ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
CASO DE APLICACIÓN POLO CAMISA ALPACOTTON : BALANCE POR CADENCIA El Taller Taller Alpacotton SRL, SRL, dispone en su taller de puestos de trabajo que se detallan a continuaci continuaci
Item 1 2 3 ! # %
PUESTOS / MAQUINAS
CANTIDAD
Manuales Remalladora 3 Recubridora "ostura Recta $otonera &jaladora
TOTAL
2 2 1 3 1 1
OBSERVACIONES Propia Propia Propia Propia Propia Propia
10
La secuencia de con'eccion que se emplea para el Polo "amisa Alpacotton es la si(uiente :
Item
Descripci! "e #$ Oper$ci%!
1
E)*A+)AR PE"ERA 2-
2 3
RE"&RTAR RE"&RTAR $A"./&.E P0+ALAR $&RES
! #
PEAR $A". /&.E A ESPALA E) R"6
4+5AR $A". /&".E ESPALA MAR"AR ELA6 P0PEAR PE"6
% 7 8 ; 1<
PEAR PE"ERA SET +)
11
RE"&RTAR +L&S PESP6 S+SA
12 13 1!
MAR"AR "ELL& RE"T6 PARA PEAR
1# 1%
MAR"AR "E)TR& E "ELL& P0P ET6 ET6 3-
17 18 1; 2< 21
RE"&RTAR A$ERT6PE"ERA SET +) EM$&LSAR P)TAS "ELL& $&9 &*AL& PEAR M0" RA)LA) PESP)TAR S+SA M0" RA)LA)
PEAR "ELL& $&9 "0"+)TA
RE"&RTAR "+)TA "EL6=A$6PE" ASE)TAR "+)TA "+)TA "ELL& $&9 "&)T&R)& "&)T&R)& " PESP)TAR PE"6 +>?6101%@ ATRA"AR PE"ERA RE"TA)LAR 308@ &R+LLAR PE"6 +)TER+&R RE"$R+R $ASTA 4AL&) A$+ERT& RE"&RTAR +L&S RE"6$ASTA 4AL&)
22
RE"&RTAR $ASTA 4AL&)
23 2! 2# 2% 27 28 2; 3< 31 32 33
"ERRAR "&STA&S M0" "0ET+?ETA RE"$R+R $ASTA M0" "ERRAA RE"&RTAR $ASTA MA)AS 4&RMAR P+)>A = ATRA"AR A$ERT6&R+LL6 # c &5ALAR PE"ERA 3- 1,2**<EAR "AM+SA M0" MAR"AR PE"6 P0$&T&)3PEAR $&T&) PE"63- E) "R> PEAR $&T&) REPEST& E) PRE)A- E) L+MP+AR "AM+SA M0" &50$&T3- "0A$6 +)SPE""+&) 4+)AL "AM+SA M0" "0A$6
TOTAL
Tip M$&
Tiemp STD '(R )mi!*ts+
CR OA OA REC OA CR MAN CR REM3 CR MAN MAN CR MAN MAN CR CR CR REM3 REC REC MAN REM3 REC MAN CR OA MAN REM3 BOT BOT MAN MAN
0,-. 0, 0,.2 0,. 0,3 0,-. 0,.0,2 1,42 1,3. 0,3 0,1 0,3 0,- 0,3 1,. 0,-. 1,0 0,. 0,- 0,1. 0, 0,5. 0,5. 0, 1,2 0,.3 0,1 0,5 0,43 0,2 1,4 0,5. , 55
Tiemp S T D R e$# )mi!*ts+
0, 00
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Se le solicita a d6 calcular la cantidad de prendas diarias que se puede con'eccionar las maquinas especi'icas a utiliBar
PROCEDIMIENTO : 1
De6i De 6i!i !irr m" m"e# e# $ c!6 c!6ec ecci ci! !$r $r ( c" c"i6 i6ic ic$r $r# # Polo "amisa Alpacotton PC 7 2-
De6i De 6i!i !irr 8r! 8r!$" $"$ $ "e "e tr$9 tr$9$8 $8 (/ (/ Tiem Tiemp p "isp "isp! !i9 i9#e #e e! e! mi! mi!*t *ts s La jornada laboral es de Crs e'ectiDas 0 dia : 5
3
Est$ st$9#e #eccer e6i e6icie!c e!ci$ "e t$ t$##er Para este modelo el Taller Alpacotton Alpacott on tiene una e'iciencia de :
4
.
50,00
Pre!" re!"$s $s $ c! c!6ecc 6ecci i! !$r pr pe"i" e"i" Para este modelo el Taller Alpacotton Alpacott on tiene un Pedido Total Total de :
321
Produccion &ptima en
,4.
Pre!"$s $ c! c!6ecci cci!$r p pr "i "i$ Para este modelo el Taller Alpacotton con'eccionara :
-
450
1.2
Pre!"$s $ c! c!6ecci cci!$r p pr ; ;r$ Para este modelo el Taller Alpacotton con'eccionara :
0
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
4 A
T std
T Req mi!-
REM3= T6Req ;r -
n:
11 1 14 1. . 5 3 33
<6#% <632 <612 <6%2 <63< <67< <67< <612 16!2 <68#
T&TAL
.,1
<6<<
<6<<
&peracin
T std
2 12 3 2
16!; <62# <68# <628
T&TAL
,5
REC &peracin
T std
4 0 1 4
<67# <6%7 <61# <68#
T&TAL
,4
T Req mi!-
<6<<
CR 1 T6Req ;r -
&peracin
T std
<6<<
1 5 10 13 11 15 -
<6%# <6%# <6;< 163# <673 162# <6%# 16<7 167;
BOT &peracin
T std
30 31
<6!3 <62;
T&TAL
0,
T Req mi!-
T6Req ;r -
<6<<
<6<<
OA &peracin
T std
3 # 27
<627 <6#; <673 <6#3
T&TAL
,1
T Req mi!-
T6Req ;r -
<6<<
<6<<
RESUMEN MAQ7OPE
T std
MA) REM3 RE" "R1 $&T
#671 2687 26!2 ;6
T Req mi!-
T6Req ;r -
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
&5A
TOTAL
2612
,5 5
<6<<
<6<<
T&TAL
2,04
.
I"e!ti6ic$r tip ( c$!ti"$" "e m$&*i!$s #imit$!tes "e c$"e!ci$ Item
M$&*i!$s
C$!ti"$"
minutos 1 2 3 ! # nidades
%
Manuales Remalladora 3 Recubridora "ostura Recta $otonera &jaladora TOTAL
2 2 1 3 1 1
10
Tiemp Disp!i9#e > M$&*i!$ )Mi!*ts+
Tiemp Pr"*cci! Disp!i9#e )Mi!*ts+
Pre!"$s $ Pr"*cir > Tip "e M$&
!8< !8< !8< !8< !8< !8<
;%< ;%< !8< 1!!< !8< !8<
1%8 33! 1;8 1#; %%7 22%
45 00
ias La maquina que determina la cadencia o ritmo de produccion diaria es la maquina prendas 0 tu que es la que produce menos en la jornada de trabajo : 1.2 nd 0 ia
nd 0 r
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
i!
-
C$#c*# "e# !*mer "e M$&*i!$s7Oper$ris re&*eri"s RESUMEN
T Req mi!- T6Req ;r -
)ro MA?&PE F
MAQ7OPE
T std
T Req mi!-
T6Req ;r -
MA) REM3 RE" "R1 $&T &5A
#671 2687 26!2 ;6
;<;6% !#762 38#6# 1!!<6< 11!67 33767
1#62 76% %6! 2!6< 16; #6%
TOTAL
,55
3-44,-
-0,
Tiempo requerido total por tipo de maquina Tiempo disponible por turno
<6<<
<6<< C$#c*#$" a- MA)
;<;6%
G0
!8<
F
168;
b- REM3
!#762
G0
!8<
F
<6;#
c- RE"
38#6#
G0
!8<
F
<68<
d- "R1
1!!<6<
G0
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F
36<<
e- $&T
11!67
G0
!8<
F
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'- &5A
33767
G0
!8<
F
<67<
F
,.2
T Req mi!- T6Req ;r -
TOTAL Nr MAQ7OPE
Determi!$r #$ e6icie!ci$ "e# 9$#$!ce "e #i!e$ E4+"+E)"+A del $ALA)"E F iempo Requerido 9 Turno de Produccion en Crs )ro Real de MA?&PE 9 Turno en Crs E4+"+E)"+A del $ALA)"E F
-0, 5>5
E4+"+E)"+A del $ALA)"E F
24,21
> 100
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
<6<<
<6<<
Cst*r$ Rect$ no
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
5
Determi!$r #$ c$!ti"$" "e Mi!*ts "e Pr"*cci! re&*eri"s p m$&*i!$s p$r$ c!6ecci!$r #$s pre!"$s p#$!i6ic$"$s / t*r! Descripci! "e #$ Oper$ci%!
Item
Re$#
1 2
E)*A+)AR PE"ERA 2-
3
4+5AR $A". /&".E ESPALA
! # %
PEAR $A". /&.E A ESPALA E) R"6
7 8
RE"&RTAR A$ERT6PE"ERA SET +)
RE"&RTAR $A"./&.E P0+ALAR $&RE
MAR"AR ELA6 P0PEAR PE"6 PEAR PE"ERA SET +) EM$&LSAR P)TAS "ELL& $&9 &*AL
; 1< 11 12 13
PEAR M0" RA)LA)
1!
RE"&RTAR "+)TA "EL6=A$6PE"
1#
MAR"AR "E)TR& E "ELL& P0P ET6 3-
PESP)TAR S+SA M0" RA)LA) RE"&RTAR +L&S PESP6 S+SA MAR"AR "ELL& RE"T6 PARA PEAR PEAR "ELL& $&9 "0"+)TA
2
1% ASE)TAR "+)TA "ELL& $&9 "&)T&R)& 17 PESP)TAR PE"6 +>?6101%@
1
18 ATRA"AR PE"ERA RE"TA)LAR 308@ 1; &R+LLAR PE"6 +)TER+&R
1
2< 21 22 23 2!
RE"$R+R $ASTA 4AL&) A$+ERT&
2#
RE"&RTAR $ASTA MA)AS
2% 27 28
4&RMAR P+)>A = ATRA"AR A$ERT6&R+LL6 #
2; 3<
MAR"AR PE"6 P0$&T&)3-
31 32 33
PEAR $&T&) REPEST& E) PRE)A- E
3 1
5
9 1<<
RE"&RTAR +L&S RE"6$ASTA 4AL&) RE"&RTAR $ASTA 4AL&) "ERRAR "&STA&S M0" "0ET+?ETA RE"$R+R $ASTA M0" "ERRAA
&5ALAR PE"ERA 3- 1,2**<EAR "AM+SA M0" PEAR $&T&) PE"63- E) "R> L+MP+AR "AM+SA M0" &50$&T3- "0A$6 +)SPE""+&) 4+)AL "AM+SA M0" "0A$6
TOTAL
Tiemp St$!"$r" )mi!*ts+ 0,-. 0, 0,.2 0,. 0,3 0,-. 0,.0,2 1,42 1,3. 0,3 0,1 0,3 0,- 0,3 1,. 0,-. 1,0 0,. 0,- 0,1. 0, 0,5. 0,5. 0, 1,2 0,.3 0,1 0,5 0,43 0,2 1,4 0,5. ,55
C$"e!ci$ U!" T*r! 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#; 1#;
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
C$"e!ci$ "e
2
Mi!*ts "e Pr"*cci! re&*eri"s
=r$s "e Pr"*cci! re&*eri"s
1<36# !36< ;!6< 11;6# 11%63 1<36# 8;62 1!36! 23763 21#6< #16< 1;61 11%63 ;868 !768 1;;61 1<36# 17<6! 3;68 1<%67 236; 1116# 13#6! 13#6! 1116# 28#61 8!6! 1;61 !!6% %86# !%62 22%62 13#6!
1673 <672 16#7 16;; 16;! 1673 16!; 263; 36;% 36#8 <68# <632 16;! 16%# <68< 3632 1673 268! <6%% 1678 <6!< 168% 262% 262% 168% !67# 16!1 <632 <67! 161! <677 3677 262%
3-44,-
-0,
A!$#isis "e #$s per$ci!es p$r$ re$
Considerar los siguientes criterios : a) Tiempo de ejecucion b) Secuencia de confeccion c) Recorrido de la prenda
Item 1 2 3 ! # % 7 8 ; 1< 11 12 13 1! 1# 1% 17 18 1; 2< 21 22 23 2! 2# 2% 27 28 2; 3< 31 32 33
Descripci! "e #$ Oper$ci%!
d) Grado de e) Equipami f) Sobretie TIPO DE MAQ,
CR RE"&RTAR $A"./&.E P0+ALAR $&R OA OA 4+5AR $A". /&".E ESPALA REC PEAR $A". /&.E A ESPALA E) R"6 OA MAR"AR ELA6 P0PEAR PE"6 CR PEAR PE"ERA SET +) MAN RE"&RTAR A$ERT6PE"ERA SET +) EM$&LSAR P)TAS "ELL& $&9 &*AL CR REM3 PEAR M0" RA)LA) CR PESP)TAR S+SA M0" RA)LA) MAN RE"&RTAR +L&S PESP6 S+SA MAN MAR"AR "ELL& RE"T6 PARA PEAR CR PEAR "ELL& $&9 "0"+)TA RE"&RTAR "+)TA "EL6=A$6PE MAN MAR"AR "E)TR& E "ELL& P0P ET6 3 MAN CR ASE)TAR "+)TA "ELL& $&9 "&)T&R) CR PESP)TAR PE"6 +>?6101%@ CR ATRA"AR PE"ERA RE"TA)LAR 308@ REM3 &R+LLAR PE"6 +)TER+&R REC RE"$R+R $ASTA 4AL&) A$+ERT& REC RE"&RTAR +L&S RE"6$ASTA 4AL&) MAN RE"&RTAR $ASTA 4AL&) REM3 "ERRAR "&STA&S M0" "0ET+?ETA REC RE"$R+R $ASTA M0" "ERRAA MAN RE"&RTAR $ASTA MA)AS 4&RMAR P+)>A = ATRA"AR A$ERT6&R+LL6 CR OA &5ALAR PE"ERA 3- 1,2*MAN *<EAR "AM+SA M0" REM3 MAR"AR PE"6 P0$&T&)3BOT PEAR $&T&) PE"63- E) "R> PEAR $&T&) REPEST& E) PRE)A- BOT MAN L+MP+AR "AM+SA M0" &50$&T3- "0A$6 MAN +)SPE""+&) 4+)AL "AM+SA M0" "0A$6 E)*A+)AR PE"ERA 2-
Tiemp
Pr"*cc
St$!"$r" St$!"$r" )mi!*ts+ U!" / 1 =r
0,-. 0, 0,.2 0,. 0,3 0,-. 0,.0,2 1,42 1,3. 0,3 0,1 0,3 0,- 0,3 1,. 0,-. 1,0 0,. 0,- 0,1. 0, 0,5. 0,5. 0, 1,2 0,.3 0,1 0,5 0,43 0,2 1,4 0,5. ,55
;2 222 1<2 8< 82 ;2 1<7 %7 !< !! 188 #<< 82 ;7 2<< !8 ;2 #% 2!< ;< !<< 8% 71 71 8% 3! 113 #<< 21! 1!< 2<7 !2 71
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
r<$ "e tr$9$8 e! c$"$
10 DISTRIBUCION DE LINEA O LA?OUT DE LA LINEA DE CON'ECCI
dificultad de la operación ento de cada maquina y regulacion pos autorizados Pr"*cc
Pr"*cc
M$&*i!$s
Re&*eri"$ ) U!" / =r +
St$!"$r" > T*r!
