El concepto fundamental que da sustento al sistema de planificación de requerimientos materiales (conocido como MRP por sus silas en inl!s" Material Requirements Plannin# realmente es $astante sencillo% & manera de analo'a" supona que su familia le pidió que planificara las comidas de esta semana% Pro$a$lemente lo primero que ar) es crear un men*% &ora imaine que" para la cena de o+" planificó lasa,a como plato principal% -.u! siue/ Tal 0e1 lo m)s apropiado sea contar cu)ntas personas asistir)n a la cena" para as' sa$er qu! cantidad de lasa,a cocinar% 2óicamente" tam$i!n necesita sa$er qu! inredientes se utili1an en la preparación de la lasa,a" + cu)les son los pasos que de$en seuirse% Por lo eneral estos dos requisitos se indican en la receta% Una 0e1 que cono1ca los inredientes" es preciso que calcule cu)nto necesita de cada uno para la cantidad de lasa,a que planea cocinar% Despu!s requiere determinar qu! ace falta comprar" porque tal 0e1 en su alacena tiene +a alunos de los inredientes3 por e4emplo" si necesita tres ca4as de pasta de lasa,a + +a tiene una" sólo necesitar) adquirir dos% Tam$i!n de$er) estimar el tiempo5 si" por e4emplo" toma 67 minutos ornear la lasa,a" 8 ora preparar los inredientes" + 9 oras salir a comprar lo que ace falta" sa$r) que necesita iniciar el proceso al menos :%; oras antes de la cena% Este proceso e
2a lista de inredientes ser'a equi0alente a la lista de materiales 2os pasos del proceso para cocinar la lasa,a se denominar'an tra+ectoria del proceso 2a cantidad total necesaria de inredientes ser'a el requerimiento $ruto 2a cantidad de inredientes que de$en comprarse despu!s de restar el in0entario se llamar'a requerimientos netos El tiempo necesario para reali1ar todos los pasos se denominar'a tiempo de espera El momento en que se inicia el proceso de adquisición =tomando en cuenta el tiempo de espera = se llamar'a li$eración planificada de pedido%
>Planificación + control de la producción? &utor5 @tepen N% Capman
& continuación" se e
2ista de materiales5 Para comprender me4or el funcionamiento del MRP" imainemos que se necesitan 9 tornillos para fa$ricar la ti4era" con lo cual aora la lista de materiales ser'a5
El plan maestro de producción (M%P%@# El plan maestro de producción indica que se necesita fa$ricar :77 ti4eras en la B @emana" en la :B @emana 77 ti4eras" en la B @emana F77 ti4eras + en la GB @emana 77 ti4eras% Denominaremos necesidades rutas (N# a la demanda de fa$ricación de los productos" para los produc pro ductos tos finale finaless cor corres respon ponde de con las can cantid tidade adess que que apare aparecen cen en el MP@% MP@% Par Paraa los pro produc ductos tos intermedios o semiterminados con este caso tornillos% Corresponde a multiplicar la cantidad necesaria para fa$ricar el producto final% Con la cantidad de demanda del producto final%
& continuación" se e
2ista de materiales5 Para comprender me4or el funcionamiento del MRP" imainemos que se necesitan 9 tornillos para fa$ricar la ti4era" con lo cual aora la lista de materiales ser'a5
El plan maestro de producción (M%P%@# El plan maestro de producción indica que se necesita fa$ricar :77 ti4eras en la B @emana" en la :B @emana 77 ti4eras" en la B @emana F77 ti4eras + en la GB @emana 77 ti4eras% Denominaremos necesidades rutas (N# a la demanda de fa$ricación de los productos" para los produc pro ductos tos finale finaless cor corres respon ponde de con las can cantid tidade adess que que apare aparecen cen en el MP@% MP@% Par Paraa los pro produc ductos tos intermedios o semiterminados con este caso tornillos% Corresponde a multiplicar la cantidad necesaria para fa$ricar el producto final% Con la cantidad de demanda del producto final%
@EM&N&@ DI@PONI2E@ : ;
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NN @@
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El ficero de reistros de in0entarios nos indica que disponemos desde la 8B @emana un total de ;;7 ti4eras en stocJ" adem)s nos india que el stocJ de seuridad no de$e de ser menor a ;7 ti4eras% Denominaremos Denominaremos disponi$ilidad (D# al stocJ inicial del producto final o semiterminado que disponemos para satisfacer las necesidades $rutas descritas% Denominaremos Denominaremos necesidades netas (NN# a la cantidad que realmente de$emos de reali1ar para satisfacer las necesidades $rutas% teniendo en cuenta la disponi$ilidad (D# + el stocJ de seuridad (@@# se calcular) de la siuiente manera5 NOT&5 Toma en cuenta que5 8% @i la disponi$i disponi$ilidad lidad es es ma+or que que 7" entonce entoncess se utili1a la la fórmula fórmula NN K NDL@@ NDL@@ 9% @i la dispon disponi$ili i$ilidad dad es iual iual que que 7" entonc entonces es se utili1a utili1a la fórmula fórmula NNK N N
Donde5 NN K Necesidades Netas N K Necesidades rutas D K Disponi$ilidad en el stocJ @@K @tocJ de @euridad
D&TO@ DI@PONII2ID&D INICI&2 @TOC DE @EURID&D (@@#
;;7 Unidades ;7 Unidades (Para todas las semanas#
Como en la ta$la de información se o$ser0a no tenemos necesidades $rutas (NK7#" + como no a$r) demanda por o$0ias ra1ones no a$r) necesidades netas" por lo que la disponi$ilidad en la semana8 ser) de ;;7 unidades% NK7 Un Unidade dadess
DK;;7 Unid nidades des @@ @@KK;7 Unida nidaddes
En esta semana tampoco e
NK7 Un Unidade dadess
DK;;7 Unid nidades des @@ @@KK;7 Unida nidaddes
&qu' en esta semana la necesidad $ruta es de (NK:77 Unidades# por lo que aplicaremos la condición 8 +a esta$lecida anteriormente% anteriormente% NN K :77;;7L;7 K 877 Unidades D K ;;7 :77 K 8;7 Unidades
NK:77 Unidades
DK8;7 Unidades
@@K;7 Unidades
NN K 877 Unidades
En esta semana tenemos una Necesidad $ruta de 77 ti4eras" pero *nicamente tenemos en el stocJ de disponi$ilidad 8;7 ti4eras" aplicando la fórmula nos quedar) lo siuiente% NN K 778;7L;7 K ;77 Unidades D K 8;7 77 K :;7 Unidades (El n*mero neati0o en D" sinifica que +a aotamos el stocJ de disponi$ilidad" por lo tanto" a partir de la semana ; tendremos un stocJ de disponi$ilidad de 7 unidades%
NK77 Unidades
DK8;7 Unidades
@@K;7 Unidades
NN K 877 Unidades
Como las N son nulas" no necesitamos fa$ricar con lo cual las NN son nulas% NK7 Unidades
DK7 Unidades
@@K;7 Unidades
NN K 7 Unidades
2as Necesidades rutas son de F77 unidades" como la disponi$ilidad es nula aplicaremos para el c)lculo de las Necesidades Netas NNKN3 NNKF77 NKF77 Unidades
DK7 Unidades
@@K;7 Unidades
NN K F77 Unidades
De$emos de fa$ricar F77 Unidades en la Q semana" seuimos manteniendo el @@ de ;7 unidades% Ocurre lo mismo que la semana " con lo cual las necesidades netas son de 77 unidades% NNKN3 NNK77% NK77 Unidades
DK7 Unidades
@@K;7 Unidades
NN K 77 Unidades
No e
DK7 Unidades
@@K;7 Unidades
NN K 7 Unidades
No e
NK7 Unidades
DK7 Unidades
@@K;7 Unidades
NN K 7 Unidades
Hinalmente" nuestra ta$la quedar) llena de la siuiente manera5 @EM&N&@ DI@PONI2E@ : ;
8
9
G
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N
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F77
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;;7
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;7
El *ltimo paso a aplicar es con0ertir las necesidades netas (NN# en emisión de ordenes proramadas (EoP# mediante el lead time% El lead time lo denominaremos como el tiempo necesario de un estado inicial a otro final% El lead time puede ser tanto el tiempo procesado en m)quina como el tiempo necesario para adquirir un producto a la suma de am$os tiempos% En el presente caso nos fi4amos que en la semana : tenemos ;77 ti4eras" el lead time seria el tiempo para fa$ricar las ti4eras% puede ser 8 semana" 9 semanas etc es mu+ importante mantener el lead time constante" esto se supone mantener una capacidad infinita" pero mediante el MPR" consideramos la capacidad + la cara de tra$a4o para a4ustarla por el tiempo indicado por el lead time% 2a emisión de ordenes planificados (EoP# consiste en indicar la cantidad + la feca a la cual se a de indicar el a0iso de fa$ricación o compra para cumplir las necesidades netas
Consideraremos por lo tanto que el lead time para las ti4eras es de 9 semanas% por lo cual la EoP" se calcular) trasladando el tiempo" 9 semanas las necesidades netas% 2ead time K 9 @emanas @EM&N&@ DI@PONI2E@ : ;
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;77
F77
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7
El an)lisis final ser'a que en la semana 9 necesitamos de ;77 unidades de materia rima para fa$ricar las ;77 unidades de semana 9" de tal forma que en la semana : satisfacemos las necesidades netas" estas ;77 unidades de materia prima se refiere a las tuercas" lado i1quierdo + lado dereco de las ti4eras" pero se*n la lista de materiales" para fa$ricar una ti4era necesitamos 8 lado i1quierdo" 8 lado dereco + 9 tuercas% Por lo cual para fa$ricar ;77 ti4eras necesitaremos ;77 lados i1quierdos" ;77 lados derecos + 8777 tuercas% En la seunda semana" para aseurarnos de que la materia prima se encuentre disponi$le en la seunda semana" de$emos de e
Entonces tomaremos la ta$la de información anterior en la cual +a se calculó el EoP% @EM&N&@ DI@PONI2E@ : ;
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G
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F77
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;;7
;;7
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;7
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;7
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F77
77
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7
7
7
En $ase al EoP de esta ta$la los 0alores los tomaremos en cuenta como necesidades $rutas de los componentes componentes de la ti4era (lado i1quierdo" lado dereco + tuercas#% Por lo que eneraremos las siuientes s iuientes ta$las Multiplicaremos el EoP 8" +a que en la lista de materiales solo necesitamos 8 unidad de lado i1quierdo% CÓDI O I N
@EM&N&@ 8 7
9 ;77
7
: F77
; 77
7
G 7
F 7
6 7
Multiplicaremos el EoP 8" +a que en la lista de materiales solo necesitamos 8 unidad de lado dereco% CÓDI O D N
@EM&N&@ 8 7
9 ;77
7
: F77
; 77
7
G 7
F 7
6 7
Multiplicaremos el EoP 9" +a que en la lista de materiales necesitamos 9 unidades de tornillo para ensam$lar la ti4era con los componentes% componentes% CÓDI O D N
@EM&N&@ 8 7
9 8777
7
: 877
; 77
7
G 7
F 7
6 7
@a$iendo que disponemos de un stocJ de disponi$ilidad de G77 unidades del art'culo I" ;77 unidades del articulo D + 77 unidades del articulo T" cu+o stocJ de seuridad es de 89; unidades% Calcularemos las cantidades netas de dicos art'culos aplicando las 9 relas esta$lecidas anteriormente5 anteriormente5 8% @i la disponi$i disponi$ilidad lidad es es ma+or que que 7" entonce entoncess se utili1a la la fórmula fórmula NN K NDL@@ NDL@@
