membahas tentang: 1. Dasar-Dasar Pemilihan Lokasi Pabrik 2. Fakto-Faktor yang Dipertimbangkan Dalam Pemilihan Alternatif Lokasi Pabrik 3.Pemilihan Alternatif Lokasi Pabrik dengan Metode T…Deskripsi lengkap
membahas tentang: 1. Dasar-Dasar Pemilihan Lokasi Pabrik 2. Fakto-Faktor yang Dipertimbangkan Dalam Pemilihan Alternatif Lokasi Pabrik 3.Pemilihan Alternatif Lokasi Pabrik dengan Metode T…Full description
hjh
Strategi Lokasi
Full description
Descripción: diferencia entre transgenero y transexual
Deskripsi lengkap
prinsipFull description
Full description
Deskripsi lengkap
Full description
Descrição completa
Pemilihan Lokasi
Operation Management
Pentingnya Lokasi Yg Strategis
Mercedes Benz
Th memilih lebih 170 lokasi 30 negara bagian
Quality Coils Inc.
4 Th diMeksiko
Mc. Donalds
6 Th di Pushkin Square Moskow
1
Pentingnya lokasi
Lokasi
Laba keseluruhan
Biaya tetap.
Biaya Variabel.
Biaya transport s/d 25 %. Dari harga produk Pajak. Upah. Bahan Baku. Dan sewa
Lanjutan Strateg trategii
yg yg ditem ditempuh puh ? Tujuannya:
Untuk lokasi industri««..minimisasi biaya
Maximalkan
Untuk lokasi bisnis eceran dan pelayanan jasa ««..maximisasi pendapatan
keuntungan dari letak lokasi
Pilihan ilihan ±
piliha pilihan n Lokasi Lokasi !
1. Tidak Tidak pindah, tetapi perluas p erluas fasilitas yg ada. 2. Mempertahankan lokasi yg ada, tetapi bisa menambah fasilitas lain dilokasi yg berbeda. 3. Menutup lokasi yg ada dan pindah kelokasi k elokasi lain
Faktor
yg mempengaruhi keputusan Lokasi
emilih ih loka lokasi si sema semaki kin n Memil
rumitt deng rumi dengan an adan adany ya glob global alis isas asii temp tempat at kerj kerja, a, Hal Hal ini ini kare karena na glob global aliisasi sasi ter terjadi jadi kar karena ena per perkemb kemban anga gan n: 1. Ekono Ekonomi mi Pasar Pasar.. 2. Komunika Komunikasi si interna internasio sional nal semaki semakin n baik. baik. 3. Transportas Transportasii ( darat, laut dan udara ) semakin semakin dapat diandalkan. diandalkan. 4. Perbedaan Perbedaan biaya tenaga kerja yg tinggi. elain n Selai
glob global alis isas asii masi masih h ada ada seju sejuml mlah ah fakt faktor or yg memp mempen enga garu ruhi hi loka lokasi si Produktivitas Tenaga Kerja. Risiko nilai tukar dan mata uang. Biaya. Sikap. Kedekatan dengan pasar. pasar. Kedekatan dengan pemasok. Kedekatan dengan pesaing.
Lanjutan
Produktifitas Tenaga Kerja
Contoh : Biaya tenaga kerja /hari = biaya per unit Produktivitas ( unit per hari ) asus K asus
1: Pabrik di kota A
$ 70 biaya upah per hari 60 unit produksi per hari asus K asus
= $ 1.17 per unit
2: Pabrik di kota B
$ 25 biaya upah per hari 20unit produksi per hari
= $ 1.25 per unit
Beberapa Pertimbangan dan Faktor 2 yg mempengaruhi keputusan Lokasi Keputusan negara
Keputusan Daerah / Komunitas
Keputusan Lokasi
Peraturan,
sikap, stabilitas dan rangsangan pemerintah. Isu ± isu buday budaya a dan ekonomi ekonomi.. Lokasi pasar. Ketersediaan tenaga kerja,sikap,biaya dan produktifitas. Ketersediaan pasokan,komunikasidan enerji. Tingkat kurs valas. Peraturan
lingkungan hidup daerah dan nasional. Jarak relatif antara bahan baku dg konsumen. iaya dan ketersediaan utilities. iaya tanah dan bangunan fasilitas. Ketersediaan tenaga kerja,sikap,biaya dan produktifitas. Segi segi menarik dari wilayah itu. Rangsangan pemerintah ukuran dan biaya lokasi. sistem transportasi udara,kereta, laut dan darat. pembatasan penetapan Zone. isu isu dampak lingkungan. dekat tidak jasa/pasokan yg dibutuhkan.
