Revista Nueva Mineria_Abril 2011

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I N D I C E

Abril 2011

Año 3 Número 26 ISSN 0718-7289

Director Guillermo Cifuentes J. [email protected]

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EDITORIAL

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VISION LATINA

Editor General Enrique Cereceda C. [email protected] Socio Director Lucía Arratia V. [email protected] Socio Director Andrés del Pedregal V. [email protected] Consejo Asesor Jerónimo Carcelén Patrick Meynial Gonzalo Miranda Carlos Parada Roberto Pliscoff Claudio Raffo Rodrigo Rivas Renato Valdivia John M. O’Brien Manuel Viera Mario Marchese Periodistas Daniela Tapia S. [email protected]

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Colaboradores Valeria Gómez Joaquín Ruiz Daniela Valda Beatriz Espinoza

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AVANCE DE

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REPORTAJE

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CRONICA MINERA

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ESPECIAL DE

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ENFOQUE ENERGETICO

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Nueva Minería & Energía Es una publicación mensual de EDICIONES MAIPO S.A. Con oficinas generales en Coronel 2330, Oficina 43, Providencia, Santiago-Chile Teléfono: (56-2) 233 8690 El contenido de la revista puede ser reproducido haciendo mención de la fuente y fecha de publicación.

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Andrés McLean, Cochilco: “Cochilco tendrá importante reestructuración” Minería & Energía Xstrata busca nuevas oportunidades en Chile Exponor: Aumenta exposición de países en feria

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Tecnologías en automatización, 1era parte

CRONICA ENERGETICA Jaime Salas, director del Cchen: “No se descarta el uso de nucleoelectricidad”

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MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO Ley de Cierre de Faenas Mineras en trámite

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MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO Seminario Auscham: Reorientando la pólitica indígena

Distribución RedPost Servicios Postales Impresión World Color Chile S.A. 7.500 ejemplares

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La apuesta de Corfo por la energía

Diseño Susana Baraja Fotografía Iván Rodríguez Néstor Varas

Enrique Valdivieso, Sernageomin: “Buscamos cambiar la imagen del Servicio

CRONICA MINERA

Corresponsal en Antofagasta Paula Flores [email protected] Diseñador Gráfico Alex López H. [email protected]

CRONICA MINERA

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Camila Morales [email protected] Publicidad Matilde Oyarzún O. [email protected] Verónica Pla B. [email protected] María Nieves Sandoval [email protected] Andrea Florez [email protected]

Argentina: Vale Juega sus cartas en potasio en Río Colorado

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MINERIA HOY

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PERSONAJE MINERO

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SOCIALES

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EVENTOS Y FERIAS

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Hernán Menares: “Mi meta es consolidar el plan de negocios mineros de AMSA”

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E D I T O R I A L

El promisorio futuro del cobre No obstante un convulsionado panorama mundial, el cobre continúa siendo uno de los metales con mejor comportamiento, mayores retornos financieros y requerido por una economía globalizada

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l cierre de la semana Cesco durante este mes reunió a los líderes más importantes de la industria del cobre que anualmente ponen sus ojos en Chile, un país que posee un tercio de las reservas totales de cobre en el mundo y cuya contribución a la producción total del metal alcanza a un 34%. El metal rojo, sus implicancias para la industria y para la humanidad entera fue ampliamente debatida y analizada durante la X Conferencia del Cobre, pues no se trata sólo de equipar la demanda con la oferta, ya que el escenario mundial de producción, refinación y consumo final se ha transformado durante la última década, debido en parte al decaimiento y estancamiento de los países desarrollados en contraposición a la veloz carrera que las nuevas y emergentes economías han emprendido y con ello, elevando casi en constante evolución la demanda de cobre y otros commodities necesarios en el mundo moderno. Sin embargo, un inestable panorama político y económico a nivel mundial ha puesto en el debate el comportamiento del cobre. Desde principios de este año, las noticias de los disturbios ocurridos en Medio Oriente y Norte de África, sus efectos en el precio del petróleo y sus posibles efectos inflacionarios, han golpeado en forma general los mercados mundiales, registrándose un leve ajuste a la baja en el precio del cobre. Junto a este escenario, el terremoto, y casi simultáneo tsunami, en Japón y el posterior peligro que generaron las centrales nucleares, llevó al precio del metal a situarse en torno a los US$ 4,10 la libra, provocando incertidumbre en las semanas posteriores, lo que se registró en el valor mínimo del mes a cerca de US$ 4 la libra. Sin embargo, y con una mayor certidumbre de los efectos del desastre en Japón, los valores promedio del cobre retomaron su rumbo alcista a US$ 4,30 y US$ 4,37 la libra, cifra récord en la historia nacional. Lo anterior demuestra que no obstante los vaivenes del mundo, el cobre continúa siendo el metal que presenta fundamentos más sólidos, lo que permite seguir esperando buenos precios por el resto del 2011, anticipándose para el año en curso la mejor cotización de la materia prima. ¿Qué le depara al país en términos de producción de cobre?, ¿cómo se posiciona Chile frente a una fuerte demanda y una estrecha oferta del metal? En entrevista con Revista Nueva Minería & Energía de esta edición, Andrés MacLean, vicepresidente ejecutivo de la Comisión Chilena del Cobre Cochilco, indicó que según las últimas estimaciones, la producción de cobre llegará a unas 7,3 millones de toneladas hacia el año 2020, lo que significa un aumento de un 35% respecto a 2010, cuando alcanzó a las 5,4 millones de toneladas. Además, señaló que este año será histórico para las mineras en términos de resultados. En este contexto, la cotización del metal rojo y su trayectoria al alza resulta fundamental para la economía nacional, en tanto, los actuales acontecimientos como el comienzo de la producción comercial de Oyu Tolgoi en Mongolia para el año 2013, la puesta en marcha de diversos proyectos como la recién inaugurada Minera Esperanza, entre otros, constituyen señales claras de que el cobre seguirá siendo el principal producto de exportación de la economía local en las próximas décadas.

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V I S I O N

L A T I N A

Argentina

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Vale juega sus cartas en Potasio Río Colorado Vale transportará a través de ferrocarril el cloruro de potasio hasta un puerto ubicado en Bahía Blanca

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ale, el gigante brasileño de hierro y níquel y que en la última década ha expandido sus negocios mineros en América Latina a Chile, Colombia, Perú, Paraguay y Argentina, está teniendo oposición al desarrollo de su mega proyecto Potasio Río Colorado, ubicado en este último país y que entraría en operaciones en 2013. La compañía, adquirió en 2009 a la minera inglesa Río Tinto, el yacimiento de potasio Cañadón Amarillo, ubicado a 200 kilómetros al sur de la ciudad de Malargüe, en la provincia de Mendoza. El proyecto incluye todas las etapas de producción, industrialización y distribución de cloruro de potasio (KCL), mineral utilizado en todas las regiones del mundo como fertilizante de especialidad para la agricultura. Asimismo, la iniciativa considera la construcción de una planta industrial que estará situada en Malargüe, la construcción de una vía de férrea para el transporte del mineral, y la instalación de un nuevo puerto en el área de Bahía Blanca, en la provincia de Buenos Aires, para el embarque del mismo hacia los mercados. De concretarse el proyecto, Argentina se posicionaría como uno de los cinco mayores productores de fertilizantes del mundo, con una participación aproximada del 10% del total del mercado a nivel mundial. La producción inicial de Potasio Río Colorado está estimada en 2,4 millones de toneladas anuales de cloruro de potasio, con un potencial para incrementarse a 4,3 millones de toneladas anuales. La construcción de la mina y sus demás etapas representan una inversión de US$ 4.500 millones. Vale ya adjudicó en enero de 2011 un contrato de obras civiles de US$ 64 millones del proyecto a la firma de ingeniería Skanska.

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Falta de agua Sin embargo, las comunidades cercanas al proyecto están reclamando ante la escasez de agua que las afectaría debido a la utilización de parte del caudal del cercano Río Colorado en esas futuras operaciones.

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Los reclamos vienen específicamente de la comunidad de Rincón de los Sauces, debido a la falta de agua potable. Vale se está defendiendo de estas acusaciones y en un comunicado emitido el 4 de abril pasado, sostiene que considerando que en la actualidad el proyecto se encuentra en una etapa preliminar, el consumo actual de agua que se utiliza del Río Colorado alcanza a sólo 0,0096% del caudal promedio del río en los últimos sesenta años.

