GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 1: PRELIMINARES DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL. Actividad de aprendizaje 2. 280501007-02-01-TA Descripción de la actividad. La programación de cuándo actividades permite determinar con anticipación cómo hacer, el qué hacer, hacerlo, y quién debe hacerlo. Lo anteriorel con el propósito de contribuir al logro de los objetivos propuestos. Es la base para poder llevar a cabo las acciones de mantenimiento, sin importar de que tipo sea el mismo, y así mejorar y tener de una manera ordenada los pasos a seguir, para que se cumpla el trabajo en sinergia. Desarrolle completamente el análisis de las siguientes situaciones, implementando el método CPM y el método PERT en la programación de las actividades:
Método PERT:
A continuación se tabulan las actividades realizadas en el proceso de reparación de una fresadora universal. Utilizando el método PERTy teniendo en cuenta la siguiente tabla:
Tabla 1.
Calculo de los tiempos más probables para cada actividad. Recuerde que el tiempo más probable en el método PERT se calcula de la siguiente manera: 1
te
•
=
×
6
(
to +
×
4+tm tp
)
Los resultados encontrara tabulados en la columna 6, de lalos tabla 1.
•
•
•
Diagrama de red
Definir ruta crítica:
1. A-B-E-G-H-K 2. A-B-D-H-K 3. A-C-D-H-K 4. A-C-F-H-I-J
= 25 = 21 = 20 = 16,3
-Para mayor visualización de la ruta crítica “1” la señalice con color rojo.
Tabla 2.
Método CPM: La empresa Turbinas E&M diseña turbinas a gas de pequeña escala. Por sus características constructivas, las turbinas presentan menor resistencia a la deformación, por lo que requieren trabajos de mantenimiento una vez al año. A pesar de que Turbinas E&M lleva varios años en actividad, su departamento de mantenimiento no ha estandarizado el mantenimiento de las turbinas y sus empleados no están capacitados para tal labor, debido a esto en cada central se subcontrata a diferentes empresas para el mantenimiento de las turbinas, por lo cual el tiempo de parada por mantenimiento varia de una central a otra, lo cual pone en peligro la generación de energía de calidad y sus planes de crecimiento a futuro. Por esta razón, el gerente general ha decidido contratar la empresa donde usted trabaja, con el fin de estandarizar el mantenimiento de las turbinas y capacitar al personal de mantenimiento en esta labor para garantizar un buen proceso y aprovechar el tiempo invertido. Su jefe, luego de realizar la programación de actividades de mantenimiento, subdividió las tareas para el mantenimiento de las turbinas y estandarizaron los tiempos de cada una de ellas de la siguiente forma:
Código de actividad
Descripción de la actividad
A B C
Desconcertar y mover Hacer prueba de rodamiento y funcionamiento Quitar y limpiar las unidades eléctricas
D E F G H I J K
Limpiar la caja espiral Revisar unidades eléctricas Quitar y Limpiar las piezas mecánicas Inspeccionar y probar las piezas mecánicas Ordenar las piezas y suministros de se necesitan Recibir las piezas y suministros Cambiar o reforzar el predistribuidor Maquinar las piezas mecánicas (según necesite) Inspeccionar y ordenar una lista de las piezas eléctricas a cambiar Abrir e inspeccionar partes eléctricas del tablero de control Proteger caja espiral con antioxidantes Corregir las deformaciones en el rotor Alinear los álabes del distribuidor Inspeccionar el rotor y distribuidor Cambiar piezas eléctricas que fallan en el tablero de control Pintar la cubierta de la maquina Alinear y rectificar el rotor Limpiar el tablero de control Pintar el tablero de control Realizar las uniones (soldadura) Pulir y alinear el tubo de aspiración Ensamblar rotor, tubo de aspiración y Predistribuidor Pulir la soldadura Rectificar la turbina Instalar turbina y piezas eléctricas Ensamblar las piezas mecánicas Probar funcionamiento Mover y reinstalar
L M N O P Q R S T U V W X Y Z AA AB AC AD AE
De la actividad anterior, determine
Tareas Horas inmediatas requeri precedent das es 6 5 5
-------A B
3 8 9,6 7,2 12 24 20 28
G C C F G,L H G J
24
E
24 24 36 48 6
E D Q,I Q,I K
48 12,9 44,5 3 7,3 9,1 29
I,M I O R U K W,N
19,5 4 9 14 18 4 6
Z,T,P X AB V,S,AC Y AA AD
•
Definir la ruta crítica.
La ruta crítica corresponde a: A-B-C-F-G-J-K-Q-O-T-Y-AC-AB = 218,8 Horas •
TAREA
La tabla de tiempos, en la que debe incluir lo siguiente (Tabla 3).
DURA CI N
Tabla 3. HOLGURA
PRIMERA FECHA INICIO FINAL
ULTIMA FECHA INICIO
FINAL
