Si piensas que conoces lo que dice Tom Peters ¡sorpréndete con la fuerza arrolladora de su nuevo management!
2 días con el gurú de gurús !
Tom Peters Liderazgo & Innovación
16 horas de formación intensiva para cambiar el chip y reinventar toda tu organización Esfuérzate por generar talento talento a a tu alrededor Arrolla al enemigo enemigo con con tu rapidez Apasiónate Apasiónat e por las oportunidades que te abren las IT Potencia tu liderazgo vendiendo y vendiendo y comunicando comunicando tu tu proyecto Comprueba que todo lo que no es Propiedad Intelectual es Intelectual es Outsourcing
Certificado de Asistencia firmado por Tom Peters
Madrid, 21 y 22 de Febrero de 2006
Producido y desarrollado por
Head Sponsor
Institute for International Research Research Líder mundial en formación formación e información para empresas empresas
www.iir.es/tompeters
Tom Peters ha creado una nueva corriente
!
Enhorabuena fans de Tom Peters El super-gurú viene a Madrid con IIR España Tom Peters es considerado el gran gurú del Management a nivel mundial. Revolucionario y rompedor , su opinión es que a las empresas deben autodestruirse para re-inventarse de nuevo. Durante este Seminario los asistentes alucinarán con Tom. Su pasión les desbordará. Soñarán con él. Le amarán y le odiarán a la vez. Tendrán pesadillas. Sufrirán. Pensarán. Meditarán ....¡Uf! realmente les removerá por dentro. Tom Peters explicará los pasos a seguir para alcanzar sus 2 máximas: Liderazgo & Innovación Los asistentes descubrirán -
El nuevo Modelo de Empresa de Servicio Profesional defendido
-
Una nueva visión de marca y de diseño
-
La renovación no opcional
-
La excelencia en el liderazgo
-
El impacto de la tecnología
-
El outsourcing como única solución
-
La importancia del talento
Los asistentes alucinarán con Tom Peters, le amarán y le odiarán a la vez
por Tom Peters.
“La principal responsabilidad de nuestra generación es re-imaginar nuestras empresas” ¿Por qué no empezar el 21 y 22 de Febrero de 2006 de la mano de Tom Peters? ¡Os esperamos!
Mónica García Directora de Programas IIR España
Tel.: 91 700 48 70 • 91 319 60 65 Fax: 91 319 62 18
de pensamiento sobre gestión empresarial Persigue el fracaso ¡maldita sea!
La marca como conexión emocional: trátala desde el corazón
El secreto para el éxito es el fracaso El secreto del gran éxito es el gran fracaso El secreto del éxito rápido es el fracaso rápido El fracaso y no el éxito, es el que hace que el mundo marche
Marca no es igual a Inversión en Marketing Marca no es igual a logos elegantes Marca=conexión emocional
Éxito= ¡Éxito de Ventas! Y punto
El fracaso significa que alguien se ha aventurado más allá de la zona de confort y ha tratado hacer algo NUEVO....y ha aprendido algo valioso en el camino
Todos trabajamos en ventas. Sin excepción En este Seminario Tom Peters presentará las 25 reglas para que tu empresa Venda más Un Director Financiero trabaja en ventas Un Contable trabaja en ventas El Director de RRHH trabaja en ventas Un administrativo trabaja en ventas
Control-Alt-Supr: el imperativo de la
destrucción Valora la impermanencia Valora las nuevas empresas Valora la destrucción
¡Todos en la empresa deben ser ventas!
Aprende a amar la palabra DESTRUCCION
El imán del talento
Con Tom Peters aprenderás a autodestruirte para reinventar tu empresa
Las empresas que dominan el mercado del talento irán ahora mejor que nunca
Todo lo que no es Propiedad Intelectual es
Aunque parece una utopía es posible construir el imán del talento ¿Sabes cuál es el mejor lugar para trabajar ?
Outsorcing
Tom Peters define el mejor lugar para trabajar como: donde la gente no sólo se le paga “lo debido”, sino donde también....consiguen iniciar y poner en práctica grandes cosas.