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Transporte y puerto Una vez procesado, el cloruro de potasio sería transportado a través de ferrocarril al puerto de Ingeniero White, cerca de Bahía Blanca, en la provincia de Buenos Aires. De acuerdo a lo anterior, el proyecto prevé la construcción de un nuevo tramo de ferrocarril de aproximadamente 360 kilómetros de extensión, y la renovación de más de 500 kilómetros de vías férreas existentes entre las ciudades de Cervantes y Bahía Blanca, lo que representa un total de 860 kilómetros de vías habilitadas. Un nuevo terminal portuario para el proyecto sería ubicado en Ingeniero White y contaría con instalaciones de recepción, compactación, almacenamiento, recuperación y embarque del cloruro de potasio, además de la infraestructura necesaria para llevar a cabo las operaciones. También se prevé la construcción de una vía ferroviaria auxiliar para las maniobras de formación de los vagones que llegarán con la carga. Soluciones energéticas Para el suministro de energía eléctrica de las futuras instalaciones, Vale estima construir nuevas líneas de transmisión de alta tensión de una extensión aproximada de 120 kilómetros, que conectaría el sistema eléctrico (línea de Extra Alta Tensión Comahue-Cuyo) con la futura planta industrial. En una etapa posterior, la compañía evalúa levantar una central termoeléctrica a gas para satisfacer la demanda del proyecto. Esta central produciría 95 MW y se integraría a la producción de vapor mediante una producción de 700 toneladas por hora, supliendo casi completamente las necesidades de la planta.

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Cerca de 900 km de vías férreas serán habilitadas para el proyecto

Esto quiere decir -aclaró la empresa- que el consumo total de agua que requieren actualmente las actividades preliminares del proyecto alcanzan a 0,014m3 por segundo, razón por la cual la compañía sostuvo que el suministro de agua a las localidades aledañas no se vería afectado. Vale actualmente extrae agua para el funcionamiento de su campamento ubicado a 5 kilómetros de distancia del río; para el riego de caminos; para los equipos de perforación, provisión de algunos puesteros, y en la construcción de la nueva planta. Vale también afirmó que en el futuro la compañía estima que el agua requerida para el pleno funcionamiento de la operación no superará el valor de 1m3 por segundo, conforme a la cuota autorizada por el gobierno de Mendoza, según la ley N° 7775, que se toma como parte del caudal disponible para toda la provincia de Mendoza, fijado en 34 m3/s. El proyecto El proyecto Potasio Río Colorado comprende la extracción y el procesamiento del cloruro de potasio en una planta de proceso que estaría instalada en Malargüe. La compañía utilizaría para la extracción del mineral una tecnología innovadora denominada “minería por disolución”. El proceso consiste en perforar pozos hasta encontrar el potasio, que será disuelto mediante la inyección de agua caliente a un promedio de 1.200 metros de profundidad. El insumo básico para la extracción del cloruro de potasio es el agua, que -de acuerdo a lo mencionado- la minera captaría en el río Colorado, en los porcentajes que la ley provincial de Mendoza autorice.

Desarrollo sustentable No obstante que el proyecto está enfrentando alguna oposición de las comunidades, la compañía lleva a cabo las actividades en la zona bajo los principios del desarrollo sustentable. Con ese fin la compañía lleva a cabo distintas acciones en las zonas de Malargüe, Rincón de los Sauces y Bahía Blanca. La empresa ha identificado en este sentido el sistema educativo como uno de los ejes de este trabajo. En esa línea, la compañía está generando alianzas estratégicas con prestigiosas ONG’s nacionales que permiten potenciar las acciones en materia de educación tales como Fundación Cimientos, Fundación Calidad de Vida, Asociación Civil Luchemos por la Vida y Junior Achievement. En forma complementaria a estas acciones, Vale realiza programas para acompañar a los jóvenes durante todo su proceso educativo: padrinazgo de las escuelas técnicas de las localidades de Malargüe, Rincón de los Sauces e Ingeniero White, y becas escolares y universitarias como reconocimiento a la excelencia académica.

¿Qué es el cloruro de potasio? El cloruro de potasio (KCK) es un nutriente esencial para la producción agrícola, junto con el nitrógeno y el fósforo. El manejo del químico en manos del agricultor es seguro y es utilizado para reponer los nutrientes que son eliminados del suelo debido al ciclo de alimentos cultivados.


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L A T I N A

Feria minera

Argentina se alista para China Mining 2011 Durante el encuentro los representantes de ese país presentarán los nuevos proyectos mineros

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n continuidad con las políticas del Gobierno trasandino, impulsadas por el anterior Presidente de Argentina, Néstor Kirchner desde 2003, y fortalecidas por la gestión de la actual Presidenta, Cristina Fernández, el secretario de Minería del Ministerio de Planificación Federal, Jorge Mayoral, recibió a representantes del Ministerio de Recursos Naturales de China para organizar la presencia de Argentina en la feria internacional China Mining 2011, con el fin de estrechar los vínculos estratégicos bilaterales con la República Popular China. La feria internacional que se llevará a cabo entre el 6 al 8 de noviembre de este año en la ciudad de Tianjin del gigante asiático, constituye uno de los espacios de negocios de la minería más importantes de Asia, en el que se dispondrá de un Pabellón Minero Argentino para que productores, proveedores, profesionales y representantes de las provincias expongan la oferta de la industria minera nacional. Una de las actividades que la delegación argentina desarrollará durante la feria China Mining, será el 3er Seminario de Oportunidades de Inversión en la Minería de Argentina, donde se espera que participen alrededor de 500 operadores mineros, analistas de inversión y entidades empresariales chinas. El secretario de Minería de Argentina, destacó que “participaremos, en la ciudad de Tianjin, una de las más grandes de China, del evento China Mining 2011, que es una feria muy importante para encontrar inversores y oportunidades de negocios para el desarrollo de los recursos naturales mineros de la Argentina”. En el acto de lanzamiento de la feria en China también se concretó la firma entre el mayor productor de oro chino, el gigante Shandong Gold, y la provincia de La Rioja, representada por su gobernador, Luis Bender Herrera, para avanzar en el desarrollo exploratorio de yacimientos en la región de Famatina.

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Jorge Mayoral, secretario de Minería del Ministerio de Planificación Federal


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V I S I O N

L A T I N A

Lazos comerciales La estratégica relación bilateral entre ambos países se basa en que China es el primer productor y el segundo consumidor mundial de oro, en tanto, Argentina incrementó su producción aurífera un 40,5% en el 2010, con 64,5 toneladas de oro al año, lo que lo ubica entre los 10 países más importantes en esta materia. Asimismo, el pasado año el Gobierno argentino realizó cuatro misiones comerciales mineras e impulsó la cooperación científica técnica entre el Servicio Geológico Chino y el Servicio Geológico Minero Argentino (Segemar) para fomentar las inversiones, el comercio minero y la asistencia en investigación, conocimientos y desarrollo tecnológico entre ambos países. Cerro Famatina donde se proyecta un desarrollo minero en Argentina

El proceso de integración minera entre ambos países comenzó en el 2004 con una inversión superior a los US$ 350 millones de la operadora minera china MCC para reactivar, luego de más de 20 años, el emblemático proyecto Sierra Grande, en Río Negro, con el objetivo de recuperar la producción de hierro en el país. La primera exportación de hierro de esas instalaciones se produjo el pasado 10 de diciembre, con el envío de 60.000 toneladas del mineral a China para satisfacer la demanda del sector metalúrgico. Argentina en ascenso El crecimiento minero en el país trasandino se ha traducido en una mayor cantidad de proyectos. El secretario Jorge Mayoral destacó el aumento histórico de la minería en ese país desde el año 2003 en materia de inversiones mineras entre las que se cuentan el proyecto Pascua Lama, iniciativa aurífera binacional entre Chile y Argentina, cuya inversión alcanza los US$ 2.800 millones. Con este eventual crecimiento, Argentina potenciará su posición minera a nivel mundial. Así lo ratifica Jorge Mayoral, quien proyecta la situación minera de ese país. “La idea es que nos transformemos,

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hacia la segunda mitad de la década de 2020, en el gran jugador de la minería del mundo y para ello se espera la recepción de inversiones por sobre los US$ 30.000 millones que posibilitarán la realización de nuevos proyectos”. El secretario de Minería de la nación enfatizó, además, que “también lideraremos en materia de minería de litio y, por primera vez en la historia, Argentina será uno de los países más importantes en la producción y exportación de potasio con la construcción del proyecto Potasio Río Colorado”. Con esto, la apuesta es a transformarse en el gran jugador de la minería mundial, más aún cuando mantiene relaciones con China, el gigante asiático. En el Primer Encuentro de Negocios Mineros ArgentinoChino que se realizó en Beijing, organizado por el Ministerio de Planificación de la Nación y el Ministerio de Recursos Naturales de China, el secretario de Estado sostuvo que “el seminario tuvo un éxito rotundo. Participaron más de 80 empresas, superando con creces nuestras expectativas. Habíamos previsto un evento más pequeño pero el gran interés que despertó el seminario hizo colapsar el lugar”. Con los acuerdos celebrados, Argentina impulsa una mayor apertura hacia mercados de gran trascendencia internacional, fomentando el ingreso de nuevos capitales para el desarrollo de actividades productivas como la minería, con el fin de generar un fuerte desarrollo en las comunidades más alejadas a los grandes centros industriales del país. China Mining La de este año será la 12va versión de China Mining, la principal feria especializada en minería de China y una de las cuatro más relevantes a nivel mundial. La muestra se realizará entre el 16 y 18 de noviembre próximo en el Tianjin Meijiang International Convention and Exhibition Center (MJCEC), en la ciudad de Tianjin de la República Popular China. Este año la temática del Congreso y Exposición será: el mundo y China en la consolidación de la Minería, Cooperación, Responsabilidad y Desarrollo. La feria China Mining se ha convertido en una de las ferias más influyentes de exploración minera y de eventos de extracción comercial en el mundo, llegando a desempeñar un importante papel en reunir a las principales figuras políticas de ese país y de la industria en general. El evento juega un papel crucial en la creación de oportunidades para la cooperación entre corporaciones mineras, el que está conformado tanto por conferencias como exhibiciones. En la feria participan, en promedio, 282 expositores de más de 50 países y acuden más de 3.500 visitantes. Con exposiciones que abarcarán temas tales como los mercados mundiales de capital minero, la inversión minera y el financiamiento, estudio geológico, el desarrollo de la exploración, la minería de comercio justo; los asistentes conocerán de mejor forma las oportunidades reales de negocios en el sector minero de China y el mundo.


