Control 1 (IACC)

Historia y características principales de las emergencias y de la gestión de la emergencia. Lorena Alejandra León Yáñez GEST!" #E LA E$E%GE"&A nstit'to A&& () de Septiem*re de +(,-

INSTRUCCIONES Tras revisar los contenidos de la semana, responda a la siguiente pregunta: ¿De qu !orma los principios se ven me"or re!le"ados en un Comit #aritario o en un Comit de Emergencias$ Se%ale el o los m&s importantes 'no los mencione todos() *usti!ique su respuesta.

#e*emos sa*er 'e los /&omit0s 1aritarios2 tiene 'n propósito y 'na 3isión principal4 la c'al se encargará de 5omentar4 imp'lsar4 participar y cola*orar con la /Gestión de 1re3enir los Accidentes24 'na de las sit'aciones re5erenciales para el tri'n5o de 'n /&omit0 1aritario24 será el tra*ajo en armonía determinado por 'na com'nicación m't'a4 acti3a4 responsa*le4 y constr'cti3a6 esto contri*'irá a 5ortalecer el rol de las m't'alidades respecto a la capacitación y operación4 l'ego4 5a3orecerán a la tarea de ay'dar en la protección de la integridad 5ísica de los o*reros y la seg'ridad de la empresa4 los 'e *'scarán las mejores sol'ciones pre3enti3as para la e7istencia de la empresa. El &omit0 1aritario de Higiene y Seg'ridad 8&1HS9 es el organismo t0cnico de participación entre empresas y tra*ajadores4 c'yo rol es detectar y e3al'ar los riesgos de accidentes y en5ermedades pro5esionales 'e p'dieran s'5rir los tra*ajadores. %especto del plan de emergencia4 diremos 'e es 'n tra*ajo colecti3o 'e esta*lece las acciones  pre3enti3as para e3itar posi*les desastres6 indica las tareas operacionales y responsa*ilidades de toda la com'nidad in3ol'crada en sit'aciones de peligro. S's principales 5'nciones son: proteger la integridad de las personas4 minimizar los daños materiales4 red'cir los daños al medio am*iente: minimizar las p0rdidas económicas4 aseg'rar la contin'idad de los procesos y sistemas. Las sit'aciones de emergencia 'e se presentan en el am*iente de tra*ajo tienen como consec'encia importantes p0rdidas para la sociedad 'e de*en

dismin'irse con la p'esta en marc;a de acti3idades de pre3ención. Las condiciones del medio relacionadas con el ;om*re y s' progreso p'eden originar sit'aciones de emergencia 'e desencadenan accidentes y otro tipo de consec'encias 'e ponen en riesgo la esta*ilidad de las empresas. Los &1HS son ;erramientas 5'ndamentales para la gestión pre3enti3a de las empresas4 de*ido a 'e conocen las reales 5ortalezas y de*ilidades de la empresa4 se relacionan de manera directa con los tra*ajadores6 s' accionar está respaldado por ley6 además es 'n organismo t0cnico  prop'lsor de las medidas de pre3ención de riesgos en la empresa6 'n marco de acción glo*al para a*ordar de manera sist0mica las distintas etapas del ciclo del riesgo. < =na *ase de estr'ct'ración para las coordinaciones entre los distintos sectores y actores. < =na g'ía para la delimitación de responsa*ilidades4 tanto políticas4 legales4 cientí5icas4 t0cnicas4 como operati3as del Sistema "acional de 1rotección &i3il4 en cada 'na de las etapas del ciclo del manejo de riesgos. < =n marco nacional de gestión en 1rotección &i3il 'e4 *ajo 'na perspecti3a de administración descentralizada4 sir3a de *ase estr'ct'rada para las plani5icaciones regionales4 pro3inciales y com'nales4 seg>n las respecti3as realidades de riesgos y rec'rsos. < =na conj'nción de ;erramientas para la normalización de los elementos *ásicos a considerar en 'n 1lan de %esp'esta ante emergencias y desastres.

CONC+USIN

&omo concl'sión4 de*o decir 'e para 'na empresa am*os son importantes y complementarios entre si ya 'e 'n &omit0 1aritario4 en el ejercicio de s's 5'nciones tra*ajará pre3enti3amente detectando las condiciones y acciones 'e p'dieran terminar en accidentes o en5ermedades  pro5esionales4 sin em*argo sa*emos 'e a'n c'ando se ;ayan adoptado todas las medidas  pre3enti3as4 es posi*le 'e alg'na de ellas 5alle y se prod'zca la emergencia6 es allí entonces 'e será necesario acti3ar el plan de emergencia4 e3identemente con5ig'rado de manera pre3ia4 es decir4 en la etapa del pre contacto4 por lo tanto4 pre3enti3amente6 l'ego4 am*os son de carácter   pre3enti3o y a*sol'tamente complementarios.

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