9% @i la dispon disponi$ili i$ilidad dad es iual iual que que 7" entonc entonces es se utili1a utili1a la fórmula fórmula NNK N N CÓDIO 5 I
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D K ;77 Unidades @@ K 7 Unidades
D&TO@ D&TO@ DE2 &RTICU2O I DI@PONII2ID&D ;77 Unidades INICI&2 @TOC DE @EURID&D 7 Unidades (@@# (Para todas las semanas#
No tenemos necesidades necesidades $rutas" por lo tanto" no a$r) necesidades necesidades netas% De$ido a que no u$o necesidades netas en la semana 8" el stocJ de disponi$ilidad quedó intacto" pero como tenemos una necesidad $ruta de ;77 tendremos lo siuiente5 NN K ;77;77L7 K 7 Unidades" no a$r) que producir unidades en esta semana porque el stocJ disponi$le cu$re esta necesidad% D K ;77 ;77 K 7" de$ido a la demanda $ruta en esta semana" el stocJ de disponi$ilidad se aotó + a partir de aora tendremos 7 unidades en el resto de las semanas% 2as necesidades $rutas son nulas" por lo tanto" no tendremos necesidades netas% Como la disponi$ilidad es iual a 7" aplicaremos la fórmula NN K N por lo que NN K F77 Unidades en esta semana% Como la disponi$ilidad es iual a 7" aplicaremos la fórmula NN K N Por lo que
NN K 77 Unidades en esta semana% 2as necesidades $rutas son nulas" por lo tanto" no tendremos necesidades netas% 2as necesidades $rutas son nulas" por lo tanto" no tendremos necesidades netas% 2as necesidades $rutas son nulas" por lo tanto" no tendremos necesidades netas% 2as necesidades $rutas son nulas" por lo tanto" no tendremos necesidades netas% CÓDIO 5 D
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;77
@EM&N&@ DI@PONI2E@ : ; G
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D K G77 Unidades D
G77
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7 77
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@@ K 7 Unidades
Como Como la necesidad necesidad $ruta $ruta es nula" no tendremos tendremos necesidade necesidadess $rutas" recordand recordandoo que tenemos un stocJ de disponi$ilidad inicial de G77 unidades% En esta semana iniciaremos con un stocJ de disponi$ilidad de G77 unidades" aplicando la fórmula 8 entonces tenemos que5 NN K ;77 G77L 7 K 977 Unidades (Este n*mero neati0o quiere decir que NO se necesitan NN +a que de eco so$ran 977 unidades + este 0alor lo pasaremos como @tocJ de disponi$ilidad para la semana #% D K G77 ;77 K 977 Unidades Iniciamos con un stocJ de disponi$ilidad de 977 unidades" pero la necesidad $ruta es nula" por lo tanto" las necesidades netas son iual a 7% en esta semana transferimos el stocJ de disponi$ilidad de la semana " + aplicando la fórmula 8 tenemos que5 NN K F77 977 L 7 K 77 Unidades
D K 977 F77 K 77 Unidades (Este n*mero neati0o sinifica que +a aotamos nuestro stocJ de disponi$ilidad" + como consecuencia a partir de esta semana el stocJ de disponi$ilidad ser) iual a 7% El stocJ inicial es de 7 unidades + tenemos una necesidad $ruta de 77" por tal moti0o utili1aremos la fórmula 9 la cual esta$lece que NN K N solo + solo si D K 7% Entonces5 NN K 77 Unidades% 2as necesidades $rutas son nulas" por lo tanto" no tendremos necesidades netas% 2as necesidades $rutas son nulas" por lo tanto" no tendremos necesidades netas% 2as necesidades $rutas son nulas" por lo tanto" no tendremos necesidades netas% 2as necesidades $rutas son nulas" por lo tanto" no tendremos necesidades netas%
CÓDIO 5 T
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89;
89;
89;
89;
89;
89;
89;
89;
89;
Tenemos un stocJ de disponi$ilidad de 77 unidades" pero como no a+ una necesidad $ruta para esta semana" entonces no a$r) necesidad neta% Utili1aremos la fórmula 8 +a que la disponi$ilidad de la semana 8 se transfirió a la semana 9 + tendremos5 NN K 8777 77 L 8;7 K F9; Unidades D K 77 8777 K G77 Unidades (.uiere decir que aotamos el stocJ de disponi$ilidad + a partir de la semana ser) iual a 7#% 2as necesidades $rutas son nulas" por lo tanto" no tendremos necesidades netas% &plicaremos la fórmula 9 de$ido a que stocJ de disponi$ilidad D K 7" as' que tendremos5 NN K 877 Unidades &plicaremos la fórmula 9 de$ido a que el stocJ de disponi$ilidad D K 7" as' que tendremos5 NN K 77 Unidades 2as necesidades $rutas son nulas" por lo tanto" no tendremos necesidades netas% 2as necesidades $rutas son nulas" por lo tanto" no tendremos necesidades netas% 2as necesidades $rutas son nulas" por lo tanto" no tendremos necesidades netas% 2as necesidades $rutas son nulas" por lo tanto" no tendremos necesidades netas%
El *ltimo paso de la e
CÓDIO 5 I
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D K ;77 Unidades @@ K 7 Unidades 2T K 8 @emana
D K G77 Unidades NN
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89;
89;
89;
89;
89;
89;
89;
89;
EoP
F9;
7
877
77
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Utili1ando el )r$ol de productos + los tiempos de entrea" complete la ta$la siuiente para determinar los reci$os de ordenes planeadas + las li$eraciones%
@e requieren ;7 unidades de & en la semana ; + 877 unidades de & en la semana % r$ol de productos con tiempo de entrea T%E K 8 @emana
& T%E K 9 @emanas Semana
# de parte
1
2
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C
4
Recepción de orden planeada
A
Liberación planeada
de
50
orden
D
B
Liberación planeada
de
T%E K 8 @emana
orden
50
Liberación planeada
de
orden
50
Recepción de orden planeada
D
Liberación planeada
de
orden
50 50
Recepción de orden planeada
E
Liberación planeada
100
50
100
50
100
100
Recepción de orden planeada
C
50
100
E
Recepción de orden planeada
T%E K 8 @emana
5 6 T%E K 8 @emana
de
orden
100
100 50
50
100
100
100
En el e4emplo anterior supuso que no a$'a un in0entario disponi$le para las & o ninuno de los componentes% Com*nmente el in0entario disponi$le de$e estar incluido cuando se calculan cantidades para producción% @i" por e4emplo" a+ 97 &s almacenados" solamente se necesitan acer 7% 2os requerimientos de partes de componente se de$en reducir a su 0e1% El c)lculo se ace como siue5 Requerimientos $rutos K ;7 In0entario disponi$le K 97 Requerimientos netos K requerimientos $rutos in0entario disponi$le Requerimientos netos K (;7 7# K 97 unidades Ya que solamente se necesitan hacerse 0 As! el requerimiento bruto para Bs " Cs es solamente de 0
La liberación planeada de la orden del padre se con$ierte en el requerimiento bruto del componente El re%istro de in$entario con &ases de tiempo que se muestra anterior puede modi&icarse ahora para considerar cualquier in$entario disponible 'or e(emplo! supon%a que ha" 10 Bs disponibles! as) como *0 As Los requerimientos para los componentes D " E podr)an cambiar La si%uiente &i%ura nos muestra el cambio en el re%istro +R'
Requerimientos brutos " netos Semana 1
# de parte
2
3
4
Requerimientos brutos
Disponible pro"ectado A
B
5
50 *0
*0
*0
*0
*0
0
Requerimientos ,etos
0
Recepción de orden planeada
0
Liberación de orden planeada
0
Requerimientos brutos
0
Disponible pro"ectado
10
10
10
10
Requerimientos ,etos
*0
Recepción de orden planeada
*0
Liberación de orden planeada
*0
Requerimientos brutos
C
0
Disponible pro"ectado
0
Requerimientos ,etos
0
Recepción de orden planeada
0
Liberación de orden planeada
0
Requerimientos brutos
Disponible pro"ectado D
*0 0
0
Requerimientos ,etos
*0
Recepción de orden planeada
*0
Liberación de orden planeada
*0
Requerimientos brutos
Disponible pro"ectado E
0
*0 0
0
Requerimientos ,etos
*0
Recepción de orden planeada
*0
Liberación de orden planeada
*0
Tenemos una disponi$ilidad pro+ectada de 97 unidades" pero en esta semana no tenemos requerimientos $rutos" por lo tanto" no tendremos requerimientos netos + a consecuencia tampoco tendremos li$eración de orden planeada de$ido a que no e
El requerimiento $ruto es de ;7 unidades" entonces aplicaremos la fórmula5 Requerimientos Netos K Disp% pro+ectada semana anterior Requerimientos $rutos
Requerimientos Netos K 97 ;7 K 7 (N*mero neati0o sinifica que tendremos un requerimiento neto de 7 unidades# Recepción de orden planeada K Requerimientos Netos Recepción de orden planeada K 7 Unidades 2i$eración de orden planeada K 8 @emana" entonces despla1aremos la recepción de orden planeada a 8 semana antes" osease en la semana :%
2a disposición pro+ectada es de 87 unidades" pero en esta semana no e
Requerimiento neto K 87 7 K 97 Unidades (@inifica que tendremos un R%N de 97 unidades#% Recepción de orden planeada K 97 Unidades 2i$eración de orden planeada K 9 @emanas% entonces despla1aremos la recepción de orden planeada a 9 semanas antes" osease en la semana 9%
No e
No e
@i Disp%Pro+% K 7" entonces Requerimientos netos K Requerimiento $ruto%
Requerimientos netos K 7 Unidades Recepción de orden planeada K 7 Unidades 2i$eración de orden planeada K 8 semana" despla1aremos la recepción de orden planeada a 8 semana de anticipación" osease en la semana %
No e
No e
@i Disp%Pro+ K 7" entonces requerimientos netos K requerimiento $ruto% Requerimientos netos K 97 unidades Recepción de orden planeada K 97 unidades 2i$eración de orden planeada K 8 semana" despla1aremos la recepción de orden planeada a 8 semana de anticipación osease en la semana 8%
No e
No e
@i Disp%Pro+ K 7" entonces requerimientos netos K requerimiento $ruto% Requerimientos netos K 97 unidades
Recepción de orden planeada K 97 unidades 2i$eración de orden planeada K 8 semana" despla1aremos la recepción de orden planeada a 8 semana de anticipación osease en la semana 8%
No e
2a planificación del MRP se puede di0idir en semanas o meses" a continuación" mostramos la ta$la del arci0o maestro de materiales que proporciona todo lo que se necesita sa$er so$re cada elemento del MRP% &RCIVO M&E@TRO DE M&TERI&2E@
E2EMENT O
DI@PONII2ID&D
TIEMPO DE E@PER& (@EM&N&@#
T&M&WO DE 2OTE TOT&2
RECEPCIONE@ PROR&M&D& @
INVENT&RIO DE @EURID&D (@@#
&
G; Unidades
8 @emana
2ote a lote
;7 unidades en semana 8
7
;7 Unidades
8 @emana
;77 Unidades
87 Unidades
C
;7 Unidades
8 @emana
8;7 Unidades
7 Unidades
D
887 Unidades
9 @emanas
;7 Unidades
7 unidades en semana 9
7 Unidades
Una 0e1 se definió lo anterior pasaremos a reali1ar el MRP del elemento & + dica ta$la contiene lo siuiente%
5 @on las necesidades totales del art'culo en cuestión% @on las lleadas pre0iamente li$eradas que se suman al in0entario% Es el in0entario al final de la semana% Determinan la necesidad de producción en función de las necesidades $rutas" in0entario disponi$le + de las recepciones proramadas% son los pedidos necesarios para acer frente a los requerimientos necesarios%
Elemento & Disponi$ilidad K G; Unidades Tiempo esperado K 8 @emana 2ote a lote R%P K ;7 U% @emanas Requerimientos $rutos Requerimientos proramados
