Tarea 3 Curso: Logística Estimado estudiante: Siguiendo con el objetivo de aplicar lo aprendido en una empresa y validar que lo aprendido en clases aporta a la generación de valor para las empresas, desarrollaremos las siguientes actividades que corresponden a los módulos 7, 8 y 9 del curso de Logística. Antes de empezar, te recomiendo revisar sus respectivas presentaciones multimedia para repasar los diferentes conceptos y procedimientos de los ejercicios. Es importante señalar que las respuestas deben de ser c oncretas. IMPORTANTE. - Esta tarea se resuelve de manera personal. Las respuestas deben de ser concretas. Si tienes alguna consulta sobre la realización de esta actividad, ponte en contacto con el docente del curso. Ten en cuenta la rúbrica de evaluación que está al final para realizar la tarea.
1. Realiza la estructura de costos básico de la empresa elegida (ver módulo 7, aprende y práctica). Según esta información, ¿en cuánto aumentaría las ganancias si reducimos las compras en 5%? Explica. Calzado Damarys Damarys Nombre Ventas
Cantidad
Moned eda a
50380.22
sol es
26725.3
sol es
Mano Obra
10530.25
sol es
Costos Fijos
8253.1
sol es
6827.83
sol es
Compras
Margen
1336.265
Reduci ón 5% en Compras.
8164.095
Aume nto del marge n.
Se detalla la estructura básica de costos de la empresa Damarys, La información recibida por la gerencia de la empresa de fabricación de calzados Damarys, se detalla en la tabla anterior, lo que se observa que reducción al ítem de compras al 5 % nos arroja un aumento en el Margen de Ganancia, lo que nos dice que haciendo una reingeniería o revaluando tareas en el proceso de compras podemos tener una reducción significativa en valor monetario de las compras de la empresa, lo que que nos da entender que evaluando los procesos procesos de la empresa podemos ahorrar y nos hacen ganar en otros procesos.
1
2
Según la empresa elegida, ¿cuáles son sus políticas de abastecimiento? (ver recursos del módulo 7) ¿Cómo afecta esto al proceso de compras?
Ventas: Aquí se establece los parámetros o cálculos para la previsión de las ventas (Puede afectar debido a que si no hay mayores ventas del producto o productos, lo que puede ocurrir es que no haya dinero suficiente para poder comprar la materia prima, materiales.
Existencias en el Almacén: Aquí puede afectar las compras debido a que si no se almacena y se registra puede haber perdidas , también puede afectar por que los encargados del almacén no encuentran en sus sitios los productos, materiales, herramientas, pierden o consumen tiempo en buscar el producto, lo que serviría para hacer otras tareas dentro del almacén.
Tendencias del Mercado: Conocer solamente lo que sucede en una categoría de mercado no permite acceder a la vastedad de oportunidades de innovación que mi producto o marca podría tener. Esto quiere decir que si no estamos viendo o lo que sucede con las tendencias del mercado nos quedamos retrasados.
La Liquidez: Se utiliza para describir qué tan fácil es convertir nuestros activos en efectivo, para cubrir nuestras obligaciones, nos afectara porque si no tenemos dinero en el momento no podemos comprar, no podemos pagar sueldos, no podemos pagar deudas y eso es peligroso para el funcionamiento de la empresa ya que puede dejar de producir totalmente o parcialmente.
Las Deudas: En algunos casos no siempre es negativo , porque los gerentes pueden endeudarse al 5% para poder ganar 15% de rentabilidad. Pero el problema llega cuando la rentabilidad puede ser del 3% de rentabilidad eso causa problemas por que no tiene dinero para poder pagar a sus trabajadores , proveedores.
2
3
Según la empresa elegida, escoge un producto representativo y realiza la selección de proveedores para escoger solo un ganador de la licitación. Utiliza el método de ponderación y cotiza como mínimo 3 proveedores.
