PARTICIPACION FORO SEMANA 5 Y 6 ESTRATEGIA GERENCIAL
1. ¿Cuáles son las habilidades gerenciales, organizacionales y sociales, de las carecen aquellos individuos que protagonizan los escándalos de corrupción en nuestro país?
R// Para empezar, es importante definir que son hab ilidades, gerenciales, organizacionales y sociales: Habilidades Organizacionales:
son las cosas que un empleado y un supervisor utilizan para ayudar a hacer mejor a su compañía y para desarrollar sus propias carreras. El liderazgo ayuda a una organización a seguir adelante, pero hay ejemplos de otras habilidades organizacionales que son tan importantes como para que cualquier empleado en la organización pueda desarrollarlas y usarlas. Habilidades Gerenciales:
Citando el artículo de gerencia.com donde nos menciona que un gerente debe poseer ciertas habilidades, el cual existen 3:
Habilidades Técnicas : involucra el conocimiento y experiencia en determinados procesos Habilidades Humanas: se refiere a interactuar efectivamente con la gente, Habilidades conceptuales: se trata de la formulación de ideas- entender relaciones abstractas, resolver problemas de forma efectiva.
Habilidades Sociales:
son un conjunto de conductas que nos permiten interactuar y relacionarnos con los demás de manera efectiva y satisfactoria. Teniendo en cuenta la definición de cada una de las habilidades, se puede decir que la corrupción se ve en todas partes, lo grave es cuando se presenta la corrupción en altos mandos que dirigen un país y al cual hemos depositado la entera confianza para qué puedan trabajar unificadamente y así beneficiar a los colombiano s. Es por eso que si hablamos de que carecen los diferentes dirigentes de nue stro país en cuanto a las Habilidades organizacionales, gerenciales y sociales puedo decir que es más que eso, ya que como colombianos no tenemos conciencia de los propios intereses, no sabemos que nos conviene, cuales son nuestros derechos, por eso muy fácilmente podemos ser manipulados ante políticos que faltan a la ética profesional, moral, la transparencia, la falta de procesos y procedimientos administrativos para la toma de decisiones y la inapropiada toma de medidas, dejan abierto el camino para que los recursos públicos
lleguen a manos de personas que se aprovechan de su estatus para cometer cantidad de fechorías. Sin embargo, se puede dejar un interrogante ante esta situación ¿Son culpables los gobernantes de caer en la corrupción? O somos ¿culpables los colombianos po r permitir que se siga propagando hechos de corrupción afectando a la población? 2. ¿Qué tipo de impacto ha generado esta corrupción en la empresa para la cual usted trabaja?
Bueno primero que todo es importante resaltar que la Entidad a la cual estoy por contratación de prestación de servicios desde hace 3 años; es el SENA, la entidad más reconocida y querida por los colombianos, por lo tanto, es importante aclarar que desde mi persección es difícil percibir hasta qué punto se aplica la corrupción en dicha entidad, más bien si puedo decir que ya que es una entidad reconocida existen miembros de sindicatos que a través de sus luchas, movimientos y protestas masivas trabajan en defensa de la formación profesional con calidad y gratuita, por eso cada día se vive momentos de mayor actividad sindical al interior del SENA, lo cual luchan cada día por que haya una calidad en servicio sobre la entidad mencionada.
3. ¿Cuáles son sus habilidades gerenciales más destacadas? Las habilidades más destacadas, desde mi punto de vista, el SENA; trabaja con todas las habilidades en algunas se destaca más que otras, pero e l trabajo que se realiza allí es importante para el crecimiento para muchos jóvenes co lombianos que se enfrentan a la vida sin oportunidades y esta Entidad le brinda todas las garantías para formarse y e mplearse en el perfil adecuado a sus competencias.
Referencia: http://www.degerencia.com/tema/habilidades_gerenciales
https://lamenteesmaravillosa.com/que-son-las-habilidades-sociales
Dos habilidades que no han sido mencionadas, pero que no pueden faltar en un programa de desarrollo de habilidades gerenciales son: Administración efectiva del tiempo y gerencia del cambio, El tiempo es el medio dentro del cual el dirigente realiza todas sus actividades y finalmente, la velocidad con que se modifican las condiciones del entorno en el que se mueven las organizaciones- nuevas tecnologías, nuevos competidores, clientes más exigentes- demandan del dirigente un comportamiento y unas habilidades que le permitan realizar los cambios- en estrategias, programas, estructuras, etc.