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C R O N I C A

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Enrique Valdivieso, director Nacional del Sernageomin:

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na completa reestructuración del Servicio Nacional de Geología y Minería de Chile, Sernageomin, fue anunciada en agosto de 2010 por el ministro de Minería Laurence Golborne, tras el accidente de la mina San José, al interior de Copiapó, donde 33 mineros lograron sobrevivir y emerger con vida luego de 69 días de encierro en esa faena subterránea. La nueva organización del organismo apuntó, en ese momento, a alcanzar objetivos claros tales como reorientar el rol del Estado hacia la fiscalización de la industria en materia de seguridad minera; revisar los permisos y el proceso de fiscalización de las faenas y separar el área de geología y minería, las cuales han funcionado en forma conjunta desde la creación de este Servicio. Para llevar a cabo esta tarea, el ministro Golborne eligió en enero pasado como nuevo director nacional del Sernageomin a Enrique Valdivieso Valdés, a quien se le encomendó la tarea de llevar adelante la reestructuración del organismo, basándose para esto en cinco pilares fundamentales. Las cinco medidas apuntan -en lo concreto- a aumentar y mejorar la fiscalización del sector minero a nivel nacional; reducir los atrasos en las mensuras para la constitución de propiedad minera; la formación de 1.000 monitores de seguridad minera; desarrollar el Plan Geológico Nacional, para aumentar y fomentar la exploración minera y acelerar el proceso de emisión de informes necesarios para los proyectos de inversión relacionados con sus estudios de impacto ambiental.

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Tras el accidente de la mina San José, la institución estatal fue fuertemente cuestionada en sus labores, ante lo cual su nuevo director busca mejorar el funcionamiento del organismo Por este motivo el Ministerio de Minería, en conjunto con Cochilco y Sernageomin se encuentran trabajando en la redacción de un proyecto de ley destinado a darle a ese Servicio “los atributos y los recursos necesarios en el largo plazo, para mejorar definitivamente las capacidades de fiscalización del Sernageomin”, indicó en marzo pasado el titular de Minería y Energía, al conocerse los resultados del informe final del accidente en San José, cuyas responsabilidades apuntaron tanto a los administradores de esa faena como a deficiencias en las tareas de fiscalización de ese organismo. Dicho proyecto de ley, debería ser presentado a mediados de junio para su discusión en la Cámara de Diputados. Al respecto, el director Enrique Valdivieso subraya que “lo que necesitamos es una nueva institucionalidad y eso es lo que creemos que se va a lograr a través de la creación de una Superintendencia de Minería, la cual va a empoderar


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más a la gente dotándola de una mayor autoridad frente a las personas con las cuales nos toca trabajar”. ¿Cómo ve usted que la nueva Superintendencia de Minería vaya a transformar al Sernageomin? La medida nos da un foco, porque en la actualidad tenemos el área de geología mezclada con la de minería. El proyecto considera separar de las funciones del Sernageomin, el área de geología que va a seguir siendo un servicio paralelo. Vamos a tener un mayor foco y vamos a estar más empoderados para que realmente exista un respeto por las labores de Sernageomin. Es increíble que cuando en la actualidad visitamos algunas operaciones mineras y solicitamos algunas medidas de seguridad, aún no nos hemos marchado de las faenas cuando éstas ya están trabajando nuevamente. ¿Ese fue el caso de lo que ocurrió en la mina Palo Blanco, en Taltal, que fue clausurada en febrero pasado y hace poco hubo un trabajador fallecido? Taltal es un caso bastante especial. Esta operación está ubicada en el distrito de Montecristo, y en esta zona, existen alrededor de 13 faenas, las cuales estaban todas paralizadas y cerradas. Sin embargo, los mineros de Taltal, hicieron uso de un pique existente en otro yacimiento para ingresar a esta faena que estaba totalmente cerrada. Casi la totalidad de estas faenas no cuentan con los permisos del Sernageomin para operar. ¿Cómo se puede evitar esto?, ¿con una mayor fiscalización? Efectivamente el Servicio debe aumentar las labores de fiscalización. Pero hay un tema aquí que no tiene que ver con que se fiscalice o no. Los propietarios de las faenas deben velar por la seguridad de las operaciones y el auto cuidado de los trabajadores. En la actualidad los administradores de las faenas se están dando cuenta de que el Sernageomin tiene mucha experiencia y conocimiento en cómo se deben realizar las labores en una determinada faena minera. Y eso es lo que yo pretendo impulsar y mejorar. Actualmente la gente con mayor expertise del Servicio está yendo a la faena a asesorar al nuevo personal que se está incorporando. Porque, para nosotros no es fácil generar un fiscalizador de la noche a la

mañana. Por ello, teníamos 17 y ahora contamos con 31 y queremos llegar a 45 durante este año. Sin embargo, lo importante es que ellos posean el conocimiento y el expertise suficiente para poder hacer buenas fiscalizaciones. Y, al mismo tiempo, cuando realicen estas funciones, instruyan directamente en faena cómo se deben hacer las cosas correctamente. Por eso creo que es muy importante que nuestro equipo humano pueda entregar su experiencia. Encuesta Independiente del proyecto de ley de una Superintencia de Minería, ¿cómo llevará a cabo usted los cinco pilares fundamentales para reestructurar el Servicio? Tengo mis cinco bases para poder desarrollar estos pilares. Una de ellas es trabajar activamente para que esta nueva institucionalidad, o Superintendencia, sea efectiva y suficiente tanto para nosotros, como fiscalizadores, como para el minero que está haciendo su trabajo. Lo primero es trabajar para que esta Superintendencia tenga los poderes y la fuerza necesaria para poder hacer un buen trabajo. No solamente en las tareas de fiscalización, sino que, además, en un trabajo conjunto para que las compañías mineras puedan hacer sus labores.

El accidente de la mina San José, marcó un antes y un después en materia de seguridad minera


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La segunda base son estos cinco pilares establecidos por el ministro Golborne que vienen a reforzar no sólo el tema de la fiscalización, sino también, el tema de propiedad minera y lo que representa para el desarrollo sustentable del país. La tercera base corresponde al aumento de la cantidad de profesionales y técnicos en general del Sernageomin. Nuestra plantilla se elevará desde las actuales 341 personas a prácticamente 500 personas. El cuarto fundamento de mi gestión corresponde a velar para que este equipo que venga a trabajar, sea entrenado y se convierta en un verdadero grupo de trabajo. Lo que quiero lograr es que la gente que pertenece al Servicio, más la gente nueva que incorporemos, formemos un muy buen equipo y que apuntemos a los mismos objetivos. El quinto fundamento de nuestra gestión corresponde al cambio de la imagen externa. Creemos que se nos va a respetar en la medida que las personas tengan una imagen importante del Servicio. Para tener esa imagen debemos trabajar y capacitar de buena manera. Los cursos que dictamos y las fiscalizaciones que realizamos tienen que ser de calidad. Y para Enrique Valdivieso, afirma que el laboratorio del Sernageomin es de calidad mundial

