TISAK
Radni tijekovi u stvaranju medijskog proizvoda
Osnovne faze i principi stvaranja medijskog proizvoda 1.stvaranje ideje u medijskoj industriji 2.sadržajno procesuiranje i prilagodba ideje za željeni medijski proizvod 3.oblikovanje ideje 4.tehnička redakcijska priprema 5.grafička priprema 6.tisak 7.knjigoveštvo i grafička dorada 8.distribucija medijskog proizvoda 9.upravljački i marketinški principi u medijskoj industriji i industriji otiskivanja stvaranje ideje - nosioci • Tko stvara ideju i informaciju u medijskoj industriji u području otiskivanja medijskih proizvoda? • pisci / autori u nakladničkoj industriji • novinari u tiskanim medijima • marketinški djelatnici u marketinškoj industriji sadržajno procesuiranje i prilagodba ideje
• Tko kontrolira, mijenja i prilagođava informaciju u medijskoj industriji u području otiskivanja medijskih proizvoda? • nakladništvo: recenzenti, redaktori, glavni urednici, urednici, lektori, korektori • tiskani mediji: voditelji deska, glavni urednici, urednici rubrika, urednici, urednici-asistenti, lektori, korektori • marketinška industrija: voditelji kampanje, copywriteri, promotori, urednici, lektori, korektori 3. oblikovanje ideje Tko sudjeluje u oblikovnom procesu i kreira izgled informacije u medijskoj industriji u području otiskivanja medijskih proizvoda? • art-direktori, • likovni urednici, • dizajneri • grafički urednici 4. tehnička redakcijska priprema rukopisa
• Tko tehnički uređuje i procesuira ideju koja je sadržajno i oblikovno pripremljena za daljnje faze – grafičku pripremu i otiskivanje medijskih proizvoda? • grafički urednik • tehnički urednik • operater 5. grafička priprema – nužne faze • digitalizacija i skaniranje ilustrativnog materijala • kolorni prostori – definicija kolornih prostora, kalibracije, linearizacije, određivanje rezolucije... • tipografija – izbor optimalnih pisama... • prijelom stranice – definicija dokumenta, stilovi, tagovi... • formati zapisa • linijature ispisa • formatiranje dokumenta za otiskivanje 6. tisak • izbor optimalne tiskarske tehnike • izrada tiskovne forme
• otiskivanje medijskog proizvoda • kontrola i sustavi kvalitete • završne faze otiskivanja 7. knjigoveštvo i grafička dorada • završne faze nastanka medijskog proizvoda nakon faze otiskivanja • izbor optimalne doradne tehnike • faze u doradnim procesima izrade medijskog proizvoda • kontrolni mehanizmi 8. distribucija medijskog proizvoda • logistički principi • principi distribucijske optimizacije • distribucijski kanali u plasmanu medijskih proizvoda • tko sudjeluje u kreiranju procesa distribucije u medijskoj industriji?
Medijski proizvodi Knjige – tehnička podjela prema klasama • I. klasa:
– knjige najviših zahtjeva s višebojnim reprodukcijama, – premazni papir i tvrdi uvez, – knjige trajne vrijednosti, – umjetničke monografije... • II. klasa: – knjige visokih zahtjeva s višebojnim reprodukcijama, – knjige trajne vrijednosti, – enciklopedije, leksikoni, rječnici ... • III. klasa knjige: – ostale knjige prosječnih zahtjeva, – knjige za višekratnu uporabu, – knjige iz književnosti, školske knjige, priručnici... • IV. klasa – knjige nižih zahtjeva,. – knjige za jednokratnu uporabu.
