Conocimientos básicos sobre la fundición.Descripción completa
procesos de moldeoDescripción completa
ManufacturaDescripción completa
hornos fundicionDescripción completa
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sistema de gestión de seguridad en taller de fundicionDescripción completa
sehnyDescripción completa
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buen
iNFORME SOBR LAVADO Y PREPARACION DE ARENASDescripción completa
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defectos como rechupes dicontinuidades areniscas que se precentan en los productos de fundicion en aluminio
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Desing materialsDescripción completa
Descripción: todo sobre fundicion de metales
SELECCIÓN PARA LA SUPERVIVENVIA EN LA FUNDICION FUTURE FORIZONS 1.- ¿Cómo desarrollara !s"ed !# $ro%rama de sele&&'ó# de $erso#al $ara la do"a&'ó# de $erso#al de la se&&'ó# &om$!"ar'(ada de la )!#d'&'ó#* En la empresa Future Horizons no cuenta con el personal adecuado para desempeñar las funciones y actividades que se requiere en la organización. Para poder desarrollar un programa de selección de Personal que sea eficiente y eficaz. Es decir se debe primero que nada definir el puesto creando un perfil del tr trab abaj ajad ado or qu que e va a ocu cup par y de des sem emp peñ eñar ar el car argo go den entr tro o de la orga or gani niza zaci ción ón,, es esto to se pu pued ede e a ace cerr en co conj njun unto to co con n el de depa parta rtame ment nto o de recursos umanos, gerentes de la división y una buena idea ser!a pedir opinión al proveedor del sistema de fundición computarizada para obtener una gu!a de lo
que
realmente
busca.
Para la b"squeda del personal se deber!an considerar publicar en medios tecnológic tecn ológicos, os, agen agencias cias especializada especializadas s y busc buscar ar en fundi fundicione ciones s que tenga tengan n sistemas similares, tambi#n es buena idea apoyarse con el proveedor. $uy probablemente dentro de la empresa no se encontrara un postulante, ya que es una tecnolog!a nueva para la empresa y por ellos surge la necesidad de la empresa.
+.-- ¿C +. ¿Cre reee Ud Ud.. ,! ,!ee de dee er ra# a# &o &o#" #"em em$l $lar arse se e# el #! #!e eo o $r $ro% o%ra rama ma de sele&&'ó# de $erso#al de F/ las &!es"'o#es rela"'as a la $erso#al'dad o a la ada ada$"a $"a'l 'l'da 'dad d del em$ em$lea leado do00 o de deer era# a# ser las a$" a$"'"! '"!des des el #' #'&o &o &r'"er'o
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Ra(o#e
la
res$!es"a.
%on fundamentales las actitudes y el conocimiento, como tambi#n va a ser muy importante que el postulante tenga buena adaptabilidad y una personalidad que le permita trabajar en equipo y lograr las metas y objetivos que se a trazado la organización en el tiempo ya establecido. &a que se integrara a un equipo que llev ll evar aran an m' m's s ti tiem empo po en la em empr pres esa a y te tend ndr' r' qu que e ma mane neja jars rse e con su sus s comp co mpañ añer eros os.. (amb mbi# i#n n lo id idea eall es qu que e es esto tos s tr trab abaj ajad ador ores es pe perm rman anez ezca can n bastante tiempo en la empresa es decir que el puesto tenga una rotación menor
de
los
trabajadores.
2.- ¿Se deera real'(ar !# a#3l's's de $!es"o de "raa4o e# es"e &aso* %e debe acer un an'lisis del puesto de trabajo, donde se especifique la naturaleza del cargo donde se indique que tipo de calificación tendr'n los
postulantes, t#cnicos, profesional universitario, etc., acer una descripción detallada del cargo es decir debe establecerse que tareas deben realizar los empleados seleccionados, requerimientos de capacidad de los postulantes para el trabajo esto establecer', grado de dificultad de las tareas, e)periencia necesaria etc. (ambi#n se deben analizar requerimientos como las abilidades de la personalidad, responsabilidad, adaptabilidad entre otras aptitudes para el cargo. (odo ellos con la finalidad de que los postulantes tengan en claro que es lo que busca la empresa en ellos y que se eval"en para ver si est'n aptos o no.
5.- ¿Cree Ud. ,!e el $ro%rama de sele&&'ó# de $erso#al s!$o#dr3 !#a me4ora sore el a&"!al s's"ema asado e# a#"'%6edad* Ra(o#e s! res$!es"a. El programa debiera dar muco mejores resultados, es m's el seguir con el sistema actual probablemente llevara al fracaso de Future Horizons. *os empleados m's antiguos est'n familiarizados con otro sistema y al ser empleados antiguos seguramente tampoco se manejan bien con la tecnolog!a por lo que el aprendizaje ser' muy lento o simplemente no aprendan bien. Pero tambi#n e)iste la solución de que a estos trabajadores se le pueda capacitar para que sean competitivos al igual que el personal que se est' buscando para poder contratarlos y que formen parte de la empresa Future Horizons.%e debe buscar
gente con
e)periencia idealmente
en
este tipo
de sistemas
computarizados, que pueda trabajar bien en equipo y le saque mayor partido al equipo.