Tom Peters se pregunta si Forrest Gump podría ser CEO “No poseas nada si puedes utilizarlo. Si puedes, alquila incluso tus zapatos.” Forrest Gump
La misión de un líder = Conseguir que las personas hagan cosas
Tom Peters defiende con uñas y dientes la premisa: ¡conserva algo de lo que haces que valga mucho...CONDENADAMENTE MUCHO!
En este Seminario descubrirá las 50 reglas del liderazgo de Tom Peters Aunque no lo crea Los líderes dicen “no lo sé” Los líderes son visionarios Los líderes entienden que “todo depende” Los líderes derriban barreras Tom Peters se desmarca de las típicas premisas de Liderazgo y une este concepto a los conceptos de destrucción, re-imaginación, innovación, desorden...
Los centros de costes y los gastos generales han muerto Para conseguir una empresa debemos crear un nuevo valor Con Tom Peters descubriremos cómo destruir departamentos y crear en su lugar Empresas de Servicios Profesionales emprendedoras, agresivas e imaginativas
Las aportaciones de Tom Peters ! “Tom
Peters ha contribuido probablemente más que cualquier otro,
Peter Drucker ha escrito más y sus ideas han superado la prueba del paso del
a trasladar el debate sobre gestión empresarial desde más allá de los
tiempo, pero es Peters— como consultor, escritor, columnista, ponente de
Consejos de Administración, la esfera académica o las consultoras a una
seminarios y showman de las conferencias— quien con su energía, estilo,
audiencia mucho más amplia, para convertirse en alimento de primera
influencia e ideas ha dado forma a la nueva corriente de pensamiento
necesidad de medios de comunicación y managers.
sobre gestión empresarial ”
Referencia sobre Tom Peters incluida en el libro Bloomsbury Press Movers and Shacker. En 2004, este libro revisó las aportaciones de 125 pensadores y profesionales del mundo de la empresa y de los negocios, desde Machiavello y JP Morgan a Tom y Jack Welch www.iir.es/tompeters
[email protected]
Todo lo que no es propiedad
Tom Peters
Horario Recepción: 8.30h
Liderazgo & Innovación
Apertura: 9.00h Café: 11.00h-11.30h Almuerzo:14.00h-15.30h
Madrid, 21 y 22 de Febrero de 2006
1.
Innovando en el nuevo contexto económico y empresarial: el camino hacia la destrucción y la reconstrucción de la empresa Una nueva forma de afrontar el riesgo Incertidumbre Ambigüedad Cuáles son las apuestas perdedoras que no hay volver a utilizar Los rituales de planificación estratégica La calidad: hay que empezar a re-imaginar La ventaja competitiva sostenible Bienvenido al mundo donde el “valor ” se basa en “intangibles” Por qué el desorden tiene un mensaje Por qué hay que perseguir el fracaso Por qué los que escucharon a sus clientes perdieron liderazgo Por qué lo grande no funciona: recetas para
fusionar con inteligencia No a la compra de gigantes aletargados No a la compra de cuota de mercado Sí a la innovación El incrementalismo es el peor enemigo de la innovación
20 formas de autodestruirse
2.
Todo lo que no es propiedad intelectual es outsourcing
El incremento de la productividad como consecuencia del progreso tecnológico Las implicaciones de la inteligencia artificial Cómo afecta al individuo Cómo afecta a la organización
Fin de la Jornada: 17.30h
clientes nos obligan a la 3. Los reinvención total Los clientes tienen más posibilidades de
! elegir: ganan control
- Saber lo que pagarían los clientes
externos: ¡el mejor test! - Conseguir otra actitud: luchar por una
gestión del cambio “diferente”
Aumenta la interrelación con los clientes
50 soluciones para conseguir una
El cliente desea acceder a toda la cadena
organización plenamente transfuncional:
de suministro de la empresa
el comienzo para destruir barreras
Las exigencias de los clientes obligan a la
Reinvención Total de la empresa
4.