Re&*eri"$s > Oper > T*r!
2<
738
<622
2<
1778
<6<;
2<
81!
<62<
2<
%!<
<62#
2<
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2<
738
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2<
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<63<
2<
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2<
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2<
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2<
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2<
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2<
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2<
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,.2
1 5 10 13 11 15 -
CR 1
CR 1
Ope @St" U!" Ttt 1 <6%# 1#; 1<3
Ope @St" U!" Ttt 1% 162# 1#; 1;;
18 16<7 1#; 17< 17 <6%# 1#; 1<3 % <6%# 1#; 1<3
5,00
!
MAN Ope @St" U!" 3 <6% 18 ! <68 18 # <67 18 11 <63 18
Ttt 11 1! 13 %
43
!
1< 2% 167; 1#; 28#
Ope 8 1! 23 2! !
Ttt 1% 11 1# 1#
.5
REC Ope @St" U!" Ttt 13 <67 18 13 33 <6; 18 1#
2
5
5,0-
2
13
3
MAN Ope @St" U!" Ttt 12 <61 18 2 1# <63 18 # 1; <63 18 # 21 <62 18 3 2;
<63
18
#
31
<63
18
#
%
REM 3 @St" U!" <6; 18 <6% 18 <6; 18 <6; 18
Ope 8
.
REM 3 Ope @St" U!" Ttt 2# <67 18 13 2% 168 18 32
2
4.
OA Ope @St" U!" Ttt 7 <6% 18 1<
1
10
Ope % ; 22
3
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
ON CR 1 @St" U!" Ttt <6; 1#; 1!3 16!
1#; 21#
<67
1#; 11%
,20
BOT @St" U!" <67 18 16# 18 <67 18
Ttt 12 27 13
.1
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
CASO DE APLICACIÓN CAMISA SPORT NIO : BALANCE POR CADENCIA El Sr 4austino PereB, dispone en su taller de maquinas que se detallan a continuacion :
Item 1 2 3 ! # %
MAQUINAS
CANTIDAD
Manuales Remalladora # $otonera "ostura Recta &jaladora PlancCadora S+
TOTAL
! 3 1 1< 1 1
OBSERVACIONES Propias Propia Alquilada Propia Alquilada Propia
0
La secuencia de con'eccion que emplea para la "amisa Sport )iHos es la si(uiente :
Descripci! "e #$ Oper$ci%!
Item 1 2 3 ! # % 7 8 ; 1< 11 12 13 1! 1# 1% 17 18 1;
Embolsar cuello *oltear cuello Pespuntar cuello Pespuntar bolsillo Pre'ormar bolsillo Embolsar canesu espalda $asta de man(as Pe(ar bolsillo nir Combros Pe(ar cuello Asentar cuello con etiquetas Pe(ar man(as "errar costados Pespuntar basta &jalar delantero 9 # Marcar 9 pe(ar boton 9 # Pe(ar boton en delantero 9 # "ortar Cilos +nspeccion 'inal de la prenda
Tip "e M$&*i!$ "R1 MA) "R1 "R1 PLA "R1 "R1 "R1 "R1 "R1 "R1 REM# REM# "R1 &5A MA) $&T MA) MA)
TOTAL
Tiemp St$!"$r" )mi!*ts+ <6#8 <6!1 <6!1 <61# <6#< <6#8 <6#8 <6%% <6#< <67# <6#8 <6%% <6%% <67# <6#< <6!1 <6!1 <6#< <6#<
10,02
Se le solicita a d6 calcular la cantidad de prendas diarias que se puede con'eccionar las maquinas especi'icas a utiliBar
PROCEDIMIENTO : 1
De6i!ir m"e# $ c!6ecci!$r ( c"i6ic$r# "amisa Sport )iHo >O 7 001 7 0
De6i!ir 8r!$"$ "e tr$9$8 (/ Tiemp "isp!i9#e e! mi!*ts El taller @4P@ desarrolla una jornada de 8 Crs de trabajo diario
F
450
minutos
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
3
Est$9#ecer e6icie!ci$ "e t$##er Por comparacion con otros talleres el Taller @4P@ tiene una e'iciencia de :
7#I
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
4
A
T std
2 1% 18 1; T&TAL
<6!1
REM.=
T Req mi!-
<6!1 <6#< <6#< 1682
<6<<
T6Req ;r -
<6<<
T std
12 13
<6%% <6%%
T&TAL
1632
BOT
<6<<
<6<<
CR1
&peracin
T std
T Req mi!-
T6Req ;r -
&peracin
T std
17
<6!1<
<6<<
<6<<
T&TAL
<6!1
<6<<
<6<<
1 3 ! % 7 8 ; 1< 11 1!
<6#8 <6!1 <61# <6#8 <6#8 <6%% <6#< <67# <6#8 <67#
T&TAL
#6#!
OA &peracin
T std
T Req mi!-
T6Req ;r -
1#
<6#<<
<6<<
<6<<
T&TAL
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PLA
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T Req mi!- T6Req ;r -
&peracin
&peracin
T std
T Req mi!-
T6Req ;r -
#
<6#<<
<6<<
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T&TAL
<6#<
<6<<
<6<<
MAQ7OPE
MA) REM# $&T "R1 &5A PLA
TOTAL
T Req mi!- T6Req ;r -
<6<<
<6<<
RESUMEN T std T Req mi!- T6Req ;r -
1682< 1632< <6!1< #6#!< <6#<< <6#<
10,02
<6<<
<6<<
I"e!ti6ic$r tip ( c$!ti"$" "e m$&*i!$s #imit$!tes "e c$"e!ci$ Item
1 2 3 ! # %
M$&*i!$s
Manuales Remalladora # $otonera "ostura Recta &jaladora PlancCadora S+ TOTAL
C$!ti"$"
! 3 1 1< 1 1
0
Tiemp Disp!i9#e > M$&*i!$
Tiemp Pr"*cci! Disp!i9#e
Pre!"$s $ Pr"*cir > Tip "e M$&
)Mi!*ts+
)Mi!*ts+
)Mi!*ts+
!8< !8< !8< !8< !8< !8<
1;2< 1!!< !8< !8<< !8< !8<
1<## 1<;1 1171 8%% ;%< ;%<
2-00
5--
La maquina que determina la cadencia o ritmo de produccion diaria es la maquina Cst*r$ Rect$ 5-prendas 0 turno puesto que produce menos en la jornada de trabajo :
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
-
C$#c*# "e# !*mer "e M$&*i!$s7Oper$ris re&*eri"s RESUMEN MAQ7OPE
T std
T Req mi!-
T6Req ;r -
MA) REM# $&T "R1 &5A PLA
1682 1632 <6!1 #6#! <6#< <6#<
1#7%6; 11!367 3##62 !8<<6< !3362 !3362
2%63 1;61 #6; 8<6< 762 762
10,02
54,
14.,
TOTAL )ro MA?&PE F
Tiempo requerido total por tipo de maquina Tiempo disponible por turno
a- &perarios Manuales
Re$#
1#7%6;
G0
!8<
F
362;
!
&per Manual
11!36%8
G0
!8<
F
2638
3
Maquinas
3##62
G0
!8<
F
<67!
1
Maquinas
d- "ostura Recta
!8<<6<
G0
!8<
F
1<6<<
1<
Maquinas
e- &jaladora
!33621
G0
!8<
F
<6;<
1
Maquinas
e- PlancCadora S+
!33621
G0
!8<
F
<6;<
1
Maquinas
F
15,1
0
b- Remalladoras de # Cilos c- $otonera
TOTAL Nr MAQ7OPE
C$#c*#$"
Determi!$r #$ e6icie!ci$ "e# 9$#$!ce "e #i!e$ E4+"+E)"+A del $ALA)"E F Tiempo Requerido 9 Turno de Produccion en Crs 9 1<< )ro Real de MA?&PE 9 Turno en Crs E4+"+E)"+A del $ALA)"E F
14., 0 > 5
E4+"+E)"+A del $ALA)"E F
21,0-
> 100
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
5
Determi!$r #$ c$!ti"$" "e Mi!*ts "e Pr"*cci! re&*eri"s pr C$"e!ci$ "e m$&*i!$s p$r$ c!6ecci!$r #$s pre!"$s p#$!i6ic$"$s / t*r! Descripci! "e #$ Oper$ci%!
Item 1 2 3 ! # % 7 8 ; 1< 11 12 13 1! 1# 1% 17 18 1;
Embolsar cuello *oltear cuello Pespuntar cuello Pespuntar bolsillo Pre'ormar bolsillo Embolsar canesu espalda $asta de man(as Pe(ar bolsillo nir Combros Pe(ar cuello Asentar cuello con etiquetas Pe(ar man(as "errar costados Pespuntar basta &jalar delantero 9 # Marcar 9 pe(ar boton 9 # Pe(ar boton en delantero 9 # "ortar Cilos +nspeccion 'inal de la prenda
TOTAL
Tiemp St$!"$r" )mi!*ts+
C$"e!ci$ U!" T*r!
Mi!*ts "e Pr"*cci! re&*eri"s
=r$s "e Pr"*cci! re&*eri"s
<6#8 <6!1 <6!1 <61# <6#< <6#8 <6#8 <6%% <6#< <67# <6#8 <6%% <6%% <67# <6#< <6!1 <6!1 <6#< <6#<
8%% 8%% 8%% 8%% 8%% 8%% 8%% 8%% 8%% 8%% 8%% 8%% 8%% 8%% 8%% 8%% 8%% 8%% 8%%
#<26# 3##62 3##62 13<6< !3362 #<26# #<26# #7168 !3362 %!;68 #<26# #7168 #7168 %!;68 !3362 3##62 3##62 !3362 !3362
8638 #6;2 #6;2 2617 7622 8638 8638 ;6#3 7622 1<683 8638 ;6#3 ;6#3 1<683 7622 #6;2 #6;2 7622 7622
54,
14.,
10,02
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
2
A!$#isis "e #$s per$ci!es p$r$ re$
Considerar los siguientes criterios : a) Tiempo de ejecucion d) Grado de dificultad de la operación b) Secuencia de confeccion e) Equipamiento de cada maquina y regulacion c) Recorrido de la prenda f) Sobretiempos autorizados
Item
1 2 3 ! # % 7 8 ; 1< 11 12 13 1! 1# 1% 17 18 1;
Descripci! "e #$ Oper$ci%!
TIPO
Tiemp
Pr"*cc
Pr"*cc
M$&*i!$s
DE St$!"$r" St$!"$r" Re&*eri"$ Re&*eri"$s MAQ, )mi!*ts+ U!" / 1 =r ) U!" / =r + C$#c*#$"$s
Embolsar cuello
"R1
<6#8
1<3
1<8
*oltear cuello
MA)
<6!1
1!%
1<8
Pespuntar cuello
"R1
<6!1
1!%
1<8
Pespuntar bolsillo
"R1
<61#
!<<
1<8
Pre'ormar bolsillo
PLA
<6#<
12<
1<8
Embolsar canesu espalda
"R1
<6#8
1<3
1<8
$asta de man(as
"R1
<6#8
1<3
1<8
Pe(ar bolsillo
"R1
<6%%
;1
1<8
nir Combros
"R1
<6#<
12<
1<8
Pe(ar cuello
"R1
<67#
8<
1<8
Asentar cuello con etiquetas
"R1
<6#8
1<3
1<8
Pe(ar man(as
REM#
<6%%
;1
1<8
"errar costados
REM#
<6%%
;1
1<8
Pespuntar basta
"R1
<67#
8<
1<8
&jalar delantero 9 #
&5A
<6#<
12<
1<8
Marcar 9 pe(ar boton 9 #
MA)
<6!1
1!%
1<8
Pe(ar boton en delantero 9 # $&T
<6!1
1!%
1<8
"ortar Cilos
MA)
<6#<
12<
1<8
+nspeccion 'inal de la prenda
MA)
<6#<
12<
1<8
16<# <67! <67! <627 <6;< 16<# 16<# 161; <6;< 163# 16<# 161; 161; 163# <6;< <67! <67! <6;< <6;<
M$&*i!$s
U!i"$"es
Re&*eri"$s Re$#es
Cmp$rti"$s $ tr$ M$&
2 1 1 1 1 2 2 2 1 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1
. 38 38 2;2 12
. . 1 12
5 . 1 1 5 12 38 38 12 12
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
15 DISTRIBUCION DE LINEA O LA?OUT DE LA LINEA DE CON'ECCION
CR 1 Ope @St" U!" Ttt 1 <6% 1<3 %<
-0
1
PLA 1 Ope @St" U!" Ttt # <6# 1<8 #!
MAN 3 Ope @St" U!" Ttt 18
.4
1
<6# 1<8
#!
.4
1
MAN 1
CR 4
MAN 4
Ope @St" U!" Ttt 2 <6! 1<8 !!
Ope @St" U!" Ttt % <6% 1<3 %<
Ope @St" U!" Ttt
1;
44
1
-0
1
<6# 1<8
#!
.4
1
CR 3
CR
REM.= 1
Ope @St" U!" Ttt ! <62 1<8 1% 3 <6! 1<8 !!
Ope @St" U!" Ttt 1 <6% # 3 21 1< <68 28
Ope @St" U!" Ttt 12 <67 ;1 %<
-0
2
%
<6%
#
3
1!
<68 <67
28 17
21 11
8
CR . Ope @St" U!" Ttt 7 <6% 1<3 %<
.2
#
REM.= Ope @St" U!" Ttt 12 <67 17 11 13
-0
1
CR Ope @St" U!" Ttt 8 <67 ;1 %<
-0
<67
17
CR Ope @St" U!" Ttt ; <6# 1<8 #! 11 <6% # 3 <6%
#
REM.= 3 Ope @St" U!" Ttt 13
<67
;1
%<
3
.2,5
3
11
2
7
1
-0
1
-0
1
CR 2
CR 5
OA 1
Ope @St" U!" Ttt 11 <6% 1<3 %<
Ope @St" U!" Ttt 1< <68 8< %<
Ope @St" U!" Ttt
1#
-0
1
-0
1
<6# 1<8
#!
.4
1
CR 10
MAN
BOT 1
Ope @St" U!" Ttt 1! <68 8< %<
Ope @St" U!" Ttt 1% <6! 1<8 !!
Ope @St" U!" Ttt
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
1
-0
1
44
17 1
<6! 1<8
!!
44
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
CASO DE APLICACIÓN : MANDIL LARO SENATI : BALANCE POR CADENCIA El Taller SE)AT+, dispone en su taller de puestos de trabajo que se detallan a continuacion :
Item 1 2 3 ! # %
PUESTOS / MAQUINAS
CANTIDAD
Manuales Remalladora 3 &jaladora "ostura Recta $otonadora PlancCadora S+
TOTAL
2 1 1 ; 1 1
OBSERVACIONES Propia Propia Propia Propia Propia Propia
1.
