ace head stpm perakaunan penggal 2

Bab 1 Pengenalan kepada kepada Perakaunan Pengurusan dan dan Kos Soalan 13 (i) Kos prima = RM124,020 + RM71,184 = RM195,204

(ii)

Kos overhed perkilangan = RM11,100 + RM8,544 + RM11,244 + RM2,244 + RM40,100 + RM86,500 + RM1,920 = RM161,652

(iii) Kos penukaran = RM71,184 + RM161,652 = RM232,836 (iv) Kos produk = Kos prima + Kos overhed perkilangan = RM195,204 + RM161,652 = RM356,856 atau Kos Produk = RM124,020 + RM232,836 = RM356,856 (v)

Kos tempoh = RM16,200 + RM2,700 + RM44,460 + RM3,144 + RM1,200 = RM67,704

ACE AHEAD

Perakaunan Penggal 2 (ISBN: 978 983 47 1358 4) © Oxford Fajar Sdn. Bhd. 2014

1

Soalan 14 (i) (a) Kos berubah seunit = RM400 + RM160 + (RM4 × 4 jam mesin) + RM50 = RM626

(ii)

(b)

Kos tetap = RM36,000 + RM160,000 + RM20,000 + RM180,000 = RM396,000

(a)

Kos tempoh = RM160,000 + RM180,000 + (RM50 × 1,000 unit) = RM390,000

(b)

Kos produk seunit = RM400 + RM160 +

RM36,000 1,000 unit

+ (RM4 × 4 jam mesin) +

RM20,000 1,000 unit

= RM632 (iii) (a) (b)

Kos tenggelam = RM20,000 Kos peluang = RM120,000

Soalan 16 (ii) Jumlah kos

Bahan mentah langsung (RM370,000/5,000 unit) Bahan langsung (RM480,000/5,000 unit) Overhed kilang (RM427,400/5,000 unit) Jumlah kos

RM 74.00 96.00 85.48 255.48

(iii) Kos produk seunit = RM74 + RM96 +

RM427,400 4,000

= RM74 + RM96 + RM106.85 = RM276.85 Hal ini bermakna kos seunit telah bertambah kerana kos overhed seunit telah bertambah sebanyak RM106.85 – RM85.48 RM85.48 = RM21.37

ACE AHEAD


2

Soalan 17 (i) Kos berubah per km RM14,600 – RM12,900 RM12,900 = 22,800 km – 7,600 7,600 km

=

RM1,700 15,200 km

=

RM0.11

Kos tetap = RM14,600 – (RM0.11 (RM0.11 × 22,800 km) = RM14,600 – RM2,508 RM2,508 = RM12,092 Kos tetap sebulan RM12,092 = 6 = (ii)

RM2,015.33

Jumlah kos = RM12,092 + 0.11 x

(iii) Kos penyelenggaraan = RM12,092 + (RM0.11 × 27,000 km) = RM12,092 + RM2,970 = RM15,062

Soalan 18 (i) Kos setiap pelajar RM5,000 = 500

= (ii)

RM10

Kos setiap pelajar RM5,000 = 2,000 =

RM2.50

(iii) Semakin tinggi jumlah pelajar, pelajar, maka semakin rendah kos tetap seunit.

ACE AHEAD


3

Soalan 19 (i) Kos berubah sekeping x-ray RM34,800 – RM RM 20,400 = 8,400 keping – 3,600 3,600 keping

=

RM14,400 4,800 keping

=

RM3.00

Kos tetap = RM34,800 – (RM3 (RM3 × 8,400 keping) = RM34,800 – RM25,200 RM25,200 = RM9,600 Jumlah kos = RM9,000 + RM3 x (ii)

Jumlah kos = RM9,000 + RM3 x = RM9,000 + (RM3 × 5,520 keping) = RM9,000 + RM16,560 = RM26,160

Soalan 20 (i) Jumlah kos dan kos per unit Pengeluaran/Jualan 60,000 unit Kos berubah per unit RM180,000 = 60,000 unit

=

Kos berubah = RM3 × 80,000 = RM240,000

RM3.00

Kos tetap per unit RM432,000 = 60,000 unit =

80,000 unit

RM7.20

Jumlah kos per unit = RM3.00 + RM7.20 = RM10.20

Kos tetap per unit RM432,000 = 80,000 unit = RM5.40 Jumlah kos per unit = RM3.00 + RM5.40 = RM8.40

ACE AHEAD


4

(iii) Jumlah kos pada pengeluaran 75,000 unit RM Kos berubah (RM3 × 75,000 unit) 225,000 Kos tetap 432,000 Jumlah kos 657,000 Kos purata pada pengeluaran 75,000 unit RM657,000 = 75,000 unit =

RM8.76

ACE AHEAD


5

Bab 2 Pengekosan Produk Soalan 19 (i) KPE

=

2 × 20,000 × RM38 RM3 + (15% × 28)

=

1,520,000 RM7.20

= (ii)

459.47 unit ≈ 460 unit

Jumlah kos pada KPE = Kos pesanan + kos pemegangan 20,000 × RM38 218 + RM7.20 = + 460 2 =

RM1,652.17 + RM112.60

=

RM1,764.77

(iii) Permintaan purata harian 20,000 unit = 360 hari =

55.5 unit

Titik pesanan semula = Permintaan purata harian × Masa menunggu = 55.5 unit × 5 hari = 277.5 ≈ 278 unit

ACE AHEAD


6

Soalan 20 (i) Upah setiap mekanik Bayaran Regular (RM)

Mekanik

A B C D Jumlah

32 × RM7.50 (8 + 8 + 7 + 8) × RM4 (8 + 8 + 8 + 8) × RM6 (7 + 8 + 8 + 8) × RM5

Bayaran Kerja Lebih Masa (RM)

240 124 192 155 711

0 (1 + 0.5 + 0.5) × RM6 (1.5 + 0.5) × RM9 (1.5 + 0.25) × RM7.5

0 12.00 18.00 13.13 43.13

Kos Masa Terbiar (RM) 15 8 12 10 45

Jumlah (RM)

255.00 144.00 222.00 178.13 799.13

Kos masa terbiar: Mekanik A B C D

Pengiraan [(1.5 × 7.5) – 7.5] × 4 [(1.5 × 4) – 4] × 4 [(1.5 × 6) – 6] × 4 [(1.5 × 5) – 5] × 4

RM 15 8 12 10

Jumlah upah (Langsung dan tak langsung) = RM711 + RM43.13 + RM45 = RM799.13

(ii)

Jurnal Am Butir

Debit RM 711.00 88.13

Dt. Inventori kerja dalam proses Overhed bengkel Kt. Upah belum bayar

Kredit RM

799.13

ACE AHEAD


7

Soalan 21 (i) Pengagihan kos mengikut kaedah langsung

Butiran

Kos overhed sebelum agihan Agihan daripada Jabatan Komputer Dari Jabatan Sumber Manusia Dari Jabatan Penyelenggaraan Jumlah Overhed

Jabatan Perkhidmatan Komputer Sumber Penyelaras Manusia Penyelenggaraan RM RM RM

Jabatan Pengeluaran Pembangunan Pemasangan Produk RM RM 168,000 165,000

60,000

15,000

4,500

(60,000)

-

-

56,842

-

(15,000)

-

6,250

8,750

-

-

(4,500)

1,500(c)

3,000

0

0

0

(a)

(b)

229,592

3,158

(d)

182,908

Kerja penghitungan: (a) [1,800/(1,800 + 100)] × 60,000 = 56,842 (b) 15/36 × 15,000 = 6,250 (c) (2,500/7,500) × 4,500= 1,500 (d) [100/(1,800 + 100)] × 60,000 = 3,158

(ii)

Pengagihan mengikut kaedah berjujukan

Butiran

Kos overhed sebelum agihan Agihan daripada Jabatan Komputer Dari Jabatan Sumber Manusia Dari Jabatan Penyelenggaraan Jumlah Overhed

Jabatan Perkhidmatan Komputer Sumber Penyelaras Manusia Penyelenggaraan RM RM RM

60,000

15,000

4,500

(60,000)

3,000

-

Jabatan Pengeluaran Pembangunan Pemasangan Produk RM RM

165,000

168,000

-

54,000

3,000

(18,000)

1,385

6,923

9,692

-

-

(5,885)

1,962

3,923

0

0

0

227,885

184,615

Soalan 22 Syarikat Kelabu Hijau Kuning Putih

Kadar Overhed Pratentu RM1,475,520/254,400 = RM5.80/ jam buruh langsung RM5,725,440/RM806,400 = RM7.1/ kos buruh langsung RM5,320,320/782,400 = RM6.8/ jam mesin RM2,889,120/555,600 = RM5.2/ jam buruh langsung

ACE AHEAD


8

Soalan 23 (i) Kadar overhed pratentu RM3,500,000 = 100,000 jam mesin

=

RM35 sejam mesin

(ii)

Jurnal Am Butir

Debit RM 3,412,500

Dt. Kerja dalam proses Kt. Overhed perkilangan diserap

Kredit RM

3,412,500

Jalan penghitungan: 97,500 jam mesin × RM35 = RM3,412,500

(iii) Overhed terlebih serap = RM3,412,500 – RM3,400,000 RM3,400,000 = RM12,500 Jurnal Am Butir

Debit RM 3,412,500

Dt. Kerja dalam proses Kt. Kawalan overhed perkilangan Kos barang dijual

Kredit RM

3,400,000 12,500

Soalan 24 (i) Jumlah overhed = RM125,000 + RM150,000 + RM225,000 = RM500,000

Kadar pratentu keseluruhan RM500,000 = (25,000 + 6,250) jam mesin =

RM500,000 31,250 jam mesin

=

RM16 sejam mesin

ACE AHEAD


9

Overhed diagihkan: Pasu asli = RM16 × 25,000 jam mesin = RM400,000

Pasu kontemporari = RM16 × 6,250 jam mesin = RM100,000 Kos seunit: Pasu asli RM400,000 + RM350,000 = 100,000 unit