lograr este objetivo hemos iniciado el desarrollo de una encuesta que se aplicará no sólo a la gente que fiscalizamos sino también a la gente que entrenamos para que ellos nos evalúen y nos digan qué hacemos bien y qué hacemos mal. Esta encuesta la aplicaremos a todos nuestros “stakeholders” o clientes tales como la autoridad, el pequeño minero y el minero en general. Esta encuesta, ¿ya está en curso? Estamos elaborándola con la opinión de la SONAMI y otras organizaciones para llevarla a cabo de todas maneras el 2011 y así comenzar a tener la retroalimentación de nuestros clientes, saber qué tenemos qué mejorar y cuál es el grado de Servicio que ellos están esperando. Se ha hablado de la formación de monitores de seguridad, ¿cómo está avanzando este programa? Los 1.000 monitores de seguridad minera que estamos formando son parte del Programa de Asistencia y Modernización para la Pequeña Minería Artesanal, PAMMA. Sin embargo, nosotros, además, vamos a realizar 70 cursos durante el año, de los cuales 38 corresponderán al PAMMA y otros 20 serán cursos especiales. También tendremos 10 cursos para expertos de Sernageomin que estarán dirigidos a toda la minería. En este sentido, estamos en conversaciones con empresas especializadas en determinadas áreas para que ellos dicten cursos enfocados en tres temáticas principales. La primera de ellas es la relacionada a los explosivos; la segunda a la fortificación y la tercera iniciativa correspondería a una alianza con alguna de las Mutuales para efectuar un curso sobre primeros auxilios y conducción de vehículos medianos. Esto se debe que en estas tres áreas se produce la gran mayoría de los accidentes. ¿Cuál es el presupuesto con que cuenta el Sernageomin? El Ministro de Minería y Energía, el año pasado, en forma posterior al accidente ocurrido en la mina San José, realizó una gestión para aumentar el presupuesto del Servicio en un 64%. Mucha gente me pregunta a estas alturas si este aumento es suficiente. Yo les contesto que esto es lo que vamos a poder gastar en forma eficiente. Vamos a invertir estos recursos en lo que realmente necesitamos y debemos ser ingeniosos. A esto obedece el desarrollo de la encuesta antes mencionada, ya que con ella vamos a poder saber cómo y qué es lo que necesita el minero. Para nosotros lo más relevante es enfocarnos y gastar bien este presupuesto en los cinco pilares de reestructuración del Servicio que nos ha encomendado el Ministro de Minería y Energía. ¿Qué avance ha habido en actualizar las solicitudes atrasadas de propiedad minera? Este año heredamos un total de 5.300 solicitudes atrasadas de propiedad minera. En la actualidad el Servicio recibe del orden de

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Esto lo vamos a exigir para que cada empresario minero lo lleve en su ADN. Cambiando de tema, ¿se ha acelerado la emisión de informes relacionados a las aprobaciones ambientales de los proyectos mineros? Nosotros actuamos como asesores del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental, SEIA. Al ser asesores tenemos que entregar la información necesaria desde el punto de vista geológico para tener una evaluación y prever, desde esa perspectiva, cuáles podrían ser los riesgos de los proyectos. El Servicio se ha trazado como meta acelerar estos estudios para avanzar en el desarrollo sustentable del país. Porque si despachamos el proyecto con mayor rapidez, entonces, éste se inicia con mayor prontitud, se comienza a dar trabajo y empieza a generarse antes el recurso. 7.000 solicitudes anuales. Lo importante acá, más que despachar un documento, es hacer un buen trabajo. En lo personal, yo he puesto un “Tablero Comando” que obedece a los cinco pilares de la reestructuración del Sernageomin y que se aplicará en todas las regiones. Cualquier persona podrá ver publicado este Tablero Comando mensual y en él cada director regional va a poder controlar cómo va la situación en su región y observar el resumen de la situación total del país, además de poder comparar sus métricas con la situación del país. Accidentes fatales ¿Están tomando alguna medida para prevenir accidentes laborales? Los accidentes fatales en el sector minero es un tema que también queremos controlar. Ya me he reunido con algunas empresas que tienen altos índices de accidentes fatales para ver cómo podemos mitigar esta situación. Nuestra meta es tener cero accidentes fatales. Desgraciadamente en lo que va del año ya tenemos seis accidentes fatales y nuestra meta, reitero, tiene que ser cero accidente. ¿Y en comparación a los accidentes ocurridos a esta fecha del año pasado? Si proyectamos los seis accidentes que han ocurrido, y si este ritmo sigue, las estadísticas deberían indicar una disminución de un 33% en comparación al 2010. Sin embargo, también es interesante revisar lo que ocurrió en materia de seguridad en los períodos anteriores y posteriores al accidente de la mina San José. Entre enero y agosto de 2010, mes en el cual ocurrió el derrumbe habían acontecido 32 accidentes, es decir, un promedio de 4 accidentes mensuales en un período de ocho meses. Después del accidente a la fecha, se han registrado tan sólo 20 accidentes en un plazo de 8 meses, bajando el promedio a 2,5 accidentes mensuales, lo que demuestra que hay una preocupación y que el sector comenzó a tomarse en serio el tema de la seguridad minera. Para mí el mejor lema es que no existe trabajo seguro si no se hace con seguridad.

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¿En qué etapa está la cobertura nacional de la carta geológica? El Servicio tiene en la actualidad un 23% de cobertura del país en Cartas Geológicas. Tenemos 52 cartas. Nuestro proyecto es desarrollar este año otras 43 cartas, con lo cual se podría llegar al 28% de la cobertura nacional. Las nuevas cartas abarcarán desde Copiapó hasta el norte que es donde está el mayor potencial minero de Chile. Esto significa un crecimiento de un 5% en esta área. En este sentido, estamos tratando de buscar el apoyo del sector minero en general para que nos entregue el apoyo suficiente para poder avanzar con mayor rapidez en este proceso. Si avanzáramos en esta tarea con un progreso del 5%, entonces nos demoraríamos 15 años en completar la totalidad de la Carta Geológica de Chile. Perú se demoró 35 años en su propia Carta. Debemos acortar los plazos porque, con los planos geológicos disponibles, se puede avanzar muchísimo en el desarrollo minero de Chile. ¿Hay recursos propios para los mapas geológicos o se deberá recurrir al aumento del 64% del presupuesto del Servicio? Sí, existen recursos importantes y el ministro Golborne nos ha dado un gran impulso, destinando $ 6.600 millones para desarrollar la Carta Geológica para el año 2011. ¿Qué aspecto destacaría del Sernageomin, además de los ya mencionados? Destacaría nuestro laboratorio de larga data y que es de calidad mundial. El equipamiento, el conocimiento, los profesionales y los trabajos que se realizan en él para Chile y países como Perú y Argentina no son muy conocidos. El laboratorio es operado por profesionales chilenos que han dedicado su vida a la investigación y los equipos que ahí operan son de calidad mundial. Las tareas más primordiales que desarrolla tienen que ver con apoyar a toda la actividad geológica que realizamos. El laboratorio sirve para el análisis de muestras para determinar la edad geológica de los yacimientos estudiados, así como de los componentes químicos involucrados en ellos, algo de suma importancia si queremos conocer el real potencial geológico de Chile.


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C R O N I C A

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Andrés Mac-Lean, vicepresidente ejecutivo de Cochilco:

“Cochilco tendrá importante reestructuración”

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nueve meses de haber asumido la vicepresidencia de la Comisión Chilena del Cobre Cochilco, Andrés Mac-Lean, enfrenta un escenario incierto, pero, a la vez, positivo. Los efectos en la actividad económica mundial en torno al alza del petróleo, producto de los conflictos en Libia y otros países de Medio Oriente y Norte de África, sumados a posibles cambios en la matriz energética de Japón a raíz de la actual situación de las centrales nucleares en ese país, han generado un impacto moderado en los mercados en este último tiempo. Sin embargo, con el paso de los días, las noticias sobre normalización de la industria automotriz, la certeza sobre los daños en las plantas de refino de Japón y sus efectos en posibles alzas en los cargos de tratamiento, han evidenciado una importante recuperación de los precios de los metales en general, donde el cobre ha liderado dicha alza. En entrevista con Revista Nueva Minería & Energía, el vicepresidente ejecutivo de Cochilco, Andrés Mac-Lean, ingeniero Civil de Industrias de la Universidad Católica de Chile y MBA del Massachusetts Institute of Technology de Estados Unidos, aborda éstos y otros temas coyunturales y su impacto en el precio y demanda del cobre, además de referirse a los nuevos cambios que sufrirá la institución estatal.

¿A qué se deben las fuertes fluctuaciones que ha registrado el precio del cobre durante marzo? Durante las primeras semanas de marzo, los mercados mundiales recibieron importantes señales de posibles presiones inflacionarias deri18

Una de las iniciativas que Cochilco promoverá consiste en elaborar un marco regulatorio que permita a las empresas mineras explorar y explotar, de manera más expedita y transparente, las reservas de litio que posee el país vadas del incremento en el precio del petróleo y de los alimentos. Estos hechos, influenciaron las expectativas de crecimiento de la economía mundial, lo que llevó a una baja generalizada de los precios de los commodities, entre ellos el cobre. Sin embargo, posterior a ello, nuevos indicadores moderaron lo negativo de dichas expectativas, generando un rebote del precio. Este comportamiento fluctuante, propio de los mercados actuales; si bien, en el caso del cobre, puede generar variaciones de precio importantes en términos porcentuales en torno a un 10%, en términos absolutos ello no se observa así, ya que los precios se mantienen altos. Asimismo, en el horizonte cercano no se visualizan hechos que afecten estos buenos valores para la industria, por lo que esperamos muy buenas perspectivas para la industria del cobre en los próximos años.