8
9
:
;
G
F
7
877
7
7
;7
7
:7
;;
;7
Pro+ección de disponi$ilidad5 Unidades Requerimientos netos 2i$eración planificada del pedido
89;
89;
9;
9;
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
;
;7
7
:7
;;
7
En esta semana no tenemos requerimientos $rutos" por lo tanto no a$r) un requerimiento neto" pero tenemos una recepción proramada de ;7 unidades + tenemos una pro+ección de disponi$ilidad inicial de G; unidades% Por lo tanto se efectuar) la siuiente fórmula5 Pro+% De Disp% K Pro+% De Disp% &nterior L Recepción proramada Requerimientos $rutos
Pro+% De Disp% K G; L ;7 7 K 89; Unidades%
&plicando la fórmula esta$lecida anteriormente tendremos5
Pro+% De Disp% K 89; 877 K 9; Unidades NOT&5 la recepción proramada solo era para la semana 8" esto de$ido a que el pro$lema lo planteo de esa manera" por ello a+ que respetar esta información%
No tenemos requerimientos $rutos en esta semana" por lo tanto tendremos un requerimiento neto nulo" + nuestra pro+ección de disponi$ilidad de esta semana ser) iual al de la semana anterior porque no a+ requerimientos%
&tención en esta semana porque aqu' tenemos un requerimiento $ruto de 7 unidades" pero como podemos o$ser0ar solo tenemos 9; unidades de disponi$ilidad" esto quiere decir que NO cumpliremos con la demanda" pero para eso e
Tomando en cuenta que el resultado o$tenido lo colocaremos una semana antes a la semana actual (osease en la semana #
2i$eración planificada K 9; 7 K ; (Este 0alor lo colocaremos en la semana # esto sir0e para poder cumplir con el requerimiento de la semana :# Requerimientos netos K 9; L ; 7 K 7 Unidades
En esta semana se tiene un requerimiento $ruto de ;7 unidades% Pero +a no tenemos unidades de disponi$ilidad por lo que se aplicar) la fórmula anterior%
2i$eración planificada K 7 ;7 K ;7 (Este 0alor lo colocaremos en la semana :# esto sir0e para poder cumplir con el requerimiento de la semana ;# Requerimientos netos K ;7 L 7 ;7 K 7 Unidades
El requerimiento $ruto es nulo" por lo tanto no tendremos un requerimiento neto para esta semana%
Tenemos un requerimiento $ruto de :7 unidades" sin em$aro seuimos sin una pro+ección de disponi$ilidad" as' que aplicamos la fórmula +a esta$lecida5
2i$eración planificada K 7 :7 K :7 (Este 0alor lo colocaremos en la semana #" esto sir0e para poder cumplir con el requerimiento de la semana G% Requerimientos netos K :7 L7 :7 K 7 Unidades
Tenemos un requerimiento $ruto de ;; unidades" sin em$aro" seuimos sin una pro+ección de disponi$ilidad" as' que aplicamos la fórmula%
2i$eración planificada K 7 ;; K ;; (Este 0alor lo colocaremos en la semana G# Requerimientos netos K ;; L 7 ;; K 7 Unidades
El siuiente elemento de la estructura OM de la lista de materiales es el producto C% Para fa$ricar una unidad de & se requieren 9 unidades de C" para determinar los requerimientos $rutos de cada semana se determina con la siuiente fórmula% Requerimientos $rutos C K 9 (2i$eración planificada del elemento &#% @e omitir)n las semanas que no tienen li$eración planificada +a que es iual a 7%
@emana K (9#(;# K G7 Unidades @emana : K (;7#(9# K 877 Unidades @emana K (9#(:7# K F7 Unidades @emana G K (9#(;;# K 887 Unidades
&ora se colocar)n los datos en la siuiente ta$la% Elemento C Disponi$ilidad K ;7 Unidades Tama,o de lote K 8;7 Unidades @@ K 7 Unidades Tiempo esperado K 8 sem
@emana Requerimientos $rutos Requerimientos proramados Requerimientos de disponi$ilidad K ;7 Unidades Requerimientos netos 2i$eración plan% Del periodo%
8
9
:
;
G
F
7
7
G7
877
7
F7
887
7
;7
;7
87
7
7
877
8:7
8:7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
8;7
7
7
8;7
8;7
7
7
7
En esta semana tenemos un requerimiento $ruto nulo" por lo tanto no tendremos un requerimiento neto + nuestra pro+ección de disponi$ilidad no se 0er) afectada" pasando el mismo 0alor inicial para esta semana%
En esta semana tenemos un requerimiento $ruto nulo" por lo tanto no tendremos un requerimiento neto + nuestra pro+ección de disponi$ilidad no se 0er) afectada" pasando el mismo 0alor de la semana 8 para esta semana% Tenemos un requerimiento $ruto de G7 Unidades + una pro+ección disponi$le de ;7 unidades" pero como puedes o$ser0ar para poder cumplir nuestro requerimiento $ruto de esta semana de$emos tener una li$eración planificada del periodo en la semana de 8;7 unidades" porque en nuestro pro$lema se esta$leció que el tama,o de lote cada 0e1 que nos falten unidades para cumplir la demanda de$emos acer una li$eración planificada de 8;7 unidades% &plicando la fórmula esta$lecida con anterioridad5
Requerimientos netos K 8;7 L ;7 G7 K 87 Unidades (.uiere decir que nos so$rar)n 87 unidades" esto se interpreta como pro+ección de disponi$ilidad#% Pro+ección de disponi$ilidad K (8;7 L ;7# G7 K 87 Unidades
Requerimientos netos K 87 877 L 7 K 7 Unidades (.uiere decir que nos so$rar)n 7 unidades" por lo tanto no a$r) necesidad de producción o requerimientos netos% En esta semana tenemos un requerimiento $ruto nulo" por lo tanto no tendremos un requerimiento neto + nuestra pro+ección de disponi$ilidad no se 0er) afectada" pasando el mismo 0alor de la semana : para esta semana% En esta semana tenemos un requerimiento $ruto de F7 unidades" pero nuestra pro+ección de disponi$ilidad es de 7 unidades" por lo que no se puede satisfacer la demanda% Para ello aremos una li$eración planificada del periodo de 8;7 Unidades en la semana ; para poder satisfacer las necesidades% &plicando la fórmula tenemos5
Pro+ección de disponi$ilidad K 8;7 L 7 F7 K 877 Unidades Requerimientos netos K 8;7 L 7 F7 877 K 7 Unidades
Tenemos un requerimiento $ruto de 887 unidades + una pro+ección de disponi$ilidad de 877 unidades" entonces no se podr) cumplir con la demanda" por ello tendremos que poner una li$eración planificada del pedido de 8;7 unidades en la semana %
Pro+ección de disponi$ilidad K 8;7 L 877 887 K 8:7 Unidades Requerimientos netos K 8;7 L 877 887 8:7 K 7 Unidades
En esta semana tenemos un requerimiento $ruto nulo" por lo tanto" no tendremos un requerimiento neto + nuestra pro+ección de disponi$ilidad no se 0er) afectada" pasando el mismo 0alor de la semana G para esta semana%
El siuiente elemento de la estructura OM de la lista de materiales es el producto para el elemento & + como se o$ser0a en la ta$la que se puso anteriormente" se requiere de 8 unidad de para fa$ricar 8 unidad de elemento &" entonces se tomar) en cuenta la li$eración planificada del pedido del elemento & + se utili1ar) como requerimiento $ruto para el elemento % K 2i$eración planificada del pedido & 8
@emana K (;# (8# K ; Unidades @emana : K (;7# (8# K ;7 Unidades
@emana K (:7# (8# K :7 Unidades @emana G K (;;# (8# K ;; Unidades
Elemento Disponi$ilidad K ;7 Unidades Tama,o de lote K ;77 Unidades @@ K 87 Unidades Tiempo esperado K 8 sem
@emana Requerimientos $rutos Requerimientos proramados Requerimientos de disponi$ilidad K ;7 Unidades Requerimientos netos 2i$eración plan% Del periodo%
8
9
:
;
G
F
7
7
;
;7
7
:7
;;
7
7
7
7
7
7
7
7
7
;7
;7
8;
:;
:;
:9;
G7
G7
7
7
;
7
7
7
7
7
7
7
;77
7
7
7
7
7
En esta semana tenemos un requerimiento $ruto nulo" por lo tanto" no tendremos un requerimiento neto + nuestra pro+ección de disponi$ilidad no se 0er) afectada" pasando el mismo 0alor inicial para esta semana quedando en ;7 unidades%
En esta semana tenemos un requerimiento $ruto nulo" por lo tanto" no tendremos un requerimiento neto + nuestra pro+ección de disponi$ilidad no se 0er) afectada" pasando el mismo 0alor inicial para esta semana quedando en ;7 unidades%
En esta semana se tiene un requerimiento $ruto de ; unidades + tenemos una pro+ección de disponi$ilidad de ;7 unidades" aplicando la fórmula tenemos5 Pro+ección de disponi$ilidad K ;7 ; K 8; Unidades Requerimientos netos K ;7 (; L 8;# K 7 Unidades
En esta semana tendremos un requerimiento $ruto de ;7 unidades" pero tenemos una pro+ección de disponi$ilidad de 8; unidades" quiere decir que no se podr) satisfacer la demanda" por lo tanto" tendremos que tener una li$eración planificada del pedido de ;77 unidades por el tama,o de lote esta$lecido en la semana para que en esta semana se pueda satisfacer dica demanda% Pro+ección de disponi$ilidad K ;77 ;7 L 8; K :; Unidades Requerimientos netos K ;77 L 8; (:; L ;7# K 7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K ;77 Unidades (Nota5 Esto se colocar) en la semana de$ido al tiempo esperado que es de 8 semana#%
En esta semana tenemos un requerimiento $ruto nulo" por lo tanto" no tendremos un requerimiento neto + nuestra pro+ección de disponi$ilidad no se 0er) afectada" pasando el mismo 0alor para esta semana%
En esta semana tendremos un requerimiento $ruto de :7 unidades + tenemos una pro+ección de disponi$ilidad de :; unidades" por lo tanto" se aplicar) la fórmula quedando el siuiente resultado5
Pro+ección de disponi$ilidad K :; :7 K :9; Unidades Requerimientos $rutos K :; (:9; L :7# K 7 Unidades
En esta semana tendremos un requerimiento $ruto de ;; Unidades + a*n seuimos teniendo una pro+ección de disponi$le superior de :9; unidades" por lo tanto" aplicando la fórmula tendremos5 Pro+ección de disponi$ilidad K :9; ;; K G7 Unidades Requerimientos $rutos K :9; (G7 L ;;# K 7 Unidades
En esta semana tenemos un requerimiento $ruto nulo" por lo tanto" no tendremos un requerimiento neto + nuestra pro+ección de disponi$ilidad no se 0er) afectada" pasando el mismo 0alor para esta semana
El siuiente elemento de la estructura OM de la lista de materiales es el producto para el elemento C" + como C requiere elementos de para ser fa$ricado" entonces la li$eración planificada del pedido de C se multiplicar) por % K 2i$eración planificada del pedido de C
@emana 9 K (8;7# (# K :;7 Unidades
@emana ; K (8;7# (# K :;7 Unidades @emana K (8;7# (# K :;7 Unidades
Elemento Disponi$ilidad K ;7 Unidades Tama,o de lote K ;77 Unidades @@ K 87 Unidades Tiempo esperado K 8 @em
@emana Requerimientos $rutos Requerimientos proramados Requerimientos de disponi$ilidad K ;7 Unidades Requerimientos netos 2i$eración plan% Del periodo%
8
9
:
;
G
F
7
:;7
7
7
:;7
:;7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
;7
877
877
877
877
8;7
977
977
7
7
7
7
7
7
7
7
;77
7
7
;77
;77
7
7
7
En esta semana tenemos un requerimiento $ruto nulo" por lo tanto" no tendremos un requerimiento neto + nuestra pro+ección de disponi$ilidad no se 0er) afectada" pasando el mismo 0alor inicial para esta semana quedando en ;7 unidades%
