UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES FACULTAD DE INGENIERIA
COSTOS, PRESUPUESTOS Y PROGRAMACIÓN DE OBRAS
RENDIMIENTOS RENDIMIENTOS EN LA CONSTRUCCIÓN CONSTRUCCIÓN
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COSTOS, PRESUPUESTOS Y PROGRAMACIÓN DE OBRAS
En la ejecución de los trabajos de ingeniería civil influye de maner determinante el tiempo y la calidad en los procesos que se realizan por la mano de obra, de los materiales y del equipo; de manera que los rendimientos que se producen de esta son parte fundamental que pueden generar disminución en el tiempo de ejecución, calidad y economía en las actividades. El rendimiento es una proporción entre el resultado obtenido y los medios que se utilizaron. Se trata del producto o la utilidad que rinde alguien o algo. Aplicado a una persona el término también hace referencia al cansancio o a la falta de fuerzas. En el ámbito de las empresas, la noción de rendimiento refiere al resultado que se obtiene por cada unidad que realiza una actividad, ya sea un departamento, una oficina o un único individuo. Cabe destacar que el concepto de rendimiento se encuentra vinculado al de efectividad o de eficiencia. La efectividad mide la capacidad de alcanzar un efecto deseado. La eficiencia, por su parte, hace referencia a la capacidad de alcanzar dicho efecto con la menor cantidad de recursos posibles.
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Conocer que son los rendimientos en la construcción civil en lo que se refiere a materiales, mano de obra y equipos y herramientas.
Conocer la cantidad de material que se necesita en una actividad y los costos que estos generan.
Analizar la cantidad de trabajo realizado en un jornal diario por un obrero.
Analizar el tipo de rendimiento que puede producir las maquinarias.
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El rendimiento es la relación entre cantidad de material y la unidad de medida de la actividad; es decir, que durante la ejecución de los trabajos se encuentra un desperdicio por cada material instalado, por ejemplo en la construcción de un muro de mampostería, se encuentra un desperdicio en los cortes que se requieren para la traba de los ladrillos, ya que al cortarlos, no todos alcanzan la longitud apropiada de instalación y por tanto se desechan, luego existe un rendimiento calculable dependiendo de las características de cada material; también existen otros factores como:
transporte,
acopio,
calidad
del
producto,
limpieza,
organización, almacenamiento entre otros. El rendimiento de los materiales no es otra cosa que el rendimiento que estos desempeñan; es decir, la cantidad de materiales que se necesita en una determinada actividad. Este rendimiento que se da en los materiales puede variar por distintos factores, por otra parte se debe tener un conocimiento amplio de toda la diversidad del mercado, en cuanto a los materiales a utilizar, ya que una diferencia mínima podría incidir en los volúmenes grandes de material a comprar.
Las cantidades de materiales se establecen de acuerdo a condiciones pre establecidas físicas o geométricas dadas de acuerdo a un estudio técnico del mismo, teniendo como referencia las publicaciones especializadas o, siendo aún mejor, elaborando los análisis con registros directos de obra,
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considerando en razón a ello que los análisis de costos responden a un proceso dinámico de confección. Los insumos de materiales son expresados en unidades de comercialización, así tenemos: bolsas de cemento, metro cúbico de arena o piedra chancada, pie cuadrado de madera, kilogramo o varillas de fierros, etc.
Figura 1: Cantidad de materiales de concreto por m3, SLUMP: 4” y TMN: 3/4”.
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Figura 2: Cantidad de materiales de concreto por m3, SLUMP: 3” y TMN: 1/2”.
Figura 3: Proporciones usualmente usadas en construcciones.
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Calcular el rendimiento de una mezcla de concreto simple con resistencia promedio 140Kg/cm2 con una relación agua-cemento de 0.8.
Calcular el rendimiento de una mezcla de mortero con 5p3 de arena y 1p3 de cemento.
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Estos dependen directamente de los factores que afectan las condiciones del trabajador, como son el estado de ánimo, situación personal, habilidades, conocimiento, condiciones físicas y ritmo de trabajo. Este rendimiento se calcula como el tiempo empleado de un trabajador o cuadrilla al desarrollo de una actividad específica. Uno de los problemas más grandes que presentan en el momento de evaluar los rendimientos de la mano de obra es que no se pueden unificar, ya que son típicos de cada región, y dependen de factores como el clima, la altitud, y el tipo de obra a realizar. El rendimiento de la mano de obra se puede definir como la cantidad de unidades iguales que un obrero puede hacer en un periodo fijo o alternativamente el tiempo que se requiere de un obrero para hacer una unidad de obra. Para hacer un análisis del rendimiento de la mano de obra, se debe tomar en cuenta el tiempo total de permanencia de un trabajador en una obra, se aprovecha sólo parcialmente, pudiendo hacerse una subdivisión de su trabajo de la siguiente manera:
Actividad que aporta directamente a la producción, por ejemplo: la colocación de encofrado, hormigonado, vibrado, etc.
