KERANGKA ACUAN KERJA (TERM OF REFERENCE) PERTEMUAN PENILAIAN KINERJA PROGRAM PUSKESMAS TEBAT KARAI TAHUN 2016 I.
LATAR BELAKANG Dalam mencampai derajat kesehatan yang optimal dibidang kesehatan perlu dilakukan perbaikan mutu pelayanan, manajemen pelayanan dan cakupan kegiatan yang ada dipuskesmas. Puskesmas merupakan fasilitas kesehatan tingkat pertamayang bertanggung jawab dalam menyediakan pelayanan dan program kesehatan bagi masyrakat melalui penyelengaraan upaya kesehatan masyrakat dan upaya kesehatan perorangan. Pelayanan dan kegiatan kesehatan yang ada di puskesmas harus diselengarakan secara berkualitas adil dan merata serta memuaskan seluruh masyrakat di wilayahkerja. disamping itu peningkatan mananjemen pelayanan yang ada di puskesmas perlu dilakukan secara optimal sehingga tercapai tujuan yang diinginkan. Penilaian kinerja adalah prosedur penilaian terhadap hasil kerja atatu prestasi . puskesmas unsur penilaian dalam kinerja puskesmas terdiri atas tiga indikator yaitu mutu pelayanan , mananjmen puskesmas dan cakupan penilaian upaya kesehatan wajib dan pengembangan . penilaian kinerja di puskesmas perlu dilakukan untuk mengetahui permasalahan yang ada baik dalam mutu pelayanan cakupan pelayanan upaya kesehatan wajib dan pengembangan. Kualitas dan kinerja dalam penyelengaraan kegiatan, manajemen pelayanan serta mutu pelayanan akan dicapai jika dikelola dengan baik sesuai dengan standar dan pedoman, selain itu dalam penyelengaraan danstandar hasil. indikator kinerja perlu ditetapkan , distandarkan dan diukur secara periodik, dianalisis sebagai dasar untuk melakukan upaya perbaikan kinerja dan mutu.
II. a.
TUJUAN Tujuan Umum Menigkatkan mutu penyelengaraan program dan pelayanan puskesmas melalui penilaian hasil kerja pelaksanaan kegiatan dan pelayanan serta sumber daya manusia. b. Tujuan Khusus: 1. Petugas Program memahami langkah – langkah penilaian kinerja 2. Petugas Program memahami indikator- indikator kinerja 3. Petugas Program dapat menyususn indikator kinerja dan sasaran
III. SASARAN Enam Pemegang Program yang ada di puskesmas yaitu program kesling, promkes, gizi,P3P, KIA dan pengobatan yang ada dipuskesmas Tebat Karai. IV. RUANG LINGKUP penyusunan rencana kegiatan Peretmuan penilaian kinerja program melalui tahapan sosialisasi indikator dan target pencampaian kinerja, menetapkan sasaran, menetapkan instrumen, pelaksanaan penilaian kinerja dan melakukan analisis serta melakukan tindak lanjut. KELUARAN 1. Di pahaminnya langkah – langkah penilaian kinerja oleh penagung jawab program dan pelaksana program yang ada di puskesmas Tebat Karai 2. Dipahami indikator- indikator kinerja oleh penagung jawab program dan pelaksana program yang ada di puskesmas Tebat Karai . V.
METODE KEGIATAN Pertemuan penilaian kinerja program dengan cara sebagai berikut : 1. Sosialisasi indikator dan target pencampain kinerja 2.Menetapkan sasaran 3. Menetapkan Instrumen 4.Pelaksanaan penilaian kinerja
5. Melakukan analisis 6. Melakukan Tindak Lanjut VI. PELAKSANA KEGIATAN Kepala Puskesmas dan seluruh program yanga ada di puskesmas Tebat Karai VII. WAKTU PELAKSANAAN NO KEGIATAN 1 2 1. Pertemuan Penilaian Kinerja Program.
3
B 4
U 5
L 6
A 7
N 8
9
10
11
12
Ket :Bulan Pelaksanaan Kegiatan. VIII. TEMPAT PELAKSANAAN Kegiatan di lakukan di Puskesmas Tebat Karai. IX. PENUTUP Demikianlah kerangka acuan ini di buat untuk Acuan Pertemuan Penilaian kinerja program MENGETAHUI KEPALA PUSKESMAS TEBAT KARAI