=

RM7.50 seunit

Kontemporari RM100,000 + RM75,000 = 25,000 unit = (ii)

RM7.00 seunit

Kadar overhed bagi setiap kelompok: Penyelenggaraan RM125,000 = (25,000 + 6,250) jam mesin =

RM4 sejam

Pengendalian bahan mentah RM150,000 = (350,000 + 50,000) =

RM0.375/kendalian

Penyediaan mesin RM225,000 = (50 + 20) =

RM3,000/sediaan

Overhed diuntukkan/diagihkan: Pasu Asli = (RM4 × 25,000) + (RM0.375 × 350,000) + (RM3,000 × 50) = RM100,000 + RM131,250 + RM150,000 = RM381,250 ACE AHEAD


10

Kontemporari = (RM4 × 6,250) + (RM0.375 × 50,000) + (RM3,000 × 25) = RM25,000 + RM18,750 + RM75,000 = RM118,750

Kos seunit Asli RM350,000 + RM381,250 = 100,000 unit

=

RM7.31 seunit

Kontemporari RM75,000 + RM118,750 = 25,000 unit =

RM7.75 seunit

ACE AHEAD


11

Bab 3 Kaedah Pengekosan Soalan 12 (i) Kadar overhed perkilangan: Jabatan pemesinan RM900,000 = 25,000 jam mesin

=

RM36 sejam mesin

Jabatan pemasangan RM1,800,000 = RM100,000 =

(ii)

(a)

180% atas kos buruh langsung

Overhed pemesinan = 1,000 jam mesin × RM36 = RM36,000 Overhed pemasangan = 180% × RM7,500 = RM13,500 Jumlah kos overhed = Overhed pemesinan + Overhed pemasangan = RM36,000 + RM13,500 = RM49,500

(b)

Kos bahan mentah = RM23,400 + RM35,000 = RM58,400 Kos buruh langsung = RM7,000 + RM7,500 = RM14,500 Jumlah kos untuk kerja 8J8 = RM58,400 + RM14,500 + RM49,500 = RM122,400

ACE AHEAD


12

(iii) Butiran

Overhed perkilangan sebenar Overhed perkilangan diagihkan: 27,500 jam mesin × RM36 180% × RM1,100,000 Terlebih serap / (Terkurang serap)

Soalan 13 (i)

Jabatan Pemesinan (RM) 1,050,000

Jabatan Pemasangan (RM) 1,850,000

990,000 (60,000)

1,980,000 130,000

Lembaran Kos Kerja J14

Bahan Mentah Amaun No. Permintaan (RM)

M55

14,700

No. Tiket Pelbagai tiket

Buruh Langsung Kadar Amaun Jam (RM) (RM)

300

10

3,000

Overhed Perkilangan Kos Kadar Amaun (RM) (RM) (RM)

3,000

0.25(a)

750

Kerja penghitungan: (a) 455/1,825 = RM0.25

Rumusan Kos RM 14,700 3,000 750 18,450

Bahan mentah Buruh langsung Overhed Jumlah kos

Lembaran Kos Kerja J15 Bahan Mentah Amaun No. Permintaan (RM)

M60

13,300

No. Tiket Pelbagai tiket

Buruh Langsung Kadar Amaun Jam (RM) (RM)

265

11

2,915

Overhed Perkilangan Kos Kadar Amaun (RM) (RM) (RM)

2,915

0.51(b) 1,486.65

Kerja penghitungan: (b) 825/1,610 = RM0.51

Rumusan Kos Bahan mentah Buruh langsung Overhed Jumlah kos

RM 13,300.00 2,915.00 1,486.65 17,701.65 ACE AHEAD


13

(ii)

Jurnal Am Butir

Dt. Inventori bahan mentah Kt. Akaun Belum Bayar Dt. Kerja dalam proses Kt. Inventori bahan mentah Dt. Kerja dalam proses Kt. Upah belum bayar (3,000 + 2,915) Dt. Kerja dalam proses Kt. Kawalan overhed [(455 + 825)/(1,375 + 1,425) × 5,915] Dt. Kawalan overhed Kt. Akaun Belum Bayar Dt. Inventori barang siap Kt. Kerja dalam proses (18,450 + 17,701.65) Dt. Kos barang dijual Kt. Inventori barang siap Dt. Akaun Belum Terima Kt. Hasil jualan (17,701.65 × 1.60)

Debit RM 13,000

Kredit RM

13,000 28,000 28,000 5,915 5,915 2,720.90 2,720.90 3,400 3,400 36,151.65 36,151.65 17,701.65 17,701.65 28,322.64 28,322.64

(iii) A/K Inventori Bahan Mentah Baki 20,000 (2) 28,000 (1) 13,000

Baki

Baki (2) (3) (4) Baki

5,000

A/K Inventori Barang Siap Baki 24,000.00 (7) 17,701.65 (6) 36,151.65

Baki

A/K Inventori KDP 7,900.00 (6) 36,151.65 28,000.00

5,915.00 2,720.90 8,384.25

42,450.00

ACE AHEAD


14

Soalan 14 (i) Overhed terkurang serap

Bekalan percetakan Buruh tak langsung (168 jam × RM6 ) Susut nilai Overhed lain Jumlah overhed sebenar Overhed diserap (492 + 744 + 900 + 132) × RM5.25 Overhed terkurang serap (ii)

Kos menyiapkan kerja Kos Awal Kerja (RM) C822 17,472 C826 C826 2,52 2,520 0 C827 -

Bahan Mentah (RM) 0 10,2 10,200 00 19,800

RM 3,900 1,008 3,120 4,902 12,930 11,907 1,023

Buruh Langsung (RM) a 2,952 4,46 4,464 4 c 5,400

Overhed (RM) 2,58 ,583 e 3,906 3,906 4,725

Jumlah (RM) 23, 23,007 007 21,090 29 29,925 925 74,022

Kerja penghitungan: (a) 492 jam buruh × RM6.00 = RM2,952 (b) 744 jam buruh × RM6.00 = RM4,464 (c) 900 jam buruh × RM6.00 = RM5,400 (d) 492 jam buruh × RM5.25 = RM2,583 (e) 744 jam buruh × RM5.25 = RM3,906 (f) 900 jam buruh × RM5.25 = RM4,725

(iii) Kerja dalam proses akhir C828 = RM14,400 + (132 jam buruh × RM6) + (168 jam buruh × RM5.25) = RM14,400 + RM792 + RM882 = RM16,074

ACE AHEAD


15

Soalan 15 (i)

Jurnal Am Butir

Dt. Inventori kerja dalam proses (9,000 + 7,800 + 11,400) Overhed perkilangan Kt. Inventori Bahan mentah langsung Dt. Inventori kerja dalam proses (4,620 + 5,430 + 4,925) Overhed perkilangan Kt. Upah belum bayar Dt. Overhed perkilangan Kt. Tunai Dt. Inventori KDP Kt. Overhed perkilangan [(14,975/RM5) × RM2.30] Dt. Inventori barang siap Kt. Inventori kerja dalam proses Dt. Akaun Belum Terima Kt. Jualan (Kerja 501) (*RM27,145.20 × 150% = RM40,717.80)

Debit RM 28,200 4,200

Kredit RM

32,400 14,975 1,325 16,300 3,500 3,500 6,888.50 6,888.50 42,873

a

42,873 40,717.80 40,717.80

Kerja penghitungan: (a) Kerja

KDP Awal (RM)

P501 P502

11,400 -

Bahan Mentah Langsung (RM) 9,000 7,800

Buruh Langsung (RM) 4,620 5,430

Overhed (b) Perkilangan (RM) 2,125.20 2,497.80

Jumlah (RM)

*27,145.20 15,727.80 42,873.00

(b) 4,620/5 × RM2.30 = RM2,125.20 5,430/5 × RM2.30 = RM2,497.80

(ii)

Kos kerja barang siap = RM42,873 [rujuk (i) di atas]

(iii) Nilai inventori (Kerja P503) = RM11,400 + RM4,925 +

RM4,925 × RM2.30 5

= RM18,590.50

ACE AHEAD


16

(iv) Overhed terkurang serap RM Jumlah overhed sebenar (4,200 + 1,325 + 3,500) Overhed diserap [(14,975 jam/RM5) × RM2.30] Overhed terkurang serap

9,025.00 6,888.50 2,136.50

Soalan 16 (i) Kadar overhed pratentu RM960,000 = RM1,200,000

= (ii)

RM0.80 / kos buruh langsung

Overhed diserap untuk kerja HD101 pada 31 Ogos 2014 = RM0.80 × RM40,000 = RM32,000 Overhed diserap untuk kerja HD104 pada 30 September 2014 = RM0.80 × RM32,000 = RM25,600

(iii) Overhed terlebih serap bagi bulan September 2014 RM Overhed diserap (RM0.80 × RM96,000) 76,800 Overhed sebenar 71,600 Overhed terlebih serap 5,200 Nilai overhed terlebih serap sebanyak RM5,200 akan mengurangkan kos kerja yang dibilkan.

