STANDAR
SPLN T6.002-1: 2016 Lampiran Peraturan Direksi PT PLN (Persero) No. 000.P/DIR/2016
PT BPLN (PERSERO)
KOMISIONING GARDU INDUK BAGIAN 1: MANAJEMEN KOMISIONING
PT PLN (Persero) Jl. Trunojoyo Blok M-1/135 Kebayoran Baru Jakarta Selatan 12160 i
STANDAR PT PLN (PERSERO)
SPLN T6.002-1: 2016 Lampiran Peraturan Direksi PT PLN (Persero) No. 000.P/DIR/2016
KOMISIONING GARDU INDUK BAGIAN 1: MANAJEMEN MANAJEMEN KOMISIONING
PT PLN (Persero) Jl. Trunojoyo Blok M-1/135 Kebayoran Baru Jakarta Selatan 12160
KOMISIONING GARDU INDUK BAGIAN 1: MANAJEMEN KOMISIONING
Disusun oleh :
Kelompok Bidang Transmisi Standardisasi dengan Surat Keputusan General Manager PT PLN (Persero) Pusat Penelitian dan Pengembangan Ketenagalistrikan (R esearch I ns titute) No. 0439.K/KAPUSLITBANG/2016
Kelompok Kerja Standardisasi Revisi SPLN 69 dan SPLN 73 dengan Surat Keputusan Kepala PT PLN (Persero) Pusat Penelitian dan Pengembangan Ketenagalistrikan (R esearch I ns titute) No. 0042.K/GM/2015
Diterbitkan oleh: PT PLN (Persero) Jl. Trunojoyo Blok M - 1/135, Kebayoran Baru Jakarta Selatan 12160
Kelompok Bidang Transmisi Standardisasi dengan Keputusan General Manager PT PLN (Persero) Pusat Penelitian dan Pengembangan Ketenagalistrikan (Research Institute) No. 0439.K/KAPUSLITBANG/2016
1. Ir. Sumaryadi, MT
: Sebagai Ketua merangkap Anggota
2. Sriyono, ST, MT
: Sebagai Sekretaris merangkap Anggota
3. Didik Fauzi Dakhlan, ST, MSc
: Sebagai Anggota
4. Ir. Soni Asmaul Fuadi
: Sebagai Anggota
5. Ir. Puguh Widotomo
: Sebagai Anggota
6. Ika Sudarmaja, ST
: Sebagai Anggota
7. Suroso Isnandar, ST
: Sebagai Anggota
8. Imam Mahfud, ST
: Sebagai Anggota
Susunan Kelompok Kerja Standardisasi Revisi SPLN 69 dan SPLN 73 dengan Keputusan Kepala PT PLN (Persero) Pusat Penelitian dan Pengembangan Ketenagalistrikan (Research Institute) No. 0042.K/GM/2016 1. Sriyono, ST, MT
: Sebagai Ketua merangkap Anggota
2. Hanung Natendra S, ST, MT
: Sebagai Sekretaris merangkap Anggota
3. Yokeu Wibisana, ST
: Sebagai Anggota
4. Akhmad Fauzan, ST
: Sebagai Anggota
5. Warsono, ST
: Sebagai Anggota
6. Ahmad Azhari Kemma ST, MT
: Sebagai Anggota
7. Teguh Kurnianto, ST
: Sebagai Anggota
8. Tri Wahyudi, ST, MM
: Sebagai Anggota
Nara sumber: -
Ir. Armaini Campy Hidayat Atmahadi, ST, MBA Yusak Sumarno, BE Adril Fadjri
SPLN T6.002-1: 2016
Daftar Isi Daftar Isi.............................................................................................................................. i Daftar Gambar ................................................................................................................... ii Daftar Gambar ................................................................................................................... ii Prakata.............................................................................................................................. iii 1. Ruang Lingkup ..............................................................................................................1 2. Tujuan........................................................................................................................... 1 3. Acuan Normatif ............................................................................................................. 1 4. Istilah dan Definisi ......................................................................................................... 2 4.1 Studi kelayakan ..................................................................................................2 4.2 Desain enjiniring................................................................................................. 2 4.3 Proyek bukan terima-jadi .................................................................................... 2 4.4 Proyek terima jadi ............................................................................................... 3 4.5 Supervisi komisioning......................................................................................... 3 4.6 Berita acara penyelesaian pekerjaan konstruksi (BAPPK) .................................. 3 4.7 Komisioning........................................................................................................ 3 4.8 Program pelaksanaan komisioning..................................................................... 3 4.9 Pelaksanaan komisioning ................................................................................... 3 4.10 Inspeksi ..............................................................................................................4 4.11 4.12 4.13 4.14 4.15
Pengujian ...........................................................................................................4 Prosedur komisioning ......................................................................................... 4 Uji individu .......................................................................................................... 4 Uji subsistem ...................................................................................................... 4 Uji sistem............................................................................................................4
4.16 4.17 4.18 4.19
Major pending ..................................................................................................... 4 Minor pending ..................................................................................................... 5 Rekomendasi laik bertegangan .......................................................................... 5 Pengelola komisioning........................................................................................ 5
4.20 Pengelola proyek................................................................................................ 5 4.21 Pengelola operasi dan sistem............................................................................. 5 4.22 Tim Supervisi Komisioning ................................................................................. 5 4.23 Uji tanpa beban .................................................................................................. 5 4.24 Uji berbeban dalam rangka uji stabilitas dan pengecekan arah ............... ........... 5 4.25 Uji berbeban dalam rangka uji keandalan ........................................................... 6 4.26 Uji lepas sinkron ................................................................................................. 6 4.27 Uji dampak lingkungan ....................................................................................... 6 4.28 Gardu induk instalasi baru .................................................................................. 6 4.29 Gardu induk perluasan ....................................................................................... 6 5. Jenis Proyek .................................................................................................................6 5.1 Proyek bukan terima-jadi .................................................................................... 6 5.2 Proyek terima-jadi .............................................................................................. 7 6. Lingkup Komisioning sesuai Jenis Instalasi ................................................................... 7 6.1 Instalasi Gardu Induk baru ................................................................................. 7 i
