Manual de seguridad y seguimiento se guimiento SENA – CENTRO DE GESTIÓN GEST IÓN DE MERCADOS, LOGÍSTICA Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN TEGNOLOGO EN GESTION LOGÍSTICA.
Ficha: 1565254
Evidencia 5: “manual de seguridad y seguimiento”
Presentado a: Técnico Luis Paramo.
Presentado por: Carlos Corredor Juan Madrigal
Bogotá DC Febrero de 2019 1
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Manual de seguridad y seguimiento se guimiento INTRODUCCIÓN. ..............................................................................................................................................................
3
1. DEFINA LOS CRITERIOS PARA LA ACEPTABILIDAD DEL RIESGO Y DETERMINE CUÁLES DE ELLOS SON ACEPTABLES Y CUÁLES NO (SE DEBE PRIORIZAR DE ACUERDO A NIVEL DE CONTROL Y EL NÚMERO DE TRABAJADORES EXPUESTOS, TENER UNA VISIÓN DE LA PEOR SITUACIÓN QUE PUEDA OCURRIR, PARA ASÍ EVITARLA, Y TENER EL REQUISITO LEGAL ASOCIADO PARA TENER LOS PARÁMETROS DE PRIORIZACIÓN). POSTERIORMENTE CREE UN PLAN DE ACCIÓN DONDE SE BUSCA MEJORAR LOS CONTROLES EXISTENTES EN LOS CASOS QUE SEA NECESARIO. ESPECIFIQUE LAS MEDIDAS DE INTERVENCIÓN. ...................................................................................................................................... 4 RIESGOS ACEPTABLES: ................................................................................................................................................... RIESGOS NO ACEPTABLES: .............................................................................................................................................. PARÁMETROS DE PRIORIZACIÓN: ..................................................................................................................................... PLAN DE MEJORAMIENTO................................................................................................................................................. DESCRIPCIÓN. ................................................................................................................................................................. DELIMITACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN. ............................................................................................................................... METODOLOGÍA. ............................................................................................................................................................... Fase 1: A nális nális is y recolecci recolecci ón de información. ................................................................................................. Fase 2: E laboración laboración de una ma matriz de riesg o. .................................................................................................... Fas e 3: seg uimiento ui miento adecuado adecuado de actividades realizadas realizadas . .............................................................................
4 4 5 6 6 6 6 6 6 6
2. DEFINA EL PROCEDIMIENTO PARA LA UTILIZACIÓN DE EQUIPOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL LOS ELEMENTOS DE PROTECCIÓN Y SEGURIDAD DEL PERSONAL EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES LOGÍSTICAS. RECREE CADA TEMA CON IMÁGENES. ................................................................. 7 ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL, SEGÚN MATRIZ DE RIESGO EVIDENCIA 2. ......................................................... 7 3. PLANTEE LAS ORIENTACIONES PARA LA REVISIÓN DE LA SEÑALIZACIÓN DE LAS ÁREAS, CONSIDERANDO LAS NORMAS DE MANEJO Y MANTENIMIENTO, ASÍ COMO LA NORMATIVIDAD DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE VIGENTE. ................................................................ 8 ORIENTACIÓN PARA LA SEÑALIZACIÓN DE LAS ÁREAS . .................................................................................................... Ejemplos:
8
.................................................................................................................................................................. 8
ORIENTACIÓN PARA LA REVISIÓN DE LA SEÑALIZACIÓN . ..................................................................................................
9
4. ELABORE UN PLAN DE MONITOREO O SEGUIMIENTO DEL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DE SEGURIDAD E HIGIENE, PERMITA GARANTIZAR LA SEGURIDAD DE OBJETOS, PERSONAS Y RECURSOS ASIGNADOS A PROCESOS, QUE CONTENGAN LA REVISIÓN DE LAS INSTALACIONES POR PERÍODOS ESTABLECIDOS, DE ACUERDO CON EL REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO Y LOS PROGRAMAS DE SALUD OCUPACIONAL. .............................................................................................................. 10 CONGRESO DE SEGURIDAD. ........................................................................................................................................... 10 OBJETOS DE LOS CONGRESOS DE SEGURIDAD. ............................................................................................................. 10 REVISIONES PERIÓDICAS DE LOS EQUIPOS E INSTALACIONES . ....................................................................................... 11 CAPACITACIÓN PARA TODOS LOS INVOLUCRADOS EN LOS PROCEDIMIENTOS DE LA COMPAÑÍA, SEGÚN SUS FUNCIONES. ...................................................................................................................................................................................... 11
INSPECCIONES Y AUDITORIAS. .......................................................................................................................................
