Servicio Nacional de Aprendizaje
Actividad 4 evidencia 2
PRESENTACIÓN: PROPUESTA DE MEJORAMIENTO
ESTABLECER ESTRATEGIAS LOGISTICA LOGISTIC A
FICA DE CARACTERI!ACION "#$4%#&
E'(i)* de de+a,,*--*: A,ne.e, Ca+t,* P,eciad*
B*/*t0 D1C C*-*3ia 25"$
ACTI6IDAD 4 E6IDENCIA 2 PRESENTACIÓN: PROPUESTA DE MEJORAMIENTO
P-an de c*ntin/encia )a,a de+aa+teci3ient* )*, ,a7*ne+ de *,den +*cia-1 89nica3ente en(ncie -*+ a+)ect*+ ),inci)a-e+ de- )-an1
Evaluar el estado de salud y nutricional de la población e identificar las condiciones ambientales que supongan un riesgo para la misma. La finalidad de la evaluación inicial del estado de salud es identificar los problemas y necesidades básicas para establecer el orden de prioridades. Esta evaluación debe quedar a cargo de un equipo calificado y experimentado. Las ventajas de usar personal nacional o local son evidentes, aunque también puede recurrirse a la ayuda externa en caso de urgencia (efensa !ivil, "ficina #eneral de efensa $acional, irectores %egionales de &alud, de 'edicamentos, nsumos y rogas, irector de &alud de las )ersonas, irector de Epidemiolog*a, irector de +dministración de la %E&+, personal de salud local, etc.. eterminar las necesidades prioritarias, establecer qué actividades son necesarias para satisfacerlas y especificar los recursos -umanos, materiales (medicamentos e insumos y económicos necesarios para atenderlas. La primera prioridad es la evaluación de las principales causas del exceso de mortalidad y morbilidad.
P,e+ente (n* de -*+ ),inci)a-e+ P,*ce+*+ -*/;+tic*+ t,e+
*,a )a,a e+e ),*ce+*1
Tie3)* de+de '(e +e ,ecie e- ),*d(ct* @a+ta '(e +e env;a: Es importante medir este 2) y saber el porcentaje de entregas que sobrepasan el tiempo medio establecido, pues nos dará muc-a información importante sobre la necesidad de ese producto por parte de nuestro cliente.
&erá &erá impor importan tante te conoce conocerr nuest nuestra ra capaci capacidad dad máxima máxima de almace almacenam namien iento to y el estado actual del mismo para poder detectar saturación de devoluciones en el almacén.
D(,acin de- ),e)a,ad* de- )edid* &erá importante conocer qué pedidos llevan cuanto tiempo prepararlos para poder detectar aquellos pedidos que se están ralenti1ando y poner medidas para su optimi1ación. N3e,* de )edid*+ e3)a'(etad*+ = enviad*+ )*, @*3,e: $os permitirá conocer el rendimiento de nuestro almacén. importante e conocer conocer el coste que C*+te de a-3acena3ient* )*, ),*d(ct* &erá important representa para una empresa el almacén y el mantenimiento del mismo (lu1, mantenimi mantenimiento ento,, personas, personas, etc.. etc.. El conocer conocer este dato nos permitirá permitirá saber cuánto cuánto nos cuesta cada uno de los productos que almacenamos y cuál es el estado óptimo del inventario para optimi1ar nuestros gastos.
N*,3a+ = ,e/(-aci*ne+ ,e-aci*nada+ c*n e- ),*ce+* -*/;+tic* a -a+ '(e e+t0 +(>eta e+ta e3),e+a.
esde el punto de vista del proceso log*stico, podr*amos a grandes rasgos dividir el proceso en las siguientes etapas
APRO6ISIONAMIENTO 'omento en el que las empresas de log*stica recogen los productos a distribuir. distribuir. ALMACENAJE ebido a que en muc-as ocasiones las empresas no venden instan instantán táneam eament ente e los product productos os aprovi aprovisio sionad nados os anterio anteriorme rmente nte,, será será necesar necesario io almacenar durante el tiempo necesario los productos adquiridos. PREPARACIÓN DE PEDIDOS 6na ve1 una orden de venta llega al almacén, el siguiente paso será preparar el pedido para ser enviado. 7ltimamente las empresas están compitiendo en este punto del proceso para intentar optimi1ar el tiempo destinado a esta etapa. DISTRIBUCIÓN 6na ve1 que el producto se -a preparado empie1a la etapa de distribución, la cual puede conllevar tantos viajes y proveedores como la distancia lo requiera. LOGSTICA IN6ERSA O PROCESO DE DE6OLUCIÓN no debemos olvidar que en ocasiones los productos son devueltos y se debe también monitori1ar esta etapa del proceso.
Una e+t,ate/ia de e)an+in >(+ti.icada en .act*,e+ dete,3inante+1
)oder medir con indicadores nuestro negocio nos asegura tener una visibilidad del mismo y de su rendimiento. Los 2) nos permitirán ponernos unos objetivos a cumplir, cumplir, los cuales podrán ir siendo cada ve1 más ambiciosos seg4n vayan siendo superados.
Esperamos que la información que os vamos a contar a continuación os sea 4til. $o dudéis en comentar para cualquier aclaración sobre las principales 2) a tener en cuenta en log*stica.
Acci*n Acci *ne+ e+ e+ e+)e )ec; c;.i .ica ca++ )a,a )a,a e- de+a de+a,, ,,**--* -* +*+t +*+ten eni i-e -e de -a e3), e3),e+ e+a1 a1 Menci*ne cinc* 8%1 +umentar la calidad de nuestro proceso disminuyendo errores. "ptimi1ar los costes y por lo tanto aumentar los beneficios de la empresa. 'ejorar el rendimiento y la productividad #aranti1ar la calidad del producto 8ener una visión en tiempo real de nuestro negocio y poder predecir posibles problemas lo antes posible.