SPLN T6.002-1: 2016
6.2 Instalasi Gardu Induk perluasan ......................................................................... 8 6.3 Penggantian peralatan terpasang Gardu Induk .................................................. 8 7. Tahapan Dalam Pembangunan..................................................................................... 8 7.1 Studi kelayakan ..................................................................................................8 7.2 Enjiniring ............................................................................................................9 7.3 Konstruksi .......................................................................................................... 9 7.4 Komisioning........................................................................................................ 9 8. Manajemen Komisioning ............................................................................................. 11 8.1 Umum .............................................................................................................. 11 8.2 Hirarki hubungan kerja antar pihak pengelola ................................................... 11 8.3 Struktur organisasi tim supervisi komisioning ................................................... 12 8.4 Kompetensi personil tim supervisi komisioning................................................. 13 8.5 8.6 8.7 8.8
Kompetensi personil pelaksana komisioning .................................................... 14 Tugas dan tanggung jawab tim supervisi komisioning ...................................... 14 Pelaksana komisioning..................................................................................... 15 Laporan komisioning ........................................................................................ 16
Daftar Gambar Gambar 1. Urutan tahapan komisioning pembangunan Gardu Induk ............................... 10 Gambar 2. Hubungan kerja antar pihak pengelola............................................................ 12 Gambar 3. Struktur organisasi tim supervisi komisioning.................................................. 13
Daftar Gambar Lampiran 1. Contoh Minor Pending .................................................................................. 17 Lampiran 2. Contoh Major Pending .................................................................................. 18 Lampiran 3. Format Laporan Komisioning ........................................................................ 20
ii
SPLN T6.002-1: 2016
Prakata Standar SPLN T6.002-1 Komisioning Gardu Induk, bagian 1: Manajemen Komisioning ini adalah salah satu bagian dari kelompok revisi dari SPLN 69-1 tahun 1986, SPLN 69-2 tahun 1987 dan SPLN 73 tahun 1987. Standar ini disusun sebagai representasi diterbitkannya Keputusan Direksi No 0079.K/Dir/2016, tanggal 26 Mei tahun 2016, tentang “Tim Uji Komisioning” dalam hal Penyusunan Pedoman Komisioning Instalasi Penyaluran Tenaga Listrik di PT PLN (Persero) yang merupakan bagian dari program kerja Ketua Komite Pekerjaan Pemeliharaan Penyaluran Tenaga Listrik (P3TL) PT PLN (Persero). SPLN ini dikelompokkan dalam tiga bagian mengikuti urutan penomoran SPLN berikut: 1. SPLN T6.002-1:2016, Bagian 1: Manajemen komisioning; 2. SPLN T6.002-2:2016, Bagian 2: Pengujian komisoning peralatan primer; 3. SPLN T6.002-3:2016, Bagian 3: Pengujian komisoning peralatan sekunder. Selain hal tersebut materi revisi juga mencakup: -
Penetapan pelaksanaan komisioning meliputi hubungan kerja antar organisasi, struktur komisioning dan alur tahapan komisioning; Daftar mata uji serta Ketentuan lainnya yang terdapat dalam pelaksanaan komisioning;
-
Redaksional dan format standar.
Dengan diterbitkannya SPLN T6.002-1: 2016, maka segala aturan yang terkait dengan komisioning Gardu Induk dalam SPLN 69-1 tahun 1986, SPLN 69-2 tahun 1987 dan SPLN 73 tahun 1987 dinyatakan tidak berlaku lagi.
iii
SPLN T6.002-1: 2016
Komisioning Gardu Induk Bagian 1: Manajemen Komisioning 1. Ruang Lingkup Standar ini meliputi panduan umum tata cara pengelolaan komisioning pada gardu induk baru, perluasan atau penggantian peralatan yang ditetapkan. Standar ini tidak berlaku untuk Gardu Induk tapping, yaitu gardu induk dengan transformator daya yang terhubung langsung dengan transmisi. Standar ini juga mencakup instalasi gardu induk milik IPP dan pelanggan besar yang akan terhubung ke jaringan PLN yang mempengaruhi kinerja operasional PLN. Standar ini sebagai acuan kepada pengelola proyek dan pengelola jaringan untuk memeriksa kepatutan atas pelaksanaan komisioning dalam memberikan tegangan pertama kali (enerjais) kepada semua instalasi baru yang terhubung ke jaringan PLN.
2. Tujuan Memberikan pedoman yang terarah perihal tata-cara pengelolaan yang seragam dalam melakukan komisioning gardu induk yang akan terhubung ke jaringan PLN dan yang mempengaruhi kinerja operasional PLN.
3. Acuan Normatif Kecuali ditetapkan secara khusus pada standar ini, persyaratan yang terkait dengan manajemen komisioning mengikuti ketentuan pada standar-standar di bawah ini. Dalam hal terjadi revisi, persyaratan mengikuti edisi terakhirnya. a. Undang-Undang No 1 tahun 1970, Keselamatan Kerja dan segala peraturan peraturan keselamatan kerja; b. Peraturan Pemerintah No 50 tahun 2012 tentang Penerapan manajemen SMK3; c. Peraturan Pemerintah No 27 tahun 2012 tentang Lingkungan hidup terkait AMDAL, UKL/UPL dan SPPL; d. Peraturan Pemerintah No 14 tahun 2012 tentang Kegiatan usaha penyediaan tenaga listrik ; e. Peraturan Menteri ESDM No 10 tahun 2016 tentang Tata cara akreditasi dan sertifikasi ketenagalistrikan; f.
Peraturan Menteri ESDM 03 tahun 2007 tentang Aturan jaringan transmisi Jawa Madura Bali ; g. Peraturan Menteri ESDM 37 tahun 2008 tentang Aturan jaringan sistem tenaga listrik Sumatera; h. Peraturan Menteri ESDM 04 tahun 2009 tentang Aturan distribusi tenaga listrik; i. Peraturan Menteri LH 48 tahun 1996 tentang Baku tingkat kebisingan; j. SNI 04-0225 tahun 2011, Peraturan Persyaratan Umum Instalasi Listrik (PUIL); k. SNI 04-7021.1.1-2004: 2004, Peralatan dan Sistem Telekontrol – Bagian 1: Pertimbangan Umum – Seksi 1: Prinsip Umum; l.