ACE AHEAD


17

Soalan 17 (i) Kos bahan mentah seunit RM10,000 + RM30,000 = 10,000

=

RM4

Kos penukaran seunit RM20,000 + RM60,000 = 8,000 =

RM10

Kos seunit = Kos bahan mentah seunit + Kos penukaran seunit = RM4 + RM10 = RM14 (ii)

Kos kerja dalam proses akhir Kos bahan (RM4 × 4,000) Kos penukaran (RM10 × 2,000) Kos kerja dalam proses akhir

RM 16,000 20,000 36,000

Kos barang dipindah keluar = RM14 × 6,000 = RM84,000

Soalan 18 (i) Jadual aliran unit fizikal:

RM Unit untuk diakaunkan: Unit kerja dalam proses awal Unit dimulakan Jumlah unit untuk diakaunkan Unit telah diakaunkan: Unit siap dan dipindah keluar: Mula dan siap Dari kerja dalam proses awal Unit kerja dalam proses akhir Jumlah unit telah diakaunkan

RM 50,000 160,000 210,000

135,000 50,000

185,000 25,000 210,000

ACE AHEAD


18

(ii)

Jadual unit setara: Butiran

Unit disiapkan (Unit KDP akhir) × (Peratusan siap) Bahan mentah (25,000 × 100%) Buruh Langsung; Overhed (25,000 × 60%) Unit setara output

Bahan Mentah Langsung

Penukaran Buruh Langsung Overhed

185,000 25,000

185,000 -

185,000 -

210,000

15,000 200,000

15,000 200,000

(iii) Kos seunit setara: Kos bahan mentah seunit setara RM10,000 + RM105,500 = 210,000 =

RM0.550

Kos buruh langsung seunit setara RM5,000 + RM50,000 = 200,000 =

RM0.275

Kos overhed seunit setara RM15,000 + RM135,000 = 200,000 =

RM0.75

Jumlah kos seunit setara = RM0.55 + RM0.275 + RM0.75 = RM1.575 (iv) Kos barang dipindah keluar = RM1.575 × 185,000 unit = RM291,375 Kos kerja dalam proses akhir = (RM0.55 × 25,000 unit) + (RM0.275 × 15,000 unit) + (RM0.75 × 15,000 unit) = RM13,750 + RM4,125 + RM11,250 = RM29,125

ACE AHEAD


19

Soalan 19 Syarikat Hening Jabatan 1 Laporan Kos Pengeluaran bagi tahun berakhir 31 Disember 2014 Aliran Fizikal: Jumlah Unit

Bitiran

Kerja dalam proses awal Unit dimulakan Unit akan diakaunkan (Input)

50,000 50,000

Unit siap Kerja dalam proses akhir Unit telah diakaunkan (Output)

42,000 a 8,000 50,000

Unit Setara Kos Bahan Kos Buruh Mentah Langsung

42,000 8,000 50,000

42,000 7,600 49,600

Overhed

42,000 7,600 49,600

Kerja penghitungan: (a) 50,000 unit – 42,000 42,000 unit = 8,000 unit (b) 95% × 8,000 unit = 7,600 unit

Kos yang akan diakaunkan:

Elemen Kos

Bahan mentah Bahan langsung Jumlah

Kos Asal (RM) 0 0 0 0

Kos Semasa (RM)

100,000 99,200 148,800 348,000

Jumlah Kos (RM) 100,000 99,200 148,800 348,000

ACE AHEAD

Unit Setara

50,000 49,600 49,600

Kos Seunit (RM) 2.00 2.00 3.00 7.00


20

Kos yang telah diakaunkan:

Penyelarasan Kos

Unit siap dan dipindah keluar (42,000 × RM7) Kerja dalam proses akhir: Bahan mentah langsung (8,000 × RM2) Buruh langsung (7,600 × RM2) Overhed perkilangan (7,600 × RM3) Jumlah kerja dalam proses akhir Jumlah kos telah diakaunkan

Jumlah Kos (RM)

Unit Setara

RM

Bahan Mentah Langsung RM

294,000

42,000

16,000 15,200

8,000

Buruh Langsung

Overhed Perkilangan

RM

RM

42,000 42,000

42,000

7,600

22,800 54,000 348,000

7,600

Soalan 20 Syarikat Cucibersih Bhd. Laporan Kos Pengeluaran bagi tahun berakhir 31 Disember 2014 uantiti dan Unit Setara: Butiran Unit untuk diakaunkan: Kerja dalam proses awal, (100% bahan mentah, 80% buruh langsung, overhed) Unit dimulakan Unit untuk diakaunkan Unit telah diakaunkan: Unit siap Kerja dalam proses akhir (100% bahan mentah, 50% buruh langsung, overhed) Unit telah diakaunkan/ Unit setara pengeluaran

Kuantiti

Bahan Mentah

Unit Setara Buruh Overhed Langsung Perkilangan

200,000 1,000,000 1,200,000 900,000

900,000

900,000

900,000

300,000

300,000

150,000

150,000

1,200,000

1,200,000

1,050,000

1,050,000

ACE AHEAD


21

Kos Unit Setara: Jumlah Kos (RM)

Butiran

Kos untuk diakaunkan: diakaunkan: Kerja dalam proses 1/1/14 Kos dilibatkan dalam tahun Jumlah kos (a) Unit setara (b) Kos seunit setara (a) ÷ (b)

Bahan Mentah Langsung (RM)

Buruh Langsung (RM)

Overhed Perkilangan (RM)

653,000

140,000

320,000

192,000

4,148,000 4,800,000

1,300,000 RM1,440,000 1,200,000 (u) RM1.20

1,780,000 RM2,100,000 1,050,000 (u) RM2.00

1,068,000 RM1,260,000 1,050,000 (u) RM1.20

RM4.40

Penyelarasan Kos: Unit Setara

Jumlah Kos (RM)

Butiran

Kos telah diakaunkan: Unit siap dipindah keluar (900,000 × RM4.40) Kerja dalam proses 31/12/14 Bahan mentah (× RM1.20) Buruh langsung (× RM2.00) Overhed (× RM1.20) Jumlah kerja dalam proses Jumlah kos telah diakaunkan

Bahan Mentah Langsung

Buruh Langsung

Overhed Perkilangan

3,960,000

900,000

900,000

900,000

360,000

300,000

300,000 180,000 840,000 4,800,000

150,000 150,000

Soalan 21 Jurnal Am Butir

Debit RM 3,960,000

Dt. Kawalan inventori barang siap siap Kt. Kerja dalam proses

Kredit RM

3,960,000

Dt. Akaun Belum Terima Kt. Hasil jualan (160% × RM2,772,000)

4,435,200

Dt. Kos barang dijual Kt. Kawalan inventori barang siap (70% × 3,960,000)

2,772,000

4,435,200

2,772,000

ACE AHEAD


22

Soalan 22 Kadar overhed pratentu RM500,000 = RM200,000

= 250% atas kos buruh berkemahiran

Kos kontrak pembinaan: Bahan mentah langsung Buruh langsung profesional Overhed (250% × RM25,000) Jumlah kos kontrak

RM 35,000 25,000 62,500 122,500

Soalan 23 (i)

Enapdesa Luhur Sdn Bhd. Penyata Kos Perkhidmatan bagi 6 bulan berakhir 31 Disember 2014 RM RM RM Inventori pakej pelancongan sewaan dalam proses 1/7/2014 62,500 Inventori bekalan 1/7/2014 20,000 + Belian bekalan 78,000 98,000 – Inventori bekalan 31/12/2014 (30,000) Bekalan digunakan 68,000 Buruh langsung 70,000 Overhed diserap 262,700 – Overhed terlebih serap (14,000) Overhed sebenar 248,700 386,700 Jumlah kos perkhidmatan 449,200 Tolak : Inventori pakej pelancongan sewaan dalam proses 31/12/14 125,000 Jumlah kos perkhidmatan yang ditawarkan 324,200

ACE AHEAD


23

(ii)

Enapdesa Luhur Sdn Bhd. Penyata Pendapatan bagi 6 bulan berakhir 31 Disember 2014 RM RM Hasil perkhidmatan (1,500 × RM600) 900,000 Tolak : Kos kendalian perkhidmatan 324,200 Margin kasar 575,800 Tolak : Belanja-belanja operasi Pemasaran dan promosi 28,000 Pentadbiran am 39,000 67,000 Pendapatan bersih 508,800

ACE AHEAD


24

Bab 4 Pengekosan Marginal dan Serapan Serapan Soalan 8 (i) Jumlah kos perkilangan seunit:

Kos perkilangan berubah seunit Kos perkilangan tetap seunit (RM392,000/32,000 unit) Jumlah kos perkilangan seunit

RM 60.00 12.25 72.25

Kos inventori akhir mengikut pengekosan serapan = 8,000 unit × RM72.25 = RM578,000 Kos inventori akhir mengikut pengekosan marginal = 8,000 unit × RM60 = RM480,000 (ii)

Pendapatan bersih mengikut pengekosan serapan: RM 2,400,000 1,734,000 666,000

Jualan (24,000 × RM100) Tolak : Kerja dalam proses (24,000 × RM72.25) Margin kasar Tolak : Belanja jualan dan pentadbiran [(24,000 × RM8) + RM168,000] Pendapatan bersih

360,000 306,000

Pendapatan bersih mengikut pengekosan marginal: RM Jualan (24,000 × RM100) Tolak : Kerja dalam proses berubah (24,000 × RM60) Margin perkilangan Tolak : Belanja jualan dan pentadbiran (24,000 × RM8) Margin caruman Tolak: Kos tetap perkilangan Jualan dan pentadbiran

392,000 168,000

RM 2,400,000 1,440,000 966,000 192,000 768,000 560,000 208,000

Pendapatan bersih

ACE AHEAD


25

Perbezaan dalam pendapatan bersih: Pengekosan serapan Pengekosan marginal Perbezaan dalam pendapatan bersih

RM 306,000 208,000 98,000

atau Pertambahan dalam inventori (unit) × kos tetap seunit Perbezaan dalam pendapatan bersih

8,000 unit RM12.25 RM98,000

Soalan 9 (i) Kos produk seunit: (a) Pengekosan marginal = RM200 (b) Pengekosan serapan RM20,000 = + RM200 RM200

= (ii)

(a)

RM300

Pendapatan bersih apabila 100 unit dikeluarkan dan 105 unit dijual:

Jualan (105 × RM500) Kos produk (RM300 × 105); (RM200 × 105) Kos bukan perkilangan berubah (RM75 × 105) Kos perkilangan tetap Kos bukan perkilangan tetap Pendapatan bersih/(Rugi bersih) (b)

Pengekosan Serapan RM 52,500

Pengekosan Marginal RM 52,500

(31,500) (7,875) (10,000) 3,125

(21,000) (7,875) (20,000) (10,000) (6,375)

Pendapatan bersih apabila 100 unit dikeluarkan dan 90 unit dijual:

Jualan (90 × RM500) Kos produk (RM300 × 90); (RM200 × 90) Kos bukan perkilangan berubah (RM75 × 90) Kos perkilangan tetap Kos bukan perkilangan tetap Pendapatan bersih/(Rugi bersih) ACE AHEAD

Pengekosan Serapan RM 45,000

Pengekosan Marginal RM 45,000

(27,000) (6,750) (10,000) 1,250

(18,000) (6,750) (20,000) (10,000) (9,750)


26

Soalan 10 (i) (a) Penyata Pendapatan mengikut pengekosan serapan: Syarikat Perkilangan Fidah Penyata Pendapatan mengikut Pengekosan Serapan bagi tahun berakhir 31 Disember 2014

Jualan (39,600 unit × RM36) Tolak : Kerja dalam proses [39,600 × (7.20 + 8.40 + 3.60 + 216,000/54,000)] Margin kasar Tolak : Belanja jualan dan pentadbiran [(39,600 × 2.40) + 139,200] Pendapatan bersih (b)

RM 1,425,600 918,720 506,880 234,240 272,640

Penyata Pendapatan mengikut pengekosan marginal: Syarikat Perkilangan Fidah Penyata Pendapatan mengikut Pengekosan Marginal bagi tahun berakhir 31 Disember 2014 RM RM Jualan (39,600 unit × RM36) 1,425,600 Tolak : Kerja dalam proses 760,320 [(7.20 + 8.40 + 3.60) × 39,600] Margin perkilangan 665,280 Tolak : Belanja jualan dan pentadbiran 95,040 (39,600 × 2.40) Margin caruman 570,240 Tolak : Kos tetap Perkilangan 216,000 Jualan dan pentadbiran 139,200 355,200 Pendapatan bersih 215,040

Soalan 11 (i) (a) Inventori akhir mengikut pengekosan serapan

=

20,000 unit × (RM4.80 + RM3.20 + RM1.60) +

=

20,000 unit × RM12

=

RM240,000

ACE AHEAD

RM480,000 200,000


27

(b)

(ii)

(a)

(b)

Inventori akhir mengikut pengekosan marginal = 20,000 unit × (RM4.80 + RM3.20 + RM1.60) =

20,000 unit × RM9.60

=

RM192,000

Penyata pendapatan mengikut pengekosan serapan: Syarikat Barus Berhad Penyata Pendapatan mengikut Pengekosan Serapan bagi tahun berakhir 31 Disember 2014 RM Jualan (180,000 unit × RM24) Tolak: Kos Tolak: Kos barang dijual Inventori awal 0 Kos pengeluaran (200,000 unit × RM12) 2,400,000 – Inventori akhir (20,000 unit × RM12) 240,000 Margin kasar Tolak : Belanja jualan dan pentadbiran [RM256,000 + (RM1.60 × 180,000 unit)] Pendapatan bersih

RM 4,320,000

2,160,000 2,160,000 544,000 1,616,000

Penyata pendapatan mengikut pengekosan marginal: Syarikat Barus Berhad Penyata Pendapatan mengikut Pengekosan Marginal bagi tahun berakhir 31 Disember 2014 RM RM Jualan (180,000 × RM24) 4,320,000 Tolak: Kos Tolak: Kos barang dijual berubah Inventori awal 0 Kos pengeluaran (200,000 unit × RM9.60) 1,920,000 – Inventori akhir (20,000 unit × RM9.60) 192,000 1,728,000 Tolak : Belanja jualan dan pentadbiran berubah (180,000 unit × RM1.60) 288,000 Margin caruman 2,304,000 Tolak : Kos tetap Perkilangan 480,000 Jualan dan pentadbiran 256,000 736,000 Pendapatan bersih 1,568,000

ACE AHEAD


28

(iii) Perbezaan dalam pendapatan bersih = RM1,616,000 – RM1,568,000 RM1,568,000 = RM48,000 atau Pertambahan dalam inventori (unit) × kos tetap seunit Perbezaan dalam pendapatan bersih

20,000 unit RM2.40 RM48,000

Soalan 12 (ii) (a) Nilai inventori barang siap itu salah kerana bagi penyata kewangan yang diterbitkan, sesebuah syarikat perlu menggunakan penghitungan kos seunit / kos inventori berasaskan pengekosan serapan, iaitu kos berubah seunit + kos overhed tetap seunit.

(b)

Nilai inventori yang patut dipaparkan RM180,000 = RM20 + RM10 + RM4 + 60,000 unit =

RM34 + RM3

=

RM37 seunit

Soalan 13 (i) (a) Penyata pendapatan mengikut pengekosan marginal: Perkilangan Jamrias Sdn. Bhd. Penyata Pendapatan mengikut Pengekosan Marginal bagi tahun berakhir 31 Disember 2014 RM RM Jualan (8,635 × RM880) 7,598,800 Tolak: Kos Tolak: Kos barang dijual berubah Inventori awal (RM250 × 2,120) 530,000 a Kos pengeluaran (RM250 × 7,380 ) 1,845,000 2,375,000 – Inventori akhir (RM250 × 865) 216,250 2,158,750 Tolak : Belanja jualan dan pentadbiran berubah (RM155 × 8,635) 1,338,425 Margin caruman 4,101,625 Tolak : Kos tetap Overhed perkilangan 716,000 Belanja operasi 534,000 1,250,000 Pendapatan bersih 2,851,625 Kerja penghitungan: (a) 865 unit + 8,635 unit – 2,120 2,120 unit = 7,380 unit ACE AHEAD


29

(b)

Penyata pendapatan mengikut pengekosan serapan: Perkilangan Jamrias Sdn. Bhd. Penyata Pendapatan mengikut Pengekosan Serapan bagi tahun berakhir 31 Disember 2014 RM RM Jualan (8,635 × RM880) 7,598,800 Tolak: Kos Tolak: Kos barang dijual Invent Inventori ori awal awal (RM250 (RM250 + 97 ) × 2,120 2,120 735,640 735,640 Kos pengeluaran (RM347 × 7,380) 2,560,860 3,296,500 – Inventori akhir (RM347 × 865) 300,155 2,996,345 Margin kasar 4,602,455 + Overhed terlebih serap 37,690 Margin kasar terlaras 4,640,145 Tolak : Belanja Berubah 1,338,425 Tetap 534,000 1,872,425 Pendapatan bersih 2,767,720 Kerja penghitungan: (b) RM716,000/7,380 unit = RM97

(ii)

Perbezaan dalam pendapatan bersih = RM2,851,625 – RM2,767,720 RM2,767,720 = RM83,905 atau Perbezaan dalam pendapatan bersih = Pertambahan dalam inventori (unit) × kos tetap seunit = 865 unit × RM97 = RM83,905 Perbezaan dalam pendapatan berlaku kerana kos overhed tetap seunit sebanyak RM97 dalam nilai inventori akhir mengikut pengekosan serapan.

ACE AHEAD


30

Soalan 14 (i) (a) Mengikut pengekosan serapan Kos seunit:

Bahan mentah langsung (RM2,250/3,000) Buruh langsung (RM2,700/3,000) Overhed berubah (RM1,200/3,000) Overhed tetap (RM3,750/3,000) Kos seunit

RM 0.75 0.90 0.40 1.25 3.30

Kos inventori akhir = (RM3.30 × 750 unit) = RM2,475 (b)

Mengikut pengekosan marginal Kos seunit: Bahan mentah langsung (RM2,250/3,000) Buruh langsung (RM2,700/3,000) Overhed berubah (RM1,200/3,000) Kos seunit

RM 0.75 0.90 0.40 2.05

Kos inventori akhir = (RM2.05 × 750 unit) = RM1,537.50 (ii)

Margin caruman seunit = Hasil jualan – Kos Kos berubah = RM10 – (RM2.05 (RM2.05 + RM1.50) = RM6.45

ACE AHEAD


31

(iii) Penyata pendapatan mengikut pengekosan marginal: Syarikat Rumpai Sdn. Bhd. Penyata Pendapatan mengikut Pengekosan Marginal bagi bulan berakhir 31 Januari 2015 RM RM Jualan (RM10 × 2,250) 22,500.00 Tolak: Kos Tolak: Kos barang dijual berubah (RM2.05 × 2,250) 4,612.50 + Komisen (RM1.50 × 2,250) 3,375.00 7,987.50 Margin caruman 14,512.50 Tolak : Kos tetap Overhed perkilangan 3,750.00 Belanja pentadbiran 1,000.00 4,750.00 Pendapatan bersih 9,762.50

Pengekosan marginal telah digunakan kerana kos tetap tidak meningkat walaupun jualan telah bertambah.

ACE AHEAD


32

Bab 5 Analisis Kos-Volum-Untung Soalan 6 (i) Titik pulang modal (unit) RM360,000 = RM900,000 RM45 – 30,000 unit

=

RM360,000 RM45 – RM30 RM30

=

24,000 unit

Titik pulang modal (RM) = 24,000 unit × RM45 = RM1,080,000 (ii)

Margin keselamatan = (RM30,000 × RM45) – RM1,080,000 RM1,080,000 = RM270,000

(iii) Jualan (30,000 × RM45) Tolak : Kos berubah (900,000 × 60%) Margin sumbangan

RM 1,350,000 540,000 810,000

Titik pulang modal (unit) RM360,000 + RM350,000 = RM810,000 30,000 unit =

RM710,000 RM27

=

26,297 unit

Titik pulang modal (RM) = 26,297 unit × RM45 = RM1,183,365 (atau (atau RM1,183,333.33) RM1,183,333.33) (iv) Rancangan untuk pelaburan dalam teknologi baharu tidak harus harus diteruskan diteruskan kerana kerana rancangan itu memerlukan titik pulang modal yang lebih tinggi berbanding dengan situasi semasa (perbezaan antara TPM adalah sebanyak RM1,183,365 – RM1,080,000 RM1,080,000 = RM103,365).

