TRABAJO FINAL DESARROLLADO POR ING SISTEMAS EPE UPCDescripción completa
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Descripción: invesitgacion operativa ejercicios
TRABAJO FINAL DESARROLLADO POR ING SISTEMAS EPE UPC
metrologia semana 3 iacc
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Proponga un sistema de manejo de residuos a pequeña escala (comunidad, colegio, junta de vecinos, etc.) en donde identifique las características de los residuos sólidos que se producen, su c…Descripción completa
Envío de madera al mercado Alabama Atlantic es una maderera que tiene tres fuentes de suministro de madera y cinco mercados que surtir. La disponibilidad anual de madera en los orígenes respectivos l, 2 y 3 es l5, 20 y l5 millones de pies lineales. La cantidad que se puede vender cada año en los mercados , 2, 3, ! y 5 es , 2, ", 0 y # millones de pies lineales, respectivamente. $n el pasado, la compañía %a enviado madera por tren. &in embargo, debido a que los costos de flete %an aumentado, se investiga la alternativa de usar barcos para algunas entregas. $sta alternativa requiere que la compañía invierta en algunos barcos. $'cepto por estos costos de inversi(n, los costos de envío en miles de d(lares por mill(n de pies lineales por tren y por agua )cuando sea factible* son los siguientes+
La inversi(n de capital en los barcos )en miles de d (lares* requerida por cada mill(n de pies lineales transportados al año unto con cada ruta es+
Al considerar la vida -til de los barcos y el valor del dinero en el tiempo, el costo anual equivalente de estas inversiones es un dcimo de la cantidad que se muestra en la tabla. $l obetivo es determinar el plan de envíos global que minimice el costo anual uniforme equivalente )incluidos los costos de envío*. /sted es el efe del equipo de 1 al que se asign( la tarea de determinar este plan de envío de cada una de las tres opciones siguientes+ Opción 1: Continuar con envíos sólo por ferrocarril. Opción 2: Cambiar a envíos sólo por agua (excepto donde sólo el tren es factible). Opción : Enviar por tren o por barco! de acuerdo con el menor costo de la ruta específica. resente sus resultados de cada opci(n. aga una comparaci(n. or -ltimo, considere el %ec%o de que estos estos resultados resultados se basan en los costos actuales de envío e inversi(n, inversi(n, de manera manera que la decisi(n acerca de cuí4l opci(n elegir debe tomar en cuenta la proyecci(n de la administraci(n del cambio probable de estos costos en el futuro. ara cada opciín, describa un escenario de cambios en los costos futuros que ustificaría adoptar esa nueva opci(n.
"olutions #lus &olutions lus es una compañía de productos químicos industriales que produce fluidos y solventes de limpie6a especiali6ados para una amplia variedad de aplicaciones. &olutions lus acaba de recibir una invitaci(n para presentar una oferta para suministrar limpiador para locomotoras al ferrocarril 7reat 8ort% American, el cual necesita el limpiador en sitios )estaciones de ferrocarril*9 proporcion( la informaci(n siguiente a &olutions lus respecto al n-mero de galones de limpiador requeridos en cada sitio )tabla 0.#*. &olutions lus puede producir el limpiador en su planta de :incinnati por ;.20 el gal(n. Aun cuando el sitio de :incinnati es su -nica planta, %a negociado con una compañía de productos químicos industriales con sede en 1a5 por gal(n producido de limpiador, pero &olutions lus piensa que el costo de envío m=s bao desde 1a
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