SNI 04-7021.1.2-2004: 2004, Peralatan dan Sistem Telekontrol – Bagian 1: Pertimbangan Umum – Seksi 2: Pedoman Untuk Spesifikasi ; 1
SPLN T6.002-1: 2016
m. SNI 04-7021.2.1-2004: 2004, Peralatan dan Sistem Telekontrol – Bagian 2: Kondisi Operasi – Seksi 1: Catu Daya dan Kompatibilitas Elektromagnetik ; n. SNI 04-7021.5.1-2004, Peralatan dan Sistem Telekontrol – Bagian Transmisi – Seksi 1: Format Frame Transmisi ; o. SNI 04-7021.5.2-2004, Peralatan dan Sistem Telekontrol – Bagian Transmisi – Seksi 2: Prosedur Transmisi Link ; p. SNI 04-7021.5.3-2004, Peralatan dan Sistem Telekontrol – Bagian Transmisi – Seksi 3: Struktur Umum Data Aplikasi ; q. SNI 04-7021.5.4-2004, Peralatan dan Sistem Telekontrol – Bagian Transmisi – Seksi 4: Definisi dan Pengkodean Aplikasi Elemen Informasi ; r.
5: Protokol 5: Protokol 5: Protokol 5: Protokol
IEC 60870-2-2: 1996, Telecontrol Equipment and Systems – Part 2: Operating Conditions – Section 2: Environmental Conditions (Climatic, Mechanical and other non-electrical influences);
s. IEC 60076-1: 2011, Power transformers- Part 1: General; t. IEC 60076-2: 2011, Power transformers - Part 2: Temperature rise for liquidimmersed transformers; u. IEC 60076-3: 2013, Power transformers - Part 3: Insulation levels, dielectric tests and external clearances in air ; v. IEC 60076-4: 2002, Power transformers - Part 4: Guide to the lightning impulse and switching impulse testing - Power transformers and reactors; w. IEC 60076-5: 2006, Power transformers - Part 5: Ability to withstand short circuit; x. IEC 60076-10:2001, Power transformers - Part 10: Determination of sound levels; y. IEC 60076-18:2012, Power transformers - Part 18: Measurement of frequency response; z. ANSI/NETA ATS 2013 Standard for Acceptance Testing Specification for Electrical Power Equipment and Systems.
4. Istilah dan Definisi 4.1
Studi kelayakan
Kajian untuk memastikan bahwa instalasi gardu induk layak untuk dibangun secara geografis, sosial, ekonomis, teknis termasuk di dalamnya analisis mengenai dampak lingkungan (AMDAL, UPL/UKL, dan SPPL).
4.2
Desain enjiniring
Proses dari studi kelayakan (Feasibility Study ), menyusun basic design serta menyiapkan dokumen lelang dan setelah kontrak ditandatangani selanjutnya melakukan tinjauan desain dan persetujuan terhadap desain menyeluruh, gambar konstruksi, gambar skematik, diagram pemipaan dan instrument untuk kebakaran, gambar logika, setelan relai proteksi, dan lainlain yang diajukan pelaksana komisioning berdasarkan peraturan, standar, dan kontrak.
4.3
Proyek bukan terima-jadi
Proyek bukan terima jadi adalah pihak PLN sejak awal pembangunannya sampai diserahterimakan dan dioperasikan selama garansi terlibat sepenuhnya yang pada tahap 2
SPLN T6.002-1: 2016
komisioning melibatkan tiga pihak yaitu: PLN, kontraktor (dalam hal ini adalah kontraktor pemasangan) dan tim pelaksana komisioning.
4.4
Proyek terima jadi
Proyek terima-jadi adalah proyek-proyek di mana kontraktor bertanggungjawab sepenuhnya dalam manajemen pelaksanaan pembangunan mulai awal sampai dapat diserah-terimakan kepada PLN.
4.5 Supervisi komisioning Suatu pemeriksaan dan pengawasan pelaksanaan pengujian dilapangan terhadap peralatan individu, sistem, unit, dan untuk memastikan kesesuaian terhadap desain, peraturan, standar, dan persyaratan kontrak yang berlaku.
4.6
Berita acara penyelesaian pekerjaan konstruksi (BAPPK)
Berita acara penyelesaian pekerjaan konstruksi dari Pengelola Proyek yang menyatakan bahwa lingkup peralatan telah terpasang berdasarkan desain enjiniring yang telah disetujui oleh PLN (misalkan sesuai desain, peraturan, standar) dan siap untuk pelaksanaan komisioning.
4.7
Komisioning
Suatu rangkaian kegiatan yang terus menerus meliputi: pemeriksaan kelengkapan dokumen komisioning, mengevaluasi, dan persetujuan prosedur uji komisioning, pemeriksaan peralatan, pembersihan, uji individual, uji subsistem dan uji sistem untuk pembuktian desain, persyaratan kontrak, keselamatan, keamanan, keandalan operasi, dan ramah lingkungan.
4.8
Program pelaksanaan komisioning
Uraian tentang pelaksanaan komisioning yang meliputi ruang lingkup komisioning, struktur organisasi komisioning, tugas dan tanggung jawab, jadwal, perencanaan hingga persiapan pelaksanaan komisioning serta tindakan pencegahan dan perbaikan jika terjadi permasalahan teknis dalam pelaksanaan komisioning termasuk manajemen K2/K3.
4.9
Pelaksanaan komisioning
Kegiatan pemeriksaan dan pengujian untuk membuktikan kesesuaian peralatan dan instalasi gardu induk terhadap desain, persyaratan kontrak, peraturan, standar yang berlaku, dalam rangka percobaan pemberian tegangan dan pembebanan sebelum dioperasikan secara komersial.
3
SPLN T6.002-1: 2016
4.10 Inspeksi Pemeriksaan produk, proses, jasa, atau instalasi atau masing-masing desainnya serta penentuan kesesuaiannya dengan persyaratan spesifik atau persyaratan umum berbasis pembuktian secara profesional.
4.11 Pengujian Segala kegiatan bertujuan untuk mengukur dan menilai unjuk kerja suatu peralatan individu, sistem, dan unit untuk membuktikan kesesuaian terhadap desain, peraturan, standar, dan persyaratan kontrak yang berlaku.
4.12 Prosedur komisioning Dokumen tertulis yang berisi serangkaian kegiatan yang meliputi ruang lingkup pengujian, peralatan pengujian, metode pengujian, lembar formulir rekaman hasil uji, standar yang digunakan, dan kriteria hasil uji. Metode pengujian yang dimaksud adalah metode yang direkomendasikan oleh pengelola komisioning atau sekurang-kurangnya memenuhi butir SPLN Komisioning T6.002-2 dan T6.002-3.
4.13 Uji individu Kegiatan pengujian yang dilakukan terhadap peralatan individu, terpisah dari subsistem dan sistem, untuk membuktikan dan menjamin bahwa peralatan individu tersebut dapat berfungsi sesuai desain dan standar yang berlaku.