ACE AHEAD


33

Soalan 7 (i) Nisbah margin sumbangan RM30 = × 100 RM90

= (ii)

33.33%

Jualan = Kos berubah + kos tetap + untung 90Q 90Q = 60Q 60Q + 600,000 + 0 30Q 30Q = 600,000 Q =

600,000 30

Q = 20,000 Titik pulang modal (unit) = 20,000 unit Titik pulang modal (RM) = 20,000 × RM90 = RM1,800,000 (iii) Tambahan jualan × Nisbah caruman Peningkatan margin caruman

RM680,000 33.33% RM226,644

Pendapatan (untung) telah meningkat sebanyak RM226,644. (iv)

Jualan = Kos berubah + kos tetap + untung 90Q 90Q = 60Q 60Q + 600,000 + RM145,000 30Q 30Q = 745,000 Q =

745,000 30

Q = 24,834 Titik pulang modal (unit) = 24,834 unit (v)

Margin keselamatan = RM2,700,000 – RM1,800,000 RM1,800,000 = RM900,000

ACE AHEAD


34

Soalan 8 (i) Kos berubah seunit = RM4.40 + RM7 + RM2.20 + RM5.50 + RM2.10 + RM3.80 + RM1.30 = RM26.30

Margin caruman seunit = Harga jualan seunit – Kos Kos berubah seunit = RM35 – RM26.30 RM26.30 = RM8.70 Nisbah margin sumbangan RM8.70 = × 100 RM35.00 = (ii)

0.25 atau 25% atau 25%

Titik pulang modal (kotak) RM75,000 + RM26,500 = RM8.70 =

11,667 kotak

Titik pulang modal (RM) = 11,667 kotak × RM35 = RM408,345 (atau (atau RM408,333.31) RM408,333.31) (iii) Jualan (40,000 × RM35) Kos berubah (40,000 × RM26.30) Margin caruman Kos tetap (RM75,000 + RM26,500) Untung bersih

RM 1,400,000 1,052,000 348,000 101,500 246,500

(iv) Titik pulang modal (kotak) RM75,000 + RM26,500 = RM38.00 – RM26.30 RM26.30 =

RM101,500 RM11.70

=

8,675.2 ≈ 8,676 unit

ACE AHEAD


35

RM Jualan (35,500 × RM38) Tolak : Kos-kos Kos berubah (35,500 × RM26.30) Kos tetap (RM75,000 + RM26,500) Untung bersih

933,650 101,500

RM 1,349,000

1,035,150 313,850

Nasihat: Syarikat tersebut patut menaikkan harga daripada RM35 kepada RM38 kerana tindakan ini dapat menambahkan untung sebanyak RM67,350 (RM313,850 – RM246,500). RM246,500).

Soalan 9 (i) Komisen yang diterima oleh Vinto Travel Agency = 10% × RM800 = RM80

Harga (hasil komisen) = RM80 Kos tetap = RM18,000 Kos berubah = RM20 Margin caruman = RM80 – RM20 RM20 = RM60 Titik pulang modal (tiket) RM18,000 = RM60 = (ii)

300 tiket pergi balik

Jualan yang diperlukan RM18,000 + RM12,000 = RM60 =

RM30,000 RM60

=


ACE AHEAD


36

(iii) Mengikut sistem sistem baharu, Vinto Travel Agency patut terima komisen komisen pada kadar RM50 sahaja untuk tiket RM800. Hasil komisen = RM50 Kos tetap = RM18,000 Kos berubah = RM20 Margin caruman = RM50 – RM20 RM20 = RM30 Titik pulang modal (tiket) RM18,000 = RM30 =


Jualan yang diperlukan untuk mengekalkan untung RM12,000 RM18,000 + RM12,000 = RM30 =

RM30,000 RM30

=

1,000 tiket pergi balik

Komen: Sistem pembayaran baharu itu merugikan Vinto Travel Agensi kerana melalui sistem pembayaran baharu ini, Vinto Travel Agency perlu menjual lebih banyak tiket sebelum mencapai titik pulang modal dan untuk mencapai untung sasaran. (iv) (a)

Margin keselamatan = Komisen jualan sebenar – Komisen Komisen jualan pada TPM = (750 tiket × RM50) – (600 (600 tiket × RM50) = RM37,500 – RM30,000 RM30,000 = RM7,500

ACE AHEAD


37

(b)

Graf kos-volum-untung Kos/Hasil (RM) Jumlah hasil Jumlah kos

37,500 MK = RM7,500 30,000

TPM

18,000

Kos tetap MK = 150 Kuantiti (tiket)

0 600

750

Nota: Graf yang dilakar tidak perlu mengikut skala MK ialah margin keselamatan

Soalan 10 (i) Titik pulang modal (unit) RM96,000 = RM12

= (ii)

8,000 unit

Unit jualan yang diperlukan untuk mengekalkan untung RM45,000 RM96,000 + RM45,000 = RM12 =

RM141,000 RM12

=

11,750 unit

(iii) Nisbah margin sumbangan RM12 = × 100 RM30 =

0.4 atau 40% atau 40%

(iv) Dengan jualan tambahan RM37,500, pendapatan tambahan = 0.40 × RM37,500 = RM15,000 ACE AHEAD


38

(v)

Unit yang mesti dijual untuk mencapai untung 20% atas jualan RM96,000 + [(RM30 × Q) × 0.2] Q = RM12 Q =

96,000 + 6Q 6Q 12

12Q 12Q = 96,000 + 6Q 12Q 12Q – 6Q 6Q = 96,000 6Q = 96,000 Q =

96,000 6

Q = 16,000 unit

Penyata Pendapatan …

Jualan (16,000 × RM30) Tolak : Belanja berubah (16,000 × RM18) Margin sumbangan Tolak : Belanja tetap Pendapatan bersih

RM 480,000 288,000 192,000 96,000 96,000

(iv) Nisbah margin keselamatan 16,000 – 8,000 8,000 = × 100 16,000 =

0.5 atau 50% atau 50%

Ulasan: Jualan boleh berkurang sebanyak 50% sebelum mengalami kerugian (berada pada titik pulang modal). Hal ini bermakna sekiranya pengurangan jualan melebihi 50%, maka syarikat tersebut akan mengalami kerugian.

ACE AHEAD


39

Soalan 11 (i) Kos berubah seunit = RM6.40 + RM1.28 = RM7.68

Nisbah margin caruman RM12.80 – RM7.68 RM7.68 = RM12.80 = (ii)

× 100

0.4 atau 40% atau 40%

Titik pulang modal (RM) RM675,840 = 0.4 =

RM1,689,600

Titik pulang modal (unit) RM1,689,600 = RM12.80 =

(iii)

132,000 unit (kotak)

Penyata Pendapatan …

Jualan (400,000 × RM12.8) Tolak : Belanja berubah (400,000 × RM7.68) Margin caruman (400,000 × RM5.12) Tolak : Belanja tetap Pendapatan bersih

RM 5,120,000 3,072,000 2,048,000 675,840 1,372,160

(iv) Kos berubah baharu bagi makanan suplemen = RM6.40 + 25% = RM8.00 Kos berubah seunit baharu = RM8.00 + RM1.28 = RM9.28

ACE AHEAD


40

Harga jualan baharu untuk mengekalkan nisbah caruman asal Harga jualan seunit – Kos Kos berubah seunit Nisbah margin caruman = Harga jualan seunit 0.4 =

P – – 9.28 9.28 P

0.4 P = = P – – 9.28 9.28 0.4 P = = P – – 9.28 9.28 0.6 P = P = 9.28 P = =

9.28 0.6

P = P = 15.47 Harga jualan baharu untuk mengekalkan nisbah caruman asal ialah RM15.47. (v)

Nisbah margin caruman baharu RM12.80 – RM9.28 RM9.28 = × 100 RM12.80 =

0.275 atau 27.5% atau 27.5%

Titik pulang modal (RM) RM675,840 = 0.275 =

RM2,457,600

Titik pulang modal (unit) RM2,457,600 = RM12.80 =

192,000 unit (kotak)

ACE AHEAD


41

(vi) Graf kos-volum-untung Kos/Hasil (RM) Jumlah hasil Jumlah kos 2,457,600

TPM

675,840

Kos tetap Kuantiti (kotak)

0 192,000 Nota: Graf yang dilakar tidak perlu mengikut skala

Ulasan: Dengan pertambahan kos belian suplemen dan perkara-perkara tidak berubah, maka syarikat tersebut perlu menjual lebih banyak unit keluaran untuk mencapai titik pulang modal.

Soalan 12 (i) Kos berubah seunit Jumlah kos – Kos Kos tetap = Kuantiti

=

RM1,050,000 – RM300,000 RM300,000 50,000 unit

=

RM15

Unit jualan yang diperlukan untuk mengekalkan untung RM280,000 RM300,000 + RM280,000 = RM50 – RM15 RM15 =

RM580,000 RM35

=

16,572 unit

ACE AHEAD


42

(ii)

Titik pulang modal baharu (unit) RM36,000 RM300,000 + = 6 RM50 – (RM15 (RM15 – RM5 RM5 + RM9) =

RM306,000 RM31

=

9,871 unit

(iii) Untung tahun lepas Jualan (50,000 × RM50) Tolak : Jumlah kos Pendapatan bersih (Untung bersih)

RM 2,500,000 1,050,000 1,450,000

Unit yang perlu dijual Kos tetap baharu + Untung sasaran = Magin caruman baharu =

RM306,000 + RM1,450,000 RM31

=

56,646 unit

ACE AHEAD


43

Bab 6 Pembuatan Keputusan Soalan 12 (i) Item Kos Kos seunit: Bahan mentah langsung Buruh langsung Overhed berubah Overhed tetap* Harga belian dari luar Jumlah kos seunit

Buat (RM)

Beli (RM)

Kos Tolak (RM) (RM)

14.70 3.30 3.72 12.00 33.72

12.00 24.00 36.00

14.70 3.30 3.72 (24.00) (2.28)

Nota: *Kos tetap overhed tidak bertukar sama ada membuat sendiri atau membeli komponen, maka kos ini adalah kos tidak releven dan boleh diabaikan dalam pembuatan keputusan.

