UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENI FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y
CURSO:
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
PROFESOR:
RICHARD ZAMORA YANCI
INTEGRANTES: Marcelo Ma Mancilla, Pa Pal Girral Gi al'o 'o Sa Sali lin na(, Li Li)* )*e e+ Far.an E(+ela, Al*aro
2017-1
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RIA
ISTEMAS
Ti2o( S3U A 7 C
In4en+ario 5 In4en+ario $#,#!%6"" %"6!5 #0,88%6"" !$6"5 !#,#"%6"" !%6-5
To+ale(
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5 4en+a( +o+ale( -"6%5 #$6-5 $6&5
#""5
Inventario 45,000.00 40,000.00 35,000.00 30,000.00 25,000.00 20,000.00 15,000.00 10,000.00 5,000.00 -
A
B
C
5 4en+a( $6&"5 #$6-"5
A
B
Ín'ice 'e ro+aci9n anal 2roe'io /" #" $
5 In4en+ario !%6&&5
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A
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C
B
C
E2re(a Te=
Mar;en
NOTA:
15%
Ti2o( S3U A 7 C
In4en+ario
To+ale(
Datos asumido
5 In4en+ario
Co(+o ni+ario 'e in4en+ario
41,125.00
50.2%
S/.
1.00
19,665.00
24.0%
S/.
1.00
21,105.00
25.8%
S/.
1.00
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#""5
Ti2o( S3U A 7 C
>alor 'e 4en+a
To+ale(
S?6 #,&$!,"$/6""
5 >en+a(
S/. 1,402,344.62
81%
S/.
257,822.36
15%
S/.
81,876.02
5%
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>en+a( anale( S?6 #,&$!,"$/6"" Mar;en 'e
@Fen+e con(l+a'a: Re.erencia 'e in.oraci9n nanciera 'e la e2re(a Inca To2( S6A6 B 2:?
CONSI Hemos partdo del spes!o de "e el #os!o de $&e!ar$o por tpo de prod#!o es de 1 sol. Co
Hemos #os$derado el mar(e de tl$dad para el se#!or !e'tl de 15%, es!a $)orma#$*
CO odemos o!ar #o #lar$dad "e el #os!o de ma!eer $&e!ar$o del prod Como el prolema pr$#$pal es la )al!a de espa#$o e el alma#, es re#omedale d$sm$$r l represe!a el maor &alor de &e
NOTA 2:
Con el dato de indice de rotacion, el costo total, hallamos con la formula el costo de inventario vendido.
Ín'ice 'e ro+aci9n anal 2roe'io
Co(+o 'e in4en+ario 4en'i'o
5 Co(+o in4en+ario 4en'i'o
30
S/.
1,233,750.00
81.4%
10
S/.
196,650.00
13.0%
4
S/.
84,420.00
5.6%
S?6
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U
168,594.62
S/.
61,172.36
S/.
-2,543.98
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in.oal2aca(6co62e?2con+en+?2loa'(?!"#8?"0?in.oreinca+o2(nal62'.
ERACIONES es!e spes!o podemos #oo#er el #os!o de $&e!ar$o &ed$do e'presado e !erm$o moe!ar$o.
la +emos #osl!ado e ase a a )e!e #a d$re##$* la podemos oser&ar l$eas arr$a.
CLUSIN #!o C es maor al &alor de &e!a es!o #olle&a a (eerar a tl$dad e(at&a. a prod##* del prod#!o C e)o#arse e la prod##$* del prod#!o A, a "e es el prod#!o "e !a de la empresa e'tles Amer$!e' S.A.
E2re(a Ser4icio +cnico
Mar;en
Ti2o( S3U A 7 C
In4en+ario
5.0%
To+ale(
5 In4en+ario
Co(+o ni+ario 'e in4en+ario
41,125.00
50.2%
S/.
1.00
19,665.00
24.0%
S/.
1.00
21,105.00
25.8%
S/.
1.00
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#""5
Ti2o( S3U A 7 C
>alor 'e 4en+a
To+ale(
S?6 #,%0",%8#6""
5 >en+a(
S/. 1,280,401.61
81%
S/.
235,403.03
15%
S/.