4.14 Uji subsistem Kegiatan pengujian terhadap peralatan individu bagian dari bay dalam gardu induk untuk memastikan setiap peralatan individu dapat berfungsi dengan baik sesuai desain dan standar yang berlaku.
4.15 Uji sistem Kegiatan pengujian terhadap sistem instalasi bay (khususnya nilai-nilai yang digaransikan) dalam gardu induk untuk membuktikan bahwa seluruh peralatan individu yang tergabung di dalam sistem secara terpadu dapat berfungsi sesuai desain dan standar yang berlaku.
4.16 Major pending Temuan ketidaksesuaian yang berbahaya bagi instalasi dan lingkungan atas peralatan atau instalasi selama proses komisioning atas pemenuhan kesesuaian terhadap peraturan atau ketetapan yang berlaku. Temuan ini harus diselesaikan sebelum pengujian pemberian tegangan.
4
SPLN T6.002-1: 2016
4.17 Minor pending Temuan ketidaksesuaian yang tidak berbahaya bagi instalasi dan lingkungan atas peralatan atau instalasi selama proses komisioning atas pemenuhan kesesuaian terhadap peraturan atau ketetapan yang berlaku. Temuan bisa diselesaikan setelah pengujian bertegangan dan sebelum waktu serah terima.
4.18 Rekomendasi laik bertegangan Surat pernyataan dari Pengelola Komisioning berdasarkan laporan komisioning yang dibuat oleh Tim Supervisi Komisioning yang menyatakan bahwa instalasi Gardu Induk tersebut telah memenuhi persyaratan, tidak ada major pending dan siap untuk diberi tegangan dalam rangka percobaan pemberian tegangan.
4.19 Pengelola komisioning Pengelola yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan supervisi komisioning yang mendapat penugasan dari Pengelola Proyek.
4.20 Pengelola proyek Pengelola yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan proyek. Dalam hal proyek bukan terima-jadi, juga bertanggungjawab terhadap pelaksanaan komisioning.
4.21 Pengelola operasi dan sistem Pengelola yang bertanggung jawab terhadap operasi peralatan, pemeliharaan instalasi, dan pengaturan sistem tenaga listrik.
4.22 Tim Supervisi Komisioning Tim yang dibentuk oleh pengelola komisioning dalam melaksanakan supervisi komisioning dan beranggotakan personil dari pengelola komisioning, pengelola proyek, pengelola manajemen konstruksi serta pengelola operasi dan sistem.
4.23 Uji tanpa beban Pemberian tegangan pertama kali terhadap instalasi pada Gardu Induk selama 1x24 jam. Jika terjadi kegagalan selama pengujian tersebut, maka harus dilakukan perbaikan segera dan pengujian diulang kembali.
4.24 Uji berbeban dalam rangka uji stabilitas dan pengecekan arah Pengujian terhadap instalasi pada Gardu Induk yang dilakukan dalam keadaan berbeban untuk pengujian/pemeriksaan stabilitas relai differensial , arah kerja relai pengaman, arah kerja meter pengukuran dan suhu peralatan primer.
5
SPLN T6.002-1: 2016
4.25 Uji berbeban dalam rangka uji keandalan Uji yang dilakukan secara terus menerus selama 14 hari dalam kondisi berbeban dalam kendali pengelola jaringan setelah peralatan diberi tegangan. Jika setiap gangguan internal yang menyebabkan instalasi keluar dari sistem dengan waktu kumulatif lebih dari 24 jam, maka uji ini harus diulang kembali. Bila terjadi gangguan eksternal, pengujian tidak perlu diulang akan tetapi total waktu uji tetap 14 hari. CATATAN: Pengujian beban dilakukan dalam rangka: 1. 2. 3. 4.
Pengukuran kenaikan suhu dengan thermovision; Pemeriksaan keandalan instalasi; Pemeriksaan kestabilitas atau arah pengaman; Pemeriksaan kelainan suara.
4.26 Uji lepas sinkron Pengujian sinkron sistem dilakukan pada kondisi kedua sisi bertegangan ( live line - live bus) di Gardu Induk yang diuji. Uji lepas sinkron untuk pengujian putus sinkron dan sinkron kembali dengan sistem sesuai kendali pengelola sistem.
4.27 Uji dampak lingkungan Pengukuran untuk mengetahui dan membuktikan bahwa medan magnet, medan listrik, kebisingan dan limbah (jika ada) yang menimbulkan dampak lingkungan serta memenuhi peraturan, standar, dan persyaratan garansi kontrak.
4.28 Gardu induk instalasi baru Instalasi Gardu Induk yang dibangun pada suatu lokasi baru dalam rangka perluasan sistem tenaga listrik.
4.29 Gardu induk perluasan Instalasi yang dibangun pada suatu Gardu Induk existing dalam rangka perluasan bay di Gardu Induk tersebut.
5. Jenis Proyek 5.1 Proyek bukan terima-jadi Pada proyek bukan terima-jadi pihak Pengelola Proyek sejak awal pembangunannya sampai diserahterimakan dan dioperasikan selama garansi terlibat sepenuhnya. Kontraktor pemasangan bertanggung jawab sepenuhnya terhadap peralatan yang dipasang.
6
SPLN T6.002-1: 2016
Proyek-proyek ini pada tahap komisioning melibatkan tiga pihak yaitu: a. Pengelola proyek sebagai penanggungjawab pelaksana komisioning; b. Pengelola komisioning sebagai penanggungjawab supervisi komisoning; c. Kontraktor pemasangan membantu pelaksanaan komisoning. Batas-batas dan masa garansi perlu ditegaskan dalam kontrak, baik kontrak dengan pemasok maupun kontrak dengan kontraktor pemasangan, sehingga garansi dari pemasok tetap berlaku sampai dengan "periode garansi”.
5.2 Proyek terima-jadi Pada proyek terima-jadi dimana kontraktor bertanggungjawab sepenuhnya dalam manajemen pelaksanaan pembangunan mulai awal sampai dapat diserahterimakan kepada Pengelola Proyek. Sedangkan pihak Pengelola Proyek menerima dalam keadaan baik secara individual dan penyetelannya, unjuk kerja dan sebagainya, maupun sebagai sistem semuanya telah memenuhi ketentuan dalam kontrak sehingga telah siap dapat dioperasikan. Pengelola Proyek harus mengikuti secara cermat pengujian yang dilakukan sejak awal sampai akhir komisioning. Bila tata cara ataupun pelaksanaan pengujian yang diajukan atau yang dilakukan belum dapat menjamin bahwa instalasi tersebut baik, maka PLN dapat mengusulkan pengujian khusus. Macam pengujian serta prosedur pengujian secara terinci yang telah disetujui oleh pihak PLN dilampirkan dalam kontrak dan menjadi satu kesatuan kontrak tersebut. Batas-batas dan masa garansi perlu ditegaskan dalam kontrak dengan kontraktor, sehingga garansi dari kontraktor tetap berlaku sampai dengan "periode garansi”.