Keputusan: Syarikat perlu membuat sendiri komponen kerana kosnya lebih murah, iaitu sebanyak RM2.28 seunit. (ii)

Analisis di (i) adalah betul kerana analisis tersebut memfokuskan perbezaan antara dua alternatif berasaskan kos relevan. Akan tetapi, jika syarikat telah mengambil kira kos tetap RM12 seunit, sedangkan ia adalah tidak relevan (buat atau beli masih melibatkan kos tetap berkenaan), maka ini akan menjadikan analisis yang dibuat d ibuat adalah salah, iaitu keputusan di mana syarikat patut membeli dari luar (keputusan yang salah).

ACE AHEAD


44

Soalan 13 Butiran

Belian komponen Buruh langsung Overhed perkilangan berubah Jumlah kos

Kos Buat Sendiri 10,000 Unit Pam (RM)

240,000 600,000 600,000 1,440,000

Kos Seunit (RM)

24 60 60 144

Jika pam dibuat sendiri, maka jumlah kos pengeluaran relevan seunit ialah RM144. Sebaliknya, jika pam dibeli dari pembekal luar, maka kosnya ialah RM140. Hal ini bermakna syarikat sepatutnya membeli pam terus dari luar.

Soalan 14 Untung jika unit tambahan (25,000 unit) dibeli dari luar = [100,000 unit × (RM15 – RM2 RM2 – RM3 RM3 – RM1)] RM1)] + [25,000 unit × (RM15 – RM14)] RM14)] – RM500,000 = (100,000 unit × RM9) + (25,000 unit × RM1) – RM500,000 RM500,000 = RM425,000

Untung jika unit tambahan dibuat sendiri = [125,000 unit × (RM15 – RM6)] RM6)] – RM500,000 RM500,000 – RM120,000 RM120,000 = RM505,000 Untung (pendapatan bersih) akan meningkat sebanyak RM80,000 jika membuat sendiri (RM505,000 – RM425,000 RM425,000 = RM80,000).

Soalan 15 (i) Kos relevan untuk bahan mentah XEE yang digunakan untuk mengeluarkan pesanan khas ini ialah jualan bernilai RM29,000 yang syarikat mesti lepaskan jika syarikat menggunakan bahan kimia berkenaan. Kos ini ialah kos peluang.

(ii)

(a) (b) (c)

Nilai jualan RM29,000 seperti yang dibincangkan di (i) ialah kos relevan. 4,000 unit × RM4 = RM16,000, tidak relevan relevan kerana nilai bukunya ialah kos hangus/tenggelam. 4,000 × RM4.80 = RM19,200, iaitu iaitu kos belian semasa, semasa, tidak tidak relevan relevan kerana syarikat tidak akan membeli bahan mentah XEE.

ACE AHEAD


45

Soalan 16

RM Hasil dari pesanan khas (5,000 unit × RM13.60) Kos untuk pesanan khas: Bahan mentah [5,000 unit × (RM92,400/38,500 unit)] Buruh langsung [5,000 unit × (RM123,200/38,500 unit) × 120%] c Overhed perkilangan berubah [5,000 unit × (RM73,920/38,500 unit) × 2/3] Belanja pentadbiran (tetap) Untung daripada pesanan khas Tolak : Untung atas kehilangan jualan biasa [1,600 unit × (RM16 – RM2.40 RM2.40 – RM3.20 RM3.20 – RM1.28 RM1.28 – RM0.16)] Untung bersih tambahan dari pesanan khas

RM 68,000

12,000 19,200 6,400 1,600

39,200 28,800

14,336 14,464

Keputusan: syarikat tersebut harus menerima pesanan khas ini.

Soalan 17 Seunit RM

Jualan (50,000 unit × RM16) Tolak : Kos-kos berubah Bahan mentah (RM5.00 + RM0.76) Buruh langsung Overhed berubah

5.76 2.20 3.00 10.96

Tolak : Tolak : Mesin pencetak logo Untung tambahan

ACE AHEAD

Jumlah RM 800,000

548,000 100,000 152,000


46

Soalan 18 Ulasan: Analisis oleh Pengurus Jualan tersebut adalah salah kerana pengurus tersebut telah memasukkan kos-kos yang dikongsi (kos dialokasi), iaitu kos yang akan terus ditanggung oleh syarikat sama ada aktiviti penghantaran piza terus beroperasi atau ditutup.

Kos-kos yang dikongsi itu = Utiliti + Susut nilai bangunan + Gaji pengurus pen gurus = RM3,480 + RM4,800 + RM3,600 = RM11,880 Analisis yang betul:

RM Jualan Tolak : Kos jualan (Kos barang dijual) Margin kasar Tolak : Belanja-belanja operasi Upah kakitangan kaunter piza Bekalan Susut nilai peralatan kaunter piza

RM 54,000 24,000 30,000

14,400 4,800 3,000 22,200 7,800

Untung kaunter piza

Soalan 19 (i) Butir

Jualan Tolak : Kos berubah a Kos barang dijual Juala Jualan n dan pent pentad adbi bira ran n Margin caruman Tolak : Kos tetap Perkilangan Jualan dan pentadbiran Pendapatan bersih

Produk P RM 63,000

Produk Q RM 50,000

Produk R RM 90,000

Jumlah RM 203,000

22,500 9,000 9,000 31,500

12,500 5,900 31,600

18,000 7,560 64,440

53,000 22,460 127,540 75,870 16,500 35,170

c

Kerja penghitungan: (a) Produk P: RM2.50 × 9,000 = RM22,500 Produk Q: RM2.50 × 5,000 = RM12,500 Produk R: RM3.00 × 6,000 = RM18,000 (b) Produk P: RM1.00 × 9,000 = RM9,000 Produk Q: RM1.18 × 5,000 = RM5,900 Produk R: RM1.26 × 6,000 = RM7,560 (c) RM128,870 – RM53,000 RM53,000 = RM75,870 (d) RM38,960 – RM22,460 RM22,460 = RM16,500 ACE AHEAD


47

Oleh sebab produk P memberi margin caruman yang positif, iaitu RM31,500, maka untung syarikat akan berkurangan dengan amaun ini jika produk P diberhentikan. (ii) Pengurangan pendapatan hasil dari (i) Tambah: Tambah: Kurangan margin caruman dari produk R [120 unit × (RM64,440/6,000)] Jumlah pengurangan untung dari pemberhentian produk P

RM 31,500.00 1,288.80 32,788.80

Soalan 20 (i) Penutupan Divisyen Cangkerang

RM Jangkaan pengurangan dalam hasil Jangkaan pengurangan belanja: Belanja berubah: Kos barang dijual Jualan dan pentadbiran Belanja tetap: Kos barang dijual Jualan dan pentadbiran Jangkaan jumlah pengurangan belanja Jangkaan pengurangan pendapatan bersih

RM 108,750

26,250 52,500 12,500 7,500 98,750 10,000

(ii)

Jualan Tolak : Belanja berubah Kos barang dijual Jualan dan pentadbiran Jumlah belanja berubah Margin caruman Tolak : Belanja tetap Kos barang dijual Jualan dan pentadbiran Jumlah belanja tetap Pendapatan bersih

Penyata Pendapatan… Jumlah Pengurangan Jika Keseluruhan Divisyen (Termasuk Divisyen Cangkerang Cangkerang) Diberhentikan (RM) (RM) 423,750 108,750

Jumlah Tanpa Divisyen Cangkerang (RM)

315,000

76,250 187,500 263,750 160,000

26,250 52,500 78,750 30,000

50,000 135,000 185,000 130,000

63,750 66,250 130,000 30,000

12,500 7,500 20,000 10,000

51,250 58,750 110,000 20,000

ACE AHEAD


48

(iii) Analisis yang yang tidak betul tertumpu pada kerugian lini produk Cangkerang. Kesilapan dalam analisis yang tidak betul ialah analisis tersebut mengabaikan belanja tetap yang terlibat dengan jualan Divisyen Cangkerang. Sebenarnya, hanya belanja tetap RM20,000 boleh dielakkan jika Divisyen Cangkerang diberhentikan, manakala belanja tetap RM25,000 masih diteruskan. Syarikat akan mengalami kerugian (kehilangan untung) sebanyak RM10,000 jika Divisyen Cangkerang diberhentikan (ditutup).

Soalan 21 (i) Faktor terhad ialah ruangan lantai (kaki persegi) untuk pameran produk.

(ii) Produk Peti Sejuk Mesin Basuh

Butiran

(1) Unit boleh dipamer sekaki persegi: Peti sejuk (25 unit/6,400) Mesin basuh (50 unit/6,400) (2) Margin caruman seunit (3) Margin caruman sekaki persegi ruang pameran (1) × (2) Kapasiti (bilangan kaki persegi) Jumlah margin caruman mengikut kapasiti ruang pameran

0.00391 × RM720

0.00781 × RM414

RM2.8152 × 6,400

RM3.2333 × 6,400

RM18,017.28

RM20,693.12

Keputusan: Keutamaan harus diberikan kepada produk mesin basuh kerana margin caruman yang lebih tinggi. Soalan 22 (i) Tempoh bayar balik A B RM425,016 RM454,896 RM180,000 RM120,000

= 2.36 tahun (ii)

= 3.79 tahun

Nilai kini bersih Tahun Nilai Kini × 12% 0 1 – 3 RM180,000 × 2.4018 1 – 5 RM120,000 × 3.6048 1 – 8 RM100,000 × 4.9676 Nilai kini bersih

C RM434,360 RM100,000

= 4.34 tahun

A RM (425,016) 432,324 7,308 ACE AHEAD

B RM (454,896) 432,576 (22,320)

C RM (434,360) 496,760 62,400


49

(iii) Mengikut kaedah tempoh bayar balik, balik, Projek A akan dipilih kerana kerana tempoh bayar balik bagi Projek A ialah 2.36 tahun bermakna projek ini dapat dibayar balik dalam masa yang terpendek berbanding dengan Projek B dan Projek C. Mengikut kaedah nilai kini bersih pula, Projek C akan dipilih kerana projek ini memperoleh nilai kini bersih paling tinggi, iaitu sebanyak RM62,400 berbanding dengan projek-projek lain.

