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Trabajo Practico Nº 1 Administra
LICENCIATURA EN ENFERMERIA
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UNIDAD 1 ACTIVIDAD DE APLICACIÓN:
1. Analice los procesos procesos de producción, producción, determine determine las características características de de cada u Los procesos de producción son los cambios que ha tenido la producción a través del tiempo. Se distinguen tres etapas: Producción domiciliaria: se realiaba sobre la base !amiliar, donde la !amilia producía para sí " el resto se comercialiaba. Producción a domicilio: se realiaba en el domicilio, pero se di!erencia de la anterior, "a que el comerciante le proporcionaba la materia prima, " contrataba la producción completa. Producción !abril: el traba#ador se traslada a traba#ar a las !actorías, lo que ho" llamamos !$bricas, en las cuales se tenía un ma"or control de l materia prima " del traba#ador. %stas organiaciones eran de dirección lineal. •
•
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&. Analice el proceso proceso de Producción Producción 'abril, " realice una síntesis síntesis del mismo. mismo. %ste proceso se generó con la (evolución )ndustrial, que comenó con el invento de la maquina a vapor por *ames +att en )nglaterra " luego se etendió al resto del mundo. )nglaterra paso de ser un país agricultor a ser el taller del mundo. Se mecaniaron la industria " la agricultura " se dio inicio al -capitalismo, como !orma de organiación social. %l hombre paso r$pidamente de la tranquila producción artesanal, en la que todos los traba#adores estaban organiados en corporaciones de o!icios regidas por status, al régimen de producción de las maquinas dentro de las grandes !$bricas. La habilidad del artesano seSign traspasó a on la this m$quina, que up to vote title paso a producir con ma"or rapide, ma"or cantidad " me#or calidad, useful reduciend Useful Not los costos de la producción. Las maquinas no sustitu"eron totalmente al hombre, sino que le dieron me#ore
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la eplotación por parte de una clase social económicamente !avorecida. %l /obierno comenó a intervenir, elaborando le"es que protegieran al traba#ado especialmente la salud. Los propietarios empearon a preocuparse por la administración de sus empresas, aunque su ma"or preocupación eran los aspectos mec$nicos " tecnológicos de la producción, con el ob#eto de producir ma"ores cantidades d me#ores productos " al menor costo. La (evolución )ndustrial produ#o una pro!unda modi!icación en la estructura empresarial " económica de la época, pero in!lu"o directamente en los principios de la administración.
0. )denti!ique los hechos que supera el en!oque neocl$sico de la administración. Los hechos que supera el en!oque neocl$sico de la administración son dos: %l crecimiento acelerado " desorganiado de las empresas, lo que produ#o una creciente comple#idad en su administración " eigió un en!oque cientí!ico m$s depurado. La necesidad de aumentar la e!iciencia " la competencia de las organiaciones, con el propósito de obtener el me#or rendimiento posibl You're Reading Preview de sus recursos " hacer !rente a laacompetencia que aumentaba entre las empresas. Unlock full access with a free trial. •
•
. 2e!ina la teoría de 'rederic3 4a"lor. With Free Trial Download 'rederic3 4a"lor se ocupó de las técnicas de racionaliación del obrero a travé del estudio de tiempos " movimientos. Analio las tareas de cada obrero, descomponiendo sus movimientos " procesos de traba#o. 5omprobó que el obrero medio producía mucho menos de lo que era capa, con el equipo disponible. Sign up to vote on this title Sus conclusiones !ueron: que si el obrero diligente " m$sdispuesto Not useful a la Useful productividad percibía que al !inal terminaría ganando la misma remuneración que su colega menos interesado " menos productivo, acabaría por
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5on la teoría de 4a"lor " la creación de la -línea de producción en serie o producción en masa, enr" 'ord revoluciono la industria en %stados ;nidos.
<. 2etermine los aspectos m$s importantes de la producción en masa. La condición clave de la producción en masa es la simplicidad. 4res aspectos dan soporte al sistema: La progresión del producto a través del proceso productivo es planeada ordenada " continua. %l traba#o es entregado al traba#ador en lugar de de#arlo con la iniciativa de ir a buscarlo. Las operaciones son analiadas " divididas en sus elementos constitu"entes. •
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'ord adopto tres principios b$sicos: •
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Principio de intensi!icación: disminuir el tiempo de producción mediante el empleo de los equipos " la materia prima " la r$pida colocación en el mercado. You're Reading Principio de economicidad: reduciraalPreview mínimo el volumen de materia en trans!ormación. Unlock full access with a free trial. Principio de productividad: aumentar la capacidad de producción del hombre en el mismoDownload periodo, With mediante la especialiación " la línea de Free Trial monta#e. %l obrero puede ganar m$s en un periodo, " el empresario puede tener ma"or producción.
