EVALUASI DAN PEMUTAKHIRAN TERUS MENERUS POLA KETENAGAAN
No. Dokumen
STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL
Tanggal Terbit -
No. Revisi 0
Halaman 1/2
Ditetapkan Oleh: Direktur Rumah Sakit Citra Husada Pangkalan Bun
dr. Findy Wijaya Nurdin NIK. 18.01.1.003 PENGERTIAN
TUJUAN
Evaluasi penempatan staf dan pola ketenagaan dimaksudkan upaya memastikan kegiatan penempatan staf sudah cocok atau menyimpang dari pola ketenagaan yang sudah ditetapkan. 1. Mengoptimalkan pelayanan pasien melalui pegawai yang memadai. 2. Terwujudnya penempatan pegawai sesuai dengan kebutuhan pelayanan RS Citra Husada Pangkalan Bun.
KEBIJAKAN
Keputusan Direktur RS Citra Husada Pangkalan Bun Nomor : ................................................. Tentang Penempatan Pegawai di Lingkungan RS Citra Husada Pangkalan Bun Tahun..........
PROSEDUR
1. Lihat kualifikasi dan jumlah kebutuhan pegawai dari setiapu unit kerja pada pola ketenagaan. 2. Pastikan kualifikasi dari setiap pegawai yang ada di unit kerja tersebut. 3. Cocokan kualifikasi yang dimiliki oleh setiap pegawai dengan persyaratan persyaratan kualifikasi pada pola ketenagaan. 4. Cocokan jumlah pegawai yang ada dengan jumlah pegawai yang dibutuhkan dalam pola ketenagaan. 5. Jika hasil mencocokan jumlah pegawai dan kualifikasi yang dimiliki pegawai dengan persyaratan pada pola ketengaan telah sesuai/ cocok, maka dinyatakan sudah selesai.
RUMAH SAKIT CITRA HUSADA PANGKALAN BUN
EVALUASI DAN PEMUTAKHIRAN TERUS MENERUS POLA KETENAGAAN
No. Dokumen
No. Revisi 0
Halaman 2/2
6. Jika hasil mencocokan jumlah pegawai dan kualifikasi yang dimiliki pegawai dengan persyaratan pada pola ketenagaan tidak sesuai / tidak cocok, maka dinyatakan ada penyimpangan sehingga perlu dilakukan upaya perbaikan. 7. Upaya perbaikan dapat dilakukan dengan memeberikan pendidikan dan pelatihan kepada pegawai atau menghitung ulang jumlah pegawai yang dibutuhkan dalam pola ketenagaan. UNIT TERKAIT
1. 2. 3. 4.
Direktur. Kepala Bidang. Kepala Bagian Umum dan Kepegawaian. Kepala Unit/ Bagian di RS Citra Husada Pangkalan Bun.