11
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Manual de seguridad y seguimiento se guimiento Introducción. Los SG-SST, fortalecen los lazos entre empleados y empresa, aparte de ser un requisito legal que se debe cumplir a cabalidad, mejora sustantiva mente la calidad de vida de los empleados, logrando identificar identifica r los posibles riesgos, ayudando de esta manera a disminuir los riesgos de accid entes de trabajo con lesión y las enfermedades profesionales. De esta manera se puede decir que un trabajador que sufre cada día de menos riesgos ocasionando en algunas ocasiones incapacidades o daños a las instalaciones de la empresa podrá tener cada vez mejor ambiente laboral y desarrollara sus funciones eficientemente siendo de esta manera un operario que deja mejor rentabilidad.
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Manual de seguridad y seguimiento se guimiento 1. Defina los criterios criterios para la aceptabilidad aceptabilidad del riesgo riesgo y determine cuáles de de ellos son aceptables aceptables y cuáles no (se debe priorizar de acuerdo a nivel de control y el número de trabajadores expuestos, tener una visión de la peor situación que pueda ocurrir, para así evitarla, y tener el requisito legal asociado para tener los parámetros de priorización). priorización). Posteriormente cree un plan de acción donde se busca mejorar los controles existentes en los casos que sea necesario. Especifique las medidas de intervención. R// El conocimiento de los riesgos en cada área o campo en el que el personal se desempeña, aparte de que la ley le exige a la empresa, a sus colaboradores les permite tener conciencia en la prevención de accidentes o enfermedades profesionales, dentro de la compañía, el implementar un sistema de prevención de riesgos laborales es fundamental, pues su buena ejecución disminuirá considerablemente los accidentes laborales y enfermedades profesionales, fortaleciendo de esta manera las relaciones entre empleadores y empleados, consiguiendo mejores resultados en las áreas productivas pues las incapacidades por accidentes de trabajo se disminuirán considerablemente y permite el cumplimiento de las normas evitando de esta manera posibles sanciones. Riesgos aceptables: Mecánicos: Aquellos que se derivan del uso de máquinas, herramientas, equipos y objetos que puedan ocasionar accidentes. Físicos: Los que dependen de las propiedades físicas de los cuerpos, ejemplo la iluminación, la temperatura, el ruido y otros que puedan afectar la integridad física de los colaboradores. Químicos: Se derivan del uso de sustancias liquidas que al contacto con el cuerpo puede ocasionar quemaduras, intoxicación o lesiones sistemáticas. Depende de la concentración del líquido y tiempo de exposición de los trabajadores con la misma. Locativos: Características del diseño de la construcción, el mantenimiento y deterioro de las instalaciones donde los trabajadores realizan sus tareas. Psicosociales: Se refiere a la interacción del personal en ambiente de trabajo, las condiciones de organización laboral y las necesidades, capacidades y habitos de las personas que forman parte de estos ambientes. La presión el estrés y las cargas laborales excesivas son algunos ejemplos. Riesgos no aceptables: Biológicos: Grupos de agentes orgánicos como hongos, bacterias, virus, parásitos, plumas y polen entre otros que están en algunos climas laborales y que pueden afectar la salud y el bienestar de los trabajadores. Meteorológicos: Fenómenos naturales de origen geológico, meteorológico e hidrológico, erupciones volcánicas, desbordamiento de ríos, terremotos, tormentas inundaciones, huracanes, etc. De la información: cuando se afecta la confidencialidad, integrid ad y gestión de datos e informacion es
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Manual de seguridad y seguimiento se guimiento
Parámetros de priorización: priorización: Factores de riesgo Mecánicos
Nivel de probabilidad Medio
Valor de NP
Significado
6
Normalmente la materialización del riesgo ocurre con frecuencia.