6. Lingkup Komisioning sesuai Jenis Instalasi 6.1
6.1.1
Instalasi Gardu Induk baru
Gardu Induk memotong jalur transmisi (s ing le phi atau double phi )
Gardu Induk baru yang memotong jalur transmisi eksisting yang menghubungkan dua GI atau lebih, maka komisioning pada GI baru tersebut dilakukan sampai terintegrasi dengan Gardu Induk eksisting. Sedangkan SCADA dan sistem telekomunikasi terintegrasi hingga master station. Pada konfigurasi double phi , pemotongan terhadap saluran transmisi yang kedua untuk komisioning bay penghantar kedua dapat dilaksanakan setelah saluran pertama beroperasi normal.
6.1.2
Gardu Induk baru di ujung saluran (jaringan radial)
Gardu induk baru yang hanya terhubung pada satu jalur transmisi, maka komisioning dilakukan sampai terintegrasi dengan sistem kontrol, sistem proteksi Gardu Induk 7
SPLN T6.002-1: 2016
eksisting. Sedangkan SCADA dan sistem telekomunikasi terintegrasi hingga master station. Untuk Gardu Induk pembangkit (IPP) atau Gardu Induk milik pelanggan besar, pelaksanaan komisioning terhadap instalasi yang mempengaruhi kinerja PLN harus mengikuti aturan yang berlaku pada standar ini.
6.2
Instalasi Gardu Induk perluasan
Gardu Induk perluasan yang menambahkan instalasi baru pada Gardu Induk existing maka komisioning pada Gardu Induk perluasan tersebut dilakukan sampai terintegrasi dengan peralatan Gardu Induk eksisting dan control center. Untuk perluasan bay penghantar, komisioning dilakukan sampai terintegrasi dengan gardu induk di depannya. Untuk perluasan bay kopel, bay transformator dan bay bus section, komisioning dilakukan sampai terintegrasi dengan semua bay existing .
6.3
Penggantian peralatan terpasang Gardu Induk
Penggantian peralatan terpasang pada Gardu Induk perlu dilakukan komisioning yang meliputi: a.
Uji individu, jika peralatan yang diganti adalah Lightning Arrester , NGR, kabel tenaga tegangan tinggi dan kabel tegangan menengah;
b.
Uji individu dan uji fungsi jika peralatan yang diganti adalah Pemutus Tenaga, Transformator Arus, Transformator Tegangan, Transformator Tenaga, Pemisah, PHB 20 kV, proteksi utama, proteksi cadangan, meter-meter transaksi, catu daya bantu AC/DC, marshalling kiosk , bay control unit (BCU), server dan perangkat lunak (database, software dan firmware) komponen telekomunikasi meliputi modul teleproteksi, wave trap, multiplexer dan PLC.
7. Tahapan Dalam Pembangunan 7.1
Studi kelayakan
Kajian untuk memastikan bahwa instalasi Gardu Induk yang akan dibangun layak secara geografis, seismik (jika diperlukan), sosial, ekonomi, teknik dan dokumen lingkungan. Untuk kajian kelayakan teknik harus mencakup stabilitas sistem, ketahanan arus hubung singkat, putus hubung tegangan, dan kerapatan petir. Melengkapi studi kelayakan diperlukan pula dokumen lingkungan (AMDAL atau UPL/UKL atau SPPL, IMB). Kebutuhan akan AMDAL (untuk instalasi > 150 kV sesuai permen LH No. 005 tahun 2012 lampiran I.K3 perihal ketenagalistrikan) atau UPL/UKL (untuk instalasi dengan tegangan ≤ 150 kV) atau SPPL disesuaikan dengan peraturan yang berlaku.
8
SPLN T6.002-1: 2016
7.2
Enjiniring
Enjiniring merupakan perencanaan secara teknis peralatan dan instalasi Gardu Induk meliputi desain dasar dan spesifikasi teknik. Spesifikasi teknik berisi sekurang-kurangnya data peralatan terpasang. Desain dasar yang tertuang dalam dokumen desain meliputi gambar konstruksi, gambar skematik, kabel dan wiring schedule, sistem pemadam kebakaran, diagram logika sistem kontrol dan proteksi, sistem telekomunikasi, perhitungan koordinasi sistem proteksi , jarak aman manusia, sistem pembumian, koordinasi isolasi, sistem pengukuran, pelindung sambaran petir, integrasi dengan peralatan eksisting. Dokumen desain tersebut harus sudah disetujui. Seluruh ketentuan dalam perencanaan dicantumkan dalam dokumen kontrak dan lampirannya yang akan digunakan sebagai acuan dalam desain rinci, konstruksi dan komisioning.
7.3 Konstruksi Tahapan pelaksanaan pemasangan peralatan instalasi Gardu Induk yang dimulai dari tanggal mulai konstruksi (effective date) hingga dimulai pelaksanaan komisioning.
7.4
Komisioning
Pelaksanaan komisioning dengan tahapan sebagai berikut: a. Persiapan komisioning: pembentukan tim pelaksana komisioning, review & approval test procedure, pengumpulan dokumen teknik; b. Pemeriksaan pendahuluan, meliputi: 1. Pemeriksaan dokumen antara lain: gambar lingkup pekerjaan, BAPPK, dokumen teknik dan hasil uji pabrikan routine test , dokumen FAT transformator tenaga; 2. Pemeriksaan dan pelaksanaan fasilitas SMK3; 3. Pemeriksaan papan nama; 4. Pemeriksaan kesesuaian dengan spesifikasi kontrak; 5. Pemeriksaan kesesuaian peralatan pengganti sementara dengan kebutuhan instalasi (jika ada). c. Pelaksanaan uji Individu; d. Pelaksanaan uji Sub sistem; e. Pelaksanaan uji Sistem; f. Pelaksanaan uji Unjuk kerja; g. Laporan teknik komisioning.
