Ciclo 2017-2 Escuela Profesional de Ingeniería Industrial
Trabajo académico
COSTOS Y PRESUPUESTOS
1704-17402 Docente: Ciclo:
Datos del alumno: Apellidos y nombres:
Davila Agüero Edward Roger Código de matrícula:
2014211593
CPC. LUIS A. ENCINAS GARCÍA VII
Sección:
01
Nota:
Módulo I
Forma de publicación: Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que ACADÉMICO que figura en el menú contextual de su curso
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Uded de matrícula:
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Las fechas de publicación de trabajos académicos a t ravés del campus virtual DUED LEARN están definidas en la plataforma educativa, de acuerdo al cronograma académico 2017-2 por lo que no se aceptarán
trabajos extemporáneos . 3.
Las actividades de aprendizaje que se encuent ran en los textos que recibe al m atricularse, servirán para su autoaprendizaje mas no para la calificación, por lo que no deberán ser consideradas como trabajos académicos obligatorios.
Guía del Trabajo Académico: 4.
5.
Recuerde: NO DEB E COPIAR DE L INTERNET INTERNET , el Internet es únicamente una fuente de consulta. Los traba rabajos copias copias de interne internett serán verific verific ados con el S IS TE MA ANTIPLAGIO UAP y serán calificados con “00” (cero). Estimado alumno:
El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso. parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta la pregunta 4 y para el examen final Para el examen parcial Ud. debe haber desarrollado el trabajo completo.
Criterios de evaluación del trabajo académico: Este trabajo académico será calificado considerando criterios de evaluación según naturaleza del curso:
Presentación adecuada del trabajo
Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del trabajo en este formato.
2
Investigación bibliográfica:
Considera la revisión de diferentes fuentes bibliográficas y electrónicas confiables y pertinentes a los temas tratados, citando según la normativa APA. Se sugiere ingresar al siguiente enlace de video de orientación:
3
Situación problemática o caso práctico:
Considera el análisis contextualizado de c asos o la solución de situaciones problematizadoras de acuerdo a la naturaleza del curso.
4
Otros contenidos
Considera la aplicación de juicios valorativos ante situaciones y esc enarios diversos, valorando el componente actitudinal y ético.
1
PREGUNTAS 1.
Debe tener sumo cuidado cuidado en la redacción de su trabajo, trabajo, teniendo teniendo en cuenta la correcta utilización de la gramática para una buena correcta comprensión del contenido de su trabajo (2 puntos)
2.
Estructura de Costo: Concepto. - Elementos y/o clasificación clasificación que integra la Estructura (2puntos) Estructura de Costo Costos variables: son los gastos que aumentan o disminuyen proporcionalmente con las variaciones de la actividad de la empresa. Costos fijos: son los gastos que se mantienen constantes, sin importar la variación de la actividad o producción de la empresa. Costos variables o directos: directos : Son aquellos que varían en proporción al volumen total de la producción o la prestación de un servicio. Se originan como consecuencia de la actividad de un negocio. Concepto.Concepto.- Es la suma de desembolsos de dinero, para la DEFINICIONES adquisición de un bien o de un servicio, con la intención de que genere beneficios en el futuro. Es el valor monetario que se da a los bienes y servicios que intervienen en la fabricación de un producto o en la prestación de un s ervicio. Son todos aquellos desembolsos que están relacionados con la compra y venta de mercaderías, fabricación de productos terminados y la prestación de servicios. Elementos: 1. Materias primas Las materias primas son los bienes que se utilizan directamente para la fabricación de un producto y forman parte de él. Si la empresa presta servicios se conocen con el nombre genérico de insumos. Éstas se deben diferenciar de los materiales indirectos como aceites lubricantes, artículos de limpieza, etc; y éstos considerarse como gastos de f abricación o costos indirectos.