La secuencia de con'eccion que se emplea para el Mandil Lar(o SE)AT+ es la si(uiente :
Item 1 3 4 . 5 2 10 11 1 13 14 1. 11 15 12 0 1 3 4 . 5 2 30 31 3 33 34 3. 33 35 32
Descripci! "e #$ Oper$ci%! Pespuntar pecCera +Bquierda Pespuntar pecCera derecCa Pre'ormar bolsillo pecCo Pe(ar bolsillo pecCo Embolsar tapa pecCo Pespuntar tapa pecCo Pe(ar tapa pecCo Pre'ormar bolsillos de costado Pe(ar bolsillos de costado "errar espalda dejando abertura Pespuntar espalda nir Combros Pespuntar Combros Embolsar cuello Pespuntar cuello Embolsar pie de cuello Pe(ar pie de cuello Pespuntar al cuerpo pie de cuello Pe(ar u(o a man(a Pespuntar u(o Pe(ar man(a al cuerpo Pespuntar sisa &rillar bordes de (aretas costado Pe(ar (aretas costado Pespuntar (aretas costado "errar costados Pespuntar costados Embolsar cinturon Pespuntar cinturon Pe(ar cinturon Embolsar puHo Pe(ar puHo Pespuntar puHo Pre'ormar basta 'aldon Pespuntar basta 'aldon Marcar ojales acer &jales Marcar para pe(ar boton Pe(ar $oton
Tip "e M$&*i!$ "R "R MA) "R "R "R "R MA) "R "R "R "R "R "R "R "R "R "R "R "R "R "R REM3 "R "R REM3 "R "R "R "R "R "R "R MA) "R MA) &5A MA) $&T
Tiemp St" Tiemp )mi!*ts+ St$!"$r" 3. )mi!*ts+ 26!# 261< 16<# 16<# 16!< 16!< 16!< 16!< 16<# 16!< 167# 16!< 16<# 16!< 16!< 167# 167# 16!< 167# 16!< 167# 16!< 16<# 167# 16!< 167# 261< 261< 167# 16<# 16!< 16<# 16!< 16<# 16!< 16<# 167# 16<# 167#
76<< %6<< 36<< 36<< !6<< !6<< !6<< !6<< 36<< !6<< #6<< !6<< 36<< !6<< !6<< #6<< #6<< !6<< #6<< !6<< #6<< !6<< 36<< #6<< !6<< #6<< %6<< %6<< #6<< 36<< !6<< 36<< !6<< 36<< !6<< 36<< #6<< 36<< #6<<
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
40 41 4 43
"ortar Cilos PlancCar prenda oblar prenda Embolsar prenda
MA) PLA MA) MA)
TOTAL
16!< 167# 16!< <67<
!6<< #6<< !6<< 26<<
-3,00
150,00
Se le solicita a d6 calcular la cantidad de prendas diarias que se puede con'eccionar las maquinas especi'icas a utiliBar
PROCEDIMIENTO : 1
De6i!ir m"e# $ c!6ecci!$r ( c"i6ic$r# Mandil Lar(o SE)AT+ ML 7 001 7 0
De6i!ir 8r!$"$ "e tr$9$8 (/ Tiemp "isp!i9#e e! mi!*ts El taller @SE)AT+@ trabaja una jornada de 26# Crs e'ectiDas 0 dia
3
F
1.0
Est$9#ecer e6icie!ci$ "e t$##er Por comparacion con otros talleres el Taller @SE)AT+@ tiene una e'iciencia de :
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
4 A
T std
3 5 34 335 40 4 43
3 ! 3 3 3 ! ! 2
T&TAL
-,00
T Req mi!-
<6<<
REM3= T6Req ;r -
<6<<
&peracin
T std
3 -
3 #
T&TAL
5,00
OA &peracin
T std
3
#
T&TAL
.,00
T Req mi!-
<6<<
CR1 T6Req ;r -
<6<<
BOT &peracin
T std
32
#
T&TAL
.,00
T Req mi!-
T6Req ;r -
<6<<
<6<<
PLA &peracin
T std
41
#
T&TAL
.,00
T Req mi!-
T6Req ;r -
<6<<
<6<<
RESUMEN MAQ7OPE
T std
MA) REM3 &5A "R1 $&T PLA
2%6< 86< #6< 1316< #6< #6<
TOTAL
150,00
T Req mi!-
T6Req ;r -
<6<<
<6<<
&peracin
T std
1 4 . 2 10 11 1 13 14 1. 11 15 12 0 1 4 . 5 2 30 31 3 33 3.
7 % 3 ! ! ! 3 ! # ! 3 ! ! # # ! # ! # ! # ! % % # 3 ! 3 ! !
T&TAL
131,00
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
. I"e!ti6ic$r tip ( c$!ti"$" "e m$&*i!$s #imit$!tes "e c$"e!ci$ Item
minutos
1 2 3 ! # %
3.
M$&*i!$s
Manuales Remalladora # $otonera "ostura Recta &jaladora PlancCadora S+ TOTAL
C$!ti"$"
2 1 1 ; 1 1
1.
Tiemp Disp!i9#e > M$&*i!$ )Mi!*ts+
Tiemp Pr"*cci! Disp!i9#e )Mi!*ts+
Pre!"$s $ Pr"*cir > Tip "e M$&
1#< 1#< 1#< 1#< 1#< 1#<
3<< 1#< 1#< 13#< 1#< 1#<
12 1; 3< 1< 3< 3<
.0
10
La maquina que determina la cadencia o ritmo de produccion diaria es la maquina prendas 0 tu 10 puesto que produce menos en la jornada de trabajo :
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
!
-
C$#c*# "e# !*mer "e M$&*i!$s7Oper$ris re&*eri"s RESUMEN
T Req mi!- T6Req ;r -
MAQ7OPE
)ro MA?&PE F
T std
T Req mi!-
T6Req ;r -
MA) REM3 &5A "R1 $&T PLA
2%6<< 86<< #6<< 1316<< #6<< #6<<
2%76; 826! #16# 13#<6< #16# #16#
!6# 16! <6; 226# <6; <6;
TOTAL
150,00
15..,0
30,2
Tiempo requerido total por tipo de maquina Tiempo disponible por turno
<6<<
<6<< C$#c*#$" a- &perarios Manuales
2%76;
G0
1#<
F
167;
b- Remalladoras de 3 Cilos
826!
G0
1#<
F
<6##
c- &jaladora
#16#
G0
1#<
F
<63!
13#<6<
G0
1#<
F
;6<<
e- $otonera
#16#
G0
1#<
F
<63!
e- PlancCadora S+
#16#
G0
1#<
F
<63!
F
1,3
T Req mi!- T6Req ;r -
d- "ostura Recta
TOTAL Nr MAQ7OPE
Determi!$r #$ e6icie!ci$ "e# 9$#$!ce "e #i!e$ E4+"+E)"+A del $ALA)"E F iempo Requerido 9 Turno de Produccion en Crs )ro Real de MA?&PE 9 Turno en Crs
<6<<
<6<<
E4+"+E)"+A del $ALA)"E F
30,2 1. > ,.
E4+"+E)"+A del $ALA)"E F
5,44
> 100
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Cst*r$ Rect$ no
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
5
Determ Determi!$ i!$rr #$ c$!ti" c$!ti"$" $" "e "e Mi!* Mi!*ts ts "e Pr" Pr"*cc *cci! i! re&*er re&*eri" i"s s p m$&*i!$s p$r$ c!6ecci!$r #$s pre!"$s p#$!i6ic$"$s / t*r! Descripci! "e #$ Oper$ci%!
Item
Re$# 2
&per Manual
1
Maquinas
1
Maquinas
;
Maquinas
1
Maquinas
1
Maquinas
1.
9 1<<
1 3 4 . 5 2 10 11 1 13 14 1. 11 15 12 0 1 3 4 . 5 2 30 31 3 33 34 3. 33 35 32 40 41 4 43
Pespuntar pecCera +Bquierda Pespuntar pecCera derecCa Pre'ormar bolsillo pecCo Pe(ar bolsillo pecCo Embolsar tapa pecCo Pespuntar tapa pecCo Pe(ar tapa pecCo Pre'ormar bolsillos de costado Pe(ar bolsillos de costado "errar espalda dejando abertura Pespuntar espalda nir Combros Pespuntar Combros Embolsar cuello Pespuntar cuello Embolsar pie de cuello Pe(ar pie de cuello Pespuntar al cuerpo pie de cuello Pe(ar u(o a man(a Pespuntar u(o Pe(ar man(a al cuerpo Pespuntar sisa &rillar bordes de (aretas costado Pe(ar (aretas costado Pespuntar (aretas costado "errar costados Pespuntar costados Embolsar cinturon Pespuntar cinturon Pe(ar cinturon Embolsar puHo Pe(ar puHo Pespuntar puHo Pre'ormar basta 'aldon Pespuntar basta 'aldon Marcar ojales acer &jales Marcar para pe(ar boton Pe(ar $oton "ortar Cilos PlancCar prenda oblar prenda Embolsar prenda
TOTAL
Tiemp St$!"$r" )mi!*ts+
C$"e!ci$ U!" T*r!
76<< %6<< 36<< 36<< !6<< !6<< !6<< !6<< 36<< !6<< #6<< !6<< 36<< !6<< !6<< #6<< #6<< !6<< #6<< !6<< #6<< !6<< 36<< #6<< !6<< #6<< %6<< %6<< #6<< 36<< !6<< 36<< !6<< 36<< !6<< 36<< #6<< 36<< #6<< !6<< #6<< !6<< 26<<
1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1< 1<
150,00
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
C$"e!ci$ C$"e!ci$ "e
2
Mi!*ts "e Pr"*cci ci ! re&*eri"s
=r$s "e Pr"*cci cci! re&*eri"s
7261 %168 3<6; 3<6; !162 !162 !162 !162 3<6; !162 #16# !162 3<6; !162 !162 #16# #16# !162 #16# !162 #16# !162 3<6; #16# !162 #16# %168 %168 #16# 3<6; !162 3<6; !162 3<6; !162 3<6; #16# 3<6; #16# !162 #16# !162 2<6%
162< 16<3 <6#2 <6#2 <6%; <6%; <6%; <6%; <6#2 <6%; <68% <6%; <6#2 <6%; <6%; <68% <68% <6%; <68% <6%; <68% <6%; <6#2 <68% <6%; <68% 16<3 16<3 <68% <6#2 <6%; <6#2 <6%; <6#2 <6%; <6#2 <68% <6#2 <68% <6%; <68% <6%; <63!
1 5 . . ,0
30,2
A!$#isis A!$#isis "e #$s per$ci!e per$ci!ess p$r$ re$
Considerar los siguientes siguientes criterios : a) Tiempo de ejecucion d) Grado de dificultad de la opera b) Secuencia de de co confeccion e) Equipamiento de cada maquin c) Recorrido de la prenda f) Sobretiempos autorizados
Item
Descripci! "e #$ Oper$ci%!
TIPO DE
Tiemp
Pr"*cc
Pr"*cc
M$&*i!$s
St$!"$r" St$!"$r" Re&*eri"$ Re&*eri"$s
MAQ, MAQ, )mi! )mi!*t *ts s++ U!" U!" / 1 =r =r ) U!" U!" / =r =r + C$#c C$#c*# *#$" $"$s $s 1 3 4 .
Pespuntar pecCera +Bquierda "R
76<<
;
!
<6!8
Pespuntar pecCera derecCa
"R
%6<<
1<
!
<6!1
Pre'ormar bolsillo pecCo
MA)
36<<
2<
!
<621
Pe(ar bolsillo pecCo
"R
36<<
2<
!
<621
Embolsar tapa pecCo
"R
!6<<
1#
!
<627
Pespuntar tapa pecCo
"R
!6<<
1#
!
<627
Pe(ar tapa pecCo
"R
!6<<
1#
!
<627
5 2 10
Pre'ormar bolsillos de costado MA)
!6<<
1#
!
<627
Pe(ar bolsillos de costado
"R
36<<
2<
!
<621
"errar espalda dejando abertu "R
!6<<
1#
!
<627
11 1 13 14 1. 11
Pespuntar espalda
"R
#6<<
12
!
<63!
nir Combros
"R
!6<<
1#
!
<627
Pespuntar Combros
"R
36<<
2<
!
<621
Embolsar cuello
"R
!6<<
1#
!
<627
Pespuntar cuello
"R
!6<<
1#
!
<627
Embolsar pie de cuello
"R
#6<<
12
!
<63!
Pe(ar pie de cuello
"R
#6<<
12
!
<63!
15 12 0 1 3 4
Pespuntar al cuerpo pie de cu "R "R
!6<<
1#
!
<627
Pe(ar u(o a man(a
"R
#6<<
12
!
<63!
Pespuntar u(o
"R
!6<<
1#
!
<627
Pe(ar man(a al cuerpo
"R
#6<<
12
!
<63!
Pespuntar sisa
"R
!6<<
1#
!
<627
&rillar bordes de (aretas cost REM3
36<<
2<
!
<621
Pe(ar (aretas costado
"R
#6<<
12
!
<63!
. -
Pespuntar (aretas costado
"R
!6<<
1#
!
<627
"errar costados
REM3
#6<<
12
!
<63!
5 2
Pespuntar costados
"R
%6<<
1<
!
<6!1
Embolsar cinturon
"R
%6<<
1<
!
<6!1
Pespuntar cinturon
"R
#6<<
12
!
<63!
30 31 3 33
Pe(ar cinturon
"R
36<<
2<
!
<621
Embolsar puHo
"R
!6<<
1#
!
<627
Pe(ar puHo
"R
36<<
2<
!
<621
Pespuntar puHo
"R
!6<<
1#
!
<627
34 3. 33 35 32 40 41 4 43
Pre'ormar basta 'aldon
MA)
36<<
2<
!
<621
Pespuntar basta 'aldon
"R
!6<<
1#
!
<627
Marcar ojales
MA)
36<<
2<
!
<621
acer &jales
&5A
#6<<
12
!
<63!
Marcar para pe(ar boton
MA)
36<<
2<
!
<621
Pe(ar $oton
$&T
#6<<
12
!
<63!
"ortar Cilos
MA)
!6<<
1#
!
<627
PlancCar prenda
PL A
#6<<
12
!
<63!
oblar prenda
MA)
!6<<
1#
!
<627
Embolsar prenda
MA)
26<<
3<
!
<61!
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
tr$9$8 e! c$"$
10 DISTRIBUCION DISTRIBUCION DE LINEA O LA?OUT LA?OUT DE LA LINEA DE CON'ECCION CON'ECCION CR 1
ción y regulacion
Ope 1 2 !
M$&*i!$s
U!i"$"es
Re&* Re&*er eri" i"$s $s
Cmp Cmp$r $rti ti"$ "$ss
R e$#es
$ tr$ M$&
1
74 77171711 711 711 711 71711 75 711 71711 711 75 75 711 75 711 75 711 7175 711 75 7775 71711 71711 71711 7175 7175 711 75 711 7-
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
CR
@St" U!" Ttt 76< ! 28 %6< ! 2! 36< 2 %
;
.5
3
Ope 1% 17 18 1;
3# !
36<
2
Ttt % 1% 1% 1%
-0
#
Ope 1; 2< 21
#6<
1#
22
!6<
.-
!
3
CR 2 @St" U!" !6< ! 36< ! !6< ! !6<
!
!
Ope ; 1< 11 12
@St" U!" 36< 2 !6< ! #6< ! !6< !
%
CR @St" U!" Ttt #6< 1 # !6< ! 1% #6< ! 2<
!
CR Ope @St" U!" 2! #6< ! 2# !6< ! 27 %6< !
1%
.
3
Ttt 1% 12 1%
MAN 1 Ope @St" U!" 3 36< ! 8 !6< ! 3! 36< !
Ttt 12 1% 12
MA N Ope @St" U!" 38 36< ! !< !6< ! !2 !6< !