9
SPLN T6.002-1: 2016 STUDI KELAYAKAN
KONSTRUKSI SELESAI
ENJINIRING
LAPORAN TEKNIK KOMISIONING
ENERJAIS**)
BATAS GARANSI
HV TEST*)
UJI TANPA BEBAN
MULAI KONSTRUKSI
A
UJI PEMBEBANAN
UJI UJI SINKRON KEANDALAN
UJI DAMPAK LINGKUNGAN
B C UJI INDIVIDU
D UJI SUB SISTEM
MASA KONSTRUKSI / PEMASANGAN
E UJI SISTEM
F UJI UNJUK KERJA G MASA GARANSI
MASA KOMISIONING
Keterangan urutan pekerjaan: A : Persiapan Komisioning (lihat butir 7.4.a); B : Pemeriksaan Pendahuluan (lihat butir 7.4.b); *) Untuk transformator, PHBTM, dan kabel tenaga; **) Pemberian tegangan, penerbitan RLB.
Gambar 1. Urutan tahapan komisioning pembangunan Gardu Induk
10
SPLN T6.002-1: 2016
8. Manajemen Komisioning 8.1
Umum
Untuk menjamin pelaksanaan komisioning berjalan lancar dan efektif maka diperlukan pengaturan manajemen komisioning, meliputi struktur organisasi, tugas dan tanggung jawab komisioning serta keterkaitan hubungan kerja antar pihak pengelola dalam pelaksanaan komisioning.
8.2
Hirarki hubungan kerja antar pihak pengelola
Hubungan kerja antar mencakup antara lain: Pengelola Enjiniring, (Jaringan/Distribusi dan
pihak pengelola yang terkait dalam pelaksanaan komisioning PLN Kantor Pusat, Pengelola Komisioning, Pengelola Proyek, Pengelola Konstruksi, Pengelola Operasi dan Sistem Pembangkit), dan Konsultan.
Hubungan kerja antar pihak pengelola dalam pelaksanaan komisioning digambarkan pada organogram dibawah ini.
SPLN T6.002-1: 2016
8. Manajemen Komisioning 8.1
Umum
Untuk menjamin pelaksanaan komisioning berjalan lancar dan efektif maka diperlukan pengaturan manajemen komisioning, meliputi struktur organisasi, tugas dan tanggung jawab komisioning serta keterkaitan hubungan kerja antar pihak pengelola dalam pelaksanaan komisioning.
8.2
Hirarki hubungan kerja antar pihak pengelola
Hubungan kerja antar mencakup antara lain: Pengelola Enjiniring, (Jaringan/Distribusi dan
pihak pengelola yang terkait dalam pelaksanaan komisioning PLN Kantor Pusat, Pengelola Komisioning, Pengelola Proyek, Pengelola Konstruksi, Pengelola Operasi dan Sistem Pembangkit), dan Konsultan.
Hubungan kerja antar pihak pengelola dalam pelaksanaan komisioning digambarkan pada organogram dibawah ini.
11
SPLN T6.002-1: 2016
PLN PUSAT / DIREKSI TERKAIT
PENGELOLA OPERASI DAN SISTEM
UNIT PENGELOLA OPERASI DAN SISTEM
PENGELOLA KOMISIONING
TIM SUPERVISI KOMISIONING
PENGELOLA SUPERVISI KONSTRUKSI
PENGELOLA PROYEK
KONSULTAN (BILADIPERLUKAN)
UNIT PELAKSANA KONSTRUKSI
PELAKSANA KOMISIONING
TIM SUPERVISI KONSTRUKSI
PENGELOLA ENJINIRING
TIM ENJINIRING
1)
CATATAN: Garis Komunikasi Garis Komando Garis Kerjasama 1)
Pada proyek bukan terima-jadi, pelaksana komisioning adalah laboratorium pengujian PLN. Gambar 2. Hubungan kerja antar pihak pengelola
8.3
Struktur organisasi tim supervisi komisioning
Struktur organisasi tim supervisi komisioning sesuai organogram dibawah ini, sesuai dengan Surat Keputusan Tim supervisi komisioning yang dikeluarkan oleh Pengelola Komisioning.
12
SPLN T6.002-1: 2016
Ketua
Tim Review Prosedur
Bidang Listrik HV
Tim Administrasi Teknik
Bidang Listrik MV dan LV
Bidang SCADA dan Telekomunikasi
Gambar 3. Struktur organisasi tim supervisi komisioning
8.4
Kompetensi personil tim supervisi komisioning
8.4.1 Ketua tim supervisi komisioning Ketua tim harus pernah menjadi penguji minimal 2 (dua) tahun untuk sekurang-kurangnya transformator tenaga dan proteksi tegangan tinggi serta memiliki satu kompetensi komisioning bay dalam Gardu Induk. Kompetensi tersebut di atas juga harus dimiliki oleh Ketua Tim Review Prosedur. Khusus pada instalasi tegangan ekstra tinggi, ketua tim harus pernah menjadi ketua tim supervisi komisioning instalasi tegangan tinggi minimal 2 (dua) tahun.
8.4.2 Anggota tim supervisi komisioning Anggota tim supervisi komisioning terdiri dari: a. Pengelola komisioning dengan pengalaman pengujian minimal 2 (dua) tahun untuk sekurang-kurangnya transformator tenaga dan/atau proteksi tegangan tinggi dan; b. Pengelola operasi dan sistem dan/atau; c. Pengelola proyek; d. Pengelola manajemen konstruksi.
13
SPLN T6.002-1: 2016
8.5
Kompetensi personil pelaksana komisioning
8.5.1 Ketua tim pelaksana komisioning Memenuhi persyaratan-persyaratan sebagai berikut: a. Pengalaman sebagai penguji minimal 2 (dua) tahun; b. Memiliki kompetensi PHB TR, PHB TM, transformator tenaga dan proteksi tegangan tinggi; c. Serta memiliki satu kompetensi komisioning bay dalam Gardu Induk. Persyaratan di atas harus mendapat rekomendasi dari perusahaan induk pelaksana komisioning dan mendapat persetujuan dari pengelola komisioning. Khusus pada instalasi tegangan ekstra tinggi, harus pernah menjadi pelaksana komisioning instalasi tegangan tinggi minimal 2 (dua) tahun, dengan rekomendasi dari perusahaan induk pelaksana komisioning dan mendapat persetujuan dari pengelola komisioning.
8.5.2 Pelaksana pengujian Harus memiliki pengalaman komisioning peralatan yang diuji sekurang-kurangnya 2 (dua) tahun dengan rekomendasi dari perusahaan induk pelaksana komisioning dan mendapat persetujuan dari pengelola komisioning.