Ejm. Acero de un automóvil, madera en muebles, etc. 2. Mano de obra En el caso de la industria de servicios, la mano de obra es lo que se aplica para prestar un servicio. En la producción es necesario distinguir entre mano de obra directa e indirecta. La mano de obra indirecta incluye el trabajo de los supervisores, capataces, ingenieros y otros empleados que no trabajan directamente en el producto. A la mano de obra indirecta se le clasifica dentro del costo indirecto de fabricación. Ejm. La enfermera que atiende una operación, trabajadores de una línea de ensamble de automóviles, etc. 3. Gastos de fabricación. Llamados también costos indirectos, incluyen todos los gastos necesarios que se incurren en un proceso de transformación o de prestación de servicios. Pueden incluir conceptos como reparaciones, seguros, electricidad, combustibles, arrendamientos, equipos, teléfonos, etc. Otros ejms. Depreciación de maquinaria y equipo, mantenimiento, suministros, supervisión, etc.
Clasificacion: De acuerdo con su comportamiento: –
Costos Variables.
–
Costos Fijos.
–
Costos Mixtos (Semivariables y Semifijos).
De acuerdo a los elementos que conforman un producto: –
Costos de Materiales Directos.
–
Costos de Mano de Obra Directa.
–
Costos Indirectos de Fabricación.
De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados: –
Costos Históricos.
–
Costos Predeterminados (Estimados y Estándares).
De acuerdo a su filiación de con un objeto de costos específico: –
Costos Directos.
–
Costos Indirectos.
De acuerdo a su relación con la producción: –
Costos Primos.
–
Costos de Conversión.
–
Costos de Fabricación.
De acuerdo con las áreas funcionales de la organización: –
Costos de Producción.
–
Costos de distribución o ventas.
–
Costos de Administración.
–
Costos de Financiamiento.
De acuerdo al momento en que se enfrentan a los ingresos: –
Costos de periodo
–
Costos de producto
De acuerdo a su relación con una disminución de las actividades de la organización: –
Costos Evitables.
–
Costos Inevitables.
3.
¿Cuál es la diferencia diferencia entre Proceso Paralelo y Proceso Secuencial? Ejemplo gráfico gráfico de estos procesos de un prod ucto “X” (2 puntos) Procesos paralelos: Los procesos paralelos operan independientemente unos de otros. La producción de uno de estos procesos paralelos no se convierte en materia prima ni insumo para el otro. Cuando un proceso recibe la producción de otro proceso, ambos productos forman el producto terminado. Procesos Secuenciales: La transformación de la materia prima obedece a una serie de etapas secuenciales, es decir que la producción tiene 2 o más procesos y que la producción terminada de un proceso constituye total o parcialmente la materia prima del proceso siguiente hasta el producto final.
4.
Determinar el Costo de Producción de 14,000 unidades unidades y el Costo Unitario de la empresa PERU SAA. Con las siguientes datos al 31 de Marzo 2016 (5 puntos)
Inventario Inicial de Materia Prima (IIMP)……………………………….. (IIMP)……………………………….. S/. 66,000 Inventario Inicial de Productos en Proceso………………………… Proceso……………………………….. ……..
19,500
Agua………………………………………………………………………………………….
2,400
Alquiler de maquinaria……………………………… maquinaria……………………………………………… ……………………………. …………….
9,500
Alquiler p lanta………………………………………………………………………….
1,800
Material Auxiliar………………………………………………………………………
9,500
Inventario Final de M.P…………………………………… M.P…………………………………………………… ………………………. ……….
8,800
Inventario Inicial de Producto Terminado……………………… Terminado………………………………… …………
86,000
Depreciación…………………………………………………………………………….
1,200
Compra de Materia Prima-MP………………………………………………….
22,000
Combustible…………………………………………………………………………….
2,200
Operarios………………………………………………………………………………..
9,000
Inventario Final de Productos Term inados………………………………
21,000
Luz………………………………………………………………………………………….
2,000
Inventario Final de Productos en Proceso………………………………. Proceso……………………………….
6,400
SE PIDE: 1. Hallar el Costo de Fabricación 2. Hallar el Costo de Producción 3. Hallar el Costo para las Ventas 4. ESTADO DE RESULTADO RESULTADO INTEGRAL (Antes Estado de Ganancias y Pérdidas) DATOS ADICIONALES:
Las ventas son el 55% del costo de ventas
Los Gastos de Administrativos es el 11% de la utilidad bruta
Los Gastos de Ventas es el 15% de la utilidad bruta
Los Gastos Financieros son el 3% de la utilidad operativa.