1%
3%
12
!3
-0
!
.
!
O A 1 Ope @St" U!" Ttt 37 #6< ! 2<
1
@St" U!" 36< 2 !6< ! !6< ! !6< !
CR . @St" U!" Ttt #6< 1 # #6< ! 2< !6< ! 1%
!
Ope 31 32 33
Ope ! # % 7
CR 3
0
36<
!
B OT 1 Ope @St" U!" Ttt 3; #6< ! 2<
1
0
26<
!
PLA 1 Ope @St" U!" !1 #6< !
1
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
CR 4 Ttt % 1% 2< 1%
Ope 13 1! 1# 1%
.5
!
Ttt 2< 1% 2!
-0
Ttt 12 1% 1%
@St" U!" Ttt 36< ! 12 !6< ! 1% !6< ! 1% #6< 3 1#
CR 5 Ope @St" U!" 28 %6< ! ! 2; #6< 3< 36< ! 3
.2
Ttt 2! 2< 12
.-
REM3= Ope @St" U!" Ttt 23 36< ! 12 2% #6< ! 2<
8
.
Ttt 2<
0
2
3
&RA)+>A"+&) / AM+)+STRA"+&) E LA PR&""+&)
CASO DE APLICACIÓN BLUE EANS : BALANCE POR 'EC=A DE DESPAC=O ? CADENCIA DE MAQUINAS
ANE>O 01 Operacion 1 2 3 ( * 6 ,
: Res*me! "e #$ sit*$ci! $ct*$# "e# t$##er Maquinas Remalladora Pe!"#$adora 2 a%"&a Cerradora 3 a%"&a Pe!"#$adora 1 a%"&a Pe!"#$adora 2 a%"&a A$ra+adora Ma#"al
Tiempo STD 0.632 1.'10 1.012 0.)63 0.)62 0.*32 1.000
Operarios 1 1 1 1 1 1 1
6.911
7
TOTAL
A)
C$#c*# "e #$ pr"*cci! > ;r$ e! #$ #i!e$ "e c!6ecci! Produccion oraria nd - F 1 Cora de trabajo F %< minutos Tiempo ST por maquina
Operacion
Maquinas
Tiempo STD ( min )
Operarios
1 2 3
Remalladora Pe!"#$adora 2 a%"&a Cerradora 3 a%"&a
0.632 1.'10 1.012
1 1 1
( * 6 ,
Pe!"#$adora 1 a%"&a Pe!"#$adora 2 a%"&a A$ra+adora Ma#"al
0.)63 0.)62 0.*32 1.000
1 1 1 1
6.911
7
TOTAL
%< <6%32
F
;!6;
Produccio n nd ! "r 24,2
Produccion nd ! "r
3361
2%#62
#;63
!7!63
%263
!;86!
%26!
!;;6<
11268
;<263
%<6<
!8<6<
und 0 Cora
7#;6#
La ma-"#a -"e !rod"+e me#o/ e# "#a ora de $raa&o -"e de$erm#a el r$mo de !rod"++o# "adencia - diario de la linea de con'eccion :
es la maquina Pespuntadora 2 a(ujas con una produccion de :
33,1 U!" / ;r -., U!" > t*r! de 8 Coras
B)
C$#c*# "e #$ e6icie!ci$ "e# 9$#$!ce "e #$ #i!e$ $ct*$# E4+"+E)"+A del $ALA)"E F
Tiempo Requerido 9 Turno de Produccion )ro Real de MA?&PE 9 Turno
E4+"+E)"+ A del $ALA)"E F -,211 > 33,1 > 5
> 100
> -0 > 5
1 2 3 ( * 6
B$#$!ce "e #i!e$ p$r$ s$tis6$cer e# !*e pe"i" s*p!ie!" i#imit$ci%! "e M$&, Pe"i" P#$F "e e!tre<$ Pr"*cci! "i$ri$ Tiemp "isp!i9#e pr t*r!
Operacion
> 100
.4,4
E4+"+E)"+ A del $ALA)"E F
C)
1530,03 33-0,00
9 1<<
Maquinas
Remalladora Pe!"#$adora 2 a%"&a Cerradora 3 a%"&a Pe!"#$adora 1 a%"&a Pe!"#$adora 2 a%"&a A$ra+adora
3%<<< 2< 18<< !8<
Tiempo STD ( min )
0.632 1.'10 1.012 0.)63 0.)62 0.*32
nd dias nd 0 dia minutos
)$+
)9+
)c+
Tiempo requerido por Turno
#umero de Maquinas $e uerida
#umero de Maquinas $ea%es
&n'rea diaria por pues'o de 'raa*o
11376%
26!
3
%<<
32#86<
%68
7
2#7
18216%
368
!
!#<
17336!
36%
!
!#<
17316%
36%
!
!#<
;#76%
26<
2
;<<
&RA)+>A"+&) / AM+)+STRA"+&) E LA PR&""+&)
,
)$+ )9+ )c+
D) Operacion
1 2 3 ( * 6 ,
&)
Ma#"al
1.000
18<<6<
368
!
!#<
.,2 5 TOTAL 6.911 Tem!o re-"erdo !or $"r#o Tem!o STD 4 Prod"++o# dara N"mero de ma-"#a re-"erda Tem!o re-"erdo !or T"r#o 5 Tem!o d!o#le Entre(a diaria por puesto de tr abajo F )ro de maquinas reales 9 Produccion diaria
C$#c*# "e #$ pr"*cci%! ;r$ri$ "e #$ !*e$ #i!e$ Maquinas
Remalladora Pe!"#$adora 2 a%"&a Cerradora 3 a%"&a Pe!"#$adora 1 a%"&a Pe!"#$adora 2 a%"&a A$ra+adora Ma#"al
Tiempo STD ( min )
0.632 1.'10 1.012 0.)63 0.)62 0.*32 1.000
TOTAL
6.911
C$"e!ci$ ;r$ri$ > Li!e$
F
Tiempo #umero requerido ! de Turno Maquinas $equerida
#umero de Maquinas $ea%es
Produccion "oraria por pues'o de 'raa*o
11376%
26!
3
28!68
32#86<
%68
7
2326<
18216%
368
!
23762
17336!
36%
!
2!;62
17316%
36%
!
2!;6#
;#76%
26<
2
22#6%
18<<6<
368
!
2!<6<
.,2
5
.,-
nd 0 turno
F Maquina Atracadora
C$#c*# "e #$ e6icie!ci$ &*e $rr8$ e# !*e 9$#$!ce E4+"+E)"+A del $ALA)"E F
Tiempo Requerido 9 Turno de Produccion )ro Real de MA?&PE 9 Turno
E4+"+E)"+ A del $ALA)"E F -,211 > .,- > 5
5 > -0 > 5 E4+"+E)"+ A del $ALA)"E F
2,50
> 100
14,2 13440,00
9 1<<
> 100
&RA)+>A"+&) / AM+)+STRA"+&) E LA PR&""+&)
CASO DE APLICACIÓN BLUE EANS : BALANCE POR 'EC=A DE DESPAC=O ? CADENCIA DE MAQUINAS
ANE>O 0 +'em 1 2 3 ( * 6
B$#$!ce c! Limit$ci! "e m$&*i!$ri$ Maquinas Remalladora Pe!"#$adora 2 a%"&a Cerradora 3 a%"&a Pe!"#$adora 1 a%"&a A$ra+adora Ma#"al
Can'idad ( ' 3 * 2 (
TOTAL
A)
,6
C$#c*# "e# !*mer "e "i$s &*e "e9e cmprmeterse #$ empres$ p$r$ c*mp#ir c! e# pe"i" Pe"i" P#$F "e e!tre<$
G
Pr"*cci! "i$ri$ Tiemp "isp!i9#e pr t*r! Operacion
1 2 3 ( * 6 ,
Maquinas
G
TOTAL
nd 0 dia !8< minutos
Tiempo STD ( min )
Remalladora Pe!"#$adora 2 a%"&a Cerradora 3 a%"&a Pe!"#$adora 1 a%"&a Pe!"#$adora 2 a%"&a A$ra+adora Ma#"al
3%<<< nd dias
#umero de Tiempo Maquinas disponi%e Disponi%es !
Produccion Ma-ima por Maquina
0.632 1.'10 1.012 0.)63 0.)62 0.*32 1.000
!
1;2<6<
3<38
!
1;2<6<
1<%1
3
1!!<6<
1!23
#
2!<<6<
2!;2
!
1;2<6<
1;;%
6.911
-
2
;%<6<
18<#
!
1;2<6<
1;2<
La ma-"#a -"e !rod"+e me#o/ e# !rod"++o# mama -"e de$erm#a el r$mo de !rod"++o# "adencia - diario de la linea de con'eccion :
es la maquina Pespuntadora de 2 a(ujas con :
10-1 U!" / t*r! LE& :
Si
1<%1 3%<<<
nd nd 9
1 dia 9 dias
33,2
F
"i$s
EN CONSECUENCIA , EL PLA>& E E)TREA EL PE+& E$ERA SE : 34 DIAS
B)
Prese!t$ci! "e# !*e 9$#$!ce "e #i!e$ Pe"i" P#$F "e e!tre<$ Pr"*cci! "i$ri$ Tiemp "isp!i9#e pr t*r!
Operacion
1 2 3 ( * 6
Maquinas
Remalladora Pe!"#$adora 2 a%"&a Cerradora 3 a%"&a Pe!"#$adora 1 a%"&a Pe!"#$adora 2 a%"&a A$ra+adora
3%<<< 3! 1<#; !8<
Tiempo STD ( min )
0.632 1.'10 1.012 0.)63 0.)62 0.*32
nd dias nd 0 dia minutos
Tiempo #umero requerido ! de Turno Maquinas $e uerida
#umero de Maquinas $ea%es
&n'rea diaria por pues'o de 'raa*o
%%;62
16!
2
#2;
1;1%6#
!6<
!
2%#
1<716#
262
3
3#3
1<1;6%
261
3
3#3
1<186%
261
3
3#3
#%363
162
2
#2;
&RA)+>A"+&) / AM+)+STRA"+&) E LA PR&""+&)
,
Ma#"al
1.000 TOTAL
C) Operacion
1 2 3 ( * 6 ,
D)
1<#868
6.911
262
3
1.,
0
3#3
C$#c*# "e #$ pr"*cci%! ;r$ri$ "e #$ !*e$ #i!e$ Maquinas
Remalladora Pe!"#$adora 2 a%"&a Cerradora 3 a%"&a Pe!"#$adora 1 a%"&a Pe!"#$adora 2 a%"&a A$ra+adora Ma#"al
Tiempo STD ( min )
0.632 1.'10 1.012 0.)63 0.)62 0.*32 1.000
TOTAL
6.911
C$"e!ci$ ;r$ri$ > Li!e$
F
Tiempo #umero requerido ! de Turno Maquinas $equerida
#umero de Maquinas $ea%es
Produccion "oraria por pues'o de 'raa*o
%%;62
16!
2
18;6;
1;1%6#
!6<
!
1326%
1<716#
262
3
1776;
1<1;6%
261
3
18%6;
1<186%
261
3
18761
#%363
162
2
22#6%
1<#868
262
3
18<6<
1.,
0
13,-
nd 0 turno
F Maquina pespuntadora 2 a(ujas
C$#c*# "e #$ e6icie!ci$ "e# !*e 9$#$!ce E4+"+E)"+A del $ALA)"E F
Tiempo Requerido 9 Turno de Produccion )ro Real de MA?&PE 9 Turno
E4+"+E)"+ A del $ALA)"E F -,211 > 13,- > 5
0 > -0 > 5 E4+"+E)"+ A del $ALA)"E F
-,3
> 100
331,12 2-00,00
> 100
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
CASO DE APLICACIÓN POLO BASICO SENATI : BALANCE POR CADENCIA El Taller SE)AT+, dispone en su taller de puestos de trabajo que se detallan a continuacion :
Item 1 2 3 ! #
PUESTOS / MAQUINAS
CANTIDAD
Manuales Remalladora 3 Recubridora "ostura Recta *aporiBadora
TOTAL
# ! 2 3 1
OBSERVACIONES Propia Propia Propia Propia Propia
1.
La secuencia de con'eccion que se emplea para el Polo $asico SE)AT+ es la si(uiente :
Descripci! "e #$ Oper$ci%!
Item 1 3 4 . 5 2 10 11 1 13 14 1. 11 15 12 0 1
Tip "e M$&*i!$
Tiemp St$!"$r" )mi!*ts+
Tiemp St$!"$r" 3. )mi!*ts+
"errar cuello Rib *oltear marcar cuello Rib
REM3 MA)
<61! <637
<6!1 16<%
Recubrir $asta Man(a "orta +nspeccionar bastas de man(as nir Combros con trenBilla Recortar trencilla Combros 0 Marcar "E
RE" MA) REM3 MA)
<6#! <623 <6#! <62!
16#! <6%% 16#! <6%;
Pe(ar cuello rib
REM3
<683
2637
+nspeccionar pe(ado de cuello
MA)
<631
<688
Recubrir cuello
RE"
<6<<
<6<<
Marcar centro cuello para pe(ar etiqueta MA) Pe(ar etiqueta de Marca Talla en cuello "R1
<637 <6!3
16<% 1623
Pe(ar Man(as cortas Recubrir sisas +nspeccionar recubierto de sisas
REM3 RE" MA)
<68! <6<< <6!#
26!1 <6<< 162;
"errar costados
REM3
<68;
26#3
+nspecion de costados
MA)
<6!!
162%
Recubrir $asta 4aldon +nspeccionar basta de 'aldon
RE" MA)
<6%7 <62;
16;1 <683
Atraque de aberturas Limpiar prenda
"R1 MA)
162< <6%8
36!3 16;3
*aporiBar Prenda
PLA
<61<
<62;
2,.-
,33
TOTAL
Se le solicita a d6 calcular la cantidad de prendas diarias que se puede con'eccionar las maquinas especi'icas a utiliBar
PROCEDIMIENTO : 1
De6i!ir m"e# $ c!6ecci!$r ( c"i6ic$r# PB 7 001 7 0 Polo $asico SE)AT+
De6i!ir 8r!$"$ "e tr$9$8 (/ Tiemp "isp!i9#e e! mi!*ts El taller @SE)AT+@ trabaja una jornada de 26# Crs e'ectiDas 0 dia
F
1.0
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
3
Est$9#ecer e6icie!ci$ "e t$##er Por comparacion con otros talleres el Taller @SE)AT+@ tiene una e'iciencia de :
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
4 A
T std
4 5 10 14 115 0
16<% <6%% <6%; <688 16<% 162; 162% <683 16;3
T&TAL
2,--
T Req mi!-
<6<<
REM3= T6Req ;r -
<6<<
&peracin
T std
1 . 1 1.
<6!1 16#! 2637 26!1 26#3
T&TAL
2,-
REC &peracin
T std
3
16#! <6<< <6<< 16;1
; 13 17 T&TAL
3,4-
T Req mi!-
<6<<
CR1 T6Req ;r -
&peracin
T std
11 12
1623 36!3
T&TAL
4,--
<6<<
PLA T Req mi!-
T6Req ;r -
0,2
<6<<
<6<<
&peracin
T std
T Req mi!-
T6Req ;r -
T&TAL
0,00
<6<<
<6<<
&peracin
T std
1
<62;
T&TAL
RESUMEN
minutos
MAQ7OPE
T std
MA) REM3 RE" "R1 PLA
;6%% ;62% 36!% !6%% <62;
TOTAL
,33
T Req mi!-
T6Req ;r -
<6<<
<6<<
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
3.