Innovando en la creación de valor : hacia la destrucción de los
departamentos y la creación de Empresas de Servicios
Profesionales emprendedoras
Por qué hay que dejar de aspirar a mejorar la eficiencia y efectividad
Los centros de costes y los gastos generales han muerto
Cómo crear valor sobre la base del capital
intelectual
Cómo crear un modelo ESP –Modelo de
Empresa de Servicio Profesional-
Creando después de la
5. experiencia: una visión
destrucción a través de la revolucionaria de la marca y del diseño
Por qué es importante la calidad de la
experiencia Debemos vender un servicio empresarial: se acabo la venta del producto La búsqueda del marketing onírico: ¿qué es? El defecto es intentar conseguir “cero defectos”
No fallos atrevidos = no éxitos grandes Cómo construir el marketing onírico
Orientación a la productividad
- En busca del lenguaje emotivo
Con un soporte altamente tecnológico
- En busca de los sueños imposibles
La opción del outsourcing
El diseño es la diferencia principal entre el
Si el proyecto es grande: ¡aprovechalo!
amor y el odio: mitos y hábitos del diseño
Cómo deber ser el líder ESP
El objetivo general: Director General +
Profesional de Capital Riesgo Objetivos específicos
Mitos del diseño 17 hábitos de empresas orientadas al diseño ¡aprende de ellas! Las 4 claves del diseño
- Promover y pagar el talento
- Simplicidad
- Realizar trabajos en los que merezca la
- Claridad
pena pagar
- Gracia - Belleza
intelectual es OUTSOURCING Los medios económicos más prestigiosos opinan de Tom Peters
La marca como conexión emocional:
Por qué los trabajadores deben convertirse
trátala desde el corazón
en Agentes Libres
Marca no es igual a Inversión en Marketing Marca no es igual a logos elegantes
los estereotipos!
Innovación & liderazgo: nuevos
6. mercados y nuevas personas a disposición de la empresa La importancia del mercado Análisis de otros mercados En qué consiste un proyecto WOW Cuáles son las principales premisas
El talento: 25 reglas para conseguir el
talento
Cómo conseguir y perseguir la inquietante: las 50 reglas del liderazgo
proyecto
Las personas: renovarse no es
BusinessWeek
pensar de manera insólita Por qué hay que buscar siempre la
excelencia 50 reglas del liderazgo ¿cuáles son las claves?
Perfil: la danza del liderazgo
Premisa principal: dedicarse a vender del
“Sus visiones poco convencionales han llevado a considerarle como el mejor amigo de las empresas y su peor pesadilla”
Sabe cuál es la base del valor añadido:
o Castigar éxitos mediocres
El líder ¿cómo debe ser? ¿qué debe hacer?
7.
8. excelencia en una era
Premisa: los límites de un líder
carisma: la danza de la innovación
“Peters es… el padre de la empresa postmoderna” Los Angeles Times
o Buscar fracasos excelentes
La importancia de los prototipos con
The New Yorker
La renovación: ¡fundamental!
Marca = conexión emocional ¿Cómo debe ser la marca?: ¡olvídate de
“En buena parte, lo que las empresas americanas han llegado a ser, es lo que Peters les ha animado a que sean”
Así opinan otros Gurús de Tom Peters
Provocación: si no está roto, rómpelo Las personas: una relación con el talento Profesión: el “trabajo” de liderar
Pasión: el juego “interior” Postdata: hacia un legado
Si Peter Drucker inventó el management moderno, Tom Peters le dio vida
opcional Reinventando también a las personas La clave es la actitud: ¡seguro que
Warren Bennis. Gurú del Liderazgo. La única persona que
puedes hacerlo!
conoce personalmente a Peter
La marca personal: el kit de la
Drucker y a Tom Peters.
supervivencia de la marca personal
Tom Peters
destrucción, desorganización y re-imaginación Su pasión es la pasión: Así es y así vive Tom Peters Nacido en Baltimore en 1942 y residente en “la
entre 1974 y 1981 donde llegó a ser Socio y
Tom prepara e imparte cerca de 75 seminarios -
loca California del Norte” entre 1974 y 2000, Tom
Organization Effectiveness Practice Leader en
“happenings” cada año, la mitad de ellos fuera de
Peters vive ahora en una granja de 1.600 acres en
1979.
los EE.UU. Su otra pasión es la creación y
Vermont con su esposa, la artista y emprendedora
Tom Peters es Miembro de la Academia
participación en comunidades Web de aprendizaje
Susan Sargent. Tom Peters es Civil Engineer por
Internacional del Management (International
en vivo—en un esfuerzo por inducir a los líderes a
Cornell (B.C.E., M.C.E.) y graduado en Empresas
Academy of Mangement ), de la Asociación Mundial
adherirse con energía a los “Tiempos en
por Stanford (M.B.A., Ph.D.).
de Productividad (The World Productivity
Technicolor” (“Technicolor Times”) y a formar parte
Posee doctorados honoríficos de varias instituciones,
Association), de La Asociación Internacional de
de una serie de excelentes y audaces aventuras
incluyendo la Universidad Estatal de Gestión
Servicio al Cliente (The International Customer
de reimaginación desorganizativa.
