Título del Control Presupuestos Nombre Alumno Michael Orellana Perez Nombre Asignatura Costos y Presupuestos Instituto IACC Ponga la fecha aquí Octubre 2017
Desarrollo 1. Realice un ejemplo de un presupuesto de operación, contextualizando la generación del mismo y explicando su estructura. Presupuestos de Operación
El pre supuesto de o peración incluye todas las acti vidades para el período siguiente al cual se elabora, cuyo contenido se resume generalmente en un estado de pérdidas y ganancias proyectadas;
Ventas, Producción, depreciación, amortización,
costos de operación, costos de administración, costos de distribución, inventarios finales, compras de mp Consumo de mp, sueldos y salarios, costos directos. El presupuesto consiste en relacionar cuanto es lo que se gastaría en una inversión llevando estos gastos a una medida contable y ordenada en un corto mediano y largo plazo, de esta manera nuestra futura inversión resulte con éxito; y a su vez manteniendo el control financiero de una organización, para que este se desempeñe tanto en niveles preventivos o correctivos. A. Ventas: B. Presupuesto de Producción C. Presupuestos de materiales D. Presupuesto de mano de obra E. Presupuestos de costos indirectos F. Presupuestos de operación G. Inventarios finales H. Estado de resultado
Ventas Detalle
1er
2do
3er
trimestre
trimestre
trimestre
a 3000
4000
2000
9,000
Valor de venta 2000
2000
2000
2000
de $45.000
$34.888
$65,000
$144,888
$53,550
$46,276
$77,350
$177,176
venta $98,550
$81,164
$142,350
$322,064
Cantidad
Total
vender unitaria Cantidad venta IVA 19% Total, bruto
Pronostico de ingreso Detalle
1er
2do
3er
Total
trimestre
trimestre
trimestre
Volumen de $98,550
$81,164
$142,350 $322,064
venta 85%
$182,317 $150,153
$263,347 $595,817
30%
$237,012 $195,198
$342,351 $719,896
Total
$419,329 $345,351
$605,698 $1,370,378
Presupuesto de M,O,D Detalle
1er
2do
3er
trimestre
trimestre
trimestre
1000
3500
800
1200
2,569
$2,650
$2,650
$7,950
Unidades por 700
Total
producir Consumo
569
M,O,D Valor
hora $2,650
M,O,D Consumo
$1,507,850 $2,120,000 $3,180,000 $6,807,850
M,O,D
Presupuesto M,P,D Detalle Unidades
1er
2do
3er
trimestre
trimestre
trimestre
150,000
300,000
515,890
55.700
98.780
189260
$120
$120
120
por 65,890
Total
producir Consumo
34,780
M,P,D Precio
de $120
compra Consumo M,P,D
$4,173,600 $$6,684,000 $11.853,600 422,711,200
Presupuesto de egreso Detalle
1er
2do
3er
trimestre
trimestre
trimestre
Volumen de $1,400,000 1,800,000
saldo
2,400,000
venta 50%
$700,000
$900,000
$1,200,000
50%
$350,000
$450,000
$600,000
Total
$1,050,000 $1,350,000 $1,800,000 $4,200,000
$1,400,000
Presupuesto de Administración Detalle
3er trimestre
Total
$250,000
$250,000
$750,000
Remuneraciones $2,500,000
$2,500,000
$2,500,000
$7,500,000
Gastos
$58,600
$347,780
$680,000
$1,086,380
Pagos básicos
$51.450
$47.890
$61,500
$160,840
Otros
0
0
0
0
Depreciación
$230,000
$230,000
$230,000
Total
$3,090,050
$3,375,670
$3,721,500
Arriendo
1er
2do
trimestre
trimestre
$250,000
generales
$9,497,220
2 Una empresa debe confeccionar varios presupuestos, donde se reflejarán las compras de un activo fijo, acreedores, cobranza, préstamos, ventas, producción e inventarios. De acuerdo a los datos señalados, indique a qué presupuestos harán referencia los ítems mencionados. La empresa arriba señalada indica que ara una toma de decisión bajo un presupuesto de inversión. se entiende por gastos de inversión la adquisición de activos a esto se suma todos los gastos para la puesta en marcha, de esta manera se estructura una economía fija que tendrá como misión la producción de un bien o servicios. El horizonte de esta organización es vista a un largo plazo, por lo que se debe tener en cuenta la amortización; ya que con esto se facilitará significativamente su posterior control. Debemos tener en cuenta los siguientes ítems: Adquisición
Ventas
Reposición de activos fijos
Análisis
Evaluación de proyectos de inversión Bibliografía
Contenido semana 6 costos y presupuestos iacc octubre 2017 www.usc.edu.co/index.php/contabilidad tml.rincondelvago.com/presupuestos-y-costos.html