. I"e!ti6ic$r tip ( c$!ti"$" "e m$&*i!$s #imit$!tes "e c$"e!ci$ Item
1 2 3 ! #
M$&*i!$s
Manuales Remalladora 3 Recubridora "ostura Recta *aporiBadora TOTAL
C$!ti"$"
# ! 2 3 1
1.
Tiemp Disp!i9#e > M$&*i!$ )Mi!*ts+
Tiemp Pr"*cci! Disp!i9#e )Mi!*ts+
Pre!"$s $ Pr"*cir > Tip "e M$&
1#< 1#< 1#< 1#< 1#<
7#< %<< 3<< !#< 1#<
78 %# 87 ;7 #2#
.0
-.
La maquina que determina la cadencia o ritmo de produccion diaria es la maquina prendas 0 tu -. puesto que produce menos en la jornada de trabajo :
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
!
-
C$#c*# "e# !*mer "e M$&*i!$s7Oper$ris re&*eri"s RESUMEN
T Req mi!- T6Req ;r -
)ro MA?&PE F
MAQ7OPE
T std
T Req mi!-
T6Req ;r -
MA) REM3 RE" "R1 PLA
;6%% ;62% 36!% !6%% <62;
%2#6# %<<6< 2236; 3<26< 186#
1<6! 1<6< 367 #6< <63
TOTAL
,33
10,0
2,.
Tiempo requerido total por tipo de maquina Tiempo disponible por turno
<6<<
<6<< C$#c*#$" a- MA)
%2#6#
G0
1#<
F
!617
b- REM3
%<<6<
G0
1#<
F
!6<<
c- RE"
2236;
G0
1#<
F
16!;
d- "R1
3<26<
G0
1#<
F
26<1
e- PLA
186#
G0
1#<
F
<612
F
11,50
T Req mi!- T6Req ;r -
TOTAL Nr MAQ7OPE
Determi!$r #$ e6icie!ci$ "e# 9$#$!ce "e #i!e$ E4+"+E)"+A del $ALA)"E F iempo Requerido 9 Turno de Produccion en Crs )ro Real de MA?&PE 9 Turno en Crs
<6<<
<6<<
E4+"+E)"+A del $ALA)"E F
2,. 13 > ,.
E4+"+E)"+A del $ALA)"E F
20,
> 100
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Remalladora 3 no
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
5
Determi!$r #$ c$!ti"$" "e Mi!*ts "e Pr"*cci! re&*eri"s p m$&*i!$s p$r$ c!6ecci!$r #$s pre!"$s p#$!i6ic$"$s / t*r! Descripci! "e #$ Oper$ci%!
Item
Re$# #
&per Manual
!
Maquinas
2
Maquinas
2
Maquinas
<
Maquinas
1 "errar cuello Rib *oltear marcar cuello Rib 3 Recubrir $asta Man(a "orta 4 +nspeccionar bastas de man(as . nir Combros con trenBilla - Recortar trencilla Combros 0 Marcar "E Pe(ar cuello rib 5 +nspeccionar pe(ado de cuello 2 Recubrir cuello 10 Marcar centro cuello para pe(ar etiqueta 11 Pe(ar etiqueta de Marca Talla en cuello 1 Pe(ar Man(as cortas 13 Recubrir sisas 14 +nspeccionar recubierto de sisas 1. "errar costados 1- +nspecion de costados 1 Recubrir $asta 4aldon 15 +nspeccionar basta de 'aldon 12 Atraque de aberturas 0 Limpiar prenda 1 *aporiBar Prenda
Tiemp St$!"$r" )mi!*ts+
C$"e!ci$ U!" T*r!
<6!1 16<% 16#! <6%% 16#! <6%; 2637 <688 <6<< 16<% 1623 26!1 <6<< 162; 26#3 162% 16;1 <683 36!3 16;3 <62;
%# %# %# %# %# %# %# %# %# %# %# %# %# %# %# %# %# %# %# %# %#
13
9 1<<
TOTAL
,33
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
C$"e!ci$ "e
2
Mi!*ts "e Pr"*cci! re&*eri"s
=r$s "e Pr"*cci! re&*eri"s
2%63 %868 ;;6; !26% ;;6; !!6! 1#368 #762 <6< %868 8<6< 1#%62 <6< 8363 1%368 816! 12!6< #36; 22261 12#61 186#
<6!! 161# 16%7 <671 16%7 <67! 26#% <6;# <6<< 161# 1633 26%< <6<< 163; 2673 163% 26<7 <6;< 367< 26<; <631
10,0
2,.
A!$#isis "e #$s per$ci!es p$r$ re$
Considerar los siguientes criterios : a) Tiempo de ejecucion b) Secuencia de confeccion c) Recorrido de la prenda
Item
Descripci! "e #$ Oper$ci%!
TIPO
d) Grado de dificultad de la opera e) Equipamiento de cada maquin f) Sobretiempos autorizados
Tiemp
Pr"*cc
Pr"*cc
M$&*i!$s
DE
St$!"$r" St$!"$r" Re&*eri"$ Re&*eri"$s
MAQ,
)mi!*ts+ U!" / 1 =r ) U!" / =r + C$#c*#$"$s
1 "errar cuello Rib REM3 *oltear marcar cuello Rib MA) 3 Recubrir $asta Man(a "ort RE" 4 +nspeccionar bastas de ma MA) . nir Combros con trenBilla REM3 - Recortar trencilla Combros MA) Pe(ar cuello rib REM3 5 +nspeccionar pe(ado de cu MA) 2 Recubrir cuello RE" 10 Marcar centro cuello para p MA) 11 Pe(ar etiqueta de Marca "R1 1 Pe(ar Man(as cortas REM3 13 Recubrir sisas RE" 14 +nspeccionar recubierto de MA) 1. "errar costados REM3 1- +nspecion de costados MA) 1 Recubrir $asta 4aldon RE" 15 +nspeccionar basta de 'ald MA) 12 Atraque de aberturas "R1 0 Limpiar prenda MA) 1 *aporiBar Prenda PLA
<6!1 16<% 16#! <6%% 16#! <6%; 2637 <688
1!8
2%
<618
#%
2%
<6!%
3;
2%
<6%7
;1
2%
<628
3;
2%
<6%7
88
2%
<63<
2#
2%
16<3
%8
2%
<638
16<% 1623 26!1
#%
2%
<6!%
!;
2%
<6#3
2#
2%
16
162; 26#3 162% 16;1 <683 36!3 16;3 <62;
!7
2%
<6#%
2!
2%
16<;
!8
2%
<6#!
31
2%
<683
72
2%
<63%
18
2%
16!8
31
2%
<683
21<
2%
<612
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
$9$8 e! c$"$
10 DISTRIBUCION DE LINEA O LA?OUT DE LA LINEA DE CON'ECCION REM3= 1
ción y regulacion
Ope 1 # 7
M$&*i!$s
U!i"$"es
Re&*eri"$s
Cmp$rti"$s
Re$#es
$ tr$ M$&
1
71 731 713 7-. 713 7- 1 74
1 1 1 1 1 2 1
@St" U!" Ttt <6! 2% 11 16# 2% !< 26! ! ;
1 2 1 2 1 1 1 2 1 1
731 73 1 71 7 7. 745 7. 7154
Ope 2 ! %
@St" 161 <67 <67
.
Ope @St" U!" 3 16# 2%
1
-0
3
MAN Ope % 8 1<
REC 1
U!" Ttt 2% 28 2% 17 1< 7
3
@St" <67 <6; 161
U!" 1% 2% 1<
MAN 3 Ttt 11 23 11
4.
3 1
MAN 1
REM3=
Ope @St" U!" Ttt 1< 161 1% 17 1! 163 2% 33
Ope @St" U!" 7 26! 22 12 26! 3
.0
2
2
CR 1 Ope @St" U!" Ttt 11 162 2% 32 1; 36! # 17
REM3= 3 Ope @St" U!" Ttt 12 26! 23 ## 1# 26# 2 #
42
2
-1
2
CR
MAN 4
Ope @St" U!" Ttt 1; 36! 1< 3!
Ope @St" U!" Ttt 1% 163 2% 33 18 <68 2% 22
1
1
REC Ope @St" U!" 17 16; 2%
34 2
CR 3 Ope @St" U!" Ttt 1; 36! 11 38
1
REM3= 4 Ope @St" U!" 1# 26# 2!
.4
MAN . Ope @St" U!" Ttt 2< 16; 2% #<
35
1
PLA 1 Ope @St" U!" 21 <63 2%
1 1
.0
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Ttt !<
40
Ttt #2 7
.2
Ttt %1
-1
Ttt #<
.0
Ttt 7
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
CASO DE APLICACIÓN POLO BASICO SENATI : BALANCE POR CADENCIA El Taller SE)AT+, dispone en su taller de puestos de trabajo que se detallan a continuacion :
Item 1 2 3 ! #
PUESTOS / MAQUINAS
CANTIDAD
Manuales Remalladora 3 Recubridora "ostura Recta *aporiBadora
TOTAL
# ! 2 3 1
OBSERVACIONES Propia Propia Propia Propia Propia
1.
La secuencia de con'eccion que se emplea para el Polo $asico SE)AT+ es la si(uiente :
Item 1 3 4 . 5 2 10 11 1 13 14 1. 11 15 12 0 1
Descripci! "e #$ Oper$ci%!
Tip "e M$&*i!$
"errar cuello Rib *oltear marcar cuello Rib Recubrir $asta Man(a "orta +nspeccionar bastas de man(as nir Combros con trenBilla Recortar trencilla Combros 0 Marcar "E Pe(ar cuello rib +nspeccionar pe(ado de cuello Recubrir cuello Marcar centro cuello para pe(ar etiqueta Pe(ar etiqueta de Marca Talla en cuello Pe(ar Man(as cortas Recubrir sisas +nspeccionar recubierto de sisas "errar costados +nspecion de costados Recubrir $asta 4aldon +nspeccionar basta de 'aldon Atraque de aberturas Limpiar prenda
REM3 MA) RE" MA) REM3 MA) REM3 MA) RE" MA) "R1 REM3 RE" MA) REM3 MA) RE" MA) "R1 MA)
*aporiBar Prenda
PLA
Tiemp St$!"$r" )mi!*ts+
Tiemp St$!"$r" 3. )mi!*ts+
<61! <637 <6#! <623 <6#! <62! <683 <631 <6<< <637 <6!3 <68! <6<< <6!# <68; <6!! <6%7 <62; 162< <6%8 <61<
<6!1 16<% 16#! <6%% 16#! <6%; 2637 <688 <6<< 16<% 1623 26!1 <6<< 162; 26#3 162% 16;1 <683 36!3 16;3 <62;
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
TOTAL
2,.-
,33
Se le solicita a d6 calcular la cantidad de prendas diarias que se puede con'eccionar las maquinas especi'icas a utiliBar
PROCEDIMIENTO : 1
De6i!ir m"e# $ c!6ecci!$r ( c"i6ic$r# PB 7 001 7 0 Polo $asico SE)AT+
De6i!ir 8r!$"$ "e tr$9$8 (/ Tiemp "isp!i9#e e! mi!*ts El taller @SE)AT+@ trabaja una jornada de 26# Crs e'ectiDas 0 dia
3
F
1.0
Est$9#ecer e6icie!ci$ "e t$##er Por comparacion con otros talleres el Taller @SE)AT+@ tiene una e'iciencia de :
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
-
Item 1 2 3 ! # % 7 8 ; 1< 11 12 13 1! 1# 1% 17 18 1; 2< 21 22 23 2! 2# 2% 27 28 2; 3< 31 32 33 3! 3# 3% 37 38
Determi!$r #$ c$!ti"$" "e Mi!*ts "e Pr"*cci! re&*eri"s pr C$"e!ci$ "e m$&*i!$s p$r$ c!6ecci!$r #$s pre!"$s p#$!i6ic$"$s / t*r! Descripci! "e #$ Oper$ci%! Pespuntar pecCera +Bquierda Pespuntar pecCera derecCa Pre'ormar bolsillo pecCo Pe(ar bolsillo pecCo Embolsar tapa pecCo Pespuntar tapa pecCo Pe(ar tapa pecCo Pre'ormar bolsillos de costado Pe(ar bolsillos de costado "errar espalda dejando abertura Pespuntar espalda nir Combros Pespuntar Combros Embolsar cuello Pespuntar cuello Embolsar pie de cuello Pe(ar pie de cuello Pespuntar al cuerpo pie de cuello Pe(ar u(o a man(a Pespuntar u(o Pe(ar man(a al cuerpo Pespuntar sisa &rillar bordes de (aretas costado Pe(ar (aretas costado Pespuntar (aretas costado "errar costados Pespuntar costados Embolsar cinturon Pespuntar cinturon Pe(ar cinturon Embolsar puHo Pe(ar puHo Pespuntar puHo Pre'ormar basta 'aldon Pespuntar basta 'aldon Marcar ojales acer &jales Marcar para pe(ar boton
Tiemp St$!"$r" )mi!*ts+
C$"e!ci$ U!" T*r!
Mi!*ts "e Pr"*cci! re&*eri"s
76<< %6<< 36<< 36<< !6<< !6<< !6<< !6<< 36<< !6<< #6<< !6<< 36<< !6<< !6<< #6<< #6<< !6<< #6<< !6<< #6<< !6<< 36<< #6<< !6<< #6<< %6<< %6<< #6<< 36<< !6<< 36<< !6<< 36<< !6<< 36<< #6<< 36<<
1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1#
1<#6< ;<6< !#6< !#6< %<6< %<6< %<6< %<6< !#6< %<6< 7#6< %<6< !#6< %<6< %<6< 7#6< 7#6< %<6< 7#6< %<6< 7#6< %<6< !#6< 7#6< %<6< 7#6< ;<6< ;<6< 7#6< !#6< %<6< !#6< %<6< !#6< %<6< !#6< 7#6< !#6<
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION 3; !< !1 !2 !3
Pe(ar $oton "ortar Cilos PlancCar prenda oblar prenda Embolsar prenda
TOTAL
Item 1 2 3 ! # % 7 8 ; 1< 11 12 13 1! 1# 1% 17 18 1; 2< 21 22 23 2! 2# 2% 27 28 2; 3< 31
#6<< !6<< #6<< !6<< 26<<
1# 1# 1# 1# 1#
150,00
7#6< %<6< 7#6< %<6< 3<6<
00,0
Determi!$r #$s ;r$s re&*eri"$s pr c$"$ per$ci%! p$r$ c!6ecci!$r #$s pre!"$s p#$!i6ic$"$s / t*r! Descripci! "e #$ Oper$ci%! Pespuntar pecCera +Bquierda Pespuntar pecCera derecCa Pre'ormar bolsillo pecCo Pe(ar bolsillo pecCo Embolsar tapa pecCo Pespuntar tapa pecCo Pe(ar tapa pecCo Pre'ormar bolsillos de costado Pe(ar bolsillos de costado "errar espalda dejando abertura Pespuntar espalda nir Combros Pespuntar Combros Embolsar cuello Pespuntar cuello Embolsar pie de cuello Pe(ar pie de cuello Pespuntar al cuerpo pie de cuello Pe(ar u(o a man(a Pespuntar u(o Pe(ar man(a al cuerpo Pespuntar sisa &rillar bordes de (aretas costado Pe(ar (aretas costado Pespuntar (aretas costado "errar costados Pespuntar costados Embolsar cinturon Pespuntar cinturon Pe(ar cinturon Embolsar puHo
Tiemp St$!"$r" )mi!*ts+
C$"e!ci$ U!" T*r!