En esta semana tendremos un requerimiento $ruto de :;7 Unidades" pero como nuestra pro+ección de disponi$ilidad es de ;7 unidades no podremos cumplir con esa demanda" por lo que se tendr) que reali1ar una li$eración planificada del periodo en la semana 8 de ;77 unidades" entonces tendremos5 Pro+ección de disponi$ilidad K ;77 L ;7 :;7 K 877 Unidades Requerimientos $rutos K ;77 L ;7 (:;7 L 877# K 7 Unidades 2i$eración planificada del pedido en la semana 8 K ;77 Unidades
En esta semana tenemos un requerimiento $ruto nulo" por lo tanto" no tendremos un requerimiento neto + nuestra pro+ección de disponi$ilidad no se 0er) afectada" pasando el mismo 0alor para esta semana%
En esta semana tenemos un requerimiento $ruto nulo" por lo tanto" no tendremos un requerimiento neto + nuestra pro+ección de disponi$ilidad no se 0er) afectada" pasando el mismo 0alor para esta semana%
En esta semana a+ un requerimiento $ruto de :;7 unidades" pero nuestra pro+ección de disponi$ilidad es de 877 unidades" por lo tanto" se tendr) que efectuar una li$eración planificada del pedido en la semana : de ;77 unidades para poder satisfacer esta demanda" aplicando la fórmula nos quedar)5 Pro+ección de disponi$ilidad K ;77 L 877 :;7 K 8;7 Unidades Requerimientos $rutos K ;77 L 877 (:;7 L 8;7# K 7 Unidades 2i$eración planificada del pedido en la semana : K ;77 unidades
En esta semana e
Pro+ección de disponi$ilidad K ;77 :;7 L 8;7 K 977 Unidades Requerimientos $rutos K ;77 L 8;7 (:;7 L 977# K 7 Unidades 2i$eración planificada del pedido en la semana ; K ;77 Unidades
En esta semana tenemos un requerimiento $ruto nulo" por lo tanto" no tendremos un requerimiento neto + nuestra pro+ección de disponi$ilidad no se 0er) afectada" pasando el mismo 0alor para esta semana%
En esta semana tenemos un requerimiento $ruto nulo" por lo tanto" no tendremos un requerimiento neto + nuestra pro+ección de disponi$ilidad no se 0er) afectada" pasando el mismo 0alor para esta semana%
El siuiente elemento de la estructura OM de la lista de materiales es el elemento D para el elemento C" + como C requiere 9 elementos de para ser fa$ricado" entonces la li$eración planificada del pedido de C se multiplicar) por 9% K 2i$eración planificada del pedido de C
@emana 9 K (8;7# (# K :;7 Unidades @emana ; K (8;7# (# K :;7 Unidades @emana K (8;7# (# K :;7 Unidades
Elemento D Disponi$ilidad K 887 Unidades Tama,o de lote K ;7 Unidades @@ K 7 Unidades Tiempo esperado K 9 @em
@emana Requerimientos $rutos Requerimientos proramados Requerimientos de disponi$ilidad K 887 Unidades Requerimientos netos 2i$eración plan% Del periodo%
8
9
:
;
G
F
7
77
7
7
77
77
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
887
87
87
87
987
97
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
;7
7
;7
;7
7
7
7
En esta semana tenemos un requerimiento $ruto nulo" por lo tanto" no tendremos un requerimiento neto + nuestra pro+ección de disponi$ilidad no se 0er) afectada" pasando el mismo 0alor inicial para esta semana quedando en 887 unidades%
2os requerimientos $rutos de esta semana son de 77 unidades" pero tenemos una pro+ección de disponi$ilidad de 887 unidades" por lo tanto" se necesitar) una li$eración planificada del pedido de ;7 unidades por el tama,o de lote esta$lecido% Pro+ección de disponi$ilidad K ;7 L 887 77 K 87 Unidades Requerimientos netos K ;7 L 887 (77 L 87# K 7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K ;7 Unidades en la semana 8%
En esta semana tenemos un requerimiento $ruto nulo" por lo tanto" no tendremos un requerimiento neto + nuestra pro+ección de disponi$ilidad no se 0er) afectada" pasando el mismo 0alor de la pro+ección de disp% pasada para esta semana%
En esta semana tenemos un requerimiento $ruto nulo" por lo tanto" no tendremos un requerimiento neto + nuestra pro+ección de disponi$ilidad no se 0er) afectada" pasando el mismo 0alor de la pro+ección de disp% pasada para esta semana%
El requerimiento $ruto de esta semana es de 77 unidades" pero tenemos una pro+ección de disponi$ilidad de 87 unidades + no se podr) cu$rir la demanda requerida" por lo tanto" se tendr) que efectuar una li$eración planificada del pedido en la semana de$ido a que se esta$leció que el tiempo de espera es de 9 semanas% Pro+ección de disponi$ilidad K ;7 L 87 87 K 987 Unidades Requerimientos $rutos K ;7 L 87 (77 L 987# K 7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K ;7 Unidades en la semana %
En esta semana tenemos un requerimiento $ruto de 77 unidades" pero tenemos una pro+ección de disponi$ilidad de 987 unidades + no se podr) cu$rir la demanda" entonces de$emos esta$lecer una li$eración planificada del pedido de ;7 unidades en la semana :% Pro+ección de disponi$ilidad K ;7 L 987 77 K 97 Unidades Requerimientos $rutos K ;7 L 987 (77 L 97# K 7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K ;7 Unidades en la semana :%
En esta semana tenemos un requerimiento $ruto nulo" por lo tanto" no tendremos un requerimiento neto + nuestra pro+ección de disponi$ilidad no se 0er) afectada" pasando el mismo 0alor de la pro+ección de disp% pasada para esta semana%
En esta semana tenemos un requerimiento $ruto nulo" por lo tanto" no tendremos un requerimiento neto + nuestra pro+ección de disponi$ilidad no se 0er) afectada" pasando el mismo 0alor de la pro+ección de disp% pasada para esta semana%
Una peque,a di0isión de la empresa @tanle+ (iante en la fa$ricación + manufactura de todo tipo de erramientas# fa$rica e
DE@TORNI22&DORE@ (8#
M&NO
PUNT&
(8#
(8#
El proceso de fa$ricación de la fiura in0olucra reparar los manos con una m)quina cepilladora especial" el maquinado de las $arras de acero especial para darle la forma de las distintas puntas + el enrapado de am$as pie1as a presión% 2ueo los destornilladores son em$alados en ca4as de 87 unidades que se rotulan de acuerdo al contenido + se despacan a los centros de distri$ución reionales% la lista de materiales necesarias para fa$ricar los desatornilladores es la siuiente5
CÓD O
DE@CRIPCIÓ N
UNID& D
M&TERI&2
T&M&WO DE TIEMPO DE 2OTE (EN MI2E@# H&RIC&CIÓN (@EM&N&@# ;7 8
INVENT&RIO INICI&2 (EN MI2E@#
C778
Cuero com*n
Pie1a
H%D%.
P778
Punta plana
Pie1a
2%X%2
9
87
P779
Punta Pillips
Pie1a
2%X%2
9
97
P77
Punta Tor<
Pie1a
P%O%.
PK
9
7
C779
Ca4a de cartón
pie1a
P%O%.
PK:
:
97
7
Demanda Dianosticada (miles para los destornilladores @tanle+ es la siuiente# @emana Producto Destornillado r Plano Destornillado r Pillips Destornillado r Tor<
8
9
:
;
G
F
7
7
7
7
7
7
97
97
7
8;
7
8;
7
97
97
97
:7
7
:7
7
7
97
7
87
2as caracter'sticas del tipo de producto son las siuientes (en miles de unidades# Producto
Corrida de producción
In0entario inicial
In0entario final
7
Tiempo de entrea 8
Destornillador Plano Destornillador Pillips Destornillador Tor<
87
7
7
8
7
97
7
8
:7
97
De$ido a que no es dif'cil cam$iar de erramienta" se considera que el cam$iar de tipo de producto a fa$ricar puede reali1arse en menos de una ora% 2as capacidades de producción de la planta son fi4as + son las siuientes5 Tiempo de Recurso Tiempo Reular Tiempo E
Capacidad (en miles# 7 87 97
Costo (en miles de unidades# 877 897 8;7
El costo de almacenamiento es de 87 por mil unidades por semana + el costo por capacidad ociosa (sin utili1ar# en tiempo reular es de ;% Desarrolle un M%P%@ autori1ado" inclu+endo el prorama areado de producción detallado + la planificación de requerimientos para el periodo de las siuientes F semanas PRODUCTO Destornillador Plano Destornillador Pillips Destornillador Tor<
CÓDIO 87DP 87DE 87DT
87DP 8 7
9 7
7
@EM&N&@ : ; 7 7
87
87
87
87
87
87
97
7
C&NTID&D & RECIIR
7
7
7
7
7
7
7
7
ORDEN DE PRODUCCIÓN
7
7
7
7
7
7
7
7
PRONO@TICO INVENT&RIO INICI&2 K 87
7
G 97
F 97
INVENT& 87 RIO INICI&2 INVENT&RIO 7 HIN&2 CORRID& DE 7 PRODUCCIÓ N TIEMPO DE 8 H&RIC&CIÓN @em
In0entario inicial K 87 L 7 7 K 87 Unidades Cantidad a reci$ir K 7 Unidades (se reci$ieron 7 unidades porque con 87 unidades de in0entario inicial no se puede satisfacer la demanda pronosticada" por lo tanto" con anterioridad se planeó mandar 7 unidades por la corrida de producción%
In0entario inicial K 87 Unidades L 7 7 K 87 Unidades Cantidad a reci$ir K 7 Unidades (se reci$ieron 7 unidades porque con 87 unidades de in0entario inicial no se puede satisfacer la demanda pronosticada" por lo tanto" de$emos acer un requerimiento de orden de producción con una semana de anticipación por los datos esta$lecidos% Orden de producción K 7 Unidades por la corrida de producción en la semana 8 de$ido al tiempo de fa$ricación
In0entario inicial K 87 Unidades L 7 7 K 87 Unidades Cantidad a reci$ir K 7 Unidades (se reci$ieron 7 unidades porque con 87 unidades de in0entario inicial no se puede satisfacer la demanda pronosticada" por lo tanto" de$emos acer un requerimiento de orden de producción con una semana de anticipación por los datos esta$lecidos% Orden de producción K 7 Unidades por la corrida de producción en la semana 9 de$ido al tiempo de fa$ricación
In0entario inicial K 87 Unidades L 7 7 K 87 Unidades Cantidad a reci$ir K 7 Unidades (se reci$ieron 7 unidades porque con 87 unidades de in0entario inicial no se puede satisfacer la demanda pronosticada" por lo tanto" de$emos acer un requerimiento de orden de producción con una semana de anticipación por los datos esta$lecidos% Orden de producción K 7 Unidades por la corrida de producción en la semana de$ido al tiempo de fa$ricación
In0entario inicial K 87 Unidades L 7 7 K 87 Unidades Cantidad a reci$ir K 7 Unidades (se reci$ieron 7 unidades porque con 87 unidades de in0entario inicial no se puede satisfacer la demanda pronosticada" por lo tanto" de$emos acer un requerimiento de orden de producción con una semana de anticipación por los datos esta$lecidos% Orden de producción K 7 Unidades por la corrida de producción en la semana : de$ido al tiempo de fa$ricación
In0entario inicial K 87 Unidades L 7 7 K 87 Unidades Cantidad a reci$ir K 7 Unidades (se reci$ieron 7 unidades porque con 87 unidades de in0entario inicial no se puede satisfacer la demanda pronosticada" por lo tanto" de$emos acer un requerimiento de orden de producción con una semana de anticipación por los datos esta$lecidos% Orden de producción K 7 Unidades por la corrida de producción en la semana ; de$ido al tiempo de fa$ricación
In0entario inicial K 87 Unidades L 7 97 K 97 Unidades Cantidad a reci$ir K 7 Unidades (se reci$ieron 7 unidades porque con 87 unidades de in0entario inicial no se puede satisfacer la demanda pronosticada" por lo tanto" de$emos acer un requerimiento de orden de producción con una semana de anticipación por los datos esta$lecidos% Orden de producción K 7 Unidades por la corrida de producción en la semana de$ido al tiempo de fa$ricación
In0entario inicial K 97 97 K 7 Unidades Para esta semana no se reci$ió material porque no se necesitó una corrida de producción +a que nuestro in0entario inicial si puede satisfacer la demanda%