Soalan 23 (i) Nilai kini bersih (a) Peralatan memunggah Tahun Aliran Tunai (RM) 0 (150,000) 1 90,000 2 45,000 3 60,000 4 30,000 5 15,000

(b)

Peralatan membungkus Tahun Aliran Tunai (RM) 0 (150,000) 1 15,000 2 15,000 3 90,000 4 120,000 5 135,000

Faktor Diskaun (14%) 1.0000 0.8772 0.7695 0.6750 0.5921 0.5194 Nilai kini bersih

Nilai Kini (RM) (150,000) 78,948.00 34,627.50 40,500.00 17,763.00 7,791.00 29,630.00

Faktor Diskaun (14%) 1.0000 0.8772 0.7695 0.6750 0.5921 0.5194 Nilai kini bersih

Nilai Kini (RM) (150,000.00) 13,158.00 11,542.50 60,075.00 71,052.00 70,119.00 75,947.00

ACE AHEAD


50

(ii)

Tempoh bayar balik (a) Peralatan memunggah Tahun

0 1 2 3

Penjimatan Tunai RM – 90,000 45,000 60,000

Tempoh bayar balik

(b)

Penjimatan Tunai Terkumpul RM – 90,000 135,000

=

2 tahun +

=

2.25 tahun

Pelaburan Bersih yang Perlu Dilibatkan pada Akhir Tahun RM 150,000 60,000 (150,000 – 90,000) 90,000) 15,000 (150,000 – 135,000) 135,000)

RM15,000 RM60,000

× 1 tahun

Peralatan membungkus Tahun

0 1 2 3 4

Penjimatan Tunai RM – 15,000 15,000 90,000 120,000

Tempoh bayar balik

Penjimatan Tunai Terkumpul RM – 15,000 30,000 120,000

=

3 tahun +

=

3.25 tahun

Pelaburan Bersih yang Perlu Dilibatkan pada Akhir Tahun RM 150,000 135,000 (150,000 – 15,000) 15,000) 120,000 (150,000 – 30,000) 30,000) 30,000 (150,000 – 120,000) 120,000)

RM30,000 RM120,000

× 1 tahun

Sebab penggunaan tempoh bayar balik adalah satu strategi yang rasional:

•

Mengukur risiko pelaburan, iaitu semakin cepat sesuatu pelaburan projek dapat dipulihkan (dikembalikan), maka semakin kurang risiko yang ditanggung.

•

Dari segi kecairan syarikat, iaitu sesebuah syarikat perlu memperoleh pulangan yang cepat.

•

Jika sesuatu pelaburan itu mengambil masa yang lama, maka masalah “kehausan” (absolence) absolence ) peralatan akan berlaku.

ACE AHEAD


51

Soalan 24 (i) (a) Tempoh bayar balik Rancangan A RM6,000,000 = RM1,500,000

=

4 tahun

Tempoh bayar balik Rancangan B RM4,800,000 = RM1,050,000 = (b)

4.6 tahun

Nilai kini bersih Rancangan A Tahun

0 1 – 7

Aliran Tunai (RM) (6,000,000) 1,500,000

Faktor Diskaun (16%) 1.0000 4.0386 Nilai kini bersih

Nilai Kini (RM) (6,000,000) 6,057,900 57,900

Faktor Diskaun (16%) 1.0000 4.0386 0.3538 Nilai kini bersih

Nilai Kini (RM) (4,800,000) 4,240,530 212,280 (347,190)

Nilai kini bersih Rancangan B Tahun

0 1 – 7 7

(ii)

Aliran Tunai (RM) (4,800,000) 1,050,000 600,000

Teknik tempoh bayar balik (TBB) lebih mudah dikira dan difahami, berasaskan aliran tunai, dan berfokus pada risiko. Akan tetapi, TBB telah mengabaikan keberuntungan dan nilai masa wang. Teknik nilai kini bersih be rsih (NKB) pula juga berasaskan aliran tunai, boleh digunakan untuk menilai keberuntungan, dan mengambil kira nilai masa wang. Walau bagaimanapun, penghitungan NKB agak rumit kerana mesti menggunakan jadual kadar diskaun, tetapi hasil pengiraan adalah tepat.

ACE AHEAD


52

Soalan 25 (i) Kadar pengebilan (Caj sejam perkhidmatan) RM160,000 + RM100,000 = 2,000 jam

= RM130 sejam (ii)

(a) (b)

Kesanggupan pelanggan membayar kadar itu Caj yang dikenakan oleh pesaing

Soalan 26 (i) Harga jualan mengikut pengekosan serapan

Bahan mentah langsung Buruh langsung Overhed perkilangan berubah Overhed perkilangan tetap (RM1,036,800/3,000) Belanja jualan dan pentadbiran berubah Jumlah kos perkilangan Tokokan 50% Harga jualan (ii)

RM 570.00 290.00 190.00 345.60 140.00 1,535.60 767.80 2,303.40

Harga jualan mengikut pengekosan marginal RM 570.00 290.00 190.00 140.00 1,190.00 1,487.50 2,677.50

Bahan mentah langsung Buruh langsung Overhed perkilangan berubah Belanja jualan dan pentadbiran berubah Jumlah kos marginal Tokokan 125% Harga jualan Soalan 27 Jumlah kos sasaran = Jumlah jualan ramalan – Jumlah Jumlah keuntungan diingini = (RM3,000 × 1,200 unit) – (RM6,000,000 (RM6,000,000 × 20%) = RM3,600,000 – RM1,200,000 RM1,200,000 = RM2,400,000

Kos sasaran seunit RM2,400,000 = 1,200 unit = RM2,000 seunit ACE AHEAD


53

Bab 7 Pengekosan Piawai Soalan 10 (i) Varians harga bahan kimia cair = Kuantiti sebenar × (Harga sebenar – Harga Harga piawai)

= 81,825 liter ×

RM146,467 – RM1.60 RM1.60 81,825 liter

= 81,825 liter × (RM1.79 – RM1.60) RM1.60) = RM15,546.75 (TM) Varians harga bahan kimia MXM = Kuantiti sebenar × (Harga sebenar – Harga Harga piawai) = 109,100 liter ×

RM50,186 – RM0.50 RM0.50 109,100 liter

= 109,100 liter × (RM0.46 – RM0.50) RM0.50) = RM4,364 (M) (ii)

Varians penggunaan bahan kimia cair = Harga piawai × (Kuantiti (Kuantiti sebenar – Kuantiti Kuantiti piawai) = RM1.60 × [70,915 liter – (115,200 (115,200 liter × 0.6 liter )] = RM1.60 × (70,915 liter – 69,120 69,120 liter) = RM2,872 (TM) Varians penggunaan bahan kimia MXM = Harga piawai × (Kuantiti (Kuantiti sebenar – Kuantiti Kuantiti piawai) = RM0.50 × [90,000 liter – (115,200 (115,200 liter × 0.7 k g)] = RM0.50 × (90,000 liter – 80,640 80,640 liter) = RM4,680 (TM)

(iii) Varians kadar buruh langsung = Jam sebenar × (Kadar sebenar – Kadar Kadar piawai) = 11,550 jam ×

RM57,750 – RM4.50 RM4.50 115,550 jam

= 11,550 jam × (RM5.00 – RM4.50) RM4.50) = RM5,775 (TM) ACE AHEAD


54

(iv) Varians kecekapan buruh langsung = Kadar piawai × (Jam (Jam sebenar – Jam Jam piawai) = RM4.50 × [11,550 jam – (115,200 (115,200 jam × 0.1 jam )] = RM4.50 × (11,550 jam – 11,520 11,520 jam) = RM135 (TM)

Soalan 11 (i) (a) Varians harga bahan langsung = Kuantiti sebenar × (Harga sebenar – Harga Harga piawai) = 10,800 kg × (RM36.40 – RM36.00) RM36.00) = RM4,320 (TM)

Varian penggunaan bahan langsung = Harga piawai × (Kuantiti sebenar – Kuantiti Kuantiti piawai) = RM36 × [10,800 kg – (5,000 (5,000 unit × 2 kg)] = RM36 × 800 kg = RM28,800 (TM) Varian bahan langsung = RM4,320 (TM) + RM28,800 (TM) = RM33,120 (TM) (b)

Varians kadar buruh langsung = Jam sebenar × (Kadar sebenar – Kadar Kadar piawai) = 16,600 jam × (RM6.15 – RM6.15) RM6.15) =0 Varians kecekapan buruh langsung = Kadar piawai × (Jam sebenar – Jam Jam piawai) = RM6.15 × [(5,000 unit × 3.2 jam) – 16,600 16,600 jam] = RM3,690 (M) Varians buruh langsung = 0 + RM3,690 (M) = RM3,690 (M)

(ii)

Varians bahan langsung langsung mesti mesti disiasat, kerana RM33,120 (TM) (TM) > RM10,000. Varians buruh langsung tidak perlu disiasat, kerana RM3,690 (M), < RM5,000.