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¿Cómo proyecta la producción chilena de cobre durante los próximos 10 años, considerando la entrada en operaciones de Minera Esperanza perteneciente a Antofagasta Minerals y otros proyectos relevantes en carpeta? De acuerdo con nuestras estimaciones, las empresas mineras que operan en Chile con cobre, oro y plata invertirán más de US$ 50.000 millones hacia el año 2015, constituyéndose en la inversión más cuantiosa de la minería chilena. El vigoroso proceso de inversiones impactará positivamente en la producción de cobre y oro durante esta década. Nuestro pronóstico es que la producción de cobre llegará a unas 7,3 millones de toneladas hacia el año 2020, lo que significa un aumento de un 35% respecto a 2010, cuando alcanzó a las 5,4 millones de toneladas. ¿Y respecto a la demanda de cobre a nivel mundial en este escenario de rebelión política en Medio Oriente y desastres naturales? Es importante diferenciar efectos de corto y mediano plazo. En el corto plazo, el terremoto y posterior tsunami de Japón, han generado bastante incertidumbre en los mercados financieros afectando, con ello, el precio de los minerales. La crisis generada por los reactores nucleares en Japón ha traído como consecuencia cambios en la matriz energética en dicho país, alertando por una mayor demanda de petróleo. Sin embargo, las mejores expectativas vislumbradas en EE.UU. y China; la buena lectura de los mercados a la intervención de la Organización de las Naciones Unidas en Libia y los anuncios de Arabia Saudita de continuar cubriendo la brecha de oferta generada por los problemas en el Medio Oriente y Norte de África, han permitido neutralizar los efectos de un posible incremento de la demanda de crudo. Con todo, el escenario de precios continúa siendo muy inestable en el corto plazo. Pese a ello, no existe información de recortes de demanda como consecuencia de dichos shocks, no registrándose cambios significativos de los inventarios en bolsa que puedan anticipar algún efecto en el consumo mundial. Por otro lado, en el mediano y largo plazo, estos hechos han afectado marginalmente el precio de los minerales, y no se detectan cambios en la demanda futura.

La producción chilena de cobre llegará a unas 7,3 millones de toneladas hacia el año 2020

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CRU

¿Cuáles son sus expectativas frente a la 10 Conferencia Mundial del Cobre? Esta Conferencia es una excelente oportunidad para intercambiar información y pronósticos sobre las perspectivas del mercado del cobre con los principales agentes y ejecutivos de esta industria a nivel mundial. Considerando el actual escenario, en el que observamos una fuerte demanda y una estrecha oferta de cobre, que impulsa al alza el precio de este metal, es relevante obtener antecedentes de primera mano y actualizados sobre las perspectivas de la exploración, los proyectos en carpeta, las estimaciones de consumo de las principales economías y así obtener un panorama más completo sobre el futuro del mercado del cobre en el corto y mediano plazo.

Expectativas ¿Es un buen escenario en términos de inversiones y explotación de yacimientos tanto de cobre como de oro? El mayor impacto de los problemas en los países petroleros del Medio Oriente y Norte de África y los efectos del terremoto y tsunami de Japón, se recogen en mayor incertidumbre y volatilidad en el corto plazo. Sin embargo, los precios a futuro continúan reflejando, en el caso particular del mercado del cobre, un escenario de estrechez de oferta, lo que mantiene las expectativas de buenos precios para los siguientes años. Todo esto indica que el actual escenario continúa siendo óptimo para el desarrollo de nuevas inversiones, tanto para el caso del cobre como para el oro. ¿Cuáles fueron los resultados del año pasado en torno a la exportación de cátodos y concentrados de cobre? Durante el año pasado el país exportó 5,4 millones de toneladas de cobre, nivel similar al embarcado durante el año anterior, y que reportó ingresos por US$ 39.217 millones, lo que representa un aumento de 49% respecto a 2009. Ello, fundamentalmente, por el alto precio que alcanzó el cobre en 2010 cuando llegó a un promedio anual de US$ 3,41 la libra, un 46% más que el promedio anual registrado el año 2009.


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19

C R O N I C A

M I N E R A

Este año los retornos por exportaciones de cobre debieran alcanzar los US$ 49.500 millones, un 26% más que en 2010

Para este año nuestras perspectivas, considerando los actuales niveles del precio del cobre, es que los retornos por exportaciones alcancen a US$ 49.500 millones, aproximadamente, esto es un 26% más que en 2010. Reestructuración ¿Está contemplado llevar a cabo un plan de reestructuración en Cochilco? El año pasado iniciamos la elaboración de un proyecto de ley para reestructurar Cochilco, que implica traspasar sus funciones de fiscalización y evaluación de la gestión e inversiones de las empresas mineras estatales a una Superintendencia de Minería y su área de Estudios y Políticas Públicas al Ministerio de Minería. Esta transformación se enmarca dentro de un proceso global de reestructuración de la institucionalidad minera y de modernización del Estado.

20

Desde la creación de Cochilco, en el año 1976, no se han producido cambios significativos a su institucionalidad y era necesario adecuar sus funciones a las vertiginosas transformaciones que ha venido experimentando la minería con cuantiosas inversiones e incrementos sustantivos en la producción de minerales. Es por esto que Cochilco necesita modernizar su estructura para ejecutar sus funciones de manera más eficiente y rápida, de acuerdo con los requerimientos de la industria, y la institucionalidad de una Superintendencia permite avanzar en esa dirección. Nuestra idea es poder mandar dentro del primer semestre de este año el proyecto de ley al Congreso. ¿Cuáles son sus prioridades de gestión en este año? Además de terminar exitosamente el proceso de reestructuración de Cochilco, una de nuestras prioridades este año -a solicitud del Ministerio de Minería- es elaborar un marco regulatorio que permita a las empresas mineras explorar y explotar de manera más expedita y transparente las reservas de litio que posee el país. La actual normativa señala que el litio no es concesible y establece una serie de requisitos que hace poco atractivo para los inversionistas extranjeros desarrollar este mineral. Entonces, considerando que Chile tiene una de las mayores reservas de litio del mundo y que las expectativas de demanda de este mineral se ven auspiciosas a futuro, es necesario estimular la exploración y explotación del litio para que el país reciba los beneficios que este mineral otorga. También esperamos tener listo este nuevo marco legal durante este año.


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C R O N I C A

M I N E R A Corfo está desarrollando un Programa Minero en conjunto con el Ministerio de Minería

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Cristóbal Undurraga, director ejecutivo InnovaChile de Corfo

Cristóbal Undurraga, director ejecutivo InnovaChile de Corfo:

“Lanzamiento Fondo Fénix es hito histórico en minería”

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n un evento realizado el pasado 4 de marzo en la rueda de la centenaria Bolsa de Comercio de Santiago y que reunió a importantes inversionistas y empresas del mundo minero, el biministro de Minería y Energía, Laurence Golborne, y el vicepresidente ejecutivo de la Corporación de Fomento de la Producción Corfo, Hernán Cheyre, lanzaron el Fondo de Exploración Minera Fénix. La iniciativa pretende incentivar el desarrollo de capital de riesgo, vía fondos que inviertan en pequeñas y medianas empresas que desarrollen proyectos de prospección y exploración minera. En entrevista con Revista Nueva Minería & Energía, el director de InnovaChile de Corfo, Cristóbal Undurraga, entrega detalles sobre esta propuesta única en América Latina.

¿Cuál es la misión de InnovaChile en el área de la minería? InnovaChile tiene su mandato desde la Corfo y está definida como una agencia o iniciativa que promueve el emprendimiento y la innovación focalizada en apoyar a empresas en base a la tecnología y modelos de negocios. Además, está preocupada de mejorar la competitividad de las empresas a través de la gestión de la innovación, donde éstas pueden realizar proyectos en torno a este último aspecto. También apunta a que exista una transferencia de conocimiento desde los centros de investigación a las empresas.

22

En la actualidad, el 80% de los recursos mineros del país se encuentran inexplorados, lo que pone en discusión la importancia de la inversión minera En ese sentido, la minería resulta clave porque es una industria donde se usa mucha tecnología, sin embargo, los nuevos procesos no son nacionales y hay pocos proveedores chilenos de primer nivel. Es por esto que nuestra gestión en minería tiene varios ejes de desarrollo desde la perspectiva de la innovación. Una de estas medidas es el desarrollo de un Programa Minero para proveedores en conjunto con el Ministerio de Minería que se lanzará muy pronto, y que se basa en la metodología que BHP Billiton usa con sus proveedores. En el área de la transferencia tecnológica, en tanto, hemos apoyado una serie de iniciativas de investigación aplicada entre universidades y empresas mineras. Es en este contexto que el Fondo Fénix para la Exploración Minera nace como una iniciativa que busca fomentar la exploración minera; la creación de empresas junior de exploración y, el vínculo entre la minería y el mercado de capitales. Actualmente, la exploración la realizan las grandes empresas mineras y no las pequeñas mineras locales y, en consecuencia, la cantidad de

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Plazos Postulación Fondo Minero Fénix La convocatoria comenzó el 4 de marzo y se recibirán propuestas hasta el 4 de mayo de este año. Etapa

Fecha

Lanzamiento convocatoria en Chile

04 de marzo 2011

Lanzamiento convocatoria en Conferencia Prospectors and Developers Association of Canadá (PDAC), Canadá Consultas y respuestas Recepción propuestas finales

¿Qué aspectos se evalúan para financiar proyectos mineros? En el caso de los fondos, lo que se busca son buenas propuestas de administradoras de fondos que sean capaces de consolidar equipos poderosos en exploración en las empresas en las cuales ellos invierten. La capacidad para detectar, ejecutar y liquidar estas oportunidades resulta clave, además, de una estrategia de negocios que sea sensata. Cada uno tiene la libertad para hacer su propuesta de valor, pero nos interesa que tengan capacidad reconocida en gestión de fondos pero, sobre todo, que tengan las capacidades para entender el negocio de las empresas mineras.