Mi!*ts "e Pr"*cci! re&*eri"s
76<< %6<< 36<< 36<< !6<< !6<< !6<< !6<< 36<< !6<< #6<< !6<< 36<< !6<< !6<< #6<< #6<< !6<< #6<< !6<< #6<< !6<< 36<< #6<< !6<< #6<< %6<< %6<< #6<< 36<< !6<<
1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1#
1<#6< ;<6< !#6< !#6< %<6< %<6< %<6< %<6< !#6< %<6< 7#6< %<6< !#6< %<6< %<6< 7#6< 7#6< %<6< 7#6< %<6< 7#6< %<6< !#6< 7#6< %<6< 7#6< ;<6< ;<6< 7#6< !#6< %<6<
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION 32 33 3! 3# 3% 37 38 3; !< !1 !2 !3
Pe(ar puHo Pespuntar puHo Pre'ormar basta 'aldon Pespuntar basta 'aldon Marcar ojales acer &jales Marcar para pe(ar boton Pe(ar $oton "ortar Cilos PlancCar prenda oblar prenda Embolsar prenda
TOTAL
36<< !6<< 36<< !6<< 36<< #6<< 36<< #6<< !6<< #6<< !6<< 26<<
150,00
1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1# 1#
!#6< %<6< !#6< %<6< !#6< 7#6< !#6< 7#6< %<6< 7#6< %<6< 3<6<
00,0
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
4 A
T std
4 5 10 14 115 0
16<% <6%% <6%; <688 16<% 162; 162% <683 16;3
T&TAL
2,--
T Req mi!-
<6<<
REM3= T6Req ;r -
<6<<
&peracin
T std
1 . 1 1.
<6!1 16#! 2637 26!1 26#3
T&TAL
2,-
REC &peracin
T std
3 2 13 1
16#! <6<< <6<< 16;1
T&TAL
3,4-
T Req mi!-
<6<<
CR1 T6Req ;r -
&peracin
T std
11 12
1623 36!3
T&TAL
4,--
<6<<
BOT &peracin
T std
T Req mi!-
T6Req ;r -
T&TAL
0,00
<6<<
<6<<
PLA &peracin
T std
1
<62;
T&TAL
0,2
T Req mi!-
T6Req ;r -
<6<<
<6<<
RESUMEN MAQ7OPE
T std
MA) REM3 RE" "R1 PLA
;6%% ;62% 36!% !6%% <62;
TOTAL
,33
T Req mi!-
T6Req ;r -
<6<<
<6<<
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
. I"e!ti6ic$r tip ( c$!ti"$" "e m$&*i!$s #imit$!tes "e c$"e!ci$
Item 1 2 3 ! #
M$&*i!$s Manuales Remalladora 3 Recubridora "ostura Recta PlancCadora TOTAL
Pre!"$s $ Tiemp Tiemp Pr"*cir > C$!ti"$" "isp!i9#e Pr"*cc Tip "e > M$&*i!$ "isp!i9#e M$&*i!$ )mi!*ts+ )mi!*ts+ )mi!*ts+ # ! 2 3 1
1.
1#< 1#< 1#< 1#< 1#<
7#< %<< 3<< !#< 1#<
78 %# 87 ;7 #2#
.0
-.
minutos
3#I
La maquina que determina la cadencia o ritmo de produccion diaria es la maquina -. prendas 0 tu puesto que produce menos en la jornada de trabajo : prendas 0 se 34 F
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
5 C$#c*# "e# !*mer "e M$&*i!$s7Oper$ris re&*eri"s RESUMEN MAQ7OPE
MA) REM3 RE" "R1 PLA
TOTAL )ro MA?&PE F
T std
T Req mi!-
T6Req ;r -
;6%% ;62% 36!% !6%% <62;
%2#6# %<<6< 2236; 3<26< ;26#
1<6! 1<6< 367 #6< 16#
,33
1544,0
30,
Tiempo requerido total por tipo de maquina
9 1<<
Tiempo disponible por turno
C$#c*#$" a- &perarios Manuales
%2#6#
G0
1#<
!62
b- Remalladoras de 3 Cilos
%<<6<
G0
1#<
!6<
c- Recubridora
2236;
G0
1#<
16#
d- "ostura Recta
3<26<
G0
1#<
26<
e- PlancCadora 0 *aporiBad
;26#!
G0
1#<
<6%
TOTAL Nr MAQ7OPE
F
1,2
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
=r$s "e Pr"*cci! re&*eri"s 168 16# <68 <68 16< 16< 16< 16< <68 16< 163 16< <68 16< 16< 163 163 16< 163 16< 163 16< <68 163 16< 163 16# 16# 163 <68 16<
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION <68 16< <68 16< <68 163 <68 163 16< 163 16< <6#
4.,0
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
! T Req mi!- T6Req ;r -
<6<<
<6<<
T Req mi!- T6Req ;r -
<6<<
<6<<
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
"ostura Recta no mana
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Re$# # ! 2 3 1
1.
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
CASO DE APLICACIÓN BVD PARA BEBE : BALANCE POR CADENCIA El Taller 5J., dispone en su taller de puestos de trabajo que se detallan a continuacion :
Item 1 2 3 !
PUESTOS / MAQUINAS
CANTIDAD
Manuales Remalladora 3 Recubridora "ostura Recta
TOTAL
1 1 1 1
OBSERVACIONES Propia Propia Propia Propia
4
La secuencia de con'eccion que se emplea para el Polo $asico SE)AT+ es la si(uiente :
Descripci! "e #$ Oper$ci%!
Item
Tip "e M$&*i!$
Tiemp St$!"$r" )mi!*ts+
Tiemp St$!"$r" 100 )mi!*ts+
1
nir Combro derecCo
REM3
<617
<617
2
Pe(ar ribete en sisa derecCa
RE"
<62#
<62#
3
Pe(ar ribete en cuello
RE"
<633
<633
!
nir Combro iBquierdo c0atraque
REM3
<617
<617
#
Pe(ar ribete en sisa iBquierda
RE"
<62#
<62#
%
+nspeccion de ribetes
MA)
<617
<617
7
"errar costados c0atraque
REM3
<6#<
<6#<
8
Recubrir basta
RE"
<633
<633
;
LimpieBa de Cilos
MA)
<633
<633
,.0
,.0
TOTAL
Se le solicita a d6 calcular la cantidad de prendas diarias que se puede con'eccionar las maquinas especi'icas a utiliBar
PROCEDIMIENTO : 1
De6i!ir m"e# $ c!6ecci!$r ( c"i6ic$r# $* $ebe BVD 7 001 7 0
De6i!ir 8r!$"$ "e tr$9$8 (/ Tiemp "isp!i9#e e! mi!*ts El taller @5J.@ trabaja una jornada de 1< Crs e'ectiDas 0 dia
F
-00
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
3
Est$9#ecer e6icie!ci$ "e t$##er Por comparacion con otros talleres el Taller @SE)AT+@ tiene una e'iciencia de :
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
4 A
T std
2
<617 <633
T&TAL
0,.0
T Req mi!-
<6<<
REM3= T6Req ;r -
<6<<
&peracin
T std
1 4
<617 <617 <6#<
T&TAL
0,53
REC &peracin
T std
3 . 5
<62# <633 <62# <633
T&TAL
1,1
CR1
T Req mi!-
T6Req ;r -
<6<<
<6<<
&peracin
T std
T&TAL
0,00
PLA &peracin
T std
T Req mi!-
T6Req ;r -
T&TAL
0,00
<6<<
<6<<
&peracin
T std
T Req mi!-
T6Req ;r -
T&TAL
0,00
<6<<
<6<<
RESUMEN
minutos
MAQ7OPE
T std
MA) REM3 RE" "R1 PLA
<6#< <683 1617 <6<< <6<<
TOTAL
,.0
T Req mi!-
T6Req ;r -
<6<<
<6<<
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
100
. I"e!ti6ic$r tip ( c$!ti"$" "e m$&*i!$s #imit$!tes "e c$"e!ci$ Item
1 2 3
M$&*i!$s
Manuales Remalladora 3 Recubridora
TOTAL
C$!ti"$"
1 1 1
3
Tiemp Disp!i9#e > M$&*i!$ )Mi!*ts+
Tiemp Pr"*cci! Disp!i9#e )Mi!*ts+
Pre!"$s $ Pr"*cir > Tip "e M$&
%<< %<< %<<
%<< %<< %<<
12<< 72< #1!
1500
.14
La maquina que determina la cadencia o ritmo de produccion diaria es la maquina prendas 0 tu .14 puesto que produce menos en la jornada de trabajo :
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
!
-
C$#c*# "e# !*mer "e M$&*i!$s7Oper$ris re&*eri"s RESUMEN
T Req mi!- T6Req ;r -
)ro MA?&PE F
MAQ7OPE
T std
T Req mi!-
T6Req ;r -
MA) REM3 RE"
<6#< <683 1617
2#761 !286% %<<6<
!63 761 1<6<
TOTAL
,.0
15.,
1,4
Tiempo requerido total por tipo de maquina Tiempo disponible por turno
<6<<
<6<< C$#c*#$" a- MA)
2#761
G0
%<<
F
<6!3
b- REM3
!286%
G0
%<<
F
<671
c- RE"
%<<6<
G0
%<<
F
16<<
F
,14
T Req mi!- T6Req ;r -
TOTAL Nr MAQ7OPE
Determi!$r #$ e6icie!ci$ "e# 9$#$!ce "e #i!e$ E4+"+E)"+A del $ALA)"E F iempo Requerido 9 Turno de Produccion en Crs )ro Real de MA?&PE 9 Turno en Crs E4+"+E)"+A del $ALA)"E F
1,4 > 10
E4+"+E)"+A del $ALA)"E F 10,14
<6<<
<6<<
> 100
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Recubridora no
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
5
Determi!$r #$ c$!ti"$" "e Mi!*ts "e Pr"*cci! re&*eri"s p m$&*i!$s p$r$ c!6ecci!$r #$s pre!"$s p#$!i6ic$"$s / t*r! Descripci! "e #$ Oper$ci%!
Item 1
n ir Combr o de recCo
2
Pe(ar ribete en sisa derecCa
3
Pe(ar ribete en cuello
!
nir Combro iBquierdo c0atraque
#
Pe(ar ribete en sisa iBquierda
%
+nspeccion de ribetes
7
"errar costados c0atraque
8
Recubrir basta
;
LimpieBa de Cilos
Tiemp St$!"$r" )mi!*ts+
C$"e!ci$ U!" T*r!
<617 <62# <633 <617 <62# <617 <6#< <633 <633
#1! #1! #1! #1! #1! #1! #1! #1! #1!
Re$# &per Manual 1
Maquinas
1
Maquinas Maquinas Maquinas
9 1<<
TOTAL
,.0
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
C$"e!ci$ "e
2
Mi!*ts "e Pr"*cci! re&*eri"s
=r$s "e Pr"*cci! re&*eri"s
8#67 1286% 1716! 8#67 1286% 8#67 2#761 1716! 1716!
16!3 261! 268% 16!3 261! 16!3 !62; 268% 268%
15.,
1,4
A!$#isis "e #$s per$ci!es p$r$ re$
Considerar los siguientes criterios : a) Tiempo de ejecucion b) Secuencia de confeccion c) Recorrido de la prenda
Item
Descripci! "e #$ Oper$ci%!
TIPO
d) Grado de dificultad de la opera e) Equipamiento de cada maquin f) Sobretiempos autorizados
Tiemp
Pr"*cc
Pr"*cc
M$&*i!$s
DE
St$!"$r" St$!"$r" Re&*eri"$ Re&*eri"$s
MAQ,
)mi!*ts+ U!" / 1 =r ) U!" / =r + C$#c*#$"$s
1
nir Combro derecCo
REM3
2
Pe(ar ribete en si sa derec Ca RE"
3
Pe(ar ribete en cuello
!
nir Combro iBquierdo c0atraq REM3
#
Pe(ar ribete en sisa iBquierda RE"
%
+nspeccion de ribetes
MA)
7
"errar costados c0atraque
REM3
8
Recubrir basta
RE"
;
LimpieBa de Cilos
MA)
RE"
<617 <62# <633 <617 <62# <617 <6#< <633 <633
3%<
#1
<61!
2!<
#1
<621
18<
#1
<62;
3%<
#1
<61!
2!<
#1
<621
3%<
#1
<61!
12<
#1
<6!3
18<
#1
<62;
18<
#1
<62;
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
$9$8 e! c$"$
10 DISTRIBUCION DE LINEA O LA?OUT DE LA LINEA DE CON'ECCION REC 1
ción y regulacion
Ope 2 3 #
@St" <63 <63 <63 <63
M$&*i!$s
U!i"$"es
8
Re&*eri"$s
Cmp$rti"$s
!
Re$#es
$ tr$ M$&
1
7302 7152 712 7302 7152 7302 7-2 712 712
1 1 1 1 1 1 1 1
REM3= 1
U!" Ttt 2! % 2! 8 2! % 2!
Ope 1 ! 7
@St" <62 <62 <6#
U!" Ttt 2! ! 2! ! 2! 12
8
5 0
3
MAN 1 Ope @St" U!" Ttt % <62 2! ! ; <63 2! 8
1#3<6<
nd 03 dias
72<
nd
1276#
doc
%<
doc
!761I 2
1
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
10 DISTRIBUCION DE LINEA O LA?OUT DE LA LINEA DE CON'ECCION REC 1
REM3= 1
Ope 2 3 #
@St" <63 <63 <63
U!" #1 #1 #1
Ttt 13 17 13
8
<63
#1
17
!
Ope 1 ! 7
@St" <62 <62 <6#
U!" Ttt #1 ; #1 ; #1 2%
-0 43
3
03 dias
MAN 1 Ope @St" U!" Ttt % <62 #1 ; ; <63 #1 17
1#3<6<
nd 03 dias
1#3< nd
1276#
doc
1276# doc
1<<6
-
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
03 dias
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
CASO DE APLICACIÓN POLO CAMISA ALPACOTTON : BALANCE POR CADENCIA El Taller Alpacotton SRL, dispone en su taller de puestos de trabajo que se detallan a continuaci
Item
PUESTOS / MAQUINAS
CANTIDAD
OBSERVACIONES
1 2 3 ! #
Manuales Remalladora 3 Recubridora "ostura Recta $otonera
2 2 1 3 1
Propia Propia Propia Propia Propia
%
&jaladora
1
Propia
TOTAL
10
La secuencia de con'eccion que se emplea para el Polo "amisa Alpacotton es la si(uiente :
Item
Descripci! "e #$ Oper$ci%!
1
E)*A+)AR PE"ERA 2-
2 3
RE"&RTAR $A"./&.E P0+ALAR $&RES
! #
PEAR $A". /&.E A ESPALA E) R"6
4+5AR $A". /&".E ESPALA MAR"AR ELA6 P0PEAR PE"6
% 7 8 ; 1<
PEAR PE"ERA SET +)
11
RE"&RTAR +L&S PESP6 S+SA
12 13 1!
