Act 5 Quiz 1.docx

Act 5 .Quiz 1

Question 1 Puntos: 1

Cuando las partes recurren a un tercero neutral, quien además de convocar a las partes y facilitar el reinicio del diálogo, puede, de considerarlo necesario, hacer sugerencias de alternativas de solución para que sean evaluadas por las partes y de ser el caso, acordadas libremente, podemos decir que se está acudiendo a: Seleccione una respuesta. a. Experticio b. Conciliación c. Arbitraje d. Amigable Compocisión

Question 2 Puntos: 1

Ya que el conflicto es connatural a la persona, sin embargo, son pocas las veces que reflexionamos en torno a él de manera sistémica. Ya se mencionó que una de las premisas de primer orden es la comprensión. Para ello, se propone una herramienta de análisis que conocemos como A.C.P.M. que traduce: Seleccione una respuesta. a. Actores, Contactos, Proceso, Móviles b. Actores, Contexto, Proceso, Móviles c. Actores, Contexto, Participantes, Móviles d. Antagonistas, Contexto, Proceso, Móviles

Question 3 Puntos: 1

Una de las características de los MARC´s es la no intervención del poder publico, desde luego siempre que: Seleccione una respuesta. a. No hayan llegado a un acuerdo b. No exista un proceso judicial c. No este violando la ley d. El acuerdo se cumpla a cabalidad

Question 4 Puntos: 1

La negociación es un proceso social de resolución de conflictos por medio del cual los involucrados en él

llegan a un acuerdo por medio de conversaciones. El objetivo de toda negociación es llegar a un acuerdo, por lo que exige: (seleccione la que no corresponde)

Seleccione una respuesta. a. Que existan partes afectadas b. Personas externas necesitadas de una solución c. Un mínimo de intereses comunes d. Una motivación verdadera de llegar a un acuerdo

Question 5 Puntos: 1

En esta etapa del conflicto, los actores inician la búsqueda de resolución a su conflicto. Definen las formas o estilos de contener, y eligen las estrategias de acuerdo con la vía de resolución escogida o exigida Seleccione una respuesta. a. Surgimiento b. Manifestación c. Latencia d. Evidencia

Question 6 Puntos: 1

La amigable composición es un mecanismo de solución de conflictos por medio del cual, dos o mas particulares, delegan en un tercero denominado amigable componedor, la facultad de precisara con fuerza vinculante para ellos, el Estado, las partes y la forma de cumplimiento de un negocio jurídico particular. Esta es una definición que nos entrega nuestra legislación colombiana, a través de la ley Seleccione una respuesta. a. 446 de 1998 b. 462 de 2000 c. 346 de 1998 d. 333 de 1999

Question 7 Puntos: 1

El principio de ganar/ganar es fundamental para el éxito en todas nuestras interacciones, y abarca varias dimensiones interdependientes de la vida. (seleccione las que no correspondan) 1. Carácter e integridad 2. Disponibilidad 3. Madurez 4. Inteligencia Seleccione una respuesta. a. si 1 y 3 son correctas b. si 3 y 4 son correctas c. si 1 y 2 son correctas d. si 2 y 4 son correctas

Question 8 Puntos: 1

Uno de los rasgos caracterológicos esenciales para el paradigma ganar/ganar se presenta cuando una persona puede expresar sus sentimientos y convicciones con coraje, equilibrando la consideración por los sentimientos y las convicciones del otro. Este rasgo se denomina: Seleccione una respuesta. a. Experiencia b. Madurez c. Relaciones d. Integridad

Question 9 Puntos: 1

Uno de los siguientes no corresponde a un Mecanismo Alternativo para la resolución de Conflictos Seleccione una respuesta. a. Transacción o Contrato Transaccional b. Negociación c. Tercero Experto d. Arbitraje

Question 10 Puntos: 1

Una de las diferencias entre los MARC´s y la Justicia ordinaria es que mientras las soluciones de los MARC´s fallan en equidad, la justicia ordinaria falla en: Seleccione una respuesta.

a. Derecho y equidad b. Derecho c. Justicia Ordinaria d. Justicia

Question 11 Puntos: 1

Algunas de las siguientes, también pueden ser consideradas como definiciones de conflictos: 1. Diferencia de opiniones y pensamientos 2. Incompatibilidad de caracteres 3. Una incompatibilidad entre conductas, percepciones, objetivos y/o afectos 4. Situación que opone uno o varios estados con otro u otros Seleccione una respuesta. a. 2 y 4 son correctas b. si 1 y 2 son correctas c. si 1 y 3 son correctas d. Si 3 y 4 son correctas

Question 12 Puntos: 1

Algunos elementos comunes a las diferentes definiciones de conflicto son: (seleccione la que no corresponde) Seleccione una respuesta. a. El reconocimiento de la naturaleza social del mismo b. El reconocimiento de lo nocivo que resulta para los involucrados c. El enfrentamiento o confrontación de sujetos o grupos por bienes d. Intereses o valores que entran en contradicción

Question 13 Puntos: 1

Una de las características o rasgos que debe tener un mediador, para que realice muy bien su trabajo en las situaciones que debe enfrentar en su quehacer profesional puede ser : Seleccione una respuesta. a. Descuidado b. Respetuoso c. Solo cumple horario d. Trabaja solo los sabados

Question 14 Puntos: 1

En una sociedad enferma la mayoría de las disputas se resuelve en base al

poder, muchas en función del derecho, y las menos enfermas en función a los intereses. En las sociedades saludables, la proporción está diferente: Seleccione al menos una respuesta. a. En menor cantidad , los conflictos con base al poder b. El segundo lugar lo ocupan las soluciones que incluyen a terceros que dicen que se debe hacer c. La mayor parte de los conflictos se hacen a través de procedimientos como la negociación y la med d. Algunas disputas se resuelven a golpes en la escuela

Question 15 Puntos: 1

Algunos de los elementos Teóricos que Fundamentan una Negociación Internacional son: 1. Negociación Directa entre las partes 2. Vías Legales Internacionales 3. Buenos Oficios 4. Amigables Componedores Seleccione una respuesta. a. Si 1 y 2 son correctas b. Si 3 y 4 son correctas c. Si 1 y 3 son correctas d. Si 2 y 4 son correctas