ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO CONTROL DE VERSIONES
Versión
Hecho por
Reis!"o por Apro#!"o por
Milton García Espinoza
$ech!
Mo%io
29/09/2015
&' NOM( NOM(RE RE DEL DEL PROY PROYEC ECTO TO Reordenamiento y renovación tecnológica de eqipos de !ltima milla "#M$ en los %odos de Red &laro'
)' *U *UST STI$ I$ICA ICACI CIÓN ÓN DEL DEL PROY PROYEC ECTO TO [En esta sección debe explicarse los motivos o razones que originaron que se plantee el proyecto, así como la problemática relacionada a este proyecto. Debe explicarse también cuál sería la contribución de este proyecto proyecto al logro de obetivos obetivos estratégicos estratégicos o al logro de los obetivos obetivos de un proceso, !rgano !rgano o "nidad #rgánica de la institución.$ (a constante demanda de )i*ra óptica para nestros clientes corporativos a trav+s de nestros nodos de red, -a -ec-o qe nestros nodos est+n cargados de eqipos #M modelo .Rasecom R&02, ocpando varios ga*inetes en sitio, por lo qe se vio con la necesidad de na meora tecnológica cam*iando de eqipos #M modelo .Raisecom 3%2100 para recperar el espacio en los nodos y poder atender m4s clientes'
+' O(*E O(*ETI TIVO VOS S DEL DEL PRO PROYE YECT CTO O [%etas &acia las cuales se debe dirigir el trabao 'completar las que apliquen(. Deben estar asociados a los #betivos de la )nstitución$ Concep%o A-c!nce
O#,e%ios ptimizar el espacio de nestros nodos de red a la vez renovar la tecnología de los eqipos de !ltima milla' 6acilitar4 el ordenamiento de los mper de )i*ra desde las *andeas ópticas -asta el eqipo de !ltima milla .3%2100' %o ser4 necesario la tilización de ca*le Et-ernet en estos eqipos ya los pertos son para las )i*ras qe va directamente a los clientes %os permitir4 o)recer o)recer pntos de de acceso a la red a m4s clientes' 7e comenzar4 por los nodos qe tengan mayor demanda de clientes'
Cos%o
(a eección de los tra*aos ser4n realizados por el propio proveedor de los eqipos .>&>%3 :ER# y spervisada por el 4rea de plani)icación de red' :or lo qe )acilitara calqier percance en los tra*aos'
Me%!s 7e estima qe la li*eración de espacio con esta renovación de eqipos ser4 del 508' (o qe nos permitir4 atender 00 clientes corporativos m4s' :or cada nodo se estima ; eqipos de #M modelo .Raisecom < 3%2100 7e estima por a=o realizar meoras tecnológicas a 5 nodos' (os costos por eqipo migrado son de 50,000? c/' 7iendo n total de 200,000? por nodo'
7e inclye costos de eqipos así como tra*aos operativos de migración de clientes al nevo eqipo de #M' Tie.po
7e estima estima en el proces proceso o n levantam levantamie iento nto de
:RMER> @ER7%
El tiemp tiempo o prome promedio dio por 1
C!-i"!"
in)ormación, noti)icación a los clientes y eección de los tra*aos'
nodo es de 2 meses comenzado a partir de noviem*re del 2015'
7e crear4 n eqipo especializado dentro de la empresa para para monitorear a los clientes qe sean a)ectados drante los tra*aos y tengan n menor impacto de a)ectación en s servicio'
7e crear4 gías operativas de los eqipos para la con)igración est4ndar de los servicios'
7e actalizar4 el est4ndar de instalación en el 4rea operativa de*ido a los eqipos de #M 3%2100 qe se instalaran'
/' RE0UISITOS DE ALTO NIVEL [*e debe detallar aquí aquellos requisitos que deberían tener los productos o servicios que se obtenga como resultado del proyecto$ N 1
Re23isi%o
1
&ada eqipo instalado de*e contar con soporte 2;AB por parte del proveedor ante na avería'
2
(os eqipos de*en contar con garantías de -asta 2 a=os en c-asis y taretas'
El espacio qe se o*tenga a partir de la meora tecnológica ser4 considerado tam*i+n para otros eqipos de red'
4' DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO [*e debe colocar aquí una descripción de alto nivel del proyecto. Debe dar respuestas a los siguientes aspectos+ 5En 236 consis%e7 503i6n o 23i6nes son respons!#-es7 5C38n"o se re!-i9!r87 5Dón"e se re!-i9!r87
Este proyecto consiste en la meora tecnológica de eqipos de !ltima milla logrando li*erar espacio en los nodos de red para poder atender mayor demanda de clientes' (os solicitantes son el 4rea de :lani)icación de Red de &laro' 7e realizar4 a partir del 1 de noviem*re del 2015' 7e realizar4 en los nodos de red de &laro'
:' RIESGOS DEL PROYECTO ;"e A-%o Nie-< [*ituaciones que pueden impactar al logro de los obetivos del proyecto$ N1 Ries=o & ) +
Descripción "e- Ries=o Rotación de personal por parte del proveedor e integrantes del proyecto' El rendimiento del personal involcrado en el desarrollo del proyecto no se adece dentro de la velocidad reqerida por el proyecto 6alta de compromiso y entendimiento de los o*1etivos por parte de los clientes, grpos e integrantes del proyecto'
>' CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO [ quí se aduntará el cronograma de los principales eventos o puntos del proyecto en las distintas -asesetapas y la -ec&a de -in, para lo cual se puede utilizar una &erramienta de so-t/are$
:RMER> @ER7%
2
?' PRESUPUESTO DEL PROYECTO Hor!s Ho.#re @o Mon%o ;B'<
Concep%o @ E%!p! :esta en marc-a en 5 nodos de red ; eqipo !ltima milla modelo .Raisecom < 3%2100
1,000,000
' APRO(ADORES AL CIERRE DEL PROYECTO [*on las personas que -irman la aprobación del proyecto, es decir que el proyecto &aya cumplido con los requisitos del mismo$ No.#res Ape--i"os
Ór=!no
C!r=o
6rancisco &-4vez :odesta Clio Montes 7ilva Dilliam ionicio :erta
Ce)e de plani)icación de Red >nalista de :lani)icación de Red Gerente de Mercado corporativo
&' DATOS DEL GERENTE DE PROYECTO ASIGNADO [0esponsabilidad y nivel de autoridad$ No.#res Ape--i"os C!r=o@Ór=!no Respons!#i-i"!" Nie"e A3%ori"!"
Milton &' García Espinoza Gerente del :royecto
&&' AUTORIACION DEL INICIO DEL PROYECTO [El nombre y cargo del patrocinador y de quienes autorizan el inicio del proyecto$
atos del :atrocinador No.#res !pe--i"os
Ór=!no
Dilliam ionicio :erta
C!r=o
$ir.!
Gerente de Mercado corporativo
tros atorizadores del :royecto [El nombre y cargo de las personas que se comprometen a asignar recursos yo &acer un trabao especí-ico$ No.#res !pe--i"os