Físicos
medio
6
Químicos
medio
6
Locativos
Medio
6
Psicosociales Psicosocial es
Medio
6
Biológicos
Medio
6
Meteorológicos Meteorológic os
Medio
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Sucede cuando hay exposición frecuente u ocasional, es probable que se manifieste varias veces en la vida. Sucede cuando hay exposición frecuente u ocasional, es probable que se manifieste varias veces en la vida. Sucede cuando hay exposición frecuente u ocasional, es probable que se manifieste varias veces en la vida. Sucede cuando hay exposición frecuente u ocasional, es probable que se manifieste varias veces en la vida. Sucede cuando hay exposición frecuente u ocasional, es probable que se manifieste varias veces en la vida. Sucede cuando hay exposición frecuente u ocasional, es probable que se manifieste varias veces en la vida.
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Manual de seguridad y seguimiento se guimiento Plan de mejoramiento. mejoramiento. Con este plan de mejoramiento se debe realizar, para evidenciar las posibles falencias que podemos encontrar en el ambiente laboral que vamos a evaluar, esto nos ayudara a formalizar cada riesgo potencial en las diferentes funciones de los colaboradores. Descripción. Seguimiento a personal con recurrentes accidentes de trabajo o ausencias a jornada laboral con motivos médicos, accionando con este conocimiento medidas de higi ene y seguridad industrial según sean los casos, para disminuir sustancial mente los accidente de trabajo y enfermedades laborales, buscando llegar con esto a un mejor ambiente de trabajo mejorando las condiciones de los colaboradores. Delimitación del plan de acción. acc ión. Se hará participe a los lo s colaboradores de la empresa del nuevo plan de higiene y seguridad indu strial, con la documentación adecuada involucrando a la población con las consecuencias de la no aplicación de estas medidas, logrando la disminución de accidentes de trabajo y/o enfermedades laborales. Metodología. Para realizar dichas actividades que abarca este proyecto se debe escoger la mejor opción en el momento de la ejecución del mismo, para este caso empleare mos un ciclo de mejoramiento continuo de PHVA (planear, hacer, verificar, actuar) respaldado con la información recaudada ya existente y de la que se puede obtener a través de la población involucrada en este proyecto. Fase 1: Análisis y recolección de información. Análisis de infraestructura infraestruct ura de la empresa. Análisis y diagnóstico de riesgos y peligros de la empresa. Recolección de información para la elaboración de una matriz de riesgo. Fase 2: Elaboración de una matriz de riesgo. Identificación Identificaci ón de los peligros y riesgos a los los cuales están expuestos los trabajadores. Valoración y evaluación de riesgos que se encuentran en la empresa. Elaboración de medidas de prevención. Recomendaciones a seguir para reducir los riesgos y el peligro. Elaboración de la matriz de riesgo, identificar los peligros existentes y evaluación de peligros. Fase 3: seguimiento adecuado de actividades realizadas. Revisiones diarias, semanales y mensuales a las actividades planteadas en el plan de mejoramiento. Realizar informes mensuales, donde se dé a conocer los avances del del plan de mejoramiento.
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Manual de seguridad y seguimiento se guimiento
2. Defina el procedimiento procedimiento para la utilización utilización de equipos de seguridad seguridad industrial industrial los elementos elementos de protección y seguridad del personal en el desarrollo de las actividades logísticas. Recree cada tema con imágenes. Elementos de protección personal, según matriz de riesgo evidencia 2.
Descripción
Impermeable y ropa térmica
Botas y overol
EPP
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Manual de seguridad y seguimiento se guimiento 3. Plantee las orientaciones orientaciones para la revisión revisión de la señalización señalización de las áreas, considerando las las normas de manejo y mantenimiento, así como la normatividad de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente vigente. Orientación para la señalización de las áreas. DESCRIPCIÓN Color
Rojo
-Para. -Señal de pare -Prohibición. -Paradas de emergencia. -Elementos y equipos -Señales de prohibición. de protección contra el fuego
-Precaución. -Riesgo de peligro.
Amarillo
Verde Esmeralda
Azul
Uso
Objeto
-Condición seguridad
-Acción de mando. -Información.
