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de Noria
“Creemos que la aplicación de una estrategia de lubricación de para lograr una de la maquinaria y una planta confiable. Consideramos que la industria sólo ha logrado conseguir de las oportunidades que una estrategia de puede entregar” © Copyright Noria Corporation
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de Noria
“Creemos que la aplicación de una estrategia de lubricación de para lograr una de la maquinaria y una planta confiable. Consideramos que la industria sólo ha logrado conseguir de las oportunidades que una estrategia de puede entregar” © Copyright Noria Corporation
Un problema muy estudiado
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Tabor y Jost (1966)
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Rabinowicz (1984)
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Fitch
(1986)
La contaminación de los lubricantes es causa de más del 80% del desgaste en sistemas hidráulicos y de efectos muy similares en otros sistemas
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Dirigir la estrategia a la
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– contexto operacional
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Dirigido a la
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Seguro – Ergonómico – Aplicando la Mejor Práctica
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La lubricación es una tarea fundamental
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de ISO 55000 !
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: Una gestión de activos vertical entre departamentos y centrada en el valor monetario : Se aplica con rigor en un sistema de gestión estructurado : Mirar los activos en su sistema contextual y por el
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valor neto total : Incorporación de manera adecuada del riesgo en toda
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la toma de decisiones !
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: Buscando el mejor equilibrio entre los objetivos en conflicto, tales como los costos en comparación con los riesgos, y los impactos a corto plazo frente a largo plazo : Deben entregarse planes óptimos del ciclo de vida, incluyendo el rendimiento del sistema en curso, medio ambiente y otras consecuencias a largo plazo : En una buena gestión de activos se encuentra la necesidad de conexión. El rompecabezas necesita trabajar de forma integrada no simplemente como la 'Suma de las partes © Copyright Noria Corporation
Marco de
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Sistemático
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Basado en el contexto operacional
!
Buscando el estado óptimo
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Considerando el riesgo
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Evaluando la sostenibilidad del proceso e
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Integrando la estrategia en el contexto de la organización.
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Los manuales corporativos contienen las políticas que deben estar alineadas a las del sistema de gestión de activos y conforme a la norma ISO 55000 © Copyright Noria Corporation
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Marco de !
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Proceso
basado en AMEF, RCM, RCA
Basado en para definir la estrategia de monitoreo de condición a través del análisis de lubricante. Cada una de las prácticas y procedimientos de las tareas de lubricación está diseñada con base en el la disponibilidad y confiabilidad de la máquina Administra el .
de las personas, la
y del
Al los procedimientos de cada una de las tareas, se trabaja para la , e integrando la estrategia en el contexto de la organización
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La implementación de la ingeniería de diseño representa la del proyecto. En esta etapa se al personal en la ejecución de las mejores prácticas y se diseñan las nuevas rutas de lubricación con la optimización de las tareas. de Desempeño del Programa de Lubricación (KPIs). Se incluye en esta etapa el entrenamiento y la necesaria para que la cultura se actualice a las nuevas prácticas y se pueda sostener. © Copyright Noria Corporation
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Requerido
Opcional, desarrollo personal únicamente
Requerido
Requerido
Requerido
Requerido para administrador de programa
Requerido
Requerido
Opcional
Opcional
pero recomendado
pero recomendado
Opcional, desarrollo personal únicamente
Opcional, desarrollo personal únicamente
Opcional
Opcional
pero recomendado
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pero recomendadod
Opcional, desarrollo personal únicamente
Opcional, desarrollo personal únicamente
Opcional, desarrollo personal únicamente
Requerido
Requerido
Requerido
Opcional
Para gerentes
pero recomendado
Opcional, desarrollo personal únicamente
Opcional pero recomendado
Opcional, desarrollo personal únicamente
Requerido
Opcional pero recomendado
Opcional
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Las prácticas diseñadas e implementadas en las Fases 2 y 3 deben ser y acordes a las políticas de la empresa. Se establece el Tablero de Mando ( ) del programa de lubricación y Mejora Continua
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Marco de la ISO 55000 !
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De hecho, esta parte es la que permite que los procesos y procedimientos se vuelvan parte de la La
habilitada por el tablero de control, las permite identificar desviaciones de manera inmediata que hacen que el programa sea fácilmente llevado a .
Las prácticas de mejora continua no permiten que el programa se vuelva al incorporar estrategias y mejores prácticas que son resultado de la continua de la industria de los lubricantes y la lubricación.
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Alineado a ISO 55000
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Una nueva manera de Evaluar, Implementar, Medir y Controlar la Excelencia en Lubricación
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