08 de marzo 2011 04 de marzo al 04 de abril de 2011 04 de marzo al 04 de mayo de 2011

Resultados de convocatoria

30 de junio de 2011

• Las fechas podrán ser modificadas por Corfo. • Para más información: www.corfo.cl/fondominero y www.minmineria.cl

exploración que se lleva cabo en relación al potencial minero que tiene el país es muy bajo. Por eso, después de estudiar bastante el tema, hemos llegado a la conclusión que hace falta apoyar la creación de empresas junior en la fase de exploración y prospección minera. Es en este contexto donde surge el Fondo de Exploración Minera Fénix, cuyo objetivo es incentivar el desarrollo de capital de riesgo, vía fondos que inviertan en empresas pyme que desarrollen proyectos de prospección y exploración minera. El programa reunirá un monto mínimo de US$ 90 millones, de los cuales Corfo aportará hasta US$ 60 millones, además de los aportes de inversionistas. Las administradoras competirán para adjudicarse los fondos de Corfo a través de propuestas de gestión de proyectos de exploración minera. En tanto, la institución estatal designará los montos de líneas a las mejores propuestas de valor. Lo que esperamos de esta iniciativa es un aumento importante en la cantidad de empresas junior en exploración que puedan ser transadas tanto en la bolsa local como internacional, pues hay sólo 6 empresas mineras que transan en la bolsa. ¿Cómo surgió el interés de InnovaChile por apoyar iniciativas relacionadas con la minería? No apoyar a la minería es no vivir en Chile y cualquier iniciativa que tenga relación con la innovación y tecnología y desarrollo de empresas pasa necesariamente por los proyectos mineros. De ahí que nuestra intención es apoyar el desarrollo de una minería más “sofisticada” que se basa en el valor agregado, es decir, un producto minero basado en el servicio y la tecnología. Ésa es la definición y el lineamiento sobre el cual estamos trabajando en conjunto con el Ministerio de Minería y, en esta perspectiva, lanzamos este Fondo de Exploración Minera Fénix. Nuestro propósito es que Chile no sólo sea líder en la producción de minerales, sino que también sea protagonista en tecnología y servicios mineros.

¿Hay otras iniciativas que apoya InnovaChile en el área de la minería? Existen muchas iniciativas en esta esfera. Por ejemplo, en transferencia tecnológica lo que buscamos es el potencial de los proyectos y nuevas propuestas. Respecto al emprendimiento nos preocupa el tamaño del mercado, puesto que los modelos de lo que se está evaluando cambian según la estructura de financiamiento. ¿A qué razones obedece la creación del Fondo de Exploración Minera Fénix? Chile es un país minero en sí mismo, porque tiene el 36% de las reservas de cobre en el mundo. Un 80% de los recursos mineros del país

El biministro de Minería y Energía, Laurence Golborne, durante el lanzamiento del Fondo de Exploración Minera Fénix


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C R O N I C A

M I N E R A

Lanzamiento Fondo de Exploración Minera Fénix

¿Cuáles son las características específicas de esta propuesta y a quiénes está dirigida? Está dirigida a los administradores de fondos, que son quienes gestionan los fondos que Corfo entrega, y a las personas que están en el negocio de la exploración como geólogos, ingenieros en minas para que tengan acceso a los capitales de forma más rápida y formal. Las administradoras competirán por adjudicarse los fondos de Corfo a través de propuestas de gestión de proyectos de exploración minera. La institución estatal, en tanto, designará los montos de líneas a las mejores propuestas de valor. El plazo de vigencia del fondo es de 10 años prorrogable hasta completar un máximo de 12 años para su liquidación y el monto línea de crédito a postular varía entre UF 150.000 a UF 400.000 o equivalente en US$. se encuentran inexplorados, y un 60% del total de las actividades de exploración la realiza un grupo de sólo 10 empresas mineras. Chile tiene un déficit en exploración, pues en los últimos diez años la exploración ha estado bajo un 5% del gasto total en esta actividad a nivel mundial. Por lo tanto, no hay una correlación entre el potencial minero y lo que se está haciendo en la actualidad, lo que es estratégicamente negativo. El mercado de capitales debe tener liquidez para los proyectos mineros. Este fondo va a impulsar la exploración porque dará lugar al descubrimiento de nuevos yacimientos y porque crea un mercado secundario en proyectos junior de exploración que podrían abrirse a la bolsa local. Es por esto que deseamos que los proyectos mineros tengan acceso al mercado financiero.

24

¿Cuáles son sus expectativas con este Fondo de Exploración Minera Fénix? A través de la creación del Fondo Fénix en conjunto con Corfo estamos impulsando un nuevo mercado de capitales mineros que nos permitirá dar un paso significativo hacia la prospección, apoyando a emprendedores que tendrán acceso a financiamiento. Desde esta premisa, esperamos levantar una cartera de proyectos de US$ 90 millones mínimo, dentro de los próximos años y colocar a Chile de manera más potente en el mapa de la exploración minera y que se desarrolle el mercado de la inversión en minería.


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C O L U M N A DE OPINION

Semana Cesco: importancia para la minería mundial a minería, actividad clave en la eco-

de la industria minera mundial. Ofrece además

nomía chilena a lo largo de toda su

una oportunidad única para que los actores más

historia, pasa por un gran momento. El

relevantes de la minería puedan relacionarse,

desarrollo acelerado de las potencias del nue-

constituyendo una instancia extraordinaria para

vo milenio y sus enormes requerimientos de

el networking. También permite definir y analizar

materias primas han impulsado firmemente la

los temas más relevantes del momento de la

actividad minera. Por eso no sorprende, que tras

agenda minera mundial, así como contribuir al

dos años de una grave recesión económica, el

mejor entendimiento de esta industria.

sector se levante con vigor y muestre resultados

Dentro de las actividades que se desarrollaron

favorables.

en el marco de la Semana Cesco figura la 10a

En este escenario, Chile juega un rol protagó-

Conferencia Mundial del Cobre organizada por

nico que se explica por dos razones. Primero,

CRU, grupo de consultoría centrado en temas

porque ocupa actualmente una destacada

mineros, y que constituye una referencia obliga-

posición entre los principales productores del

da para quienes buscan proyectar negocios en

mundo por sus volúmenes de producción y por

el sector cuprífero.

su eficiencia, y en segundo lugar, por el enorme

En esta conferencia, se develaron los principales

potencial minero que resta aún por desarrollar

componentes que determinarán el futuro de la

en el futuro.

oferta y la demanda de cobre en el mundo y se

Esto explica el gran interés y expectación que

desplegaron interesantes espacios para relacio-

despertó la XV versión de la Semana Cesco,

narse con empresas del sector.

evento organizado desde 1997, que ha logra-

Asimismo, la Cena Anual de Cesco resultó la

do posicionarse como el principal punto de

más exitosa en sus 15 años de historia. Diego

encuentro de la minería latinoamericana, y uno

Hernández, actual presidente de la empresa

de los eventos más importantes de la industria

estatal Codelco, fue el orador principal de este

minera internacional.

evento, que contó con la habitual presencia de

De ahí que más de 2 mil líderes mundiales de

los más destacados representantes de las em-

las más relevantes empresas mineras, elabora-

presas mineras, a los que se sumaron los presi-

doras y comercializadoras de metales, bancos

dentes de compañías mineras de China, Japón

de inversión, empresas de ingeniería y compa-

y Corea, además de los presidentes de la Bolsa

ñías navieras, entre otras, provenientes de todo

de Metales de Londres y de la principal orga-

el mundo participaron en las diversas activida-

nización de consumidores de cobre del mundo,

des organizadas en el marco del evento.

International Wrought Copper Council, IWCC.

Es muy valioso que se haya constituido esta

Este año, la Semana Cesco marcó un hito para

instancia en Chile, ya que incorpora a un país

la minería en Chile, demostrando una excelente

en desarrollo en el calendario más relevante

posición en el escenario mundial.

L

Por Juan Carlos Guajardo, Cesco.