2018 ABR IL
FECHA /DATE:
NOMBR E DEL PRODUCTO /NAME OF PRODUCT: SERIE /T YPE:
CUERO SINTETICO
CUERO SINTETICO
CARACTERISTICAS
DE
FABRICACIÓN/
FABRIC
RESULTADO/RESULT
STANDARD NORMATIVE
PROPERTIES
COMPOSICION/COMPOSITION
55% POLIURETANO 45% MICROFIBRA NY
ANCHO/WIDTH
1,37- 1,41 METROS
LARGO DE LOS ROLLOS/ LONGTH
± 35 METROS
OF ROLLS
ESPESOR/THICKNESS
1,40 MM
PESO/WEIGHT
720 ± gr/m²
TEST VALORES TÉCNICOS / TEST V A LU E
RESISTENCIA AL DESGARR O /TE A R STR EN GT RESISTENCIA AL ROCE / M A RTIN DA LE RESISTENCIA A LA LUZ / LIGH T F ASTN ESS RESISTENCIA AL DESTEÑIMIENTO / CRO CKIN G
FASTNESS HIDRÓLISIS RESISTENCIA / H YD RO LISIS RESITANCE
UN
STANDARD NORMATIVE
500 HORAS POR ENCIMA DE GRADO 3
RESITENCIA RAYOS UV/UV RESISTENCE
RESISTENCIA AL P ELADO /PEELIN G RESISTANCE
RESULTADO /RESU L T
URDIMBRE/WARP
≥40
TRAMA/WEFT
≥40
URDIMBRE/WARP
≥70
TRAMA/WEFT
≥70
DESDE 80.000 CICLOS EN ADELANTE
Nw Nw ISO 12947-2:1998 COR 1.2002 E
≥ GRADO 4
≥ GRADO 4
DE 3 A 5 AÑOS
3
4
Cuadro de evaluación de Proveedores
Peso del Grupo
Nota
PROVEEDOR 1
Nota
PROVEEDOR 2
Nivel de Precios
0.2
13
2.6
12
2.4
Desarrollo de Precios
0.2
12
2.4
14
2.8
Credito de Provedores
0.2
12
2.4
11
2.2
Aceptación de Costos de flete y Transporte
0.2
11
2.2
13
2.6
Criterios Precios y condiciones
9.6
10
Crietrios de Calidad de Materiales
Calidad tecnica
0.25
15
3.75
12
3
Normas
0.25
14
3.5
13
3.25
Garantias de Calidad
0.25
11
2.75
13
3.25
10
9.5
Criterios de Tiempo
Plazo de entrega
0.2
13
2.6
12
2.4
Cumplimiento de Plazos
0.2
15
3
4
0.8
Disposicion de entrega
0.2
16
3.2
15
3
Notificacion de demora
0.2
13
2.6
13
2.6
11.4
8.8
Criterio de Servicio
Asesoria
0.1
14
1.4
14
1.4
Disposicion de cooperación
0.1
15
1.5
12
1.2
Elaboración de reclamos
0.1
16
1.6
12
1.2
Oferta de cooperación de proveedores
0.1
15
1.5
13
1.3
Gama de Productos
0.1
15
1.5
13
1.3
TOTAL
7.5
6.4
38.5
34.7
5
4 Escoge 3 tipos de vehículos, descríbelos brevemente y determina la carga útil, tara o peso muerto y masa máxima autorizada
Primer Vehículo Este vehículo es un frigorífico, que ha sido construido en zona norte, para el transporte de alimentos desde punto de recojo hasta una bodega, este vehículo trabaja durante el día.
6
Carga Util 3000
+
Tara o Peso Muerto =
Masa autorizado
Máxima
Tara o Peso Muerto
=
5000
( Kg)
Tara o Peso Muerto
=
2000
( Kg)
( Kg)
7
Segundo Vehículo Este tipo de vehículo es de caja cerrada, su característica es que transporta menos cantidad de carga que los de plataforma, es de distancias largas, lo que puede llevar gran cantidad de tonelaje.
Carga + Util
Tara o Peso Muerto =
Masa autorizado
Máxima
( Kg)
6770
=
30000
( Kg)
Carga Util
=
23230
( Kg)
8
Tercer Vehículo Este tipo de vehículo es de plataforma, su característica es que lleva más carga en comparación con el vehículo n°2, este también sirve para cargas de gran tonelaje.
Carga Util 33500
+
Tara o Peso Muerto
=
Masa Máxima autorizado
( Kg)
7500
=
Masa Máxima autorizado
( Kg)
41000
=
Masa Máxima autorizado
( Kg)
9
Rúbrica de evaluación: CRITERIOS
Ítem 1
4 puntos / 8 puntos (preg. 3)
2 puntos / 4pts (preg. 3)
Aplicación empresarial del concepto: GESTIÓN DE COMPRAS
Realiza la estructura de costos según el ejemplo de la diapositiva y describe de manera clara y precisa lo que sucede si se reduce el % de compras.
Describe de manera poco clara lo que sucede si se reduce el % de compras. No argumenta el porqué.
Aplicación empresarial del concepto: GESTIÓN DE COMPRAS
Explica las políticas de abastecimiento de su empresa guiándose de las diapositivas del módulo (utiliza los 5 criterios). Argumenta coherentemente cómo afecta esto al proceso de compras.
Solo se nombra los criterios y / o se explica, pero no se mencionan todos los criterios de la política de abastecimiento.
Realiza una ficha técnica simple del producto elegido, señalando sus principales características. Realiza 3 cotizaciones y adjunta imagen de las mismas. Calcula correctamente el mejor proveedor en base a su propia escala de ponderación.
Deja vacíos en la descripción del producto, las cotizaciones no están justificadas, realiza menos de 3 cotizaciones, el cálculo de ponderado está mal calculado o el criterio incomprensible.
------------------
Ítem 2
Ítem 3
Aplicación empresarial del concepto: GESTIÓN DE PROVEEDOR ES
-------------------Ítem 4
Indicadores
Aplicación empresarial del concepto: GESTIÓN DE TRANSPORTE
0
PUNTAJE
No hay relación entre la respuesta y la pregunta. 4
Señala claramente lo solicitado, No adjunta prueba de los adjuntando imágenes de los vehículos utilizados, su vehículos utilizados. descripción es pobre.
No hay relación entre la respuesta y la pregunta. 4
No hay relación entre la respuesta y la pregunta.
No hay respuesta clara a lo solicitado.
8
4
Nota: 20
Consideraciones generales:
La presente tarea constituye el 15% del promedio final del curso. Se califica vigesimalmente (0 a 20 puntos). Se descalificará con cero (0) la tarea en los siguientes casos: 1. Si se envía por otro medio que no sea la plataforma del curso virtual. 2. Si se envía el archivo sin solución (solo formato) u otro diferente. 3. Si la solución es igual al envío de otro estudiante. 4. Si la solución es copia y pega de internet.
10