1. CONSUMO DE MATERIA PRIMA--------------------------------------S/. 79,200 Inventario Inicial de Materia Prima (IIMP)………………………
66,000
+ Compra de Materia Prima-MP……………………………………..
22,000
(-)Inventario Final de M.P……………………………………………….
8,800 9,000
2. MANO DE OBRA------------------------------------------------------------
Operarios………………………………………………………………………..
9,000 28,600
3. COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION-------------------------
Combustible…………………………………………………………………….
2,200
Luz…………………………………………………………………………………..
2,000
Agua………………………………………………………………………………..
2,400
Material Auxiliar………………………………………………………………
9,500
Depreciación…………………………………………………………………….
1,200
Alquiler de maq uinaria……………………………………………………..
9,500
Alquiler plan ta………………………………………………………………….
1,800
TOTAL COSTO DE FABRICACION-------------FABRICACION------------------------------------------------------------------------------------------------
116,800
+Inventario Inicial de Pr oductos en Proceso………………………………… Proceso…………………………………………….. …………..
19,500
(-) Inventario Final de P roductos en Proceso………………………………… Proceso……………………………………………. ………….
6,400
TOTAL COSTO DE PRODUCCION---------------------PRODUCCION-----------------------------------------------------------------------------------------
129,900
+Inventario Inicial de Producto Terminado……………………………………………….
86,000
(-) Inventario Final de Productos Termina dos……………………………………………
21,000
TOTAL COSTO DE VENTAS---------------------VENTAS---------------------------------------------------------------------------------------------- S/.
194,900 ======
4. COSTOS UNITARIO
194,900/14,000=13.857 SE PIDE: 1)
Hallar el Costo de Fabricación 116,800 S/.
2)
Hallar el Costo de Producción 129,900 S/.
3)
Hallar el Costo para las Ventas 194,900 S/.
4)
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL (Antes Estado de Ganancias y Pérdidas)
DATOS ADICIONALES:
Costo de ventas S/. 194,900 más 55% (margen de ganancia) 107,195=302,095
Gastos de Administrativos es el 11% de la utilidad bruta 107,195=11,791
Los Gastos de Ventas es el 15% de la utilidad bruta 107,195=16,079
Los Gastos Financieros son el 3% de la utilidad operativa. 79,325=2,380 ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL (Antes estado de ganancias y pérdidas) AÑO 2015
VENTAS---------------------VENTAS-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
S/. 302,095
(-) Costo de ventas……………………………………………………………………………
194,900
UTILIDAD BRUTA---------------------BRUTA-----------------------------------
107,195
(-) Gastos administrativos------------------administrativos-----------------------------------------------------------------------------------------------
11,791
(-) Gastos de ventas-------------------------ventas--------------------------------------------------------------------------------------------------------
16,079
GASTOS OPERATIVOS
UTILIDAD OPERATIVA-------------------OPERATIVA-------------------------------------
79,325
GASTOS NO OPERACIONALES (-) Gastos financieros--------------------financieros----------------------------------------------------------------------------------------------------------UTILIDAD ANTES DE PARTICIPACION E IMPUESTO (-) Participación de los trabajadores el 10%
2,380 76,945 7,695 69,250
(-) Impuesto a la renta 30%
20,775 UTILIDAD NETA
S/. 48,475
====== 5. ¿Cuáles serían las características principales para poder elaborar un buen presupuesto de Ventas (condiciones necesarias) (2 puntos)
•
Volumen de ventas alcanzadas en periodos pasados.
•
Entorno económico interno y externo de la empresa –indicadores económicos: inflación, devaluación, tasa de interés, producto bruto interno, nivel de desempleo
•
Condiciones económicas de la industria
•
Estudios de investigación de mercados.