– jeftine džepne knjige, rotoromani... Proizvodi medija • novine • magazini • časopisi Proizvodi marketinške industrije • katalozi • letci • ambalažni proizvodi • flayeri • boxovi • ....različiti prilagođeni marketinški proizvodi (flip-flopovi...) Organizacijski principi u medijskoj industriji i industriji otiskivanja medijskih proizvoda
UTORSKO VLASNIŠTVO
uredništvo
dizajn i proizvodnja
marketing
• uobičajeni radni tijek u nakladništvu, kakav je najčešće prisutan skladište
narudžbe
prodaja
distribucija
• uobičajeni radni tijek u novinskoj i magazinskoj industriji, kakav je najčešće prisutan
JJJJJJJJJJJJ
uredništvo
UREDNIŠTVO
novinari
dizajn, proizvodnja, piktoteka
tiražiranje
marketing
distribucija
pro
• uobičajeni radni tijek u marketingu, kakav je najčešće prisutan
cilj kampanje
medijski plan
plan kreacije
tisak marketinških materijala
definicija nositelja kampanje
oglašavanje, publicitet
Funkcije u nakladništvu i medijima • tradicionalan način objavljivanja knjige prolazi kroz slijedeće faze (Živković): • primitak rukopisa, procjenu opsega knjige, prijelom teksta, predaju u tisak,
o
proizvodnju knjige, uskladištenje, primanje narudžbi, isporuku naručenih knjiga, uskladištenje u knjižarama, vraćanje neprodanih primjeraka nakladniku, prodaju ostatka naklade, reciklažu neprodanih primjeraka • današnji nakladnički proces, radi specifičnih zahtjeva, radi dinamizacije i radi ponešto drugačijih biznismodela….izgleda izmijenjeno i, u nekim slučajevima, kompleksnije i drugačije • to u mnogome ovisi o brojnim čimbenicima • možemo, neovisno o načinu gledanja na nakladničku kompaniju i neovisno o tipu nakladničke djelatnosti, detektirati slijedeće funkcije unutar nakladništva: • urednička funkcija • funkcija dizajna i proizvodnje • funkcija marketinga i prodaje • financijska funkcija • opća funkcija (kadrovi, ugovori…) • skladište i distribucija Dodatno u marketinškoj industriji
• Media planiranje • Account • Art i kreativno planiranje • Proizvodnja kreativnog sadržaja • Video, tv, oglašavanje... • Copywriter i osmišljavanje marketinških poruka
•
dodatne, konvmarketinškim agencijama, kakav je najčešće prisutan
Organizacija u
Organizacija u medijima i tiskarstvu
Funkcionalna O. S. Funkcionalna organizacijska struktura. • organizacija kod koje se podjela rada i cjelokupno funkcioniranje tvrtke obavlja prema poslovnim funkcijama u poduzeću (Novak, Sikavica) • primjerena je za male i srednje kompanije, te kompanije s unificiranim funkcijama • moguća je i u velikim kompanijama ali pod uvjetom da se bave samo određenom vrstom posla, na jedinstvenoj lokaciji i na unificiran način • u praksi susrećemo oblike početnog, standardnog i razvijenog oblika funkcionalne organizacije • početni oblik funkcionalne strukture • osnovni početni ustroj jednostavne organizacije kompanije • broj formiranih funkcionalnih organizacijskih jedinica manji je od broja stvarnih poslovnih funkcija u kompaniji
• poslovanje je jednostavno i unificirano te nije potrebna nikakva kompleksnija organizacijska forma
direktor
ostale poslovne uredništvo financije funkcije • standardni oblik funkcionalne strukture 44444444444
• najčešće prisutni oblik funkcionalne strukture koji nalazimo na tržištu • broj formiranih funkcionalnih organizacijskih jedinica jednak je broju stvarnih poslovnih funkcija u kompaniji • tipična tj. "klasična" funkcionalna organizacija - svaka funkcija je pridružena svojoj zasebnoj i logično odvojenoj funkciji
direktor
opći uredništvo poslovi
dizajn proizvodnja prodaja financije
• razvijeni oblik funkcionalne strukture • broj formiranih funkcionalnih organizacijskih jedinica veći je od broja poslovnih funkcija
