UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS NOMBRE: GABRIELA MENACHO FECHA: 01 DE NOVIEMBRE DEL 2016 Análisis del caso de apertra del cap!tlo ": LAS ARENAS MOVEDI#AS DE LA SOCIEDAD SAUDI Arabia saudí es un país de cn!ras!es " parad#as puede a$ec!ar a %s in&ersinis!as e'!ran#ers debid a (ue es di$íci% pder c)pr!arse a %a a%!ura de% país an*!ri+n de )anera persna% " de ne,cis- Es! se debe a (ue es!e país !iene es!ric!as cn&iccines de re%i,ines. cu%!uras an!i,uas. an!i,uas. %e"es " accines ,uberna)en!a%es (ue ca)bian cn )u" pc pre&i a&is FAC$OR RELI%IOSO La re%i,i+n es un $ac!r )u" i)pr!an!e en %s ne,cis in!ernacina%es. "a (ue es!a in/u"e en %a sciedad cn &a%res cs!u)bres )arcadasDe!er)ina De!er)ina %a psibi%idad de acer ne,cis cn $aci%idad "a (ue. %as e)presas deben es!ar a% !an! sbre %as creencias &a%res especí*cs para así %,rar 'i! en e% ne,ci en cua%(uier país er en Arabia 3audi!a %a re%i,i+n re%i,i+n es )u" es!ric!a "a (ue %as )u#eres deben es!ar c)p%e!a)en!e cubier!as para n crear cua%(uier !ip de !en!aci+n 4a)bin 4a)bin príben príben %a &en!a &en!a de cerd cerd " a%c%a%c%- En es!e país país para !ener !ener 'i!
4a)bin %as )u#eres de ese país n pueden !ener %icencia de cnducir " !a)pc pueden sa%ir de% país sin una au!ri;aci+n de un )bre si sa%e debe ir cn un esc%!a-
DINAMICA CUL$URAL Casi !ds b s aspec!s de %a cu%!ura e&%ucinan. " Arabia 3audi!a n es %a e'cepci+nr e#e)p%7 E% cas de %as )u#eres en e% %u,ar de !raba#- En !r)ins de preparaci+n. %a pri)era escue%a pb%ica para ni9as n abri+ as!a 1=60. " e% ,biern !u& (ue en&iar !rpas a una ciudad pr %as pr!es!as de (ue %a educaci+n a$ec!ar%a ne,a!i&a)en!e %a re%i,i+n. %s &a%res scia%es " %as nr)as de %as ni9as- Desde en!nces. a abid un Incre)en! ,radua% en %s a9s de es!udi " e% p%an de es!udis (ue se $rece a %as )u#eresANALISIS DEL CASO DE CIERRE DEL CA(I$ULO ": )* Descri+a los atri+tos cltrales &andeses ,e podr!an a-ectar las operaciones de na e.presa e/tran0era ,e 1a&a ne&ocios all!* E% Idi)a *cia% es e% in,%s- Aun(ue &aris ab%aban %en,uas au!+c!nas- E% 2>? de %a pb%aci+n eran cris!ians- 1>? eran )usu%)anes ani)is!as. %a )a"ría de persnas ab%an s% una %en,ua au!+c!na. sbre !d %s
r ende !iene7 &isi+n e!ncn!rica7 sen!id de superiridad* 28i'n ten!a la ra;3n* %reen o Martin6 so+re las acciones .ás contro4ersiales de Martin en la -acilitaci3n del pro5ecto7 2C3.o podr!an 1a+er salido las cosas si Martin no 1+iera -or.ado parte del e,ipo del pro5ecto7 En )i pini+n persna% cre (ue Mar!ín i; % crrec!. pr(ue sus accines pr&carn (ue e% pr"ec! $uera un 'i!- 5a (ue se adap!+ a %as cs!u)bres %ca%es para in!en!ar cu)p%ir cn %s b#e!i&s de HG. aun(ue $a%!+ a %s c+di,s de !ica " %s principis de %a e)presa3in e)bar, cu)p%i+ cn %s b#e!i&s. aun(ue % idea% ubiera sid (ue % cnsu%!ase cn sus superires acerca de %s )!ds (ue p%aneaba usarer si n ubiera par!icipad prbab%e)en!e ubieran abandnad e% pr"ec! a% &er (ue n $uncinaba a&an;aban %as csas c) se esperaba-
<* En la si&iente -ase del pro5ecto =constrcci3n de la planta &eneradora=6 2H% de+er!a e.plear a al&ien c5a -nci3n principal se a la de enlace entre s cltra corporati4a 5 la cltra de s pa!s an>tri3n7 De ser as!* 2Es Martin la persona .ás adecada para dese.pe?ar ese tra+a0o7