74,756.37
5%
#""5
>en+a( anale( S?6 #,%0",%8#6"" Mar;en 'e
@Fen+e con(l+a'a: Re.erencia 'e in.oraci9n nanciera 'e la e2re(a Ferrecor2 S6A6A6 B
CONSI Hemos partdo del spes!o de "e el #os!o de $&e!ar$o por tpo de prod#!o es de 1 sol. Co Hemos #os$derado el mar(e de tl$dad para el se#!or de ser&$#$o !#$#o de 5%, es!a $)or
CO odemos o!ar #o #lar$dad "e el #os!o de ma!eer $&e!ar$o del prod Como el prolema pr$#$pal es la )al!a de es!a#$o e el alma#, es re#omedale d$sm$$r la pr e)o#arse e la prod##$* del prod#!o A as #omo !am$e del prod#!
Ín'ice 'e ro+aci9n anal 2roe'io
Co(+o 'e in4en+ario 4en'i'o
5 Co(+o in4en+ario 4en'i'o
30
S/.
1,233,750.00
81.4%
10
S/.
196,650.00
13.0%
4
S/.
84,420.00
5.6%
S?6
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#""6"5
U
46,651.61
S/.
38,753.03
S/.
-9,663.63
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:??6eJili*ri6co62e?Ferrecor262'.
ERACIONES es!e spes!o podemos #oo#er el #os!o de $&e!ar$o &ed$do e'presado e !rm$o moe!ar$o. a#$* la +emos #osl!ado e ase a a )e!e #a d$re##$* la podemos oser&ar leas arr$a.
CLUSIN #!o C es maor al &alor de &e!a es!o #olle&a a (eerar a tl$dad e(at&a. od##$* del prod#!o C o parar la prod##$* de d$#+o prod#!o a "e (eera prd$das ala empresa B , a "e d$#+os prod#!os represe!a el maor &alor de &e!a de la empresa.
E2re(a S2ererca'o(
Mar;en
Ti2o( S3U A 7 C
In4en+ario
35%
To+ale(
5 In4en+ario
Co(+o ni+ario 'e in4en+ario
41,125.00
50.2%
S/.
1.00
19,665.00
24.0%
S/.
1.00
21,105.00
25.8%
S/.
1.00
-#,-0%6""
#""5
Ti2o( S3U A 7 C
>alor 'e 4en+a
To+ale(
S?6 !,"$%,""&6""
5 >en+a(
S/. 1,646,230.64
81%
S/.
302,661.04
15%
S/.
96,115.33
5%
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>en+a( anale( S/. 2,045,007.00 35.00% Mar;en 'e
e!e #osl!ada e)ere#$a de $)orma#$* a#$era de la empresa $&ada S.A. s!ado $a
CONSI Hemos partdo del spes!o de "e el #os!o de $&e!ar$o por tpo de prod#!o es de 1 sol. Co Hemos #os$derado el mar(e de tl$dad para el se#!or de spermer#ados de 35%, es!a $)or
CO odemos o!ar #o #lar$dad "e el #os!o de ma!eer $&e!ar$o de los prod#! Como el prolema pr$#$pal es la )al!a de espa#$o e el alma#, es re#omedale d$sm$$r la pr e)o#arse e la prod##$* del prod#!o A as #omo !am$ del prod#!o B pero e m
Ín'ice 'e ro+aci9n anal 2roe'io
Co(+o 'e in4en+ario 4en'i'o
5 Co(+o in4en+ario 4en'i'o
30
S/.
1,233,750.00
81.4%
10
S/.
196,650.00
13.0%
4
S/.
84,420.00
5.6%
S?6
#,%#$,-!"6""
#""6"5
U
412,480.64
S/.
106,011.04
S/.
11,695.33
S?6
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#$ero Aal :d$&$dal del a;o 2016 - +
sp/S+o=?e=.>sp@Ao2016r$m
ERACIONES es!e spes!o podemos #oo#er el #os!o de $&e!ar$o &ed$do e'presado e !erm$o moe!ar$o. a#$o la +emos #osl!ado e ase a a )e!e #a d$re##$* la podemos oser&ar l$eas arr$a.
CLUSIN os os r$da tl$dades para !odos los #asos. Fadoos maores tl$dades el tpo A. od##$* del prod#!o C o parar la prod##$* de d$#+o prod#!o a "e (eera prd$das ala empresa eor propor#$* , a "e d$#+os prod#!os represe!a el maor &alor de &e!a de la empresa.
es!reAp>000432aoSo#$SDECAFGS%20DAGS%20S.A.$po:$po1A$po2
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