Empresarial de Moscú.
Service Association) y de la Sociedad para la
Fue consejero anti-drogas de la Casa Blanca en
Calidad y la Participación (Society for Quality and
1973-74 y después trabajó para McKinsey & Co.
Participation).
Head Sponsor
Atos Origin es una compañía internacional de servicios de tecnologías de la información. Su objetivo es transformar la visión estratégica de sus clientes en resultados mediante una mejor utilización de las soluciones de consultoría, la integración de sistemas y el outsourcing. La compañía tiene una plantilla de más de 46.000 profesionales en 40 países, y su facturación anual supera los 5.000
millones de euros. Atos Origin es partner tecnológico mundial para los Juegos Olímpicos, y sus clientes son grandes compañías internacionales de todos los sectores de actividad. Atos Origin cotiza en el mercado Eurolist de Paris y ejerce sus actividades con los nombres Atos Origin, Atos Euronext, Atos Worldline y Atos Consulting. Para más información: www.es.atosorigin.com
Apoyan este evento!
Tel.: 91 700 48 70 • 91 319 60 65
Más de 150 Directivos ya han decidido conocer a Tom ! Cargos
Sectores Dtor Área Industrial
Dtor General y Presidente
8%
38%
Dtor Área Informática
Administraci ón Pública
Alimentación y bebidas
6%
12%
9%
Ingenierías
Farmacéutico
4%
11%
Consultoras
Dtor Área Comercial y Marketing
4%
9%
Dtor Área Financiera Otros 7%
9%
Dtor RRHH
Comercio Formación electrónico Seguros Hospitales Otros Software Petroleo y gas Construcción e 10% 21% 4% 6% 5% 5% inmobiliario 11%
17%
... porque... ! A veces uno tiene que cerrar el PC, salir de la oficina y escuchar a un tío como Tom Peters. No es que vaya a cambiar tu vida, pero va a mejorar tu relación con la empresa y contigo mismo. Vas a ver las cosas claras Roberto Vaquerizo Rodríguez MSS-G/U Development Supervisor Core Networks Division Motorola España, S.A.
www.iir.es
[email protected]
Pensé que Tom Peters era un listillo que escribía libros que todos leían pero nadie ponía en práctica. Pero le escuché hablar 15 minutos y me dí cuenta de que era un genio. Tantos admiradores no son casualidad. Ahora no me pierdo nada suyo, y menos si son dos días!!!! Miguel de Briones Gerente Metafilatel
Mi jefe no ha leído a Tom Peters. Yo sí. Somos diferentes. A mí me gusta conducir Juan Miguel Siles Asociate Scientist GlaxoSmithKline
!
REGALO
a todos los asistentes del último libro de Tom Peters Título: Re-imagina! Paginas: 352 Año de Edición: 2004 Pearson Educación www.pearsonseducacion.com
Tom Peters í u q a r o p r i r b a , l a t s o p n ó i c c e p s n i a r a P
Institute for International Research
Boletín de Inscripción Fortuny, 6. 28010 Madrid Tels.: 91 700 48 70 91 319 60 65
Fecha y lugar de celebración
Liderazgo & Innovación Líder mundial en formación e información para empresas
Fax: 91 319 62 18 e-mail:
[email protected] www.iir.es
Sí, deseo inscribirme a Tom Peters
Madrid • 21 y 22 de Febrero de 2006
BB900
C I / B . v i D
IIR le recuerda que la inscripción a nuestras jornadas es personal
Precio Cuota de asistencia: 1.499 + 16% IVA El precio incluye almuerzo, cafés y documentación
Precio Especial para Grupos IIR ofrece
DATOS DE LOS ASISTENTES
precios especialesa las empresas que inscriban a 3 o más personas al mismo evento. Para informarse, contacte con Diana Mayo , en el teléfono: 91 700 48 70
1º NOMBRE:
Cancelación
Deberá ser comunicada por escrito. Si se comunica hasta 2 días laborables antes del inicio del encuentro, se devolverá el importe menos un 10% en concepto de gastos administrativos. Pasado este periodo no se reembolsará el importe de la inscripción pero se admite la sustitución de su plaza, que deberá ser notificada por escrito hasta un día antes de la celebración del encuentro. IIR le recuerda que la entrada a este acto únicamente estará garantizada si el pago del seminario es realizado antes de la fecha de su celebración.