Gran interés y expectación despertó la XV versión de la Semana Cesco, evento organizado desde 1997 y que es el principal punto de encuentro de la minería latinoamericana


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25

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Informe 2011

Litio en Chile: Oportunidades y amenazas Por Leonidas Osses Sagredo (*)

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ctualmente el litio, un metal alcalino de color blanco, se alza como la materia prima estratégica para la futura industria masiva de los automóviles eléctricos o híbridos. El litio es mayoritariamente utilizado en la vida actual en marcapasos, baterías, pilas, computadores personales, etc. y en diversas aplicaciones en el campo farmacéutico, metalúrgico e industrial (vidrios, cerámicas, grasas lubricantes, aire acondicionado, aleaciones de aluminio), además de determinadas baterías para algunos autos especiales que ya están presentes en el mercado automotriz. Asimismo, se plantea como material indispensable en la Fusión Nuclear. A pesar de las bondades del litio y de sus futuras aplicaciones, este elemento químico (Li) no es considerado estratégico en la mayoría de los países desarrollados y, por lo tanto, su explotación y comercialización no está sujeta a restricciones legales y/o técnicas. En Chile, el Código de Minería, que rige desde el 14/10/1983, establece que el litio es no concesible y su explotación está reservada al Estado. De la misma manera, la Ley que creó la Comisión Chilena de Energía Nuclear (Cchen) establece que el litio es un elemento de interés nuclear y toda transacción de productos de litio debe realizarse a través de este organismo o con su autorización previa. Chile tiene varios salares que poseen contenidos interesantes de litio, potasio, magnesio, boro y otros elementos químicos. Dichos salares

26

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Las reservas de este metal blando en el Salar de Atacama representan alrededor de un 21% del total mundial y alrededor de un 30% respecto a las reservas mundiales de litio contenidas en salmueras están ubicados en el Norte de Chile y los más nombrados por su relación con el litio corresponden al Salar de Atacama, Salar de Pedernales, Salar de Maricunga y Salar de Aguas Calientes, entre otros. Salar de Atacama A la fecha, el más interesante, por su tamaño, leyes y alto contenido de reservas de litio y potasio es el Salar de Atacama ubicado a 260 kilómetros al este de Antofagasta, el cual fue estudiado por Corfo entre los años 1970 -1990. Actualmente, Corfo es dueño de 32.768 pertenencias mineras en el Salar de Atacama (163.840 hectáreas), de las cuales 3.344 pertenencias (16.720 hectáreas ) fueron aportadas “transitoriamente” a la Sociedad Chilena de Litio (SCL) en el año 1980, cuyos socios en esa ocasión eran Corfo (45%) y Foote Minerals (55%). Otras 16.384 pertenencias mineras (81.920 hectáreas) de este mismo salar fueron arrendadas por Corfo a SQM a través de diversos contratos


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Esta cantidad de litio a extraer y vender está aprobada por la Cchen y fijada a través de un calendario que empezó con la primera venta de litio. SQM : 16.384 pertenencias (819,2 km2) Soc. Chilena del Litio (SCL) : 3.344 pertenencias (167,2 km2) En la actualidad, la capacidad de Franja de Seguridad (Tierra de Nadie) : 1370 pertenencias ( 68,5 km2) (*) producción de litio de SQM alcanza Franja compromiso de no-Explotación entre Corfo y SQM : 11.670 pertenencias (583,5 km2) (**) las 40.000 ton/anuales de carbonato de litio equivalente (aproxima2 Total pertenencias (Corfo) : 32.768 pertenencias (1.638,4 km ) damente a 7.547 ton/anuales de (*) Esta franja separa los proyectos de SQM y Soc. Chilena de Litio (SCL) y en ella no se permite la instalación de pozos de extracción litio metálico equivalente). de salmueras. Al ritmo actual, y considerando (**) Esta Franja de “seguridad” rodea el área arrendada a SQM por los costados oriente, poniente, norte y sur, y en ella Corfo se comprometió a no arrendarla ni explotarla para si, mientras dure el Contrato de Arrendamiento (plazo hasta el 31/12/2030). el litio ya extraído y acumulado hasta diciembre de 2009, la emsuscritos en noviembre de 1993, para la instalación de un complejo presa alcanzaría una producción total de 180.100 toneladas de litio productor de sales de litio, potasio y boro. metálico hacia año 2024-2025 aprox. Un resumen de la situación de la propiedad minera de Corfo vigente Esta es una materia que hoy día necesita de cuidadosos estudios y actualmente en el Salar de Atacama se muestra en el Cuadro N°1. controles, ya que por las cantidades producidas y el análisis económico Las 3.344 pertenencias mineras aportadas a SCL, y que es la base de de ellas, el Salar de Atacama se explota por el negocio del potasio y el su negocio minero, tienen como condición que ellas deben volver a malitio producido aparece meramente como subproducto. nos de Corfo libres de cualquier gravamen una vez que esta empresa El problema que se plantea es si el litio en exceso, asociado al pohaya explotado y comercializado productos de litio equivalentes a un tasio (la materia prima de extracción es una salmuera) que hoy día total de 200.000 toneladas de litio metálico. SALAR DE ATACAMA El plano adjunto muestra la distribución de la propiedad minera de (Propiedad Minera de Corfo) Corfo vigente en el Salar de Atacama. Eventualmente, el área de color amarillo que corresponde a una franja de seguridad de 11.670 pertenencias mineras (583,5 km2) podría servir de base para estudiar y crear nuevos proyectos de extracción de potasio y litio y generar posibles e interesantes nuevos ingresos para el Estado chileno,

Cuadro Nº 1 Distribución de la Propiedad Minera de CORFO en el Salar de Atacama

Producción de litio SCL, una empresa perteneciente a la alemana Chemetall, una división química que depende de Rockwood Holdings Inc., empezó a operar en el año 1984 con una producción de 14 millones de libras/anuales de carbonato de litio, Li2CO3, y hacia 2010 su capacidad de producción era de 60 millones de libras/anuales de este producto (27.200 ton/anuales de Li2CO3). Al ritmo actual de producción de litio, SCL, completaría las 200.000 ton de litio metálico equivalente hacia el año 2035-2036, aproximadamente. Como se mencionó anteriormente, SQM empezó a producir sales de potasio y carbonato de litio desde fines del año 1996, en una superficie arrendada a Corfo que cubre el núcleo del Salar de Atacama (16.384 pertenencias mineras que abarcan una superficie de 819,2 km2) y cuyo contrato de arrendamiento establece un plazo que expira el 31 de diciembre de 2030. El pago del arrendamiento a Corfo se realiza trimestralmente y éste se calcula principalmente como un % de las ventas de los distintos productos que comercializa SQM (por los productos de litio paga un 6,8%; por los productos de potasio y boro paga un 1,8% y por los productos de magnesio paga un 5%). Los contratos suscritos indican que la cantidad máxima acumulada a explotar y comercializar de productos de litio alcanza a un total de 180.100 toneladas de este producto metálico equivalente.


,1)/,7,2LQGG

27

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Chile: Capacidad instalada de producción de Carbonato de Litio • Planta de SQM Salar S.A.

:

• Soc. Chilena de Litio Ltda.

:

Total

:

40.000 ton/año Li2CO3 (88.000.000 lb/anuales) 27.200 ton/año Li2CO3 (60.000.000 lb/anuales) 67.200 Ton/año Li2CO3

Notas: 1) SQM Salar además produce Hidróxido de Litio (LiOH) a través de una Planta de 6.000 ton/año de capacidad 2) Soc. Chilena de Litio produce además Cloruro de Litio por medio de una Planta de 5.000 ton/año

se estaría reinyectando al Salar, y el que queda como impregnación en las sales de descarte, serían recuperables técnicamente y económicamente en el futuro. Reservas de Litio en Chile Un aspecto importante con relación a la oferta de litio en Chile, es conocer las reservas de litio, su calidad y sus costos de producción en relación al total mundial. Las reservas mundiales de litio (salmueras y minerales pegmatitas) suman hoy día entre 27 a 30 millones de toneladas de litio metálico equivalente. Las reservas de este mineral contenidas en el Salar de Atacama (las más importantes de Chile) cuantificadas por diversos estudios dentro de la propiedad minera de Corfo, se estiman entre 5,6 a 6 millones de toneladas de litio metálico. Por lo tanto, las reservas de litio del Salar de Atacama representan alrededor de un 21% del total mundial y, alrededor de un 30% respecto a las reservas mundiales de litio contenidas en salmueras. Otro antecedente, es que el litio contenido en las salmueras del Salar de Atacama, presenta la más alta concentración de litio a nivel mundial (un promedio de 1.500

Cuadro Nº 2 Chile: Exportaciones Productos de Litio

Año

2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999

Carbonato de Litio Cantidad Precio F.O.B (Ton/año) (US$/ton) 40.886 22.443 42.586 41.125 38.682 41.832 40.145 41.066 35.756 33.432 34.904 32.011

4.260 5.130 5.155 4.557 3.167 2.137 1.665 1.566 1.569 1.549 1.514 1.499

Hidróxido de Litio Cantidad Precio F.O.B (Ton/año) (US$/ton) 5.185 3.214 4.568 4.021 3.500 -

