Taller Unidad 2 Administración y Control de Inventarios

PLAN DE CONTINGENCIA

Empiece por identificar los diversos tipos de emergencias que se pueden presentar en una empresa, diligenciando la matriz que se encuentra a continuación, en la cual cua l debe escribir al frente de cada evento si se trata de una emergencia natural, provocada o tecnológica. EVENTO

TIPOS DE EMERGENCIA

1. Perdida de fluido Eléctrico

Tecnológica

2. Suspensión Laboral

Provocada

3. Falta de Lluvias

Natural

4. Presencia de troyano-Gusanos

Tecnológica

5. Movimiento violento de la tierra

Natural

6. Acoso Laboral

Provocada

7. Daño de la impresora

Tecnológica

8. Caída de partículas de hielo 9. Incomunicación telefónica

Natural Tecnológica

10. Perdida de mercancía por sustracción.

Provocada

11. Toma guerrillera

Provocada

12. Desbordamiento de aguas servidas

Natural

13. Erupciones Volcánicas

Natural

14. Asonada 15. Corto Circuito

Provocada Tecnológicas

16. Olas Violentas y altísimas

Natural

17. Tormentas Eléctricas

Natural

18. Desfalco en gran escala

Provocada

19. Ruptura de Tuberías

Emergencia

20. Daño tarjeta de Audio

Tecnológicas

 Ahora describa un supuesto caso, en el cual una u na empresa deba afrontar una o varias de las causales de emergencia anteriores, anteriores, intente incluir en su caso de estudio, causales de los 3 tipos (naturales, tecnológicas y provocadas). Seguidamente proponga un plan de contingencia en el que estime acciones de preparación, acciones de ejecución y de recuperación para afrontar la situación presentada. SOLUCION

La empresa Pesquera el Gordo ubicada en Yopal-Casanare Yopal-Casanare por las lluvias y varios cortos circuitos que impiden el normal funcionamiento de las líneas telefónicas como plan de contingencia se solicitaron meses atrás cables ca bles de refuerzos y un motor para pa ra calefacción esta se declaró como emergencia tecnológica y emergencia natural. Por otra parte el operario encargado de mantener estas líneas en bodega se le encontró en fragancia vendiendo estos cables y se ha suspendido como medida de control este se cataloga como emergencia provocada.

Una vez desarrollado este ejercicio envíe este documento mediante el enlace previamente dispuesto en la carpeta de actividades de aprendizaje No 2

COMPARANDO COSTOS DE ADQUISICION

Realice el siguiente ejercicio de cálculo de costos de adquisición, mediante los métodos de valuación FIFO, LIFO Y PROMEDIO PONDERADO. Teniendo en cuenta los datos que le ofrece la siguiente matriz, complemente el cuadro comparativo que se le solicita: Matriz de valuación de costos- Cuadro Comparativo COMPANIA " EL UNIFORME LTDA"

FLUJO DE COSTOS LIFOPEPS

PROMEDI O

FIFO-UEPS

Suéteres Tipo Polo, Inventario Julio 12013

40 Ud. $30.000

1.200.000

1.200.0000

1.200.000

Ventas: Julio 3

29 Ud. $55.000

870.000

870.000

870.000

Compras: Julio 10

40 Ud. $35.000

1.400.000

1.400.000

1.400.000

Devolución en compra Jul 12.

5

(175.000)

(175.000)

(175.000)

60 Ud.- $ 34.000

2.040.000

2.040.000

2.040.000

80 Ud. $60.000

2.740.000

2.713.208

2.711.000

Inventario Julio 31 de 2013

$ 855.000

$ 881.792

$ 884.000

COSTOS DE VENTAS

$ 3.610.000

$ 3.583.208

$ 3.581.000

Compras Julio 25 Ventas 30

Julio

Ud.

En este espacio debe adjuntar el pantallazo del puntaje obtenido en la actividad interactiva “el home run de los costos”

Una vez desarrollado este ejercicio envíe este documento mediante el enlace previamente dispuesto en la carpeta de actividades de aprendizaje No 2.  Ánimo !