87DE 8 7
9 8;
7
@EM&N&@ : ; 8; 7
7
8;
8;
7
7
87
97
7
C&NTID&D & RECIIR
7
7
7
7
7
7
7
7
ORDEN DE PRODUCCIÓN
7
7
7
7
7
7
7
7
PRONO@TICO INVENT&RIO INICI&2 K 7
97
G 97
F 97
INVENT&RIO 7 INICI&2 INVENT&RIO 97 HIN&2 CORRID& DE 7 PRODUCCIÓ N TIEMPO DE 8 H&RIC&CIÓN @em
En esta semana no tendremos demanda pronosticada" por lo tanto" no ocurrir) nada en esta semana% @e pasar) iual el in0entario inicial a la siuiente semana%
se tiene un in0entario inicial de 7 unidades + una demanda de 8; unidades" como se puede 0er no se puede satisfacer la demanda" entonces por el tiempo de fa$ricación pediremos una orden de producción con 8 semana de anticipación%
Cantidad a reci$ir K 7 Unidades In0entario inicial K 7 L 7 8; K 8; Unidades Orden de producción K 7 Unidades en la semana 8 de$ido a lo e
En esta semana no tendremos demanda pronosticada" por lo tanto" no ocurrir) nada en esta semana% @e pasar) iual el in0entario inicial a la siuiente semana%
In0entario inicial K 8; L 7 8; K 7 Unidades (@i se cumplió la demanda# Orden de producción K 7 Unidades de$ido a que no se necesitar) una orden de producción +a que si se cumplió la demanda con el in0entario inicial%
En esta semana no tendremos demanda pronosticada" por lo tanto" no ocurrir) nada en esta semana% @e pasar) iual el in0entario inicial a la siuiente semana%
De$ido a que no tenemos in0entario inicial" entonces de$emos esta$lecer una orden de producción en la semana ; de 7 unidades de$ido a la corrida de producción + el tiempo de fa$ricación%
Cantidad a reci$ir K 7 unidades In0entario inicial K 7 L 7 97 K 87 Unidades Orden de producción K 7 Unidades en la semana ; para satisfacer la demanda en esta semana
Tendremos una demanda pronosticada de 97 unidades + solo disponemos de 87 unidades en el in0entario inicial" entonces en la semana de$emos esta$lecer una orden de producción de 7 unidades%
Cantidad a reci$ir K 7 Unidades In0entario inicial K 87 L 7 97 K 97 Unidades Orden de producción K 7 Unidades en la semana para satisfacer la demanda en esta semana
Tendremos una demanda pronosticada de 97 unidades + disponemos de 97 unidades en el in0entario" aparentemente si se puede satisfacer la demanda" pero tenemos que tener cuidado en estos casos" +a que si nos damos cuenta tenemos un in0entario final" esto se conoce me4or como @tocJ de @euridad (@@# asi que si utili1amos esas 97 unidades en el in0entario inicial" entonces nuestro in0entario final ser) de 7 + no se cumplir) este requisito" en conclusión se de$er) esta$lecer una orden de producción en la semana G para poder tener un in0entario final de m'nimo 97 unidades%
Cantidad a reci$ir K 7 unidades In0entario inicial K 97 L 7 97 K 7 Unidades Orden de producción K 7 unidades en la semana G para satisfacer la demanda en esta semana%
87DT PRONO@TICO
8
9
@EM&N&@ : ;
:7
7
:7
7
7
G
F
97
7
87
INVENT&RIO INICI&2 K :7
7
7
97
97
97
97
7
97
C&NTID&D & RECIIR
7
7
7
7
7
7
7
7
ORDEN DE PRODUCCIÓN
7
7
7
7
7
7
7
7
INVENT&RIO :7 INICI&2 INVENT&RIO 97 HIN&2 CORRID& DE 7 PRODUCCIÓ N TIEMPO DE 8 H&RIC&CIÓN @em
In0entario inicial K :7 L 7 :7 K :7 Unidades Cantidad a reci$ir K 7 De$ido a que con el in0entario inicial si se puede cumplir el pronostico Orden de producción K 7 no se necesita una orden de producción para esta semana
En esta semana no tendremos demanda pronosticada" por lo tanto" no ocurrir) nada en esta semana% @e pasar) iual el in0entario inicial a la siuiente semana%
aqu' ocurre un caso especial porque tenemos 7 unidades de in0entario inicial" + solo se pueden pedir ordenes de producción de 7 unidades" -.u! pasa aqu'/ pues como nuestro pronóstico es de :7 unidades + pedimos una sola orden de producción entonces no podemos satisfacer el pronóstico" por lo tanto" se de$er)n pedir dos órdenes de producción de esta semana (9 Ordenes < 7 UnidadesYOrden K 7 Unidades#
Cantidad a reci$ir K 7 Unidades In0entario inicial K 7 L 7 :7 K 97 Unidades Orden de producción K 7 Unidades en la semana 9 (como +a e
En esta semana no tendremos demanda pronosticada" por lo tanto" no ocurrir) nada en esta semana% @e pasar) iual el in0entario inicial a la siuiente semana%
Cantidad a reci$ir K 7 Unidades In0entario inicial K 7 L 97 7 K 97 Unidades Orden de producción K 7 Unidades en la semana : para poder satisfacer la demanda en esta semana%
Cantidad a reci$ir K 7 Unidades In0entario inicial K 97 97 Unidades K 7 Unidades Orden de producción K 7 Unidades porque en esta semana nuestro in0entario inicial si lora satisfacer la demanda de nuestro pronóstico%
Cantidad a reci$ir K 7 Unidades In0entario inicial K 7 L 7 7 K 7 Unidades Orden de producción K 7 unidades en la semana para poder satisfacer la demanda en esta semana%
Cantidad a reci$ir K 7 Unidades In0entario inicial K 7 L 7 87 K 97 Unidades Orden de producción K 7 Unidades en la semana G para poder satisfacer la demanda en esta semana%
Para calcular el MRP lo que de$emos considerar es el siuiente diarama5
DE@TORNI22&DORE@ (8#
M&NO
PUNT&
(8#
(8#
Entonces el primer elemento que de$emos calcular ser)n los destornilladores totales" para ello utili1aremos los MP@ de cada uno de los destornilladores para tener un requerimiento $ruto total" el cual ser) se sumar)n todas las ordenes de producción esta$lecidas en los MP@%
@EM&N& ORDEN DE PRODUCCIÓN 87 DP ORDEN DE PRODUCCIÓN 87 DT ORDEN DE PRODUCCIÓN 87 DE TOT&2
8
9
:
;
G
F
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
67
7
7
7
67
7
7
Con los c)lculos efectuados en la ta$la anterior en la cual se determinó el requerimiento de los destornilladores (en total# nos quedar) la siuiente ta$la de MRP%
M&NO @emana Requerimientos $rutos
Disp5 7 Unidades T%Esperado 5 8 @em Tama,o de lote5 ;7 Unidades 8 9 : ; G F 7
67
7
7
7
67
7
7
Recepciones Proramadas
;7
7
7
7
7
7
7
7
Pro+ección de disponi$ilidad K 7
97
7
7
:7
7
:7
7
7
Unidades 2i$eración planificada del pedido
7
877
7
877
;7
877
;7
7
Emisión planificada de pedidos (EoP#
877
7
877
;7
877
;7
7
7
9
7
9
8
9
8
7
7
2otes pedidos
@emana 85
Pro+ección de disponi$ilidad K 7 L ;7 7 K 97 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 Unidades porque si se cumplió la demanda
@emana 95
Pro+ección de disponi$ilidad K 97 L 877 67 K 7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 877 Unidades (De$ido a que no se puede cumplir la demanda se requerir)n 877 unidades para poder satisfacerla% 2otes pedidos K 9 lotes en la semana 8 de$ido a que el tiempo esperado es de 8 semana" + fueron 9 lotes porque en 8 lote son ;7 unidades + ;7 L 97 K G7 Unidades + no se pod'a satisfacer el pronóstico" por eso se pidieron 9 lotes para que cumplir el pronóstico% Emisión planificada de pedidos K 8 @emana de anticipación por lo que se trasladar) a 8 semana anterior% @emana 5 Pro+ección de disponi$ilidad K 7 L 7 7 K 7 Unidades li$eración planificada del pedido K 7 Unidades (no ace falta porque si se cumple la demanda# 2otes pedidos K 7 porque no se pidió una li$eración planificada
@emana :5
Pro+ección de disponi$ilidad K 7 L 877 7 K :7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 877 Unidades (De$ido a que el tama,o de lote es de ;7 unidades + se pronostican 7 unidades entonces de$emos pedir 877 unidades# 2otes pedidos K 9 2otes en la semana por el tiempo esta$lecido Emisión planificada de pedidos K 8 @emana de anticipación por lo que se trasladar) a 8 semana anterior%
@emana ;5
Pro+ección de disponi$ilidad K :7 L ;7 7 K 7 Unidades 2i$eración planificada K ;7 Unidades para poder satisfacer el pronostico 2otes pedidos K 8 2ote en la semana : para poder satisfacer el pronostico Emisión planificada de pedidos K 8 semana de anticipación por lo que se trasladar) a 8 semana anterior
Pro+ección de disponi$ilidad K 7 L 877 67 K :7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 877 Unidades (De$ido a que el tama,o de lote es de ;7 unidades + se pronostican 7 unidades entonces de$emos pedir 877 unidades# 2otes pedidos K 9 2otes en la semana ; por el tiempo que se esta$leció% Emisión planificada de pedidos K 8 semana de anticipación por lo que se trasladar) a 8 semana anterior% Pro+ección de disponi$ilidad K :7 L ;7 7 K 7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K ;7 unidades (De$ido a que el tama,o de lote es de ;7 unidades + se pronostican 7 unidades entonces de$emos pedir ;7 unidades# 2otes pedidos K 8 2ote en la semana por el tiempo que se esta$leció Emisión planificada de pedidos K 8 semana de anticipación por lo que se trasladar) a 8 semana
@emana F5 No e
Disponi$le5 87 Unidades Tiempo esperado5 9 @emanas Tama,o de lote K 2<2 8 9 : ; G F 7
7
7
7
7
7
7
7
Recepciones Proramadas
97
7
7
7
7
7
7
7
Pro+ección de disponi$ilidad K 87
7
7
7
7
7
7
7
7
2i$eración planificada del pedido
7
7
7
7
7
7
7
7
Emisión planificada de pedidos (EoP#
7
7
7
7
7
7
7
7
PROCEDIMIENTO@5
Pro+ección de disponi$ilidad K 87 L 97 7 K 7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 Unidades de$ido a que se cumple el pronóstico en esta semana sin pro$lemas%
Pro+ección de disponi$ilidad K 7 L 7 7 K 7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 Unidades de$ido a que se cumple el pronóstico en esta semana sin pro$lemas%
Pro+ección de disponi$ilidad K 7 L 7 7 K 7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 Unidades (De$ido a que se esta$leció que planifiquemos lo que nos ace falta por el 2ote < 2ote entonces como no faltan 7 unidades las pediremos con 9 semanas de anticipación% Emisión planificada de pedidos K 7 Unidades en la semana 8 porque se esta$leció el tiempo esperado en 9 semanas%
Pro+ección de disponi$ilidad K 7 L 7 7 K 7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 Unidades (De$ido a que nos faltan 7 unidades para cumplir el pronóstico" entonces de$emos pedir 7 unidades# Emisión planificada de pedidos K 7 Unidades en la semana 9 porque se esta$leció el tiempo esperado en 9 semanas%
Pro+ección de disponi$ilidad K 7 L 7 7 K 7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 Unidades (De$ido a que nos faltan 7 unidades para cumplir el pronóstico" entonces de$emos pedir 7 unidades# Emisión planificada de pedidos K 7 Unidades en la semana porque se esta$leció el tiempo esperado en 9 semanas%
Pro+ección de disponi$ilidad K 7 L 7 7 K 7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 Unidades (De$ido a que nos faltan 7 unidades para cumplir el pronóstico" entonces de$emos pedir 7 unidades# Emisión planificada de pedidos K 7 Unidades en la semana : porque se esta$leció el tiempo esperado en 9 semanas%
En esta semana no se tiene un pronóstico" por lo que no a$r) necesidad de planificar recepciones ni tener emisiones de planificación de pedidos%