8.6
Tugas dan tanggung jawab tim supervisi komisioning
8.6.1 Ketua tim supervisi komisioning Tugas dan tanggung jawab Ketua Tim Supervisi Komisioning meliputi: a. Melaksanakan supervisi komisioning dengan berpedoman pada peraturan, persyaratan kontrak, standar, prosedur komisioning yang telah disetujui; b. Mengevaluasi dan menyetujui usulan program komisioning; c. Menyetujui (approval ) prosedur uji dan komisioning; d. Mengkoordinasikan tim pelaksana komisioning dan tim supervisi komisioning sesuai basic communication; e. Melaksanakan supervisi komisioning dengan mematuhi kaidah K2 dan K3; f. Mengkoordinasikan pelaksanaan uji pembebanan dengan pengelola jaringan berdasarkan rencana uji pembebanan; g. Mengevaluasi hasil komisioning; h. Menyiapkan kelengkapan persyaratan yang diperlukan dalam penerbitan rekomendasi laik bertegangan; i. Membuat konsep laporan teknik komisioning dan menyampaikan kepada pengelola komisioning.
14
SPLN T6.002-1: 2016
8.6.2 Anggota tim supervisi komisioning Tugas dan tanggung jawab anggota tim supervisi komisioning meliputi: a. Mengevaluasi peralatan dan instalasi yang telah selesai dipasang dan siap melakukan supervisi komisioning, sesuai dengan dokumen BAPPK; b. Melaksanakan supervisi komisioning dengan berpedoman pada prosedur komisioning yang telah disetujui; c. Dalam melaksanakan supervisi komisioning, seluruh personil tim supervisi komisioning harus menggunakan Alat Pelindung Diri (APD) serta menegakkan aturan Keselamatan Ketenagalistrikan (K2) dan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3); d. Melakukan evaluasi hasil komisioning; e. Menyiapkan hasil komisioning sesuai dengan bidangnya; f. Menyiapkan Rekomendasi Laik Bertegangan (RLB); g. Membuat laporan teknik komisioning.
8.6.3 Tim review prosedur komisioning Tugas dan tanggung jawab tim review prosedur komisioning meliputi: a. Melaksanakan review terhadap prosedur komisioning; b. Mengevaluasi kelengkapan prosedur komisioning terhadap seluruh peralatan individu, sistem yang terpasang; c. Menyampaikan tanggapan prosedur komisioning kepada ketua tim supervisi komisioning; d. Mengikuti pembahasan hasil review prosedur komisioning.
8.6.4 Petugas administrasi teknik Tugas dan tanggung jawab tim administrasi teknik meliputi: a. Melakukan kegiatan administrasi teknik dan korespondensi; b. Mencatat surat masuk dan keluar; c. Mendokumentasikan dokumen komisioning dalam bentuk kertas (hard copy ) dan digital (soft copy ), mengkatalogkan, dan menyimpan selama proses komisioning; d. Mencatat dan membuat agenda rapat; e. Membantu ketua/wakil ketua tim supervisi komisioning dalam membuat evaluasi dan laporan komisioning.
8.7
Pelaksana komisioning
Tugas dan tanggung jawab tim pelaksana komisioning meliputi: a. Menyampaikan dokumen kontrak; b. Menyampaikan dokumen teknik yang meliputi: desain, gambar konstruksi yang sudah disetujui meliputi, red mark schematic diagram, cable list, buku panduan peralatan, surat jaminan, daftar permasalahan di lapangan (site matters), kendali atas dampak lingkungan, laporan uji jenis, laporan uji rutin dan/atau laporan factory acceptance test sesuai persyaratan kontrak; c. Mengajukan prosedur uji individu, subsistem, sistem, dan prosedur komisioning dengan jadwal pelaksanaan; d. Menyediakan peralatan uji dan alat ukur dengan surat kalibrasi yang masih berlaku; 15
SPLN T6.002-1: 2016
e. Melakukan pengujian; f. Menyusun laporan pengujian; g. Menyediakan pengawas K3, APD dan peralatan bantu.
8.8
Laporan komisioning
Laporan teknik komisioning meliputi hasil kegiatan komisioning dan evaluasi data/hasil pengamatan atau pengukuran selama pengujian individual, subsistem, sistem, dan uji unjuk kerja dengan format laporan pada Lampiran 3. Laporan komisioning harus mencakup semua tahapan pelaksanaan komisioning sesuai butir 7.4.
16
SPLN T6.002-1: 2016
.
Lampiran 1 Contoh Minor Pending
17
SPLN T6.002-1: 2016
Lampiran 2. Contoh Major P ending No.
Potensi masalah
Kriteria/acuan
Bay kapasitor BPU-1 dan BPU-2 digabung dalam satu IED
SPLN S3.001-3: 2012, tentang Spesifikasi Remote Station butir 7.24.5
Peralatan SOGI belum lulus uji interoperability dari PLN Puslitbang
SPLN S3.001-3: 2012, tentang Spesifikasi Remote Station
1 Peralatan proteksi utama belum lulus uji RTDS dari PLN Puslitbang
Keterangan
Tahap temuan
Desain, Pengadaan, Konstruksi
Pengadaan
Distance relay, line current differential, busbar proteksi, transformer differential
Pengadaan
tidak ada back up Sever SOGI
SPLN S3.001-3: 2012, tentang Spesifikasi Remote Station, butir 7.6 bay level
(Nanti di buka SPLN nya)
2
Proteksi utama (main protection) dengan proteksi cadangan (back up protection) yang terpasang secara fisik digabung menjadi satu unit peralatan
SPLN T5.002: 2010, tentang Pola Proteksi Saluran Transmisi
Masalah desain
3
CB untuk bay line yang terpasang three Pole single mechanism
SK Dir No. 216.K/DIR/2013 tentang Standarisasi Spesifikasi Material Transmisi Utama di Lingkungan PT PLN (Persero).
CB/ PMT terpasang harus three Pole three mechanism (tiga kutub dengan tiga penggerak mekanik).
SPLN T5.002: 2010 tentang Pola proteksi saluran transmisi bagian 2: tegangan ekstra tinggi 275 dan 500 kv hal 17 Butir 7
Proteksi utama 1 dan dan proteksi utama 2 harus berbeda secara fisik atau algoritma dan pola pengaman.
Tripping coil harus terpasang 2 buah
Harus dilengkapi dengan REF
Pengadaan
Pengaman bay line >150 kV 4.
