SENA – CENTRO DE GESTIÓN DE MERCADOS, LOGÍSTICA Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
Tecnólogo en Gestión Logística Ficha 1310135
Resultado de aprendizaje: MARCO CONCEPTUAL PARA EL TRABAJO EN EQUIPO Presentado al instructor: CARLOS JULIO CABRALES ROJAS Presentado por: Víctor Alfonso Dussán Saavedra Saavedra
Bogotá, 2018
Marco conceptual para el trabajo en equipo La filosofía del trabajo en equipo, rompe la tendencia de la autocracia, introduciendo valores de cooperación, confianza, consenso, apoyo mutuo, solidaridad y liderazgo compartido, que hace más humano el entorno organizacional. El propósito de esta evidencia es que conceptualice y presente análisis creativos y lógicos de lo que es el trabajo en equipo en los contextos sociales y productivos. Para dar cumplimiento al objetivo de esta evidencia, consulte el material de formación Trabajo en equipo, además del material complementario Trabajo en equipo: el caso colombiano. Posterior a estas consultas, revise atentamente la tabla que se expone a continuación y desarrolle lo siguiente:
Escoja 16 conceptos que a usted le parecen de importancia del material de formación y 17 del material complementario, luego regístrelos en el cuadro de “lista de conceptos”. Lista de conceptos
Lista de conceptos material de formación 1. Talento Humano 2. Equipo de 3. Sinergia Trabajo 5. Liderazgo 6. 7. Trabajo en Comunicación Equipo 9. Empoderamiento 10. Equidad 11. Organización 13. Objetivo
4. Confianza 8. Orientación 12. Motivación 16. Rol
14. Meta 15. Compromiso Lista de conceptos material complementario 1. Colaboración 2. Dirección 3. Productividad 4. Rentabilidad 6. Resultado 7. Autonomía 8. Expectativa 7. Misión 8. Profesional 9. Calidad 10. Empleado 11. Empresa 12. Conjunto 13. Coordinación 14. Satisfacción 15. Habilidad 16. Método 17. Cooperación
Ahora con estos 33 conceptos elabore 7 párrafos, teniendo en cuenta las siguientes instrucciones: o
o
Para la construcción de cada párrafo debe utilizar como mínimo 5 de estos conceptos. La extensión de cada párrafo debe ser de máximo de 10 renglones.
Al final, los 33 conceptos deben haber sido utilizados totalmente en la construcción de los párrafos.
o
o
Los conceptos se pueden repetir en la construcción de los párrafos.
EL TRABAJO EN EQUIPO
El trabajo en equipo es un conjunto de personas con diferentes formas de pensar, destinas opiniones, diversos planteamientos y autónomos donde los une una necesidad en común implicando esto tener un mismo objetivo, es decir perseguir una meta. El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto, para que un equipo de trabajo funcione se necesita de lo que se conoce como las “5C”, Complementariedad,
Coordinación,
Comunicación,
Confianza
y
Compromiso. Esta meta en la mayoría de ocasiones nos llevara a conseguir un fin común.
Algunas de las características principales del trabajo en equipo es la Cohesion Grupal, esto consiste en que todo el equipo de trabajo debe implicarse en conjunto y cumplir con sus compromisos basándose siempre en la equidad y la colaboración mutua.
Otra característica es la Organización, la cual se refiere a que cuando varias personas trabajan juntas como por ejemplo una Empresa, es fundamental que lleve a cabo por medio del Liderazgo de un miembro del equipo de trabajo, la
definición del método de trabajo, el grado de empoderamiento y esfuerzo que se impera en cada uno de los empleados, con el Objetivo de tener un resultado en común y cumplir con la expectativa del cliente o usuario.
Habría que agregar además que la Motivación cumple un rol fundamental en la dirección del equipo de trabajo puesto que es un factor sumamente importante para alcanzar los objetivos, tanto de una empresa como los objetivos de un equipo de trabajo. La motivación laboral es esencial para la adaptación en cualquier equipo de trabajo y es importante para la empresa, tener en cuenta que la motivación para los equipos de trabajo es primordial para estimular en ellos un buen desarrollo con actitudes positivas, las cuales le permitan desempeño con alta calidad en el trabajo.
Por otro lado la gestión de talento humano es un conjunto integrado de procesos de la organización, diseñados para atraer, gestionar, desarrollar, motivar y retener a los colaboradores; en otras palabras, esta práctica se basa en la obtención de mejores resultados de negocio con la colaboración de cada uno de los empleados de manera que se logre la ejecución de la estrategia logrando un balance entre el desarrollo profesional de los colaboradores, el enfoque humano y el logro de metas organizacionales.
Con respecto a la sinergia que significa cooperación y quiere decir literalmente trabajando en conjunto. Hoy se refiere al fenómeno en el cual el efecto de la
influencia o trabajo de dos o más agentes al actuar en conjunto es mayor al esperado. En otras palabras, es cuando al sumar las características o acciones de los agentes se potencializa el resultado. Una empresa es considerada sinérgica cuando los órganos que la componen no pueden realizar una función determinada sin depender del resto de los miembros que hacen parte de dicha organización.
En cuanto a la productividad del equipo de trabajo es, en parte, resultado del esfuerzo de cada una de las personas que lo forman, pero quien realmente hará que el grupo sobresalga es el responsable de su gestión. Hablamos de la figura del líder o gestor de equipos, pieza clave para el perfecto funcionamiento de todo el equipo y a la vez máximo exponente del nivel de profesionalidad de la empresa. Además de jugar un papel importante en la mejora de la productividad de la empresa, el trabajo en equipo beneficia a los trabajadores de manera personal y profesional, ya que se fomentan las relaciones laborales y el desarrollo de nuevas habilidades aprendizaje mutuo, cumpliendo así con la misión de la organización.
