Sejarah PT altrak 1978 BalikpapanDeskripsi lengkap
kuliah kerja praktek bina sarana informatikaDeskripsi lengkap
Analisa SWOT JNEFull description
JODescripción completa
noyaroañFull description
okFull description
cdvdgFull description
Tarif JNE lengkap dari Kota Malang
Panti Lansia JemberFull description
Full description
Materi untuk studi kasus TIKI JNEFull description
Descripción: noyaroañ
sKRIPSIFull description
Struktur TESFull description
Analysis
Analysis
Sejarah oragaisasi PT JNE jember. Sejarah PT JNE cabang jeber pada mulanya ber diri sebgai CV TIKIJNE yang dimana dulu pada awlnya berdiri pada tahun 2008. didirikn oleh PT Absa yang diamana di bawahi Oleh bapak Kamto. Yang di beri kewenangan oleh oner di Jakarta untuk mendirikan TIKI JNE. JNE di pada tahun-tahun tersebut di bawah pimpinan langsng PT Absa. Mulai dari Karya serta Jobdis-jobdis yang di berikan. Pada awalnya Jne hanya memiliki karyawan sebanyak 15 orang yang diamana berkerja dengn system kolektif kolegial. Dikarenakan masih belum ada jobdis secara resmi yang di atur pada SOP. Dan segala hal h al yang berhubunga be rhubunga dengan d engan expedisi hanya h anya di kerjakan sesuai apa yang ada dalam artian tidak ada tuntutan kerja secara khusus ini berjalan pada tahun 2008-2010. Sesuai dengan berkembangnya jasa Expedisi maka PT Absa membentuk Sebuah system keorganisasian yang diama ada perombakan seara bersekala. Pada saat itu BM(Bran Manajer) di pegang langsung oleh Andi Verdianto sebagai BM(Bran Manajer) Man ajer) yang ditunjuk langsung oleh PT ABSA. Dimana bapak very tersebut dulu berkerja sebagai kurir. Di karenakan dia ber prestasi dan mengikuti tes kenaikan jabatan yang di rekomendasikan langsung oleh PT Absa kepada PT TIKIJNE. Pada tahun 2010-2011 dikarenakan ada perubahan besar-besaran dari pusat. CV.TIKIJNE mengurus perpindahan nama berusahaan menjadi PT.JNE yang diamana di sesuaikan standart dari pusat yang di haruskan sesuai dengan yang ada, dan masa itulah masa yang sulit bagi BM yaitu bpk Verianto. Yang diman transisi tersebut membuat banyak karyawan memiliki tuntutan kerja dan job dis yang lebih berat. Sehingga dengan terbatasnya kemampuan SDM yang dimiliki PT. JNE pada saat itu banyak ban yak terjadi perselisihan tenjob dis masing-masing divisi. Dan pada tahun 2013 akhir masa jabatan pak very di gantikan oleh bpk cahyo menjadi BM hingga sekrang dan sudah menjadi PT. JNE yang Berstandart Nasional sehingga mampu bersaing dengan competitor yang ber gerak di bidang yang sama.
VISI
Menjadi Perusahaan Rantai Pasok Global terdepan di dunia MISI Memberi Pengalaman terbaik pada pelanggan secara konsisten TUJUAN • Memadukan jasa pengiriman, kepabeanan, pergudangan, pendistribusian dalam satu sistem yang terintegrasi secara efektif dan fleksibel. •
Mendayagunakan jaringan dan infrastruktur yang dimiliki sebagai kontribusi pada proses perputaran roda ekonomi dengan didukung SDM yang professional dan memiliki itegritas moral yang tinggi.
• Memanfaatkan perkembangan tek nologi informasi secara tepat guna. • Mendorong pertumbuhan usaha yang berkeseinambungan dalam rangka mencapai kesejahteraan karyawan dan senantiasa meningkatkan tanggung Artinya : Kita semua baik agen maupun manajemen JNE berusaha untuk memberikan
pengalaman terbaik kepada pelanggan secara konsisten di setiap tahap. Paling tidak ada 4 tahap pengalaman yang harus dibangun dengan pelanggan : 1. Tahap ketika pelanggan mulai bertanya melalui telpon, SMS, email atau datang langsung ke counter 2. Tahap ketika pelanggan mulai akan bertransaksi, mencari counter yang cocok dan melakukan transaksi produk JNE di counter 3. Tahap ketika proses operasional kiriman dilaksanakan 4. Tahap ketika pelanggan membutuhkan layanan purna jual seperti status kiriman, komplain dll Setiap tahap harus dilalui dengan pengalaman yang terbaik kepada pelanggan. Yang menjadi luar biasa bagi counter (Agen dan Perwakilan) adalah, tahap 1, tahap 2, dan tahap 3 dilakukan secara dominan di counter. Untuk itu pentingnya kualitas SDM, performa layanan, kenyamanan, wawasan SDM dan layanan purna jual yang terbaik di counter (Agen dan Perwakilan)
Target pencapaian JNE hingga 2050 :
2020 – perusahaan logistik Indonesia
2025 – tuan rumah perusahaan logistik di Indonesia.