MAR"AR "ELL& RE"T6 PARA PEAR
1# 1%
MAR"AR "E)TR& E "ELL& P0P ET6 3-
17 18 1; 2< 21
RE"&RTAR A$ERT6PE"ERA SET +) EM$&LSAR P)TAS "ELL& $&9 &*AL& PEAR M0" RA)LA) PESP)TAR S+SA M0" RA)LA)
PEAR "ELL& $&9 "0"+)TA
RE"&RTAR "+)TA "EL6=A$6PE" ASE)TAR "+)TA "ELL& $&9 "&)T&R)& " PESP)TAR PE"6 +>?6101%@ ATRA"AR PE"ERA RE"TA)LAR 308@ &R+LLAR PE"6 +)TER+&R RE"$R+R $ASTA 4AL&) A$+ERT& RE"&RTAR +L&S RE"6$ASTA 4AL&)
22
RE"&RTAR $ASTA 4AL&)
23 2! 2# 2% 27 28 2; 3<
"ERRAR "&STA&S M0" "0ET+?ETA RE"$R+R $ASTA M0" "ERRAA RE"&RTAR $ASTA MA)AS 4&RMAR P+)>A = ATRA"AR A$ERT6&R+LL6 # c &5ALAR PE"ERA 3- 1,2**<EAR "AM+SA M0" MAR"AR PE"6 P0$&T&)3PEAR $&T&) PE"63- E) "R>
Tip M$&
Tiemp STD '(R )mi!*ts+
CR MAN MAN REC MAN CR MAN CR REM3 CR MAN MAN CR MAN MAN CR CR CR REM3 REC REC MAN REM3 REC MAN CR OA MAN MAN BOT
0,-. 0, 0,.2 0,. 0,3 0,-. 0,.0,2 1,42 1,3. 0,3 0,1 0,3 0,- 0,3 1,. 0,-. 1,0 0,. 0,- 0,1. 0, 0,5. 0,5. 0, 1,2 0,.3 0,1 0,5 0,43
Tiemp STD Re$# )mi!*ts+
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
31 32 33
PEAR $&T&) REPEST& E) PRE)A- E) L+MP+AR "AM+SA M0" &50$&T3- "0A$6 +)SPE""+&) 4+)AL "AM+SA M0" "0A$6
BOT MAN MAN
TOTAL
0,2 1,4 0,5. ,55
0,00
Se le solicita a d6 calcular la cantidad de prendas diarias que se puede con'eccionar las maquinas especi'icas a utiliBar
PROCEDIMIENTO : 1
De6i!ir m"e# $ c!6ecci!$r ( c"i6ic$r# Polo "amisa Alpacotton PC 7 2-
De6i!ir 8r!$"$ "e tr$9$8 (/ Tiemp "isp!i9#e e! mi!*ts La jornada laboral es de Crs e'ectiDas 0 dia : 5
3
Est$9#ecer e6icie!ci$ "e t$##er Para este modelo el Taller Alpacotton tiene una e'iciencia de :
4
.
50,00
Pre!"$s $ c!6ecci!$r pr pe"i" Para este modelo el Taller Alpacotton tiene un Pedido Total de :
321
Produccion &ptima en
3,02
Pre!"$s $ c!6ecci!$r pr "i$ Para este modelo el Taller Alpacotton con'eccionara :
-
450
1
Pre!"$s $ c!6ecci!$r pr ;r$ Para este modelo el Taller Alpacotton con'eccionara :
1-
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
4 A
n:
&peracin
T std
3 . 11 1 14 1. . 5 2 3 33
<627 <6#; <673 <6#% <632 <612 <6%2 <63< <67< <67< <612 <628 16!2 <68#
T&TAL
,.5
T Req mi!-
<6<<
REM3= T6Req ;r -
<6<<
&peracin
T std
2 12 3
16!; <62# <68#
T&TAL
,.2
REC &peracin
T std
4 0 1 4
<67# <6%7 <61# <68#
T&TAL
,4
T Req mi!-
<6<<
CR1 T6Req ;r -
&peracin
T std
<6<<
1 5 10 13 11 15 -
<6%# <6%# <6;< 163# <673 162# <6%# 16<7 167;
BOT &peracin
T std
30 31
<6!3 <62;
T&TAL
0,
T Req mi!-
T6Req ;r -
<6<<
<6<<
OA &peracin
T std
<6#3
T&TAL
0,.3
T Req mi!-
T6Req ;r -
<6<<
<6<<
RESUMEN MAQ7OPE
T std
MA) REM3 RE" "R1 $&T
76#8 26#; 26!2 ;6
T Req mi!-
T6Req ;r -
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
&5A
TOTAL
<6#3
,55
<6<<
<6<<
T&TAL
2,04
. I"e!ti6ic$r tip ( c$!ti"$" "e m$&*i!$s #imit$!tes "e c$"e!ci$ Item
minutos
1 2 3 ! # %
M$&*i!$s
Manuales Remalladora 3 Recubridora "ostura Recta $otonera &jaladora TOTAL
C$!ti"$"
2 2 1 3 1 1
10
Tiemp Disp!i9#e > M$&*i!$ )Mi!*ts+
Tiemp Pr"*cci! Disp!i9#e )Mi!*ts+
Pre!"$s $ Pr"*cir > Tip "e M$&
!8< !8< !8< !8< !8< !8<
;%< ;%< !8< 1!!< !8< !8<
127 371 1;8 1#; %%7 ;<%
4500
La maquina que determina la cadencia o ritmo de produccion diaria es la maquina prendas 0 tu que es la que produce menos en la jornada de trabajo : 1 nidades ias
nd 0 ia
nd 0 r
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
i!
-
C$#c*# "e# !*mer "e M$&*i!$s7Oper$ris re&*eri"s RESUMEN
T Req mi!- T6Req ;r -
)ro MA?&PE F
MAQ7OPE
T std
T Req mi!-
T6Req ;r -
MA) REM3 RE" "R1 $&T &5A
76#8 26#; 26!2 ;6
;%<6< 3286< 3<%6# 11!!6; ;162 %761
1%6< #6# #61 1;61 16# 161
TOTAL
,55
52,
45,3
Tiempo requerido total por tipo de maquina Tiempo disponible por turno
<6<<
<6<< C$#c*#$" a- MA)
;%<6<
G0
!8<
F
26<<
b- REM3
3286<
G0
!8<
F
<6%8
c- RE"
3<%6#
G0
!8<
F
<6%!
d- "R1
11!!6;
G0
!8<
F
263;
e- $&T
;162
G0
!8<
F
<61;
'- &5A
%761
G0
!8<
F
<61!
F
-,04
T Req mi!- T6Req ;r -
TOTAL Nr MAQ7OPE
Determi!$r #$ e6icie!ci$ "e# 9$#$!ce "e #i!e$ E4+"+E)"+A del $ALA)"E F iempo Requerido 9 Turno de Produccion en Crs )ro Real de MA?&PE 9 Turno en Crs E4+"+E)"+A del $ALA)"E F
45,3 5>5
E4+"+E)"+A del $ALA)"E F
5-,4
> 100
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
<6<<
<6<<
Cst*r$ Rect$ no
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
5
Determi!$r #$ c$!ti"$" "e Mi!*ts "e Pr"*cci! re&*eri"s p m$&*i!$s p$r$ c!6ecci!$r #$s pre!"$s p#$!i6ic$"$s / t*r! Descripci! "e #$ Oper$ci%!
Item 1 2
asentar cinta cuello boK contorno-
3
limpiar camisa m0c oj0bot 3- c0ab
! # %
marcar centro de cuello p0ET?
7 8
ojalar pecCera 3-
atracar puHos o man(as
0.53
orillar pecCe6 +nterior
0.25
1#
Doltear camisa M0" atracar pecCera rectan(ular 308@
3
1% 17
'ormar pinBas= atracar abert6orill6 1
1
18 1; 2< 21 22 23 2!
pe(ar pecCera set in
2#
unir Combros c0cinta plastica
2% 27 28
cerrar costados m0c c0puHo c0etiqueta
2; 3<
marcar cuello=recortar escote p0pe(ar
31 32 33
marcar espa6 p0etiq
9 1<<
0.26
recortar puHos rect6 c0remalladora
0.73
1!
1
0.43
pe(ar cuello boK c0cinta
0.73 0.7
recortar basta 'aldon
recortar cinta cuel6 =A$6 PecCe=Doltear
0.15
0.26
0.12
1.07
embolsar puntas cuello boK
0.85
0.85
0.65
recortar abert6pecCera set in
0.56
pe(ar boton repuesto en prenda- en cruB
0.80
0.65
0.60
1.06
pe(ar etiqueta escote
0.64
0.15
preparar=asentar=pestuntar pecCera set in
0.46
1.95 0.16
pe(ar etiqueta cost6 Laterales
TOTAL
0.29
pe(ar puHo rectilineo a m0c abierta
recubrir basta 'aldon A$6
1.93
inspeccion 'inal camisa M0" "0A$
preparar etiqueta
0.62
recortar Cilos rec6basta 'aldon
pe(ar M0"
127 127 127 127 127 127
0.16
marcar delan6 p0pe(ar pecCo
pe(ar boton pecCe63- en cruB
2
0.63
1.42
; 1< 11 12 13
Re$#
C$"e!ci$ U!" T*r!
0.75
marcar pecCe6 p0boton 3-
Tiemp St$!"$r" )mi!*ts+
0.65 0.73
1,2
127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
C$"e!ci$ "e
2
Mi!*ts "e Pr"*cci! re&*eri"s
=r$s "e Pr"*cci! re&*eri"s
7;68 ;#6< 17;68 2<63 ;26# 326;
1633 16#8 36<< <63! 16#! <6##
%761 3167 #!6# ;26# 8867 786# 1;6< 326; 1#62 13#6# 1<767 2!!6! 1<767 8263 7<6; 3%67 1<163 8263 7%6< 13!62 8161 1;6< #863 2!76< 2<63 8263 ;26#
1612 <6#3 <6;1 16#! 16!8 1631 <632 <6## <62# 262% 167; !6<7 167; 1637 1618 <6%1 16%; 1637 1627 262! 163# <632 <6;7 !612 <63! 1637 16#!
.2,
4-,0
A!$#isis "e #$s per$ci!es p$r$ re$
Considerar los siguientes criterios : a) Tiempo de ejecucion b) Secuencia de confeccion c) Recorrido de la prenda
Descripci! "e #$ Oper$ci%!
Item 1 2
asentar cinta cuello boK contorno-
3 !
limpiar camisa m0c oj0bot 3- c0ab
# % 7 8 ;
marcar delan6 p0pe(ar pecCo
atracar puHos o man(as
d) Grado de e) Equipami f) Sobretie TIPO
Tiemp
DE
Pr"*cc
St$!"$r" St$!"$r"
MAQ, )mi!*ts+ U!" / 1 =r 0.63 "R ;# 0.75 "R 8<
MA MA
1.42
!2
0.16
37#
0.73
82
0.26
231
0.53
113
0.25
2!<
pe(ar boton pecCe63- en cruB
MA $&T &5A REM3 $&T
0.43
1!<
1<
pe(ar cuello boK c0cinta
"R
0.73
82
11
recortar basta 'aldon
MA
0.7
8%
12 13
recortar cinta cuel6 =A$6 PecCe=Doltear
MA RE"
0.62
;7
0.15
!<<
1! 1#
recortar puHos rect6 c0remalladora
0.26
231
0.12
#<<
1% 17 18 1; 2<
atracar pecCera rectan(ular 308@
marcar centro de cuello p0ET? marcar pecCe6 p0boton 3ojalar pecCera 3orillar pecCe6 +nterior
recortar Cilos rec6basta 'aldon Doltear camisa M0"
REM3 MA
1.07
#%
0.85
71
1.93
31
0.85
71
pe(ar pecCera set in
"R "R "R MA "R
0.65
;2
21
recortar abert6pecCera set in
MA
0.56
1<7
22 23 2!
pe(ar boton repuesto en prenda- en cruB
$&T REM3 REM3
0.29
2<7
0.80
7#
0.65
;2
2# 2%
unir Combros c0cinta plastica
0.60
1<<
1.06
#7
27 28 2; 3< 31
pe(ar etiqueta escote
embolsar puntas cuello boK 'ormar pinBas= atracar abert6orill6 1
pe(ar M0" pe(ar puHo rectilineo a m0c abierta cerrar costados m0c c0puHo c0etiqueta
REM3 REM3
0.64
;!
0.15
!<<
0.46
13<
1.95
31
marcar espa6 p0etiq
"R "R MA "R MA
0.16
37#
32
pe(ar etiqueta cost6 Laterales
"R
0.65
;2
33
recubrir basta 'aldon A$6
RE"
0.73
82
preparar etiqueta marcar cuello=recortar escote p0pe(ar preparar=asentar=pestuntar pecCera set in
1,2
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
r<$ "e tr$9$8 e! c$"$
10 DISTRIBUCION DE LINEA O LA?OUT DE LA LINEA DE CON'ECCI CR 1
dificultad de la operación ento de cada maquina y regulacion pos autorizados
Ope 1 2 1< 1%
@St" <6% <68 <67 161
U!" 18 18 18 18
CR 1 Ttt 11 1! 13 1;
Ope 17 18 2<
.
3
@St" <6; 16; <67
U!" 18 18 18
Ttt 1# 3# 12
Ope 27 28 3< 32
-
!
Pr"*cc
Pr"*cc
M$&*i!$s
Re&*eri"$
St$!"$r"
Re&*eri"$s
) U!" / =r +
> T*r!
> Oper > T*r!
1%
7%2
<617
1%
%!<
<62<
1%
338
<637
1%
3<<<
<6
1%
%#8
<61;
1%
18!%
<6<7
1%
;<%
<61!
1%
1;2<
<6<7
1%
111%
<611
1%
%#8
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1%
%8%
<618
1%
77!
<61%
1%
32<<
<6
1%
18!%
<6<7
1%
!<<<
<6<3
1%
!!;
<628
1%
#%#
<622
1%
2!;
<6#1
1%
#%#
<622
1%
738
<617
1%
8#7
<61#
1%
1%##
<6<8
1%
%<<
<621
1%
738
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1%
8<<
<61%
1%
!#3
<628
REC
OA
1%
7#<
<617
1%
32<<
<6
Ope @St" U!" Ttt 7 <6# 18 1<
1%
1
<612
Ope @St" U!" Ttt 13 <62 18 3 33 <67 18 13
1%
2!%
<6#1
1%
3<<<
<6
1%
738
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1%
%#8
<61;
.,.
!
MAN Ope @St" U!" 3 16! 18 ! <62 18 # <67 18 11 <67 18
Ttt 2% 3 13 13
.4
!
MAN Ope @St" U!" 12 <6% 18 1# <61 18 1; <6; 18 21 <6% 18 2;
<6#
18
8
31
<62
18
3
.0
%
Ope 8 1! 23 2!
REM 3 @St" U!" Ttt <63 18 # <63 18 # <68 18 1! <67 18 12
3.
!
2
1-
Ttt 11 2 1# 1<
REM 3 Ope @St" U!" Ttt 2# <6% 18 11 2% 161 18 1;
30
2
1
10
Ope % ; 22
3
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
ON CR 1 @St" U!" Ttt <6% 18 12 <62 18 3 26< 18 3# <67 18 12
-1
BOT @St" U!" Ttt <63 18 # <6! 18 8 <63 18 #
15
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
CASO DE APLICACIÓN POLO CAMISA ALPACOTTON : BALANCE POR CADENCIA El Taller Alpacotton SRL, dispone en su taller de puestos de trabajo que se detallan a continuaci
Item 1 2 3 ! # %
PUESTOS / MAQUINAS
CANTIDAD
Manuales Remalladora 3 Recubridora "ostura Recta $otonera &jaladora
TOTAL
2 2 1 3 1 1
OBSERVACIONES Propia Propia Propia Propia Propia Propia
10
La secuencia de con'eccion que se emplea para el Polo "amisa Alpacotton es la si(uiente :
Descripci! "e #$ Oper$ci%!
