y

distribuir productos farmacéuticos, teniendo en cuenta la calidad de almacenamiento de los productos, la puntualidad en la entrega de estos, y la expansión a nuevas zonas, logrando así  consolidarnos como una de las mejores empresas en el rubro.

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Lograr integración con los clientes para mejorar la venta y distribución de nuestros productos.

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Presupuestar los trabajos con el fin de reducir la mala utilización de recursos.

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Diseñar estrategias que permitan la demanda de nuestros productos.

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una herramienta de análisis del entorno externo y sirve para comprender los ciclos de un mercado. Sus factores se clasifican en 4 grandes bloques :

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Político

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Económico

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Social Tecnológico

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Es

en las normas laborales. ` Estabilidad del país y riesgo político ` Paros en carreteras. `

Cambios

Demanda del producto. ` Nivel salarial de los compradores finales y directos. ` Situación económica local y regional. http://elcomercio.pe/economia/1369040/no ticia-economia-peruana-creceria5-esteano6-2013 ` Incremento del ingreso Per cápita. ` Acceso a fuentes de financiamiento. `

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Tasa de crecimiento de la población. Valores y creencias básicas (sobre todo del uso del medicamento en zonas alejadas). Preferencia de las personas por los productos genéricos. Nivel educativo y cultural de las personas. Nivel económico de la población.

Innovación tecnológica en software. ` Internet y comercio virtual. ` Vehículos para transporte de carga. ` Tecnología de seguridad. `

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El

análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de mejora.

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F1 - Expansión de mercado. F2 - Buenas relaciones con marcas importantes que capacitan y mejoran la situación económica de los trabajadores. F3 - Representamos a Induquímica, el único laboratorio con la marca Perú.

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O1 - Mejoramiento de expectativas de vida de la persona.

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O2 - Aumento del ingreso Per Cápita. O3 - Crecimiento y expansión de Farmacias y Boticas.

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O4  Innovación tecnológica. O5  Alta demanda del producto.

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O6  Alianzas estratégicas.

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D1 - Falta de inversión en publicidad. D2 - Poco tiempo en el mercado. D3 - Falta de adquisición de equipos tecnológicos.

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D4 - Falta de movilidad de entrega de productos.

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D5 - Local muy pequeño.

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D6 - Falta de personal capacitado para la facturación.

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A1 - El incremento de competencia. A2 - Preferencia de las personas por el producto genérico. A3 - Paros que bloqueen las carreteras. A4 - La promoción que hizo el estado por los productos genéricos.

Fortalezas (F)

Debilidades (D)

Oportunidades (O)

Estrategias FO

Estrategias DO

Amenazas (A)

Estrategias FA

Estrategias DA

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F1 - Expansión de mercado. O3 - Crecimiento y expansión de Farmacias y Boticas.

F1 + O3 : Expandir nuestros productos a nivel nacional.

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F2 - Buenas relaciones con marcas importantes que capacitan y mejoran la situación económica de los trabajadores. O1 - Mejoramiento de expectativas de vida de la persona.

F2 + O1 : Mejorar el nivel de vida de los trabajadores.

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F2 - Buenas relaciones con marcas importantes que capacitan y mejoran la situación económica de los trabajadores. A1 - El incremento de competencia. A2 - Preferencia de las personas por el producto genérico.

F2 + A1 + A2 : Alianza estratégica con marcas importantes para promocionar su producto.

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D3 - Falta de adquisición de equipos tecnológicos.

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D6 - Falta de personal capacitado para la facturación. O4  Innovación tecnológica.

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D3 + D6 + O4 : Adquisición de software y aplicación de sistemas más sofisticados.