Departemen Teknik Industri FTI-ITB
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi Capacity Requirement Planning
Laboratorium Sistem Produksi www.lspitb.org ©2003
Departemen Teknik Industri FTI-ITB
Hasil Pembelajaran •
Umum Mahasiswa mampu menerapkan model matematik, heuristik dan teknik statistik untuk menganalisis dan merancang suatu sistem perencanaan dan pengendalian produksi
•
Khusus Memahami konsep perencanaan kapasitas dan mampu menghitung kebutuhan kapasitas serta pengendalian aktivitas produksi
TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5
2
1
Departemen Teknik Industri FTI-ITB
Pendahuluan
•
Proses penentuan jumlah tenaga kerja dan mesin yang dibutuhkan untuk menyelesaikan kegiatan produksi
•
Input untuk menjalankan CRP adalah Planned Order Releases (dalam MRP)
•
CRP menerjemahkan Planned Order Releases menjadi jam kerja di setiap work center dalam setiap perioda
3
TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5
Departemen Teknik Industri FTI-ITB
Pendahuluan
RCCP
MPS Cap OK?
.
No
Yes
MRP Cap OK?
CRP No
Yes Vendor Control
Detail Schedule I/O Control
TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5
4
2
Departemen Teknik Industri FTI-ITB
Bill of Material Level
Part
0
Qty/Parent
100 110 121 122
1 2 2
Description
1 2 6 10
Finished Widget Subassembly Component A Component B
Item Master Record Files Item
Order Quantity
100 110 121 122
LFL 400 2400 6000
On Hand Inventory
On order
0 500 1500 2500
250 400 2400 6000
Due Date
Jul 3 Jul 10 Jul 10 Jul 10
Lead Time
Allocation
1 week 2 weeks 3 weeks 4 weeks
TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5
0 0 0 0 5
Departemen Teknik Industri FTI-ITB
Routing Files Item
Work Center
Set Up Time
Run Time
Part 100
1
20 menit
2,50 menit
Part 110
2
10 menit
0,75 menit
1
15 menit
0,50 menit
3
15 menit
0,30 menit
1
25 menit
0,25 menit
2
15 menit
0,25 menit
2
25 menit
0,75 menit
3
30 menit
0,15 menit
1
75 menit
0,50 menit
3
30 menit
0,75 menit
Part 121
Part 122
TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5
6
3
Departemen Teknik Industri FTI-ITB
Work Center Master File
Efficiency
Planned Queue
100%
100%
4 days
2400
100%
100%
4 days
2400
100%
100%
4 days
Work Center
Available
1
2400
2 3
Utilization
Master Production Schedule
Q
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
250
200
250
150
200
300
150
250
200
200
250
300
7
TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5
Departemen Teknik Industri FTI-ITB
Process Time Computation Part
Opn
LS
SU
Run
100
1
200
30
2,5
110
1
400
10
0,75
110
2
400
15
0,5
2
1
121
1
2400
15
0,3
6
3
121
2
2400
25
0,25
6
1
121
3
2400
15
0,25
6
2
122
1
6000
25
0,75
10
2
122
2
6000
30
0,15
10
3
122
3
6000
75
0,50
10
1
122
4
6000
30
0,75
10
3
Process
2,650 0,775
Q/Parent
Total
WC
1
2,650 1,550
1
2
TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5
2
8
4
Departemen Teknik Industri FTI-ITB
Bill of Labor Computation Part
LS
SU
Run
Process
Q/Parent
Total
WC
110
400
15
0,5
0,538
2
1,076
1
122
6000
75
0,5
0,513
10
5,130
1
121
2400
25
0,25
0,260
6
1,560
1
100
200
30
2,5
2,650
1
2,650
1
121
2400
15
0,25
0,256
6
1,536
2
110
400
10
0,75
0.775
2
1,550
2
122
6000
25
0,75
0,754
10
7,540
2
122
6000
30
0,15
0,155
10
1,550
3
122
6000
30
0,75
0,755
10
7,550
3
121
2400
15
0,3
0,306
6
1,836
3
Total
10,416
10,626
10,936
9
TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5