Metode
evaluasi alternatif Lokasi
Ada
empat metode yang digunakan untuk menyelesaikan masalah Lokasi : 1. Metode
pemeringkatan Faktor.
2. Analisi nalisis s titik titik impas impas Lokas Lokasi. i. 3.
Metode
pusat gravitasi.
4.
tr ansportasi.. Model transportasi
Metode
Pemeringkatan Faktor
Metode
ini sering digunakan karena k arena mencakup variasi faktor yg sangat luas, mulai dari pendidikan, rekreasi sampai dg tenaga kerja .
Metode ini mempunyai enam ( 6 ) tahapan yaitu : 1. Mengembangan daftar faktor yang terkait. ( sepe sepert rtii tab tabel el diba diba ah ini ini ). 2. Menetapkan bobot setiap faktor untuk mencerminkan seberapa jauh faktor itu penting bagi pencapaian tujuan. 3. Mengembangakan skala untuk setiap faktor. ( misal 1 s/d 10 atau 1 s/d 100 poin ). 4. Meminta manajer menentukan skor setiap lokasi untuk setiap faktor, dg skala yg dikembangkan pada tahap 3. 5. Mengalikan skor itu dg bobot dari setiap faktor, dan menentukan jml total untuk setiap lokasi. 6. Membuat rekomendasi yang didasarkan pd jml skor yg maksimal.
Contoh
soal :
Dispenda jabar akan mengembangkan mengemban gkan taman hiburan rakyat di sekitar bandung. bandung . Tempat Tempat lokasi sudah ditentukan ditentu kan diantaranya Disoreang dan lembang. Adapun berkas pemeringkatan faktor dan daftar faktor ±2 kualitalif yg diputuskan oleh manajemen dispen dispenda da seper seperti ti pada pada tabel tabel diba diba ah Tabel : Bobot, Skor dan pemecahannya Skor
penuh skala : 100 poin
Faktor Faktor
Bo Bo
Sore
Lem
bot
ang
bang
0.25
70
0.05
Skor
Tertimbang
Soreang oreang
Lembang Lembang
60
0.25.70=17.5
0.25.60=15.0
50
60
0.05.50=12.5
0.05.60=3.0
0.1
85
80
0.1.85=8.5
0.1.80=8.0
0.39
75
70
0.39.75=29.3
0.39.70=27.3
kesehatan
0.21
60
70
0.21.60=12.6
0.21.70=14.7
Total «««««««««
1.00
80.4
68.0
Ketersediaan tng kerja Dan sikap mereka. asio orang thdp mobil. Pendapatan Struktur
perkapita.
pajak.
Pendidikan
dan
Analisa
Titik Impas Lokasi
Analisa titik impas Lokasi merupakan penggunaan analisa titik biaya biaya ± volume produksi produksi untuk membuat membuat suatu perbandingan perbandingan Ekonomis terhadap terhadap alternati alternatiff ± alternatif alternatif lokasi. lokasi. Dengan biaya variabel dan biaya tetap serta Mengidentifikasikan biaya membuat grafik kedua biaya ini untuk setiap lokasi.
Tiga tahap dalam analisis titik impas adalah : entukan biaya biaya tetap tetap dan dan biaya biaya variab variabel el untuk untuk setiap setiap 1. Tentukan lokasi. 2. Plot biaya untuk setiap lokasi, dengan biaya pd garis vertikal dan vol produksi tahunan pd garis horisontal. 3. Pilih lokasi yg biayanya paling rendah, untuk setiap volume prod yg diinginkan
Metode
y
y
Pusat Gravitasi
Merupakan teknik matematis yang digunakan untuk menemukan lokasi pusat distribusi yang akan meminimalkan biaya distribusi. Metode ini memperhitungkan jarak lokasi terbaik untuk sebuah pusat distribusi.
y
y
y
Langkah pertama metode pusat gravitasi gravitasi adalah menempatkan
pada suatu sistem koordinat. Koordinat x pusat gravitasi = dix Qi Qi Koordinat y pusat gravitasi = diy Qi Qi
Ket : y y y y y
Gx = Koordinat-x pusat gravitasi Gy = Koordinat-y pusat gravitasi dix = Koordinat-x lokai i diy = Koordinat-y lokasi i Qi = Kuantitas barang