ACE AHEAD


55

(iii) Tiga sebab berlaku varians: (a) Varians penggunaan bahan langsung Bahan mentah yang berkualiti rendah Kerosakan peralatan yang menyebabkan pembaziran bahan Kesilapan semasa proses pengeluaran (b) Varians keefisiesan: Kerosakan peralatan yang menyebabkan kerja berulang Pekerja (operator pengeluaran) yang tidak terlatih Penyeliaan yang lemah   

  

Soalan 12 (i) (a) Varians harga bahan langsung = Kuantiti sebenar × (Harga sebenar – Harga Harga piawai) = 515,200 gelen × (RM1.80 – RM1.70) RM1.70) = RM51,520 (TM)

Varian penggunaan bahan langsung = Harga piawai × (Kuantiti sebenar – Kuantiti Kuantiti piawai) = RM1.70 × [515,200 gelen – (18,400 (18,400 unit × 25 gelen)] = RM1.70 × (515,200 gelen – 460,000 460,000 gelen) = RM93,840 (TM) (b)

Jurnal Am Butir

Debit RM

Dt. Inventori bahan langsung (515,200 gelen × RM1.70) Varians harga bahan langsung Kt. Akaun Belum Terima/Tunai (515,200 × RM1.80) Dt. Inventori kerja dalam proses Varians penggunaan bahan langsung Kt. Inventori bahan langsung

(ii)

(a)

Kredit RM

875,840 51,520 927,360 782,000 93,840 875,840

Varians kadar buruh langsung = Jam sebenar × (Kadar sebenar – Kadar Kadar piawai) = (18,400 unit × 0.75 jam) × (RM3.80 – RM3.50) RM3.50) = 13,800 jam × RM0.30 = RM4,140 (TM)

ACE AHEAD


56

Varians kecekapan buruh langsung = Kadar piawai × (Jam sebenar – Jam Jam piawai) = RM3.50 × [(18,400 unit × 0.75 jam) – (18,400 (18,400 unit × 0.90)] = RM3.50 × (13,800 jam – 16,560 16,560 jam) = RM9,660 (M) (b)

Jurnal Am Butir

Debit RM

Dt. Upah buruh langsung (13,800 jam × RM3.50) Varians kadar bahan langsung Kt. Upah belum bayar/tunai (13,800 jam × RM3.80) Dt. Inventori kerja dalam proses Kt. Upah buruh langsung Varians kecekapan buruh

Kredit RM

48,300 4,140 52,440 57,960 48,300 9,660

Soalan 13 Bahan Langsung Lyn Lex Tet

Keperluan Campuran 12 kg 9.6 liter 5 kg

Kos Seunit (RM) 2.90 3.60 4.80 Jumlah

Kos Piawai Bahan (RM) 34.80 34.56 24.00 93.36

Kos piawai bahan mentah untuk setiap tin 10 liter ialah RM93.36.

Soalan 14 (i) Kos bahan langsung kulit = RM640 × 5,000 unit = RM3,200,000

Kos buruh langsung = RM24 × 5,000 unit = RM120,000 Jumlah kos bahan dan buruh ialah RM3,320,000.

ACE AHEAD


57

(ii)

Varians harga bahan kulit = Kuantiti sebenar × (Harga sebenar – Harga Harga piawai) = 41,000 keping × (RM78.50 – RM80) RM80) = 41,000 keping × RM1.50 = RM61,500 (TM) Varians penggunaan bahan kulit = Harga piawai × (Kuantiti sebenar – Kuantiti Kuantiti piawai) = RM80 × [41,000 keping – (8 (8 keping × 5,000 unit)] = RM80 × (41,000 keping – 40,000 40,000 keping) = RM80,000 (TM) Varians bahan kulit = RM61,500 (TM) + RM80,000 (TM) = RM141,500 (TM)

(iii) Varians kadar buruh langsung = Jam sebenar × (Kadar sebenar – Kadar Kadar piawai) = 20,800 jam × (RM6.20 – RM6) RM6) = RM4,160 (TM) Varians kecekapan buruh langsung = Kadar piawai × (Jam sebenar – Jam Jam piawai) = RM6 × [20,800 jam – (4 (4 jam × 5,000 unit)] = RM6 × (20,800 jam – 20,000) 20,000) = RM4,800 (TM) Varian buruh langsung = RM4,160 (TM) + RM4,800 (TM) = RM8,960 (TM)

Soalan 15 (i) Varians perbelanjaan overhed berubah = Overhed berubah sebenar – (Jam (Jam sebenar × Kadar serapan overhed berubah)

=

RM160,000 –

=

RM160,000 – RM160,500 RM160,500

=

RM500 (M)

26,750 jam ×

RM1,800,000 300,000 jam

ACE AHEAD


58

(ii)

Varians kecekapan overhed berubah = Kadar serapan overhed berubah piawai × (Jam sebenar – Jam Jam piawai) = RM6 × [26,750 jam – (13,000 (13,000 unit × 2 jam)] = RM6 × (26,750 jam – 26,000 26,000 jam) = RM4,500 (TM)

(iii) Varians perbelanjaan overhed tetap = Overhed tetap sebenar – Overhed Overhed tetap dibelanjawankan RM1,500,000 12 bulan

=

RM130,000 –

=

RM130,000 – RM125,000 RM125,000

=

RM5,000 (TM)

(iv) Varians volum overhed tetap = Overhed tetap dibelanjawankan – Overhed Overhed tetap diserap =

RM125,000 – 26,000 jam ×

=

RM125,000 – RM130,000 RM130,000

=

RM5,000 (M)

RM1,500,000 300,000 jam

Soalan 16 (i) (a) Varians perbelanjaan overhed berubah = Overhed berubah sebenar – (Jam (Jam sebenar × Kadar serapan overhed berubah) = RM1,715,000 – (770,000 (770,000 jam × RM2) = RM1,715,000 – RM1,540,000 RM1,540,000 = RM175,000 (TM)

(b)

(c)

Varians kecekapan overhed berubah = Kadar serapan overhed berubah piawai × (Jam sebenar – Jam Jam piawai) 770,000 jam – 260,000 unit ×

=

RM2 ×

=

RM2 × (770,000 jam – 780,000 780,000 jam)

=

RM20,000 (M)

RM6 RM2

Varians perbelanjaan overhed tetap = Overhed tetap sebenar – Overhed Overhed tetap dibelanjawankan = RM393,000 – [(RM2,000,000 [(RM2,000,000 – (800,000 (800,000 jam × RM2)] = RM393,000 – RM400,000 RM400,000 = RM7,000 (M) ACE AHEAD


59

(d)

Varians volum overhed tetap = Overhed tetap dibelanjawankan – Overhed Overhed tetap diserap =

RM400,000 – RM393,000 RM393,000

=

RM7,000 (TM)

Soalan 17 (i) Varian harga bahan langsung = Kuantiti sebenar × (Harga sebenar – Harga Harga piawai) = 11,750 meter × (RM52 – RM50) RM50) = RM23,500 (TM)

Harga sebenar RM611,000 = 11,750 unit =

Varians penggunaan bahan langsung = Harga piawai × (Kuantiti sebenar – Kuantiti Kuantiti piawai) = RM50 × (11,750 meter – 12,000 12,000 meter) = RM12,500 (M)

RM52

Kuantiti piawai = 12,000 unit × 1 meter =

12,000 meter

Varians bahan langsung = RM23,500 (TM) + RM12,500 (M) = RM11,000 (TM) atau Varian harga dan varians penggunaan bahan langsung AQ × AP 11,750 × RM52 = RM611,000

AQ × SP 11,750 × RM50 = RM587,500

SQ × SP 12,000) × RM50 = RM600,000

RM23,500 (TM) (Harga)

RM12,500 (M) (Penggunaan)

RM11,500 (TM) (Bahan langsung)

ACE AHEAD


60

(ii)

Varians kadar buruh langsung = Jam sebenar × (Kadar sebenar – Kadar Kadar piawai) = 11,600 jam (RM5.10 – RM5.00) RM5.00) = RM1,160 (TM)

Kadar sebenar RM59,160 = 11,600 unit =

Varians kecekapan buruh langsung = Kadar piawai × (Jam sebenar – Jam Jam piawai) = RM5 × (11,600 jam – 12,000 12,000 jam) = RM2,000 (M)

RM5.10

Jam piawai = 12,000 unit × 1 jam =

Varian buruh langsung = RM1,160 (TM) + RM2,000 (M) = RM840 (M)

12,000 jam

atau Varians kadar dan varian kecekapan buruh langsung AH × AP 11,600 × RM5.10 = RM59,160

AH × SR 11,600 × RM5 = RM58,000

SH × SR 12,000 × RM5 = RM60,000

RM1,160 (TM) (Kadar)

RM2,000 (M) (Kecekapan)

RM840 (M) (Buruh langsung)

ACE AHEAD


61

(iii) Varians perbelanjaan overhed tetap = Overhed tetap sebenar – Overhed Overhed tetap dibelanjawankan = RM12,000 – (10,000 (10,000 jam × RM1) = RM12,000 – RM10,000 RM10,000 = RM2,000 (TM) Varians volum overhed tetap = Overhed tetap dibelanjawankan – Overhed Overhed tetap diserap = RM10,000 – (12,000 (12,000 unit × RM1) = RM10,000 – RM12,000 RM12,000 = RM2,000 (M) Varians jumlah overhed tetap = RM2,000 (TM) + RM2,000 (M) =0 atau Varians perbelanjaan dan varians volum overhed tetap Overhed tetap sebenar RM12,000

Overhed tetap dibelanjawankan RM1 × 10,000 = RM10,000

RM2,000 (TM) (Perbelanjaan)

Overhed tetap diserap RM1 × 12,000 = RM12,000

RM2,000 (M) (Volum)

0

(iv) Varians perbelanjaan overhed berubah = Overhed berubah sebenar – (Jam (Jam sebenar × Kadar serapan overhed berubah) = RM21,000 – (11,600 (11,600 × RM2) = RM21,000 – RM23,200 RM23,200 = RM2,200 (M)

ACE AHEAD


62

Varians kecekapan overhed berubah = Kadar serapan overhed berubah piawai × (Jam sebenar – Jam Jam piawai) = RM2 × [11,600 jam – (12,000 (12,000 unit × 1 jam)] = RM2 × (11,600 jam – 12,000 12,000 jam) = RM800 (M) Varians jumlah overhed berubah = RM2,200 (M) + RM800 (M) = RM3,000 (M) atau Varians perbelanjaan dan varians kecekapan overhed berubah Overhed berubah sebenar RM21,000

Overhed berubah dibelanjawankan RM2 × 11,600 = RM23,200

RM2,200 (M) (Perbelanjaan)

Overhed berubah diserap RM2 × 12,000 = RM24,000

RM800 (M) (Kecekapan)

RM3,000 (M) (Overhed berubah)

ACE AHEAD


63

ace head stpm perakaunan penggal 2

Recommend Documents