-Zonas peligrosas con color de avisos que identifiquen precaución. -Escalones. -Esquinas de lugares de almacenamiento; bordes expuestos y sin guardas. Demarcación de áreas de trabajo y de almacenamiento(franjas de 5 centímetros centímetros de ancho)
de - Seguridad, equipos de primeros auxilios, botiquines, camillas, instrucciones de seguridad, etc. -botón de arranque en los controles eléctricos de las maquinas. -indican prevención.
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Manual de seguridad y seguimiento se guimiento Orientación para la revisión de la señalización.
No 1
Actividad
Descripción
Clasificar tipo Es importante tener en cuenta que de inspección. cada área locativa cuenta con
Responsable
Registro
Integrantes
Formato de inspección
instalaciones y condiciones de riesgo COPASST diferentes, para esto se debe usar Brigadas formato específico para cada tipo de inspección. Responsable SG-SST Inspección de áreas: Revisión de áreas en general, de los riesgos identificados en la matriz de riesgo. Se debe usar formato de inspección general.
Inspección a los elementos emergencia: Revisar condiciones de todos los elementos de emergencia botiquines, extintores, etc. Verificar fechas de vencimiento, formato general de inspección de elementos de emergencia. Inspección de EPP: EPP: Verificar desgaste de los elementos de protección personal suministrados por la compañía, formato inspección de EPP. Inspección de herramientas: Comprobar estado y desgaste de herramientas existentes en la oficina, se debe registrar desgaste de las herramientas en formato de
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Manual de seguridad y seguimiento se guimiento No 2
Actividad Designar inspectores. inspectores.
Descripción
Responsable
Registro
El personal encargado para la inspección puede variar según su cronograma de ejecución, estos funcionarios también pueden ser responsables dela ejecución de la inspección según su competencia.
SG-SST
Cronograma de ejecución
Inspectores
Formatos de inspección
-
-
3
Inspeccionar
4
Realizar seguimiento control.
Responsable SST: todas las instalaciones de los elementos de emergencia. Miembros del COPASST: Todas las instalaciones, EPP. Miembro de Brigada de emergencia: Todas las instalaciones elementos de emergencia. Jefes de área: Área a cargo todos los EPP.
La inspección se debe hacer en periodos mínimo de 3 meses y no mayores a 6 meses, pues en periodos mayores no se tendrían resultados eficientes.
el Se debe implementar el plan de acción Integrantes y donde participen todas las áreas
Plan de acción
involucradas, asignación de COPASST responsabilidades concretas, fechas de Brigadas cumplimiento y presupuesto disponible para abordar la solución de problemas. Responsable SG-SST
4. Elabore un plan de monitoreo o seguimiento del cumplimiento de las normas de seguridad e higiene, permita garantizar la seguridad de objetos, personas y recursos asignados a procesos, que contengan la revisión de las instalaciones por períodos establecidos, de
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Manual de seguridad y seguimiento se guimiento Revisiones periódicas periódicas de los equipos e instalaciones. Se tendrá en contante observación toda clase de vehículo y herramienta necesaria utilizada para la realización de las actividades propias de la compañía, así como también se tendrán en cuenta las instalaciones de la misma, el método y dicho control, responderán al procedimiento elaborado para tal efecto. Capacitación para todos los involucrados en los procedimientos procedimientos de la compañía, según sus funciones. La introducción en seguridad personal y prevención de accidentes será de de carácter obligatorio para todos los empleados de la compañía. Entrenamiento en prevención de accidentes. Capacitación en conducción defensiva, primeros auxilios y en la prevención y extinción de incendios. Entrenamiento para identifica identificación ción de posibles riesgos, métodos y control de los EPP, necesarios para realizar las funciones a las que fueron asignados. Capacitación en los procedimientos procedimient os de las funciones asignadas. Inspecciones y auditorias. Las inspecciones y auditorias, son procedimientos muy importantes pues son fundamentales, para el control de riesgos identificados evitando de esta manera posibles accidentes con lesiones o daños a la propiedad, Las inspecciones y auditorias cumple las siguientes funciones;
Determinar la efectividad de las prácticas y procedimientos procedimi entos de prevención de accidentes y verifica el cumplimiento legislativo de las mismas. Identificar, Identificar , evaluar y controlar riesgos potenciales que puedan resultar en accidentes con lesiones. Demostrar un compromiso continuo de de las partes involucradas en la prevención de accidentes y seguridad personal.