PLAN PARA PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO (4.2.3.1) El plan para la dirección del proyecto es el documento que describe el modo en que el proyecto será ejecutado, monitoreado y controlado. controlado. Integra y consolida todos los planes y líneas base secundarios de los procesos de planifcación. Las líneas base del proyecto incluyen, entre otras: • • •
Línea base del alcance (ección !.".#.$%, Línea base del cronograma (ección &.&.#.$%, y Línea base de costos (ección '.#.#.$%.
Los planes secundarios incluyen, entre en tre otros: • • • • • • • • • • •
lan de gestión del alcance (ección !.$.#.$%, lan de gestión de los requisitos (ección !.$.#.)%, lan de gestión del cronograma (ección &.$.#.$%, lan de gestión de los costos (ección '.$.#.$%, lan de gestión de la calidad (ección *.$.#.$%, lan de gestión de mejoras del proceso (ección *.$.#.)%, lan de gestión de los recursos +umanos (ección .$.#.$%, lan de gestión de las comunicaciones (ección $-.$.#.$%, lan de gestión de los riesgos (ección $$.$.#.$%, lan de gestión de las adquisiciones (ección $).$.#.$%, y lan de gestión de los interesados (ección $#.).#.$%.
El plan para la dirección del proyecto puede asimismo incluir, entre otras cosas: •
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El ciclo de ida seleccionado para el proyecto y los procesos que se aplicarán en cada /ase0 1etalles de las decisiones para la adaptación especifcadas por el equipo de dirección del proyecto, a saber: rocesos de la dirección de proyectos seleccionados por el equipo de o dirección del proyecto, o 2iel de implementación de cada uno de los procesos seleccionados, seleccionados, o 1escripciones de las +erramientas y t3cnicas que se u tili4arán para llear a cabo esos procesos, y 1escripción del modo en que se utili4arán los procesos seleccionados para o gestionar el proyecto específco, incluyendo las dependencias e interacciones entre dic+os procesos y las entradas y salidas /undamentales. 1escripción del modo en que se reali4ará el trabajo para alcan4ar los objetios del proyecto0 lan de gestión de cambios que documente el modo en que se monitorearán y controlarán los cambios0 lan de gestión de la confguración que documente cómo se lleará a cabo dic+a gestión0 1escripción del modo en que se mantendrá la integridad de las líneas base del proyecto0
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5equisitos y t3cnicas de comunicación entre los interesados0 y 5eisiones clae de gestión del contenido, el alcance y el tiempo para abordar los incidentes sin resoler y las decisiones pendientes.
El plan para la dirección del proyecto puede presentarse en /orma resumida o detallada y puede estar compuesto por uno o más planes secundarios. 6ada uno de los planes secundarios se detalla +asta el niel que requiera el proyecto específco. 7na e4 que las líneas base del plan para la dirección del proyecto +an sido defnidas, este 8ltimo sólo podrá ser modifcado como resultado de la generación y aprobación de una solicitud de cambio a tra3s del proceso 5eali4ar el 6ontrol Integrado de 6ambios.
