Soal Pengantar Manajemen.... Ea

Pertanyaan Diskusi 1. Michael Porter pernah ditanyain begini “Apakah strategi yang anda kembangkan relevan untuk pengusaha di Asia yang berciri memanfaatkan peluang yang ada. Pengusaha di Asia dan juga Indonesia berciri deal makers, melakukan deal begitu ada kesempatan dan arena itu perlu menggunakan strategi. Porter kemudian menjawab bahwa suatu saat pengusaha di Asia membutuhkann strategi pada saat kesempatan semakin sempit dan persaingan menjadi semakin ketat. Sepertinya saat ini pengusaha di Asia tidak membutuhkan strategi? Berdasarkan pengetahuan dan pengalaman Anda, evaluasi pendapat penanya dan pendapat porter. Apakah pengusaha Indonesia memerlukan strategi? Apakah strategi menjamin bisnis yang lebih baik? Jawab :

2. Perencanaan strategis hanya cocok untuk perusahaan besar. Bagi perusahaan kecil, bagaimana mau melakukan perencanaan strategiss, perencanaan dengan jangka waktu puluhan tahun apabila nasib perusahaan tersebut tahun mendatang saja sudah tidak jelas? Sebagai contoh, usaha kaki lima barangkali akan hilang besok pagi ketika petugas ketertiban umum dating. Bagaimana mau melakukan perencanaan strategis dalam situasi tersebut? Setujukah Anda dengan pendapat tersebut? Jelaskan dengan menggunakan prinsip manfaat biaya! Jawab :

3. Banyak pembangunan gedung yang lupa memasukkan anggaran pemeliharaan. Karena itu sesudah jadi, tidak terawat. Jelaskan apa yang terjadi? Bagaimana meningkatkan efektivitas perencanaan dalam situasi semacam itu ? Jawab : =>Bagaimana meningkatkan efektivitas perencanaan dalam situasi tersebut? Memperbaiki gedung dimulai dari hal ringan yaitu peduli dengan kebersihan, dengan membuat jadwal piket atau membuangsampah pada tempatnya dan menerapkan meja kerja ketika sedap dipandang. 4. Ada yang berpendapat rencana tidak diperlukan dalam lingkungan yang berubah sangat cepat. Beberapa perusahaan, menghadapi lingkungan yang berubah semakin cepat, semakin memendekkan “horizon” perencanaan, misal dari satu tahun

menjadi tiga bulan. Perkembangan tersebut mengarah pada tidak ada perencanaan sama sekali, tetapi perlu kemampuan menyesuaikan diri yang perlu diasah. Setujuhkah anda dengan pendapat tersebut? Jelaskan dan diskusikan alasan atau argumentasi Anda! Jawab :

5. Peter Drucker, penulis manajemen yang sangat popular, berpendapat bahwa tidak ada negara berkembang. Yang ada adalah negara yang manajemennya kurang berkembang. Diskusikan pertanyaan Peter Drucker tersebut! Jawab :