Actividad de aprendizaje 3 Evidencia: Identificación de problemas
Dando continuidad a su contrato en la empresa de diseño de interiores, ahora determine las causas del bajo rendimiento de los empleados y los problemas de clima laboral que están afectando las actividades de la empresa. Para hacerlo debe desarrollar una serie de pasos que le permitan identificar las causas de los problemas que tiene la empresa: 1. Seleccione un caso donde describa un problema o conflicto laboral (puede ser real o ficticio). Hace dos años aproximadamente salimos de patrullaje con unos compañeros hacia una vereda del luar en donde estábamos trabajando, antes de eso hab!a tenido unos pequeños problemas con un compañero en especial, y resulta que ese d!a "l tambi"n ten!a que patrullar, solo lo que dije fue que lleváramos todas las armas necesarias, porque hasta donde yo sab!a era muy peliroso el operativo a desarrollar, desarrollar, bueno lleamos al luar donde !bamos a desarrolla nuestro trabajo y todo sali# perfectamente, cuando nos reresábamos con la satisfacci#n de que hab!amos hecho lo correcto y el objetivo acordado, exploto un artefacto que callo en la parte trasera de la camioneta donde ven!amos, pues el susto fue muy duro dos de mis compañeros estaban mal heridos y dando racias a Dios yo solo ten!a esquirlas en el cuerpo, pero en ese momento no me dol!a nada, uno de los heridos era el compañero con el que hab!a tenido roces y al momento de ayudarlo "l me dijo as! $ estabas muy sospechoso, porque sabias que esto iba a pasar por eso no te paso nada solo a nosotros, me dijo que era el sapo y que yo ten!a que ver con lo que nos pas# en ese momento no le dije nada, pero a los d!as que "l se recupero fue y afirmo ante mis superiores que "l estaba seuro que yo ten!a que ver en el ataque, tuve muchos problemas me investiaron y yo levante una demanda por calumnia de la cual la ane porque este muchacho no ten!a pruebas, creo que "l lo dijo porque se sent!a dolorido y desesperado y cuando uno está si no sabea qui"n echarle la culpa. . Identificado el problema! realice una encuesta de m"nimo 1# pre$untas para determinar las variables % causas del problema! lue$o apl"&uelo en el caso esco$ido. A %Hace cuánto tiempo trabaja en la empresa& 'n el caso que plantee, mi prima trabajaba ya tres años con ellos. ' %'stá satisfecho con su trayectoria en la empresa&
(o estaba hasta que ocurri# el problema y para evitar hacerlo más rande decidi# dejar las cosas as!. %De h a b er s a bi d o c # m o i b an a s e r l a s c o sa s e n s u e m p re s a , h u b i e r a inresado en ella& Pues obviamente que no porque uno siempre espera en su trabajo dar lo mejor y obtener los mejores resultados. %(e usta su empresa& )laro me usta, me ustaba y me ustara, porque en ella aprend! muchas cosas y conoc! ente muy colaboradora. E %*e siente orulloso de pertenecer a la empresa actual& *iempre me sent! orulloso mientras trabaje en esa empresa, pero en la empresa en la cual actualmente trabajo me siento s+per orulloso. * %*e siente interado en la empresa& l comien-o si era muy ch"vere, pero las cosas y la ente cambian, tanto en su forma de actuar como de pensar. + %(a considera un poco$ como suya., como alo propio& o nunca, lo que considero alo m!o y lo cuido y lo valoro son mis anas y mis conocimientos, actitudes en el desempeño de mi trabajo, porque cuando uno pertenece a la empresa es como ser tuya, ante el ámbito laboral, ya que si trabajas bien tu empresa marchara bien, pero alo propio no porque siempre estoy pelirando que ya no pueda seuir trabajando y deje de pertenecer a ella. , %/u puesto de trabajo le resulta c#modo& Pues en realidad en ocasiones ya que como polic!as debemos estar en constante movimiento y estar en un lado para otro, ya andar en carro, a pie, prestar uardia, trasnochos, en fin. I %caba la jornada cansado a consecuencia de su puesto de trabajo& *i siempre y el poco descanso que teno lo aprovecho para compartir con mis seres más cercanos y hacer cosas que teno pendientes y por ultimo descansar y reponer el sueño perdido. I %*e la lleva bien con sus compañeros y jefes superiores& Dando racias a Dios si, a veces somos un poco impacientes y respondemos de manera muy rosera, pero ahora me he limitado en aceptar que cada empresa tiene unas relas y hay que cumplirlas y respetarse sea lo que sea de caro que se tena.
3. Elabore un cuadro comparativo como el &ue aparece en el material de formación correspondiente a esta actividad de aprendizaje! inclu%endo las mismas pre$untas % lue$o apl"&uelo en el caso esco$ido. Este material se encuentra disponible en el botón -ateriales -ateriales del pro$rama -ateriales de formación -ateriales: Actividad de aprendizaje 3 -aterial descar$able. )uadro )omparativo 0a rivalidad, los celos, la envidia y la competencia insana tambi"n se van a daren este espacio, de all! la importancia de conocernos muy bien a nosotrosmismos para no dejarnos obernar por estos sentimientos y poder poner l!mitessi estos provienen de otros compañeros10a violaci#n de los derechos laborales es lo más complejo, las labores full time,pero el peor de todos es la sociedad obrera que pareciera haber perdido lacapacidad de orani2aci#n para, para reclamar en forma conjunta, que se lesbrinde condiciones de trabajo dinas respetuosas de los derechos humanos13rientadas por el sentido com n1 /re$untas Encuestas /roblema 1 /roblema
4na ve- aplicada la encuesta y el cuadro comparativo, realice un informe que incluya la informaci#n de los tres 567 !tems. 'nv!e al instructor un archivo de texto con esta evidencia a trav"s de la plataforma, en el enlace ctividades 8 ctividad de aprendi-aje 6 8 'videncia: 9dentificaci#n de problemas. ota: esta evidencia es de carácter individual. ecuerde revisar la u!a de aprendi-aje con el fin de verificar que ha reali-ado todas las actividades propuestas, saber c#mo desarrollarlas y entrearlas correctamente. riterios de evaluación econoce variables que afectan el clima laboral por medio del análisis de situaciones problemáticas. Determina problemas del clima orani-acional a trav"s del uso de instrumentos de medici#n.