En esta semana no se tiene un pronóstico" por lo que no a$r) necesidad de planificar recepciones ni tener emisiones de planificación de pedidos%
E2EMENTO PUNT& TORX5 PUNT& TORX @emana Requerimientos $rutos
Disp5 7 Unidades 8 9
Tiempo esperado K 9 @emanas Tama,o lote P K : ; G F
7
7
7
7
7
7
7
7
Recepciones Proramadas
7
7
7
7
7
7
7
7
Pro+ección de disponi$ilidad K 7
7
7
7
7
7
7
7
7
2i$eración planificada del pedido
7
7
7
7
67
7
7
7
Emisión planificada de pedidos (EoP#
7
7
67
7
7
7
7
7
Pro+ección de disponi$ilidad K 7 L 7 7 K 7 Unidades 2i$eración planificada K 7 Unidades porque no se necesitar) pedir m)s unidades de$ido a que si se puede satisfacer el pronóstico en esta semana%
En esta semana no e
En esta semana no e
En esta semana no e
Pro+ección de disponi$ilidad K 67 L 7 7 K 7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 67 Unidades de$ido a que en la semana : no tenemos pro+ección de disponi$ilidad + se requieren 7 unidades + est) esta$lecido que el tama,o de lote sea el triple que lo que se necesite" entonces nos quedar) 7 < K 67 Unidades% Emisión planificada de pedidos K 67 Unidades en la semana
Pro+ección de disponi$ilidad K 7 7 K 7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 Unidades de$ido a que si se puede satisfacer los requerimientos $rutos en esta semana con la pro+ección de disponi$ilidad que tenemos%
Pro+ección de disponi$ilidad K 7 7 K 7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 unidades de$ido a que si se puede satisfacer lo requerimientos $rutos en esta semana con la pro+ección de disponi$ilidad que tenemos%
En esta semana no e
PUNT& PI2IP@ @emana Requerimientos $rutos
Disp5 97 Unidades Tiempo esperado5 9 @emanas Tama,o de lote5 2<2 8 9 : ; G F 7
7
7
7
7
7
7
7
Recepciones Proramadas
7
:7
7
7
7
7
7
7
Pro+ección de disponi$ilidad K 97
97
7
7
7
7
7
7
7
2i$eración planificada del pedido
7
7
7
7
7
7
7
7
Emisión planificada de pedidos (EoP#
7
7
7
7
7
7
7
7
En esta semana no e
Pro+ección de disponi$ilidad K 97 L :7 7 K 7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 Unidades De$ido a que en esta semana si se puede satisfacer los requerimientos $rutos con nuestra recepción proramada + nuestra pro+ección de disponi$ilidad%
En esta semana no e
Pro+ección de disponi$ilidad K 7 L 7 7 K 7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 Unidades" como +a no tenemos in0entario disponi$le para satisfacer los requerimientos $rutos + para esta semana se requieren 7 unidades" entonces aremos una li$eración planificada del pedido de 7 unidades% Emisiones planificadas del pedido K 7 unidades en la semana 9 de$ido a que el tiempo de espera esta$lecido es de 9 semanas%
En esta semana no e
Pro+ección de disponi$ilidad K 7 L 7 7 K 7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 Unidades" como +a no tenemos in0entario disponi$le para satisfacer los requerimientos $rutos + para esta semana se requieren 7 unidades" entonces aremos una li$eración planificada del pedido de 7 unidades% Emisiones planificadas del pedido K 7 unidades en la semana : de$ido a que el tiempo de espera esta$lecido es de 9 semanas%
Pro+ección de disponi$ilidad K 7 L 7 7 K 7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 Unidades" como +a no tenemos in0entario disponi$le para satisfacer los requerimientos $rutos + para esta semana se requieren 7 unidades" entonces aremos una li$eración planificada del pedido de 7 unidades% Emisiones planificadas del pedido K 7 unidades en la semana ; de$ido a que el tiempo de espera esta$lecido es de 9 semanas%
En esta semana no e
E2EMENTO C&A&@5 Recordemos que en la ta$la del pronóstico total de destornilladores tenemos que se pronosticar)n las siuientes unidades en su respecti0a semana5
@EM&N&
8
9
:
;
G
F
TOT&2
7
67
7
7
7
67
7
7
2a empresa @tanle+ nos proporcionó que se tiene un em$ala4e (o empaque# de 87 unidades" entonces si nosotros uardamos en ca4as 87 destornilladores di0ersos" entonces di0idiremos el total de pronóstico de destornilladores entre 87 porque se tiene un em$ala4e +a definido%
@EM&N& C&A&@ NECE@&RI&@
C&A&@ @emana Requerimientos $rutos
8
9
:
;
G
F
6
6
7
Disp5 97 Unidades Tiempo esperado K : @emanas Tama,o lote P K : 8 9 : ; G F
6
6
7
Recepciones Proramadas
99
7
7
7
7
7
7
7
Pro+ección de disponi$ilidad K 97
9G
9:
8F
89
6
6
2i$eración planificada del pedido
7
7
7
7
7
7
89
7
Emisión planificada de pedidos (EoP#
7
7
89
7
7
7
7
7
Pro+ección de disponi$ilidad K 97 L 99 K Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 Unidades de$ido a que si se puede satisfacer el pronóstico con nuestra pro+ección de disponi$ilidad en esta semana%
Pro+ección de disponi$ilidad K L 7 6 K 9G Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 Unidades de$ido a que si se puede satisfacer el pronóstico con nuestra pro+ección de disponi$ilidad en esta semana%
Pro+ección de disponi$ilidad K 9G L 7 K 9: Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 Unidades de$ido a que si se puede satisfacer el pronóstico con nuestra pro+ección de disponi$ilidad en esta semana%
Pro+ección de disponi$ilidad K 9: L 7 K 8F Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 Unidades de$ido a que si se puede satisfacer el pronóstico con nuestra pro+ección de disponi$ilidad en esta semana%
Pro+ección de disponi$ilidad K 8F K 89 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 Unidades de$ido a que si se puede satisfacer el pronóstico con nuestra pro+ección de disponi$ilidad en esta semana%
Pro+ección de disponi$ilidad K 89 6 K Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 Unidades de$ido a que si se puede satisfacer el pronóstico con nuestra pro+ección de disponi$ilidad en esta semana%
Pro+ección de disponi$ilidadK L 89 K 6 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 89 Unidades" como no se puede satisfacer la demanda con la pro+ección de demanda" entonces se tendr) que efectuar una li$eración planificada de 89 unidades porque faltan unidades para satisfacerlo + como se esta$leció que el tama,o de lote es el cu)druple de lo necesario" entonces < : K 89 Unidades Emisión planificada del pedido K : @emanas de anticipación" por lo tanto" la emisión se reali1ar) en la semana para poder satisfacer esta demanda%
En esta semana no e
PRODUCTO >X? X8M
PRODUCTO >[?
PRODUCTO >X?
[9M
ZM
manufacturado o PRODUCTO >&? PRODUCTO >? cantidad compra PRODUCTO >&? producto
PRODUCTO >C?
Parte X [ Z & C
Costo por adquisición \87:"F68%;9 \99"886%77 \8"GG8%97 \"77%77 \"%77 \%77
Cantidad
@crap
Costo 8
Costo 9
8 9 8 9 :
;] 89] 87] 89] 8;] 97]
\"GFG%97
\887"8%87 \:6";:%; \;;"::%6 \8";G:%:7 \8;"8%F7 \"86%F7
C&2CU2O DE2 EN@&M2E DE2 PRODUCTO >X? @e tiene un requerimiento $ruto de pie1as" pero se cuenta con un in0entario de :77 pie1as" por lo tanto5 requerimiento neto K requerimiento $ruto in0entario requerimiento neto K :77 K 9 Pie1as requeridas
las 9 pie1as se multiplican por el ;] de desperdicio de producción% 9 7%7; K 9F7 pero la corrida m'nima es de 77 pie1as" se ace una emisión de 77 pie1as calculado el total de d'as en las que se ace la emisión5 Total de d'as de la emisión K 77 Pie1as Y :7 pie1as por d'a K G%; D'as K F D'as (redondeado# C&2CU2O DE2 EN@&M2E DE2 PRODUCTO >[? @e necesitan 9 productos >[? para acer un ensam$le de producto >X? 77 9 K 77 Pie1as Requerimiento neto K 77 87 K :6G Pie1as 2as :6G pie1as se multiplican por el 89] de desperdicio de producción que es iual a ;;%: Pie1as" la corrida m'nima es de ;77 pie1as" por lo tanto" se ace una emisión de orden de 8777 pie1as Total de d'as de la emisión K 8777 Pie1as Y ;7 pie1as por d'a K 97 d'as C&2CU2O DE2 EN@&M2E DE2 PRODUCTO >Z? @e requieren productos >Z? para fa$ricar un producto >X? 77 K 677 Pie1as requerimiento neto K 677 89 Pie1as K FFF Pie1as 2as FFF pie1as se multiplican por el 87] de desperdicio de producción que es iual a 6G%F Pie1as" corrida m'nima es de :77 pie1as por d'a" por lo tanto" se ace una emisión de orden de 8977 pie1as Total" de d'as de la emisión K 8977 Pie1as Y G7 Pie1as por d'a K 8G d'as de 0elocidad m'nima de corrida
C&2CU2O DE2 EN@&M2&AE EN E2 PRODUCTO >&? @e necesitan solo 8 producto de & para producir un producto de >[? ;77 8 K ;77 Pie1as 2as ;77 pie1as se multiplican por el 89] de desperdicio de producción que es iual a ::7 Pie1as Condición5 @e ocupan m*ltiplos de ca4as que cada una contena pie1as por lo tanto se ace un requerimiento en cada pie1a que se compre + se ocupan d'as de anticipación%
C&2CU2O DE2 EN@&M2&AE EN E2 PRODUCTO >&? P&R& 2& PIEZ& >Z? @e necesitan 9 productos de & para producir un producto de >Z? 89779 K 9:77 Pie1as 2as 9:77 Pie1as se multiplican por el 8:] K 9F Pie1as de requerimiento neto total de pie1as a pedir C&2CU2O DE2 EN@&M2&AE EN E2 PRODUCTO >? P&R& 2& PIEZ& >[? @e utili1an dos productos de >? para un ensam$le de >[? 8777 9 K 9777 Pie1as 97 Pie1as de in0entario 8;] K 8G Pie1as de in0entario 9777 8G K 86F Pie1as Condición5 @e ocupan m*ltiplos de ca4as que cada una contena pie1as por lo tanto se ace un requerimiento% C&2CU2O DE2 EN@&M2&AE EN E2 PRODUCTO >C? P&R& 2& PIEZ& >Z? @e utili1an : productos de >C? para un ensam$le de >Z? 8977 : K :F77 Pie1as :9 Pie1as de in0entario 97] K : Pie1as en el in0entario Requerimiento neto K :F77 : K :G Pie1as Condición se ocupan m*ltiplos de ca4as que cada una contena pie1as por lo tanto se ace un requerimiento%
2a lista de materiales que corresponden del producto >&? se presenta en la fiura%
& (8#
C
D
(9#
(#
(9#
E
H
(8#
(9#
(8#
E
H
(8#
(9#
El plan maestro de producción PMP Requiere disponer 897 unidades en la semana 9" :" ; + F la ta$la muestra los datos del reistro de in0entarios% Desarrolle el MRP para las F semanas siuientes para cada elemento% -E
Item
C
D
E
H
Tama,o de lote
HO. K G77 Unidades
HO. K G77 Unidades
2<2
2<2
2<2
Tiempo de entrea
: @emanas
@emanas
@emanas
9 @emanas
8 @emana
In0entario de seuridad Recepciones proramadas In0entario inicial
7
7
7
;7 Unidades
7
G77 Unidades @emana 8 9; Unidades
:;7 Unidades @emana 9 7 Unidades
8;7 Unidades @emana 9 89; Unidades
8:77 Unidades @emana 8 7 Unidades
G;7 Unidades
E2EMENTO Elemento @emana Requerimientos $rutos
Disp5 9; Unidades T%Espera K: @emanas T%2ote K G77 Unidades @@ K 7 8 9 : ; G F 7
9:7
7
9:7
9:7
7
7
9:7
Recepciones Proramadas
G77
Pro+ección de disponi$ilidad K 9;
6;
6;
6;
:;;
98;
98;
98;
G;
2i$eración planificada del pedido
7
7
7
7
7
7
7
G77
Emisión planificada de pedidos (EoP#
7
7
7
G77
7
7
7
7
2os requerimientos $rutos en esta semana son nulos" por lo que no a$r) necesidad de acer una li$eración planificada" pero tenemos una recepción proramada asi que nuestra pro+ección de disponi$ilidad ser) ma+or a la inicial%