•
Utilidad que dejan los productos
•
Política de precios
•
Publicidad, promoción y fuerza de ventas
•
La competencia
•
Capacidad de producción y recursos disponibles
6. La empresa quiere determinar el Estado de Resultado Integral (Antes llamado Estado de Ganancias y Pérdidas). ¿Qué tipo de Presupuesto tendría que elaborarse para presentar un Estado de Resultado Integral Presupuestado y/o Proyectado por doce meses. (2 puntos) Sería un presupuesto a corto plazo. 7. Desarrollar EL FLUJO DE CAJA (Por método de entrada en trada y salida de dinero) (5 puntos) La empresa LA ESTRELLA SAA. Proporciona la siguiente información para elaborar el Flujo de Caja: 1. Las ventas presupuestales para el año 2015 en moneda nacional:
ENERO VENTAS
FEBRERO
150,000
MARZO
140,000
130,000
ABRIL
MAYO
JUNIO
140,000
160,000
135,000
2. El 80% de las ventas ventas es al crédito y el 20% al contado. De las ventas al crédito el 70% se cobra en el mes que corresponda y saldo durante el siguiente. Las cuentas cobrar correspondiente a Diciembre del año anterior asciende a S/. 20,000, se cobraron en Enero 2015. 3. Compras presupuestadas presupuestadas de Enero a Junio 2015 son: ENERO FEBRERO MARZO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
COMPRAS
40,000
40,000
30,0000
35,000
40,000
50,000
a. Las compras de Diciembre del año anterior que asciende la suma de S/. 30,000 fueron pagadas en Enero 2015 b. Se paga a los proveedores durante el mes siguiente a la compra 4. En el mes de Enero se comprará una maquinaria por S/. 180,000 se suma que será pagado mensualmente a partir del mes de Febrero por la suma de S/. 10,000 mensual. 5. Otros ingresos y otros gastos en efectivo son: ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
Otros Ingresos
2,000
1,800
2,500
1,500
1,000
3,000
Otros Gastos
1,000
500
1,200
600
800
700
6. Las amortizaciones que se liquidarán en el año 2015 serán: ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
MAYO
JUNIO
Amortización
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7. Se obtendrá un préstamo bancario en el mes de Abril por S/. 7 0,000 8. El impuesto a la renta a pagar de 3ra.Categ.será 3ra.Categ.será S/. 18,000 en Abril 9. El saldo inicial de Caja es de S/. 10,000
SE PIDE: Elaborar lo siguiente a. CUADRO DE COBRANZA DE LAS VENTAS A CREDITO. b. CUADRO DE ENTRADAS Y SALIDA DE EFECTIVO.
10,000
FLUJO DE CAJA ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
70% Crédito de ventas
84,000
78,400
72,800
78,400
89,600
75,600
30% Venta de crédito
20,000
36,000
33,600
31,200
33,600
38,400
TOTAL
104,000
114,400
106,400
109,600
123,200
114,000
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
Ventas al contado
30,000
28,000
26,000
28,000
32,000
59,400
Cobros de clientes
60,700
107,380
93,520
54,600
53,200
56,840
TOTAL
90,700
135,380
119,520
82,600
85,200
116,240
2,000
1,800
2,500
1,500
1,000
3,000
B. CUADRO DE ENTRADA DEEFECTIVO: Entrada de operación
Otras entradas Otros ingresos Préstamo
70,000
TOTAL
2,000
1,800
2,500
71,500
1,000
3,000
TOTAL DE ENTRADAS
92,700
137,180
122,020
154,100
86,200
119,240
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
Amortizacion
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
10,000
Proveedores
30,000
40,000
40,000
30,000
35,000
40,000
C. CUADRO DESALIDA DE EFECTIVO Salida
Impuesto a la renta
18,000
TOTAL
37,000
47,000
47,000
55,000
42,000
50,000
1,000
500
1,200
600
800
700
TOTAL
181,000
500
1,200
600
800
700
TOTAL SALIDA
218,000
47,500
48,200
55,600
42,800
50,700
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MATO
JUNIO
SALDO INICIAL
10,000
-115,300
-25,620
48,200
146,700
190,100
ENTRADA
92,700
137,180
122,020
154,100
86,200
119,240
DISPONIBLE DISPONIBLE
102,700
21,880
96,400
202,300
232,900
309,340
SALIDA
218,000
47,500
48,200
55,600
42,800
50,700
SALDO FINAL
-115,300
-25,620
48,200
146,700
190,100
258,640
Otras salidas Compra camioneta
180,000
Otros Gastos
D. F LUJO
DE
CAJA