CARGO: E-MAIL:
FAX DIRECTO:
TEL. DIRECTO:
MOVIL:
2º NOMBRE: s o t a d s o l s o d o t e n e l l e r , r o v a f r o P
Madrid, 21 y 22 de Febrero de 2006 • Hotel Meliá Castilla C/ Capitán Haya, 43 • 28020 Madrid • Tel. 91 567 50 00
Información
CARGO:
Alojamiento en Hotel
E-MAIL:
FAX DIRECTO:
TEL. DIRECTO:
MOVIL:
Para beneficiarse de un precio especial en el hotel correspondiente haga su reserva directamente por teléfono, indicando que está Vd. inscrito en el evento de IIR España.
Certificado de Asistencia A todos los asistentes que lo deseen se les expedirá un Certificado Acreditativo de Asistencia a este evento.
EMPRESA: SECTOR:
Transportista Oficial
CIF:
NUMERO DE EMPLEADOS EN SU OFICINA:
1-10 11-50
51-100
101-200
201-500
501-1.000
DIRECCION DEL ASISTENTE: POBLACION:
C.P.:
TELEFONO: QUIEN AUTORIZA SU ASISTENCIA: CARGO: RESPONSABLE DE FORMACION:
(Rellenar sólo si la dirección de facturación es distinta a la del asistente)
EMPRESA: CIF:
DEPARTAMENTO:
DIRECCION: C.P.:
TELEFONO:
FORMA DE PAGO
En cumplimiento con el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de Diciembre, de Protección de Datosde Carácter Personal, le informamos de que los datos personales que aporte en el presente formulario serán incorporados a los ficheros de “Institute for International Research España, S.L.”, debidamente inscritos ante la Agencia Española de Protección de Datos, y cuyas finalidades son la gestión y cumplimiento de la relación establecida como consecuencia de la inscripción en el evento a que hace referencia, así como la gestión por parte de IIR de la selección de los asistentes al mismo, así como la realización de envíos publicitarios acerca de las actividades, servicios, ofertas, promociones especiales y de documentación de diversa naturaleza y por diferentes medios de información comercial, además de la gestión de la información de la que se disponga para la promoción de eventos, seminarios, cursos o conferencias que pudieran resultar de interés para los inscritos, de acuerdo con las labores de segmentación y obtención de perfiles relativa a los mismos, todo ello al objeto de personalizar el trato conforme a sus caraterísticas y/o necesidades. Mediante la presente, usted queda informado y consiente que sus datos puedan ser cedidos a patrocinadores, publicaciones, expositores en ferias u otros sujetos en base a la relación que IIR mantiene con los mismos para procurar una mayor eficiencia de la gestión de sus actividades. Para el ejercicio de los derechos de acceso, rectificación, cancelación u oposición de sus datos por parte de IIR, deberá remitir un escrito identificado con la referencia “Protección de Datos” a “Institute for International Research España, S.L.”, con domicilio social en la calle Fortuny nº 6, 28010 Madrid, en el que se concrete la solicitud y al que acompañe fotocopia de su Documento Nacional de Identidad.
IIR Doc
JEFE DE CONTABILIDAD:
POBLACION:
Los asistentes a los eventos que IIR España celebre en 2005, obtendrán un descuento del 30% sobre tarifas completas en Business y un 40% sobre tarifas completas en Turista en los vuelos con Iberia (excepto para vuelos Nacionales por AIR NOSTRUM para los cuales obtendrán un 25% de descuento sobre tarifas completas Business y Turista). Para más información contacte con Serviberia, Tel. 902 400 500 o en cualquier delegación de Iberia, indicándole el Tour Code BT6IB21MPE0026.
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