Item
Tip M$&
Tiemp STD '(R )mi!*ts+
Tiemp STD Re$# )mi!*ts+
1
asentar cinta cuello boK contorno-
"R
0.63
16<<
2 3
atracar puHos o man(as
"R MA
0.75
162<
1.42
262%
! #
marcar centro de cuello p0ET?
MA MA
0.16
<62%
0.73
161%
0.26
<6!1
0.53
<68#
0.25
<6!<
0.43
<6%;
0.73
161%
0.7
1612
0.62
<6;;
0.15
<62!
0.26
<6!1
limpiar camisa m0c oj0bot 3- c0ab marcar delan6 p0pe(ar pecCo
% 7 8 ; 1<
marcar pecCe6 p0boton 3-
pe(ar cuello boK c0cinta
$&T &5A REM3 $&T "R
11
recortar basta 'aldon
MA
12 13 1!
recortar cinta cuel6 =A$6 PecCe=Doltear
MA RE" REM3
1# 1%
Doltear camisa M0"
MA "R
0.12
<61;
1.07
1671
17 18 1; 2< 21
embolsar puntas cuello boK
0.85
163%
1.93
36<8
0.85
163%
0.65
16
recortar abert6pecCera set in
"R "R MA "R MA
0.56
<68;
22
pe(ar boton repuesto en prenda- en cruB
$&T
0.29
<6!%
23 2! 2# 2% 27 28 2; 3< 31 32 33
pe(ar M0"
REM3 REM3 REM3 REM3 "R "R MA "R MA "R RE"
0.80
1628
0.65
16
0.60
<6;%
1.06
16%;
0.64
16<2
0.15
<62!
0.46
<673
1.95
3611
0.16
<62%
0.65
16
0.73
161%
1,2
34,4
ojalar pecCera 3orillar pecCe6 +nterior pe(ar boton pecCe63- en cruB
recortar Cilos rec6basta 'aldon recortar puHos rect6 c0remalladora atracar pecCera rectan(ular 308@ 'ormar pinBas= atracar abert6orill6 1
pe(ar puHo rectilineo a m0c abierta unir Combros c0cinta plastica cerrar costados m0c c0puHo c0etiqueta pe(ar etiqueta escote preparar etiqueta marcar cuello=recortar escote p0pe(ar preparar=asentar=pestuntar pecCera set in marcar espa6 p0etiq pe(ar etiqueta cost6 Laterales recubrir basta 'aldon A$6
TOTAL
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Se le solicita a d6 calcular la cantidad de prendas diarias que se puede con'eccionar las maquinas especi'icas a utiliBar
PROCEDIMIENTO : 1
De6i!ir m"e# $ c!6ecci!$r ( c"i6ic$r# Polo "amisa Alpacotton PC 7 2-
De6i!ir 8r!$"$ "e tr$9$8 (/ Tiemp "isp!i9#e e! mi!*ts La jornada laboral es de Crs e'ectiDas 0 dia : 10
3
Est$9#ecer e6icie!ci$ "e t$##er Para este modelo el Taller Alpacotton tiene una e'iciencia de :
4
.
-,
Pre!"$s $ c!6ecci!$r pr pe"i" Para este modelo el Taller Alpacotton tiene un Pedido Total de :
321
Produccion &ptima en
,1
Pre!"$s $ c!6ecci!$r pr "i$ Para este modelo el Taller Alpacotton con'eccionara :
-
-00
150
Pre!"$s $ c!6ecci!$r pr ;r$ Para este modelo el Taller Alpacotton con'eccionara :
3
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
4 A
n:
&peracin
T std
3 4 . 11 1 1. 12 1 2 31
16!2 <61% <673 <67< <6%2 <612 <68# <6#% <6!% <61%
T&TAL
.,5
T Req mi!-
<6<<
REM3= T6Req ;r -
<6<<
&peracin
T std
5 14 3 4 . -
<62# <62% <68< <6%# <6%< 16<%
T&TAL
3,-
REC &peracin
T std
13 33
<61# <673
T&TAL
0,55
T Req mi!-
<6<<
CR1 T6Req ;r -
<6<<
BOT &peracin
T std
2
<62% <6!3 <62;
T&TAL
0,25
T Req mi!-
T6Req ;r -
<6<<
<6<<
&peracin
T std
1 10 11 15 0 5 30 3
<6%3 <67# <673 16<7 <68# 16;3 <6%# <6%! <61# 16;# <6%#
T&TAL
10,00
OA &peracin
T std
<6#3
T&TAL
0,.3
T Req mi!-
T6Req ;r -
<6<<
<6<<
RESUMEN MAQ7OPE
T std
MA) REM3 RE" "R1 $&T &5A
#678 36%2 <688 1<6<< <6;8 <6#3
TOTAL
1,2
T Req mi!-
T6Req ;r -
<6<<
<6<<
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
. I"e!ti6ic$r tip ( c$!ti"$" "e m$&*i!$s #imit$!tes "e c$"e!ci$ Item
minutos
1 2 3 ! # %
M$&*i!$s
Manuales Remalladora 3 Recubridora "ostura Recta $otonera &jaladora TOTAL
C$!ti"$"
2 2 1 3 1 1
10
Tiemp Disp!i9#e > M$&*i!$ )Mi!*ts+
Tiemp Pr"*cci! Disp!i9#e )Mi!*ts+
Pre!"$s $ Pr"*cir > Tip "e M$&
%<< %<< %<< %<< %<< %<<
12<< 12<< %<< 18<< %<< %<<
2<8 331 %82 18< %12 1132
-000
La maquina que determina la cadencia o ritmo de produccion diaria es la maquina prendas 0 tu que es la que produce menos en la jornada de trabajo : 150 nidades ias
nd 0 ia
nd 0 r
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
i!
-
C$#c*# "e# !*mer "e M$&*i!$s7Oper$ris re&*eri"s RESUMEN
T Req mi!- T6Req ;r -
MAQ7OPE
)ro MA?&PE F
T std
T Req mi!-
T6Req ;r -
MA) REM3 RE" "R1 $&T &5A
#678 36%2 <688 1<6<< <6;8 <6#3
1
1763 1<6; 26% 3<6< 26; 16%
TOTAL
1,2
32,
-.,4
Tiempo requerido total por tipo de maquina Tiempo disponible por turno
<6<<
<6<< C$#c*#$" a- MA)
1
G0
%<<
F
1673
b- REM3
%#16%
G0
%<<
F
16<;
c- RE"
1#86!
G0
%<<
F
<62%
d- "R1
18<<6<
G0
%<<
F
36<<
e- $&T
17%6!
G0
%<<
F
<62;
'- &5A
;#6!
G0
%<<
F
<61%
F
-,.4
T Req mi!- T6Req ;r -
TOTAL Nr MAQ7OPE
Determi!$r #$ e6icie!ci$ "e# 9$#$!ce "e #i!e$ E4+"+E)"+A del $ALA)"E F iempo Requerido 9 Turno de Produccion en Crs )ro Real de MA?&PE 9 Turno en Crs
<6<<
<6<<
E4+"+E)"+A del $ALA)"E F
-.,4 5 > 10
E4+"+E)"+A del $ALA)"E F
51,1
> 100
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Cst*r$ Rect$ no
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
5
Determi!$r #$ c$!ti"$" "e Mi!*ts "e Pr"*cci! re&*eri"s p m$&*i!$s p$r$ c!6ecci!$r #$s pre!"$s p#$!i6ic$"$s / t*r! Descripci! "e #$ Oper$ci%!
Item 1 2
asentar cinta cuello boK contorno-
3
limpiar camisa m0c oj0bot 3- c0ab
! # %
marcar centro de cuello p0ET?
7 8
ojalar pecCera 3-
atracar puHos o man(as
0.53
orillar pecCe6 +nterior
0.25
1#
Doltear camisa M0" atracar pecCera rectan(ular 308@
3
1% 17
'ormar pinBas= atracar abert6orill6 1
1
18 1; 2< 21 22 23 2!
pe(ar pecCera set in
2#
unir Combros c0cinta plastica
2% 27 28
cerrar costados m0c c0puHo c0etiqueta
2; 3<
marcar cuello=recortar escote p0pe(ar
31 32 33
marcar espa6 p0etiq
9 1<<
0.26
recortar puHos rect6 c0remalladora
5
0.73
1!
2
0.43
pe(ar cuello boK c0cinta
0.73 0.7
recortar basta 'aldon
recortar cinta cuel6 =A$6 PecCe=Doltear
0.15
0.26
0.12
1.07
embolsar puntas cuello boK
0.85
0.85
0.65
recortar abert6pecCera set in
0.56
pe(ar boton repuesto en prenda- en cruB
0.80
0.65
0.60
1.06
pe(ar etiqueta escote
0.64
0.15
preparar=asentar=pestuntar pecCera set in
0.46
1.95 0.16
pe(ar etiqueta cost6 Laterales
TOTAL
0.29
pe(ar puHo rectilineo a m0c abierta
recubrir basta 'aldon A$6
1.93
inspeccion 'inal camisa M0" "0A$
preparar etiqueta
0.62
recortar Cilos rec6basta 'aldon
pe(ar M0"
18< 18< 18< 18< 18< 18< 18< 18< 18< 18< 18< 18< 18< 18< 18< 18< 18< 18< 18< 18< 18< 18< 18< 18< 18< 18< 18< 18< 18< 18< 18< 18< 18<
0.16
marcar delan6 p0pe(ar pecCo
pe(ar boton pecCe63- en cruB
2
0.63
1.42
; 1< 11 12 13
Re$#
C$"e!ci$ U!" T*r!
0.75
marcar pecCe6 p0boton 3-
Tiemp St$!"$r" )mi!*ts+
0.65 0.73
1,2
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
C$"e!ci$ "e
2
Mi!*ts "e Pr"*cci! re&*eri"s
=r$s "e Pr"*cci! re&*eri"s
1136! 13#6< 2##6% 2868 1316! !%68 ;#6! !#6< 776! 1316! 12%6< 1116% 276< !%68 216% 1;26% 1#36< 3!76! 1#36< 1176< 1<<68 #262 1!!6< 1176< 1<86< 1;<68 11#62 276< 8268 3#16< 2868 1176< 1316!
168; 262# !62% <6!8 261; <678 16#; <67# 162; 261; 261< 168% <6!# <678 <63% 3621 26## #67; 26## 16;# 16%8 <687 26!< 16;# 168< 3618 16;2 <6!# 1638 #68# <6!8 16;# 261;
32,
-.,4
A!$#isis "e #$s per$ci!es p$r$ re$
Considerar los siguientes criterios : a) Tiempo de ejecucion b) Secuencia de confeccion c) Recorrido de la prenda
Descripci! "e #$ Oper$ci%!
Item 1 2
asentar cinta cuello boK contorno-
3 !
limpiar camisa m0c oj0bot 3- c0ab
# % 7 8 ;
marcar delan6 p0pe(ar pecCo
atracar puHos o man(as
d) Grado de e) Equipami f) Sobretie TIPO
Tiemp
DE
Pr"*cc
St$!"$r" St$!"$r"
MAQ, )mi!*ts+ U!" / 1 =r 0.63 "R ;# 0.75 "R 8< MA MA
1.42
!2
0.16
37#
0.73
82
0.26
231
0.53
113
0.25
2!<
pe(ar boton pecCe63- en cruB
MA $&T &5A REM3 $&T
0.43
1!<
1<
pe(ar cuello boK c0cinta
"R
0.73
82
11
recortar basta 'aldon
MA
0.7
8%
12 13
recortar cinta cuel6 =A$6 PecCe=Doltear
MA RE"
0.62
;7
0.15
!<<
1! 1#
recortar puHos rect6 c0remalladora
0.26
231
0.12
#<<
1% 17 18 1; 2<
atracar pecCera rectan(ular 308@
marcar centro de cuello p0ET? marcar pecCe6 p0boton 3ojalar pecCera 3orillar pecCe6 +nterior
recortar Cilos rec6basta 'aldon Doltear camisa M0"
REM3 MA
1.07
#%
0.85
71
1.93
31
0.85
71
pe(ar pecCera set in
"R "R "R MA "R
0.65
;2
21
recortar abert6pecCera set in
MA
0.56
1<7
22 23 2!
pe(ar boton repuesto en prenda- en cruB
$&T REM3 REM3
0.29
2<7
0.80
7#
0.65
;2
2# 2%
unir Combros c0cinta plastica
0.60
1<<
1.06
#7
27 28 2; 3< 31
pe(ar etiqueta escote
embolsar puntas cuello boK 'ormar pinBas= atracar abert6orill6 1
pe(ar M0" pe(ar puHo rectilineo a m0c abierta cerrar costados m0c c0puHo c0etiqueta
REM3 REM3
0.64
;!
0.15
!<<
0.46
13<
1.95
31
marcar espa6 p0etiq
"R "R MA "R MA
0.16
37#
32
pe(ar etiqueta cost6 Laterales
"R
0.65
;2
33
recubrir basta 'aldon A$6
RE"
0.73
82
preparar etiqueta marcar cuello=recortar escote p0pe(ar preparar=asentar=pestuntar pecCera set in
1,2
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
r<$ "e tr$9$8 e! c$"$
10 DISTRIBUCION DE LINEA O LA?OUT DE LA LINEA DE CON'ECCI CR 1
dificultad de la operación ento de cada maquina y regulacion pos autorizados Pr"*cc
Pr"*cc
M$&*i!$s
Re&*eri"$
St$!"$r"
Re&*eri"$s
) U!" / =r +
> T*r!
> Oper > T*r!
23
;#2
<61;
23
8<<
<623
23
!23
<6!3
23
37#<
<6<#
23
822
<622
23
23<8
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23
1132
<61%
23
2!<<
<6<7
23
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<613
23
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23
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<621
23
;%8
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23
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23
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#<<<
<6
23
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23
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<62%
23
311
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23
7<%
<62%
23
;23
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23
1<71
<617
23
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<6<;
23
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<62!
23
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23
#%%
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23
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23
37#<
<6<#
23
;23
<62<
23
822
<622
-,.4
Ope 1 2 1< 1%
@St" <6% <68 <67 161
U!" 23 23 23 23
!
CR 1 Ttt 1! 17 17 2#
Ope 17 18 2<
3
3
MAN Ope 3 ! # 11
@St" 16! <62 <67 <67
U!" 23 23 23 23
!
@St" <6; 16; <67
U!" 23 23 23
!
!
Ope 12 1# 1; 21 2;
@St" <6% <61 <6; <6% <6#
U!" 23 23 23 23 23
Ttt 1! 3 2< 13 11
-2
31
<62
23
!
-4
REM 3
U!" Ttt 23 % 23 % 23 18 23 1#
4.
REC Ope @St" U!" Ttt 13 <62 23 3 33 <67 23 17
2
2
Ttt 33 ! 17 1%
REM 3 @St" <63 <63 <68 <67
Ope 27 28 3< 32
MAN
%
Ope 8 1! 23 2!
Ttt 2< !! 1#
0
Ope @St" U!" Ttt 2# <6% 23 1! 2% 161 23 2!
2
35
OA Ope @St" U!" Ttt 7 <6# 23 12
1
1
Ope % ; 22
3