Pro+ección de disponi$ilidad K 9; L G77 7 K 6; Unidades
@emana 95
Pro+ección de disponi$ilidad K 6; 9:7 K 6; Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 Unidades de$ido a que si se cumple lo pronosticado con la pro+ección de disponi$ilidad EOP K 7 Unidades de$ido a que no se reali1ó una li$eración planificada
@emana 5 2os requerimientos $rutos en esta semana son nulos" por lo que no ocurrir) nada" la pro+ección de disponi$ilidad de la semana anterior pasar) iual para esta semana% @emana :5
Pro+ección de disponi$ilidad K 6; 9:7 K :;; Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 Unidades de$ido a que si se cumple lo pronosticado con la pro+ección de disponi$ilidad EOP K 7 Unidades de$ido a que no se reali1ó una li$eración planificada
@emana ;5
Pro+ección de disponi$ilidad K :;; 9:7 K 98; Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 Unidades de$ido a que si se cumple lo pronosticado con la pro+ección de disponi$ilidad EOP K 7 Unidades de$ido a que no se reali1ó una li$eración planificada
@emana 5 2os requerimientos $rutos en esta semana son nulos" por lo que no ocurrir) nada" la pro+ección de disponi$ilidad de la semana anterior pasar) iual para esta semana% @emana G5 2os requerimientos $rutos en esta semana son nulos" por lo que no ocurrir) nada" la pro+ección de disponi$ilidad de la semana anterior pasar) iual para esta semana% @emana F5
Pro+ección de disponi$ilidad K 98; L G77 9:7 K G; Unidades 2i$eración planificada del pedido K G77 Unidades de$ido a que no se puede satisfacer la demanda con la pro+ección de disponi$ilidad + por la restricción esta$lecida que solo se pueden pedir lotes de G77 unidades% EOP K G77 Unidades en la semana : de$ido a que el tiempo de espera del producto es de : semanas
E2EMENTO C5 Elemento C @emana Requerimientos $rutos
8 7
Disp K 7 Unidades 9 7
7
T% Espera K @emanas T%2ote K G77 U @@ K 7 : ; G F 7
7
7
7
7
Recepciones Proramadas
:;7
Pro+ección de disponi$ilidad K 7
7
67
67
:7
G7
G7
G7
:87
2i$eración planificada del pedido
7
7
7
G77
7
7
7
G77
Emisión planificada de pedidos (EoP#
G77
7
7
7
G77
7
7
7
@emana 85 No a+ requerimientos $rutos para esta semana" por lo que nuestra pro+ección de disponi$ilidad ser) la misma que la inicial% @emana 95
Pro+ección de disponi$ilidad K :;7 L 7 7 K 67 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 unidades porque si se puede satisfacer el pronóstico con la pro+ección de disponi$ilidad EoP K 7 Unidades porque no se reali1ó una li$eración planificada del pedido
@emana 5 No a+ requerimientos $rutos para esta semana" por lo que nuestra pro+ección de disponi$ilidad ser) la misma que la inicial% @emana :5
Pro+ección de disponi$ilidad K 67 L G77 7 K :7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K G77 unidades porque no se puede satisfacer el pronóstico con la pro+ección de disponi$ilidad EoP K G77 Unidades en la semana 8 de$ido a las restricciones que se tienen que los pedidos de lote son de G77 unidades + el tiempo de espera para el producto C es de semanas%
@emana ;5
Pro+ección de disponi$ilidad K :7 L 7 7 K G7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 Unidades de$ido a que si se puede satisfacer el pronóstico con la pro+ección de disponi$ilidad EoP K 7 Unidades +a que no se requiere de una li$eración planificada del pedido%
@emana 5 No a+ requerimientos $rutos para esta semana" por lo que nuestra pro+ección de disponi$ilidad ser) la misma que la inicial% @emana G5 No a+ requerimientos $rutos para esta semana" por lo que nuestra pro+ección de disponi$ilidad ser) la misma que la inicial% @emana F5
Pro+ección de disponi$ilidad K G7 L G77 7 K :87 Unidades 2i$eración planificada del pedido K G77 unidades de$ido a que en esta semana no se puede satisfacer el pronóstico con la pro+ección de disponi$ilidad EoP K G77 unidades en la semana ; de$ido a las restricciones de que el pedido de lote es de G77 unidades + el tiempo de espera para el producto C es de semanas%
E2EMENTO D Elemento D @emana
Disp K 89; Unidades T% Espera K semanas T%2ote K 2<2 @@ K 7 8 9 : ; G
F
Requerimientos $rutos
7
9:7
7
9:7
9:7
7
7
9:7
Recepciones Proramadas
8;7
Pro+ección de disponi$ilidad K 89;
89;
;
;
7
7
7
7
7
2i$eración planificada del pedido
7
7
7
97;
9:7
7
7
9:7
Emisión planificada de pedidos (EoP#
97;
9:7
7
7
9:7
7
7
7
PROCEDIMIENTO@ @emana 85 En esta semana los requerimientos $rutos son nulos" por lo tanto" no ocurrir) nada e
Pro+ección de disponi$ilidad K 89; L 8;7 9:7 K ; Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 unidades de$ido a que si se puede satisfacer el pronóstico EoP K 7 Unidades porque no se reali1ar) una li$eración planificada del pedido%
@emana 5 En esta semana los requerimientos son nulos" por lo tanto" la pro+ección de disponi$ilidad de la semana anterior ser) la misma para esta semana%
@emana :5
Pro+ección de disponi$ilidad K ; L 97; 9:7 K 7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 97; Unidades para poder satisfacer los requerimientos $rutos de esta semana
EoP K 97; Unidades en la semana 8 de$ido a que el tama,o del lote es 2ote por lote es decir que se pedir) lo que falte" adem)s que el tiempo de espera es de semanas%
@emana ;5
Pro+ección de disponi$ilidad K 7 L 9:7 9:7 K 7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 9:7 Unidades para poder satisfacer los requerimientos $rutos en esta semana EoP K 9:7 unidades en la semana 9 de$ido a que el tama,o de lote es lote por lote" es decir que se pedir) lo que falte% &dem)s de que el tiempo de espera es de semanas%
@emana 5 En esta semana los requerimientos son nulos" por lo tanto" la pro+ección de disponi$ilidad de la semana anterior ser) la misma para esta semana% @emana G5 En esta semana los requerimientos son nulos" por lo tanto" la pro+ección de disponi$ilidad de la semana anterior ser) la misma para esta semana% @emana F5
Pro+ección de disponi$ilidad K 7L 9:7 9:7 K 7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 9:7 Unidades para poder satisfacer los requerimientos $rutos en esta semana EoP K 9:7 unidades en la semana ; de$ido a que el tama,o de lote es de lote por lote" es decir que se pedir) lo que falte" adem)s de que el tiempo de espera es de semanas%
E2EMENTO E P&R& PRODUCIR E2EMENTO Elemento E @emana
Disp K G;7 U% T% Espera K 9 semanas T% 2ote K 2<2 @@ K ;7 Unidades 8 9 : ; G F
Requerimientos $rutos
7
7
7
7
7
7
7
G77
Recepciones Proramadas
7
7
7
7
7
7
7
7
Pro+ección de disponi$ilidadK G;7
G;7
G;7
G;7
G;7
G;7
G;7
G;7
;7
2i$eración planificada del pedido
7
7
7
7
7
7
7
7
Emisión planificada de pedidos (EoP#
7
7
7
7
7
7
7
7
PROCEDIMIENTO@5 @emana 85 En esta semana los requerimientos son $rutos" + por eso no a$r) necesidad de tener una li$eración planificada de pedido" muco menos una emisión de órdenes de pedido (EOP# por lo tanto el in0entario inicial ser) la pro+ección de disponi$ilidad de esta semana%
Pro+ección de disponi$ilidad K 7 L G;7 Unidades K G;7 Unidades
@emana 95 En esta semana los requerimientos son nulos" por lo tanto" la pro+ección de disponi$ilidad de la semana anterior ser) la misma para esta semana% @emana 5 En esta semana los requerimientos son nulos" por lo tanto" la pro+ección de disponi$ilidad de la semana anterior ser) la misma para esta semana%
@emana :5 En esta semana los requerimientos son nulos" por lo tanto" la pro+ección de disponi$ilidad de la semana anterior ser) la misma para esta semana%
@emana ;5 En esta semana los requerimientos son nulos" por lo tanto" la pro+ección de disponi$ilidad de la semana anterior ser) la misma para esta semana% @emana 5 En esta semana los requerimientos son nulos" por lo tanto" la pro+ección de disponi$ilidad de la semana anterior ser) la misma para esta semana% @emana G5 En esta semana los requerimientos son nulos" por lo tanto" la pro+ección de disponi$ilidad de la semana anterior ser) la misma para esta semana% @emana F5
Pro+ección de disponi$ilidad K G;7 G77 K ;7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 unidades +a que" si se cumplen los requerimientos $rutos con la pro+ección de disponi$ilidad en esta semana + a su 0e1 cumple con el in0entario de seuridad que es de ;7 unidades para el producto E% EOP K 7 Unidades +a que no se necesitar) una li$eración planificada no e
E2EMENTO H P&R& PRODUCIR E2EMENTO
Elemento H @emana Requerimientos $rutos
Disp K 7 Unidades T% Espera K 8 @emana T% 2ote K 2<2 @@ K 7 Unidades 8 9 : ; G F 7
7
7
7
7
7
7
8:77
Recepciones Proramadas
8:77
7
7
7
7
7
7
7
Pro+ección de disponi$ilidad K 7
8:77
8:77
8:77
8:77
8:77
8:77
8:77
7
2i$eración planificada del pedido
7
7
7
7
7
7
7
7
Emisión planificada de pedidos (EoP#
7
7
7
7
7
7
7
7
PROCEDIMIENTO@ @emana 85 En esta semana los requerimientos $rutos son nulos" + se tiene una recepción proramada de 8:77 unidades en esta semana" por lo tanto" estas unidades ser)n nuestra pro+ección de disponi$ilidad porque no tenemos in0entario inicial del elemento H% tampoco tendremos la necesidad de esta$lecer una li$eración planificada del pedido ni tampoco una emisión planificada de pedidos (EOP# porque no e
Pro+ección de disponi$ilidad K 7 L 8:77 7 K 8:77 Unidades
@emana 95 En esta semana los requerimientos son nulos" por lo tanto" la pro+ección de disponi$ilidad de la semana anterior ser) la misma para esta semana% @emana 5 En esta semana los requerimientos son nulos" por lo tanto" la pro+ección de disponi$ilidad de la semana anterior ser) la misma para esta semana% @emana :5
En esta semana los requerimientos son nulos" por lo tanto" la pro+ección de disponi$ilidad de la semana anterior ser) la misma para esta semana% @emana ;5 En esta semana los requerimientos son nulos" por lo tanto" la pro+ección de disponi$ilidad de la semana anterior ser) la misma para esta semana% @emana 5 En esta semana los requerimientos son nulos" por lo tanto" la pro+ección de disponi$ilidad de la semana anterior ser) la misma para esta semana% @emana G5 En esta semana los requerimientos son nulos" por lo tanto" la pro+ección de disponi$ilidad de la semana anterior ser) la misma para esta semana% @emana F
Pro+ección de disponi$ilidad K 8:77 L 7 8:77 K 7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 Unidades +a que si se puede satisfacer los requerimientos $rutos en esta semana EOP K 7 Unidades de$ido a que no se esta$leció una li$eración planificada del pedido%
E2EMENTO P&R& PRODUCIR E2EMENTO D
Elemento @emana Requerimientos $rutos
Disp K 9; U T% Espera K @emanas Tama,o de lote K G77 u @@ K 7 8 9 : ; G F 7
7
7
97;
9:7
7
7
9:7
Recepciones Proramadas
G77
Pro+ección de disponi$ilidad
6;
6;
6;
G7
:67
:67
:67
9;7
2i$eración planificada del pedido
7
7
7
7
7
7
7
7