Actividades de apoyo que deben ser realizadas para que el trabajo productivo se pueda hacer, por ejemplo: traslado del encofrado a su lugar, limpieza de superficies para el hormigonado, etc. RENDIMIENTOS EN LA CONSTRUCCIÓN
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Son todas las demás acciones que
no se encuentran dentro las mencionadas anteriormente y que representan tiempos desaprovechados, por ejemplo: espera
de
materiales
faltantes,
conversación
entre
trabajadores, etc. Es aquel por el cual se paga un
determinado valor por jornada diaria de trabajo, en el cual se obtienen rendimientos bajos pero la calidad del trabajo es buena.
Es aquel por el cual se paga una determinada suma por la unidad de obra ejecutada; en este sistema se obtiene una disminución de la calidad en la ejecución de la obra, pero se obtiene rendimientos más altos.
Figura 4: Tabla de remuneraciones diarias de trabajadores de construcción civil.
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Figura 5: Costo Hora – Hombre.
Fi ura 5: Tabla de e uivalencia en metros lineales
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El aporte unitario de la Mano de Obra es básicamente el número de cuadrillas que se tiene en una determinada actividad multiplicado por las horas de trabajo en un día y todo esto dividido entre el rendimiento que se desea obtener. El aporte unitario y rendimiento de la mano de obra se calcula con la siguiente formula:
Aporte unitario = (Cuadrilla x 8 horas)/Rendimiento
R = Metrado/ (Tiempo x Cuadrilla)
Calcular el Rendimiento de un muro de mampostería de metrado igual a 400 m2 con una altura de 2.50 m, con una cuadrilla de 2 operarios y 1 peón en 20 días. R = Metrado/ (Tiempo x Cuadrilla) R = 400/ (20 x 1) R = 10m2 x día
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Este rendimiento se define con el tiempo de uso de la maquinaria, equipo o herramienta en la elaboración de una actividad, depende de la cantidad de trabajo que pueda realizarse con el equipo o herramienta y el tiempo que lleve hacerle, también influye el tipo de herramienta o quipo que se use, por ejemplo los rendimientos de una retroexcavadora dependen de la capacidad de esta, la vida útil y el desempeño del operario. Este tipo de rendimiento presenta dificultad en el momento de medición, ya que no existe información sobre el porcentaje de uso y el tiempo necesario de una herramienta durante la ejecución de una actividad, por ejemplo, el uso de un vibrador para concreto en la fundida de varias columnas, ya que este no se utiliza para una sola columna, sino en todos los elementos que se estén ejecutando en ese momento. Para el cálculo de este tipo de rendimientos se hace necesario el conocimiento y la experiencia.
El aporte unitario de los equipos y materiales se dan con la siguiente formula:
Aporte unitario = (Cantidad. Equipo x 8 horas) / (Rendimiento)
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El correcto metrado de una actividad o ítem influirá mucho en el rendimiento que se espera obtener de los materiales, ya que una diferencia mínima de estos a gran proporción de usos afectará directamente en el rendimiento y los costos.
Los rendimientos de la mano de obra ya están determinados por CAPECO, se recomienda basarse en esta fuente para determinar el rendimiento de la mano de obra en una determinada actividad.
El rendimiento de las herramientas y equipos depende mucho de la frecuencia de uso antigüedad y experiencia del operario de estos.
Se debe hacer un buen metrado y verificarlo si es el caso de que ya se nos entregue listo, de modo así que se puedan evitar problemas relacionados con los rendimientos y costos de los materiales.
Se recomienda basarse en CAPECO, ya que esta fuente nos brinda un apoyo en lo que se refiérela determinación del rendimiento de la mano de obra en una determinada actividad
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Se recomienda que para determinar el tiempo de trabajo de una actividad se evalué primero el estado de los equipos y materiales y de la experiencia de la mano de obra.
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CAPECO
CAPECO, www.capeco.edu.pe/
Portal
de
descargas,
www.slideshare.net/.../16702779-
manodeobra
Portal de Presupuestos, www.presucad.com
es.scribd.com/doc/74786924/Manual-PresuCAD-Presupuestos
www.blacksa.com/kbcop.htm
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