Departemen Teknik Industri FTI-ITB
Bill of Labor WC
Time
1
10,416 menit
2
10,626
3
10,936
Master Production Schedule Week
1
Quantity250
2
3
4
5
6
7
200
250
150
200
300
150
Rough Cut Capacity Planning WC
1
2
3
4
5
6
7
Average
1
2604
2083
2604
1562
2083
3125
1562
2132
2
2657
2125
2657
1594
2125
3188
1594
2277
3
2734
2187
2734
1640
2187
3281
1640
2343
TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5
10
5
Departemen Teknik Industri FTI-ITB
Kapasitas dibutuhkan (KD)
Kapasitas tersedia (KT)
WC1
2400 jam
WC2 WC3
1
2
3
4
5
6
7
Meskipun terdapat perioda dengan kondisi KT
TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5
Departemen Teknik Industri FTI-ITB
Planned Order Release Part
1
2
3
4
5
6
7
100
200
250
150
200
300
150
250
110
400
400
500
400
400
400
400
121
2400
0
2400
0
2400
2400
0
122
6000
0
0
6000
0
0
0
Beberapa perioda tidak memproduksi, tapi di beberapa perioda lain malah jumlah produksi besar. Hal ini terjadi akibat batch policy yang (barangkali) tidak tepat. TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5
12
6
Departemen Teknik Industri FTI-ITB
122:
Set Up Time Matrices
WC1
WC2
WC3
WC2 – WC3 – WC1 – WC3
Part
1
2
3
4
5
6
7
100
30
30
30
30
30
30
30
110
0
15
15
15
15
15
15
121
0
25
0
25
0
25
25
122
0
0
75
0
0
75
0
Total
30
70
120
70
45
145
75
100
0
0
0
0
0
0
0
110
10
10
10
10
10
10
10
121
0
0
15
0
15
0
15
122
25
0
0
25
0
0
0
Total
35
10
25
35
25
10
25
100
0
0
0
0
0
0
0
110
0
0
0
0
0
0
0
121
15
0
15
0
15
15
0
122
0
30
0
30
30
0
30
Total
15
30
15
30
45
15
30
13
TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5
Departemen Teknik Industri FTI-ITB
122:
Run Time Matrices
WC1
WC2
WC3
WC2 – WC3 – WC1 – WC3
Part
1
2
3
4
5
6
7
100
500
625
375
500
750
375
625
110
0
200
200
250
200
200
200
121
0
600
0
600
0
600
600
122
0
0
3000
0
0
3000
0
Total
500
1425
3575
1350
950
4175
1425
100
0
0
0
0
0
0
0
110
300
300
375
300
300
300
300
121
0
0
600
0
600
0
600
122
4500
0
0
4500
0
0
0
Total
4800
300
975
4800
900
300
900
100
0
0
0
0
0
0
0
110
0
0
0
0
0
0
0
121
600
0
600
0
600
600
0
122
0
900
0
2100
900
0
2100
Total
600
900
600
2100
1500
600
2100
TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5
14
7
Departemen Teknik Industri FTI-ITB
Kebutuhan kapasitas untuk Planned Order Releases WC1
1 530
2 1495
3 3695
4 1420
5 995
6 4320
7 1495
WC2
4835
310
1000
4835
925
310
925
WC3
615
930
615
2130
1545
615
2130
Kebutuhan kapasitas untuk Released Order Part
WC
Week
Setup
Run Time
Total
100
1
1
30
250x2,5=625
655
110
2
1
10
400x0,75=300
310
110
1
2
15
400x0,5=200
215
121
1
1
25
2400x0,25=600
625
121
2
2
15
2400x0,25=600
615
122
1
1
75
6000x0,5=3000
3075
122
3
2
30
6000x0,75=4500
45３0
Part 110 tinggal satu operasi lagi. Part 110, 121 dan 122 tinggal 2 operasi lagi
TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5
15
Departemen Teknik Industri FTI-ITB
Kebutuhan kapasitas untuk Released Order 1 WC1
4355
2 215
WC2
310
615
WC3
0
4530
Capacity Requirements Plan (CRP) 1
2
3
4
5
6
7
WC1
4885
1710
3695
1420
995
4320
1495
WC2
5145
925
1000
4835
925
310
925
WC3
615
5460
615
2130
1545
615
2130
TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5
16
8
Departemen Teknik Industri FTI-ITB
WC2
WC1
1
2
3
4
5
6
WC3
7
•Kapasitas tidak bisa memenuhi MPS. •Average capacity versus cumulative capacity •Leveling, tapi bisa mengakibatkan adanya tardy jobs TI3122-Perencanaan dan Pengendalian Produksi - Minggu 5
17
9