Emisión planificada de pedidos (EoP#
7
7
7
7
7
7
7
7
PROCEDIMIENTO@ @emana 85 En esta semana se tienen requerimientos $rutos" por lo tanto" no se tendr) que efectuar una li$eración planificada del pedido ni tampoco una emisión planificada de pedidos% pero como tenemos una recepción proramada" entonces reali1aremos la siuiente fórmula5
Pro+ección de disponi$ilidad K G77 L 9; 7 K 6; Unidades
@emana 95 En esta semana los requerimientos son nulos" por lo tanto" la pro+ección de disponi$ilidad de la semana anterior ser) la misma para esta semana% @emana 5 En esta semana los requerimientos son nulos" por lo tanto" la pro+ección de disponi$ilidad de la semana anterior ser) la misma para esta semana% @emana :5
Pro+ección de disponi$ilidad K 6; 97; K G7 unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 unidades de$ido a que si se cumple con los requerimientos $rutos con la pro+ección de disponi$ilidad de esta semana% Emisión planificada de pedido K 7 unidades porque no se efectuó una li$eración planificada del pedido
@emana ;5
Pro+ección de disponi$ilidad K G7 9:7 K :67 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 unidades de$ido a que si se cumple con los requerimientos $rutos con la pro+ección de disponi$ilidad de esta semana% Emisión planificada de pedido K 7 unidades porque no se efectuó una li$eración planificada del pedido
@emana 5 En esta semana los requerimientos son nulos" por lo tanto" la pro+ección de disponi$ilidad de la semana anterior ser) la misma para esta semana% @emana G5 En esta semana los requerimientos son nulos" por lo tanto" la pro+ección de disponi$ilidad de la semana anterior ser) la misma para esta semana% @emana F5
Pro+ección de disponi$ilidad K :67 9:7 K 9;7 Unidades 2i$eración planificada del pedido K 7 unidades de$ido a que si se cumple con los requerimientos $rutos con la pro+ección de disponi$ilidad de esta semana% Emisión planificada de pedido K 7 unidades porque no se efectuó una li$eración planificada del pedido
NOT&5 De$ido a que no se reali1ó una li$eración planificada del pedido los 'tems E + H para producir una unidad de D" entonces no a$r) necesidad de requerir estos elementos porque no e
(adaptada de las im)enes del te
compartimentos? semanales% 2a e
en cuenta los tama,os de lote + los tiempos de espera% 2as li$eraciones planificadas de pedidos suelen ser calculadas por la computadora3 en este caso" el equipo tiene li$ertad de mo0erlas o modificar su cantidad con $ase en las relas proramadas (como tama,o de lote#% & diferencia de las recepciones proramadas" no representan compromisos reales de recursos para la empresa5 simplemente indican cu)ndo se li$erar) una orden" de acuerdo con la planificación + con la información disponi$le al momento% 2as li$eraciones planificadas de pedidos constitu+en el principal resultado del MRP" +a que indican lo que de$e comprarse o producirse" tanto en cantidad como en tiempo% En consecuencia" representan tam$i!n el insumo principal para la planificación detallada de la capacidad" el sistema de compras + los sistemas de control de la acti0idad de producción" que proraman + controlan la producción real de los pedidos% Procedamos a completar el reistro del MRP utili1ando esta información% Es recomenda$le empe1ar siempre por la parte superior de la lista de materiales" en este caso por el ensam$la4e X% Dado que este ensam$la4e se utili1a en otro producto" es mu+ pro$a$le que la demanda de X =que se con0ierte en los requerimientos $rutos para dico ensam$la4e= pro0ena directamente de los 0alores del PMP del producto padre% Elemento5 X Disponi$ilidad5 ;7 Tama,o de lote5 lote por lote Tiempo de espera5 9 @emana 8 9 : ; G F 6 87 Requerimiento $ruto 97 97 97 87 87 97 :7 :7 Recepciones proramadas Pro+ección de disponi$ilidad ;7 Requerimientos netos 2i$eración planificada del pedido emos completado la información de la demanda +" como puede o$ser0ar" tam$i!n la del in0entario disponi$le (en el espacio >pro+ección de disponi$ilidad?# antes de la semana 8% Por otro lado" no tenemos recepciones proramadas para este art'culo% & partir de estos datos estamos listos para calcular los requerimientos netos con $ase en los requerimientos $rutos + el in0entario disponi$le
Para e
neocios sa$e que la demanda de los clientes es mu+ din)mica% 2os clientes cam$ian constantemente de opinión tanto respecto de la cantidad de producto como del tiempo en que la necesitan% En este caso" las ;7 unidades en in0entario podr'an pro0enir de un lote que se eneró para atender la demanda de un cliente que m)s tarde canceló su pedido% Una 0e1 que emos enerado los requerimientos netos" estamos listos para proceder con las li$eraciones planificadas del pedido5
O$ser0e que el renlón de >li$eración planificada del pedido? reproduce los 0alores del renlón >requerimientos netos?" pero dos semanas antes% Este despla1amiento se de$e al tiempo de espera% En otras pala$ras" dado un tiempo de espera de 9 semanas" necesitamos li$erar un pedido + comen1ar a fa$ricar el producto en la semana 8 si queremos utili1arlo para atender un requerimiento neto en la semana % &nalicemos aora los tama,os de lote restantes" + re0isemos las recepciones proramadas e
& partir de esta información podemos enerar el reistro del componente &% De acuerdo con la lista de materiales" dos unidades del componente & se utili1an para construir una parte X% 2o primero que de$emos determinar son los requerimientos $rutos para el componente &% Tena en cuenta que dico componente no se 0ende a los clientes% Por lo tanto" la *nica demanda del componente & pro0iene de la necesidad de fa$ricar X% Por este moti0o nuestro propósito es planificar cu)ndo se de$e H&RIC&R X" + cu)l es la cantidad necesaria del componente & para H&RIC&R X" NO cu)ndo 0enderemos X ni cu)ntas unidades de ese producto 0enderemos% El momento + la cantidad de los requerimientos $rutos de & pro0ienen" por lo tanto" del momento en que fa$ricar) X de acuerdo con la planificación" dato que se o$tiene en el renlón de >li$eración planificada del pedido? del reistro del art'culo X% _ste es un principio fundamental del sistema MRP5 2os requerimientos de cualquier componente pro0ienen directamente de las li$eraciones planificadas de pedido del componente padre%
En este caso" por supuesto" se requieren dos componentes & cada 0e1 que se fa$rica un art'culo X% En consecuencia" los requerimientos $rutos de & son el do$le de los que se se,alan en el renlón >li$eración planificada del pedido? de X5
&ora podemos utili1ar la misma lóica que se empleó en el reistro del art'culo X para completar el reistro del componente &5
de G; unidades" cumplir) las necesidades asta la semana :" cuando las 8; unidades restantes de la semana no satisfar)n la demanda de :7% El requerimiento neto de 9; unidades enerar) un pedido planificado semanas antes (el tiempo de espera es de semanas#" pero el tama,o del mismo ser) de 877 unidades" de$ido a la rela del tama,o del lote% a4o el supuesto (impl'cito en el sistema MRP# de que el lote de 877 unidades est! listo al inicio de la semana :" + sumando las 8; unidades que quedan en in0entario" o$tendremos 88; unidades disponi$les al inicio de la semana :% Restando el requerimiento de :7" nos quedar)n G; unidades al final de la semana :" como se muestra en la fila >pro+ección de disponi$ilidad?% 2a misma situación se presenta de nue0o en la semana % 2as G; unidades que quedan despu!s de la semana ; no son suficientes para satisfacer la necesidad de F7 unidades para la semana " lo que da luar a un requerimiento neto de ; unidades% Esto enerar) la li$eración planificada del pedido de 877 unidades en la semana " enerando una pro+ección de disponi$ilidad de 8G; unidades al inicio de la semana % Restando el requerimiento de F7 unidades" o$tenemos un $alance de pro+ección de disponi$ilidad de 6; unidades al final de dica semana% Re0isemos aora la situación del componente % Como en el caso del componente &" !ste sólo se utili1a para fa$ricar el art'culo X% @in em$aro" a diferencia de &" sólo se necesita un componente para cada X% 2os requerimientos $rutos de " por lo tanto" ser)n e
& continuación se anali1a el caso del componente C% _sta es la lista de materiales5
Respecto del componente C a+ dos aspectos que requieren un an)lisis especial% Para empe1ar" C es el primer componente de nuestra lista que NO se utili1a para fa$ricar la parte X (por lo menos no directamente#% En luar de ello" el componente C tiene DO@ padres en la lista de materiales (el componente & + el componente #5 se requieren tres componentes C para fa$ricar un componente &" + otros dos para fa$ricar un componente % Por lo tanto" para determinar el requerimiento $ruto de C necesitamos re0isar los reistros de los componentes & + % Como puede 0er +a no anali1amos el producto X" de$ido a que sólo nos interesa la fa$ricación de & + % Para fa$ricar el producto X se requieren *nicamente los componentes & + 3 si tenemos suficientes unidades de ellos no necesitaremos ninuna unidad del componente C" que sólo se precisa para fa$ricar los componentes & + % _ste es otro principio importante5 Para determinar los requerimientos de demanda dependiente para un componente de inter!s" sólo se anali1a(n# el(los# padre(s# DIRECTO(@# del mismo% Para ilustrar la manera en que los pedidos planificados de & + se con0ierten en los requerimientos $rutos de C" reproducimos los reistros de & + " eneramos los requerimientos $rutos de C" + completamos el reistro5
Como se esta$leció antes" para o$tener los requerimientos $rutos necesitamos los reistros tanto de & como de % El requerimiento de 77 unidades del componente C en la semana 8 pro0iene directamente de la necesidad de fa$ricar 877 componentes & en esa semana (la li$eración planificada del pedido#% Recuerde que se requieren unidades de C por cada &% El requerimiento de :77 unidades del componente C en la semana pro0iene de la necesidad de fa$ricar 877 unidades de & (requiri!ndose 77 unidades de C#" + de la necesidad de fa$ricar ;7 unidades de (para lo que se requieren 877 unidades de C#% &dem)s" es f)cil o$ser0ar el resultado de la recepción proramada% El plan es reci$ir 77 unidades de C en la semana 8" mismas que utili1aremos de inmediato para cu$rir el requerimiento $ruto% Esto sinifica que el in0entario que a$'a al principio (877 unidades# a*n est) disponi$le al final de la semana 8% Por *ltimo" es preciso que creemos el reistro para el componente D% @u *nico requerimiento pro0iene de la necesidad de fa$ricar el componente " + la lista de materiales muestra que necesitamos ; unidades de D por cada % El reistro es el siuiente5