direktor grafička uredništvo za obavljanje dizajn ak iliprnekih odaja marketing financije poslovatisneke priprema formiran je veći broj poslovnih funkcija funkcionalnih organizacijskih jedinica • to je prisutno kao posljedica razvoja kompanije… kao posljedica porasta
kompleksnosti unutar jedne funkcije…. te kao odgovor na tržišna traženja koja pokazuju da je prethodni oblik organizacije postao nefleksibilan • ovakav oblik će se primjenjivati (Novak, Sikavica) kao model organizacije u većim poduzećima, uz pretpostavku da je riječ o proizvodnji jednog ili nekoliko sličnih proizvoda • obično se smatra da je to pretpostavka daljnje potrebe modificiranja nakladničke organizacije, tj. potrebe za prelaskom prema divizionalnom obliku organizacijske strukture kompanije Divizionalna O. S. Divizionalna organizacijska struktura • javlja se kao posljedica rasta i razvoja • javlja se kada tvrtka krene u područje diverzifikacije proizvoda (npr. različita područja nakladništva)… kada naraste po obujmu… kada krene na nova tržišta… kada krene djelovati na više lokacija • to je takva vrsta organizacijske strukture kod kojeg se podjela rada u poduzeću obavlja prema proizvodima,
geografskom području ili prema kategoriji kupaca (Novak, Sikavica) • stoga i razlikujemo tri osnovna oblika: predmetna (proizvodna), teritorijalna i organizacijska struktura prema potrošačima
Odjel dječjih slikovnica
uredništvo
marketing
dizajn
prodaja
proizvodnja
uprava
odjel udžbenika
financije i opći poslov odjel leksikona
uredništvo
dizajn i proizvodnja
uredništvo
dizajn i proizvodnja
marketing i prodaja
financije i opći poslovi
marketing i prodaja
financije i opći poslovi
uprava
Nakladnička divizija EU
Nakladnička divizija SAD
uredništvo
dizajn i proizvodnja
uredništvo
dizajn i proizvodnja
marketing i prodaja
financije i opći poslovi
marketing i prodaja
financije i opći poslovi
Projektna O. S. • predstavlja privremenu organizacijsku formu • ideja je (Mescon, Albert i Khedouri) skupiti najbolje talente koji stoje na raspolaganju da bi se riješio neki složeni zadatak, uz određene troškove, za
određeno vrijeme i uz zahtijevanu kvalitetu obavljenog posla • po završetku posla, projektni tim se raspušta a djelatnici se vraćaju svojim starim obavezama, unutar funkcionalne ili divizionalne organizacijske strukture direktor • susrećemo nestalnu i stalnu projektnu organizaciju, u ovisnosti o učestalosti projekata
• ovo je fleksibilan i brzo prilagodljiv oblik projekt organizacije digitalizacije arhivske građe
opći poslovi
uredništvo
Funkcije u tiskarstvu • Tehnološka funkcija
dizajn
pr
financije
• Funkcija pripreme tiskovne forme • Funkcija otiskivanja • Funkcija knjigoveštva i dorade otisnutog proizvoda • Funkcija kontrole i sustava kvalitete • ....ostale konvencionalne funkcije (financije, kadrovi, marketing...) Daljnji koraci • Detaljna razrada radnih tijekova u području nakladništva (knjige), medijske industrije (novine, časopisi, magazini...) i marketinške industrije (katalozi, letci...) Najveći hrv. Nakladnici
Alfa
Algoritam
Profil
Golden Marketing
Masmedija
Mozaik knjiga,
Naklada Ljevak
Prosvjeta,
Školska knjiga
V.B.Z.
Znanje ..... u Americi
Random House (18.0% market share)
Harper Collins (12.4%)
Pearson (9.1%)
Simon & Schuster (9.0%)
Hachette (5.9%)
Thomas Nelson (4.8%)
Holtzbrinck (4.6%)
Tyndale House (2.0%)
John Wiley (1.7%)
Scholastic (1.5%) U UK
Hachette
16.6 %
Random House
Pearson (+ Penguin) 11.6 %
HarperCollins
Bloomsbury
14.7 %
7.9 % 4.2 %
Macmillan
3.4 %
Oxford University Press 1.8 %
Simon & Schuster Izvor: Nielsen Book Data
1.5 %