Proteksi utama 1 dan proteksi utama 2 yang terpasang secara fisik identik merek, tipe, algoritma dan pola pengamanan
5
Tripping coil pada CB/ PMT hanya terpasang 1 buah
SK DIR no. 216.K/DIR/2013 tentang Standarisasi Spesifikasi teknis Material Transmisi Utama (MTU) dan penjelasannya, butir 1 spesifikasi peralatan pemutus tenaga PMT/circuit breaker (CB)
6
Transformator Tenaga ≥ 30 MVA dengan pentanahan Low Resistance atau solid tidak dilengkapi dengan pengaman REF
SPLN T5.003-1: 2010 tentang Pola Proteksi Transformator Tenaga, Tabel 1 pola proteksi transformator 500./150 kV, 275/150 kV, 150/66 kV, 150/20 kV dan 66/20 kV
a. Antara CB dengan DS harus dilengkapi interlock .
7
Interlock antara CB dengan DS atau sebaliknya tidak ada,
KEPDIR 0520-2.K/DIR/2014 tentang Himpunan Buku Pedoman Pemeliharaan Peralatan Primer Gardu Induk.
b. Antara DS bus dengan status bus coupler c. Antara bus section dengan status bus coupler d. Antara DS bus dengan busbar earthing switch e. Antara CB dengan earthing switch
(masih perlu dimana)
8
Pengujian SCADA dan telekomunikasi tidak dapat dilaksanakan karena ketidaksiapan peralatan SCADA dan telekomunikasi.
a. SPLN S3.001-3: 2012, tentang Spesifikasi Remote Station b. SPLN S3.002-1: 2013 tentang Spesifikasi telekomunikasi
18
diperjelas
ES
SPLN T6.002-1: 2016
No.
Potensi masalah
Kriteria/acuan
Keterangan a. Beda vendor i.e. (ABB vs Alstom), BCU ke HMI tidak bisa komunikasi.
9.
Pada Gardu Induk perluasan, bay baru belum terintegrasi dengan SOGI eksisting
a. bay baru terintegrasi dengan SOGI eksisting b. SPLN S6.002: 2014 tentang Panduan
komisioning sisem otomasi Gardu Induk
Data hasil uji *interoperability * dari Litbang. b. Tidak tertulis jelas dalam kontrak, berikut adaptasi dengan eksisting. c. Perlu dihadirkan engineer kedua
vendor. Yang mampu mengintegrasikan BCU dan IED proteksi dalam sistem SOGI Ditemukan tegangan catu daya DC tidak sesuai SK DIR No. 0520 Tahun 2014. a. Positif - Ground 55 V + /- 15 %. b. Negatif - Ground 55 V +/- 15 %. 10
(46,74 ~ 63,25 Volt). 1. Contoh kasus 1:
(Masuk pengujian)
Dengan penambahan Bay yg baru tapi ground fault ada pada existing . 2. Contoh kasus 2: GI Baru, tapi sudah ada ground fault. Pengujian tegangan tinggi kabel power 150 kV / GIS seringkali terjadi tawar menawar. 11
Alasan utama adalah Kontraktor tidak punya alat uji dan tidak ada biaya untuk sewa alat uji.
(Masuk pengujian)
*Harap jelas ditulis dalam kontrak, bahwa peralatan terpasang harus diuji lapangan (site test ).
12
Pekerjaan gardu induk perluasan mengakibatkan busbar protection eksisting menjadi tidak aktif
Harus terintegrasi dengan busbar proteksi eksisting Grid code Permen ESDM Nomor: 03 Tahun 2007
13
14
Tidak terpenuhi persyaratan K2/K3 (contohnya pagar) Jika dalam rentang waktu 14 hari tersebut pengelola jaringan tidak bisa menyediakan beban maka pengujian dapat dinyatakan selesai atas persetujuan pengelola jaringan.
Pemenuhan persyaratan K2/K3
(Masuk pengujian)
19
Tahap temuan
SPLN T6.002-1: 2016
.
Lampiran 3 Format Laporan Komisioning
LAPORAN TEKNIK KOMISIONING GARDU INDUK JUDUL RINGKASAN EKSEKUTIF DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN 1.1 Umum Uraian yang berisikan antara lain mengenai dasar pelaksanaan komisioning, pemilik instalasi tenaga listrik, lokasi instalasi dan informasi lain yang bersifat umum. 1.2 Riwayat Instalasi Uraian yang berisikan antara lain mengenai tahun pembangunan, konsultan perencana pembangunan, kontraktor pelaksana pembangunan, pelaksana komisioning, konsultan pengawas pembangunan, operator instalasi dan informasi lain yang terkait. BAB II LINGKUP PEKERJAAN Uraian yang berisikan lingkup pekerjaan, peralatan dan instalasi yang dilakukan komisioning BAB III REFERENSI ACUAN Uraian yang berisikan undang-undang, peraturan, standard (Internasiaonal dan Nasional), prosedur komisioning, instruction manual O & M, skematik diagram dan logic diagram yang sudah disetujui, buku kontrak pengadaan Gardu Induk dan informasi lain yang terkait BAB IV DATA TEKNIS Uraian yang berisikan data teknis dan spesifikasi teknik peralatan utama Gardu Induk. Bila uraian data teknis panjang dapat dimasukan sebagai lampiran
20
SPLN T6.002-1: 2016
BAB V PELAKSANAAN PEKERJAAN Uraian yang berisikan tempat pelaksanaan, waktu pelaksanaan, pelaksana yang terdiri dari; pelaksana pengujian/komisioning, pelaksana supervise komisioning dan pelaksana konsultan/pengawas proyek BAB VI HASIL KOMISIONING Uraian yang berisikan hasil komisioning terhadap uji individu, uji system, uji unit, perhitungan uji unjuk kerja, temuan-temuan selama periode komisioning, rekomendasi teknik dan informasi lain yang terkait BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN Uraian yang berisikan kesimpulan uji individu, uji system, uji unit, perhitungan uji unjuk kerja, jastifikasi hasil komisioning, rekomendasi dan saran LAMPIRAN 1. Bagan kutub tunggal (Single Line Diagram); 2. Data teknis dan spesifikasi teknik; 3. Ikhtisar hasil komisioning; 4. Sertifikat dan Rekomendasi teknik yang diterbit lembaga inspeksi teknik yang terkait; 5. BAPPK.
21
Pengelola Standardisasi: PT PLN (Persero) Pusat Penelitian dan Pengembangan Ketenagalistrikan Jl. Duren Tiga, Jakarta 12760, Telp. 021-7973774, Fax. 021-7991762, www.pln-litbang.co.id