=. )denti!ique los di!erentes denominadores que se le dio al hombre, seg6n el en!oque cl$sico " neocl$sico de la administración. Sign up to vote on this title Seg6n el en!oque cl$sico se consideraba al hombre como m$quina, en Not useful Useful una cambio en el periodo neocl$sico, se consideró al hombre como elemento n6cleo de las organiaciones.
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'unciones !inancieras: relacionadas con la b6squeda " gerencia de capitales. 'unciones de seguridad: relacionadas con la protección " preservación de bienes " de las personas. 'unciones cantables: relacionadas con los inventarios, los registros, los balances, los costos " las estadísticas. 'unciones administrativas: relacionadas con la integración, por parte de la dirección, de las otras cinco !unciones. Las !unciones administrativas coordinan " sincronian las dem$s !unciones de la empresa, " est$n siempre encima de ellas.
?. %nuncie los 9 principios b$sicos de 'a"ol. 2ivisión del traba#o por niveles de especialiación. ;nidad de mando en organiación lineal. 5entraliación de la autoridad gerencial. %quidad para lograr lealtad. @ando lineal. ;nión en espíritu de equipo. You're Reading a Preview • • • • • •
1. %plique en que se centraba el en!oque neocl$sico de la administración. Unlock full access with a free trial. La 4eoría Beocl$sica de la administración rede!ine los conceptos de los periodos anteriores, considerando al With hombre Download Freecomo Trial elemento n6cleo en toda organiación. Adem$s de utiliar la teoría holística considerando adem$s de la persona al entorno laboral, lo que ho" llamamos medio ambiente laboral. 11. 2etermine cu$l era el concepto del hombre seg6n @ar" Par3ett 'ollett " %lton @a"o. Sign up to vote on this title Seg6n Par3ett 'ollett el concepto de hombre a!irmaba Not useful persona Useful que ninguna podía sentirse completa a no ser que !ormara parte de un grupo donde se desarrollen relaciones con otros miembros, también a!irmaba que la
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el mando, #erarquía, autoridad indispensable, es una división de traba#o detallada " rutinas bien establecidas. Bo se considera la eistencia de las organiaciones in!ormales internas.
10. 2etermine cu$l !ue la raón de la creación de la pir$mide de las necesidades de Abraham @asloC. La raón de la creación de la pir$mide de las necesidades de Abraham @asloC, es establecer un orden de prioridad a las necesidades, " de esa !orma poder determinar cu$les son las necesidades insatis!echas, o que se espera que el individuo logre.
1. 2e!ina 4eoría /eneral del Sistema. La teoría de los sistemas es la sinergia que se presenta como el todo m$s que la suma de sus partes " que el mal !uncionamiento de una de ellas a!ecta el rendimiento del resto.
19. %numere los di!erentes componentes de la 4eoría /eneral de Sistemas. a8 2emanda insumos: )nput 7entrada8 You're Reading ade Preview )nsumos 7recursos8: humanosD capitalD terrenosD equiposD edi!icio tecnologíaD in!ormación. Unlock full access with a free trial. •
b8 Proceso: ambiente eterno: Download With Free Trial Plani!icaciónD observaciónD e#ecuciónD evaluación. •
c8 Eutput 7salida8 FienesD serviciosD productosD otros. •
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1<. (ealice el esquema de !lu#o de la 4eoría /eneral de Sistemas. Useful Not useful
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Demanda-Insumos
Proces
Salida
7)np A@F)%B4% %H4%(BE
(Eutput )
)BS;@ES 7recursos8 umanos 2e capital
Plani!icación
Ebservación
Fienes
%#ecución
Servicios
4errenos
%quipo
Productos Otros
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(%4(EAL)@%B4A5)EB
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Download With Free Trial 7'eed G bac38
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1=. Analice " relacione la 4eoría /eneral de Sistemas " el sistema de salud.
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