Fuente: Banco Central de Chile

28

4.957 6.010 6.738 6.839 4.958 -

ppm); alta calidad debido a su bajo contenido en magnesio y calcio y una de las salmueras de más bajo costo de explotación. Si sumamos las capacidades de producción de carbonato de litio de SQM y de la Sociedad Chilena del Litio, SCL, en el Salar de Atacama, ellas suman hoy día alrededor de 67.200 ton/año, que representa alrededor de un 62 % respecto a la capacidad mundial. El cuadro muestra las reservas de litio en el mundo basada en información de diversas fuentes: Mineral Year Book (2006/2007); Evans, Rk (2008); Tahil (2008); Comité Sales Mixtas-Corfo. Una de las grandes interrogantes es conocer con cierto detalle las reservas de litio contenidas en las salmueras del Salar de Uyuni (Bolivia), cuyos estudios preliminares indican reservas de litio entre 8 a 9,0 millones de toneladas. Amenazas y oportunidades La fuerte posición que muestra la industria del litio en Chile a nivel mundial, está hoy día amenazada por los grandes esfuerzos que está haciendo Bolivia (Salar de Uyuni), Argentina (Salar de Hombre Muerto y Salar del Rincón) y China (varios Salares) por aumentar la producción de carbonato de litio. El de Uyuni con sus 12.000 km2, es el Salar más grande en el mundo con un contenido de litio promedio en sus salmueras con leyes promedio de entre 400 y 440 ppm de litio y con alta relación potasio/litio. Sus reservas de litio se estiman entre 8 a 9 millones de litio equivalente. En tanto, Bolivia espera instalar una primera unidad productora de carbonato de litio de 20.000 ton/año hacia el año 2013. Un listado de importantes de Salares de América se muestra en el Cuadro N°5. Asimismo, en el Cuadro N°6 se muestra la Composición Química de una docena de salmueras de salares y fluidos geotermales de distintas partes del mundo. De los datos presentados, el Salar de Atacama muestra las mejores concentraciones de Litio y Potasio respecto a cualquier otro Salar. La salmuera fresca del Salar de Uyuni tendría la cuarta parte de la concentración de litio que tiene el Salar de Atacama. Sin embargo,

Cuadro Nº 3 Chile: Exportaciones de Sales de Potasio

Año

Cloruro de Potasio Cantidad Precio F.O.B (Ton/año) (US$/ton)

2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000

1.092.436 449.356 54.811 66.420 25.843 21.900 19.815 71.480 58.823 92.605 178.502

294,5 535 748 209 202 176 110 105 98 102 98

Nitrato de Potasio Cantidad Precio F.O.B (Ton/año) (US$/ton) 440.951 229.119 432.253 439.453 394.942 453.896 446.753 532.660 462.466 441.960 347.171

650,6 804 1.097 393 394 357 295 249 221 238 247

Fuente: Banco Central de Chile


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su relación potasio/litio se ve muy interesante en este salar de Bolivia. También el Salar de Atacama presenta una baja relación magnesio/litio, dato importante para los procesos de concentración. Otro de los Salares chilenos con concentración interesante es el de Maricunga. Sin embargo, en el área se hace necesaria una mayor exploración en toda la cuenca para obtener concentraciones promedio representativas y la profundidad de explotación, y también dilucidar el alto contenido de calcio que presentan algunas muestras que eventualmente podría interferir en los procesos de concentración de las salmueras. La información anterior indica que Chile tiene hoy una inmejorable posición en el mercado mundial del litio y todo indica que debiera seguir aumentando la producción de éste ya sea como carbonato de litio, hidróxido de litio o cloruro de litio y eventualmente producir otros productos de litio con mayor valor agregado. En todo caso, la situación anterior pasa por una revisión de la propiedad minera y de la normativa legal respecto a la explotación de otros salares, distintos al del Salar de Atacama y de yacimientos no-metálicos que contengan cantidades interesantes de litio. Asimismo, en el mediano plazo los acuíferos geotermales que se exploten en Chile para la generación de electricidad, producirán como subproducto aguas con contenidos de litio y otros elementos químicos como boro, potasio, cesio y rubidio y, por lo tanto, deberá también aclararse la situación legal respecto a la extracción, recuperación y comercialización de estos productos, ya que algunos serán considerados de interés nuclear (cesio por ejemplo) y otros no concesibles (caso del litio).

Cuadro Nº 4 Reservas de Litio en el Mundo (toneladas de litio) Mineral Pegmatitas EE.UU. Canadá Zimbabwe Zaire Namibia Finlandia China Australia Brasil Argentina

3.157.000 268.000 113.000 2.340.000 11.000 14.000 750.000 262.800 18.000 1.000

Sub-total

6.934.800 Salmueras

EE.UU. Argentina Chile Bolivia (Salar Uyuni) China

402.000 1.425.000 6.324.000 8.900.000 2.640.000

Sub-total (No incluye salmueras de origen geotermal)

19.691.000

Gran Total

26.625.800

Fuente: Banco Central de Chile Leonidas Osses Sagredo

De lo anterior, se desprende que las materias y las decisiones relacionadas al litio, incluyen en el caso de Chile, aspectos legales, hidrogeológicos, de mercado, procesos químicos, de propiedad minera y de gestión estratégica y económica. Debido entonces a la diversidad de las materias y a la necesidad de formular exitosos planteamientos inherentes al desarrollo de los recursos de litio en nuestro país es que se hace necesario crear una institución que se aboque expresamente al litio y también a otros elementos de interés nuclear (cesio, rubidio) que también se encuentran en las salmueras de diversos salares de nuestro país. La creación de una entidad como el “Instituto Chileno del Litio”, podría ser una buena base para concentrar todo el conocimiento sobre este elemento. Su papel correspondería al de un organismo asesor en estas materias hacia otros Ministerios (Minería, Energía, Medio Ambiente, Economía). Dicho Instituto podría perfectamente funcionar bajo la dependencia de la Comisión Chilena de Energía Nuclear, institución que ya cuenta con centros de investigaciones y con recursos humanos propios y asesores externos con vasta experiencia en elementos de interés nuclear y en minería no-metálica. Conclusiones y recomendaciones Considerando la anterior información, y dado que los recursos de litio en Chile, evaluados a la fecha, están concentrados en alrededor de

30


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un 90% en el Salar de Atacama, se puede concluir y recomendar lo siguiente: a) Revisar por parte de las autoridades, es decir, Ministerio de Minería, Corfo, Comisión Chilena de Energía Nuclear, Cochilco, los actuales Contratos y Convenios bajo las cuales operan las dos empresas que explotan y comercializan productos de litio, sales potásicas y otros en el Salar de Atacama, en el sentido de actualizar y mejorar dichos contratos y compromisos contractuales. b) Entre las materias a actualizar en los contratos antes nombrados, estarían la fijación de nuevas cantidades totales de litio a extraer y comercializar; fijar nuevo plazo para el contrato de arrendamiento (caso de SQM); renovar o fijar nuevas superficies de explotación de las salmueras (número de pertenencias mineras); liberación de algunas áreas de protección para licitar nuevos proyectos de explotación; protección a los recursos de litio y potasio mediante la fijación de límites a la extracción de salmueras frescas en litros/seg.; exigencias de realización de estudios para asegurar técnica y económicamente la recuperación de litio en el futuro de las salmueras reinyectadas al Salar o sales con impregnaciones de sales de litio; fijación de un nuevo calendario anual de producción de litio metálico equivalente para cada empresa operadora con autorización de la Cchen; permisos amplios de las empresas operadoras para que personal del Ministerio de Minería, Corfo, Cchen realice visitas inspectivas y de fiscalización a los Proyectos y Plantas Químicas y pueda solicitar información sobre el número de pozos de extracción de salmueras, caudales, composición química, recuperaciones de litio y potasio, estudios de evaluación de reservas de litio y estudios hidrogeológicos y de balances hídricos en el Salar de Atacama. c) Una de las medidas prioritarias de la actualización de los contratos con las empresas operadoras en el Salar de Atacama son las medidas a tomar para la protección y el cuidado de los recursos de Litio para el futuro. Qué exigencias aplicar, qué estudios y controles reali-

e) Revisa de “ n CCHEN que p a la fe práctic aparec “no co la brev que re doras Estado

Cuadro Nº 5 Superficie de importantes Salares de América - Salar de Uyuni en Bolivia

:

12.000 Km2

- Gran Lago Salado en EE.UU.

:

4.400 Km2

- Salar de Atacama en Chile

:

3.000 Km2

- Salar de Coipasa en Bolivia

:

3.300 Km2

- Salar de Arizaro en Argentina

:

1.860 Km2

- Salar de Antofalla en Argentina

:

970 Km2

- Salar de Empexa en Bolivia

:

483 Km2

- Salar de Ascotán en Chile

:

243 Km2

- Salar del Rincón en Argentina

:

250 Km2

- Salar de Maricunga en Chile

:

140 Km2

- Salar de Hombre Muerto en Argentina

:

640 Km2

Epílog Un acerc Atacama tenencia Potasio para inic técnica, estos pro (SQM y un nuevo Potasio a

zar, cuándo realizar los controles, quién debe efectuar los controles, son materias que debieran contemplarse en este acápite. d) Una de las materias especiales a revisar nuevamente debiera ser la fijación de royalties a las 2 empresas operadoras actuales del Salar de Atacama, en el sentido de fijar una tasa única por productos de litio (se recomienda una tasa entre 6,0 a 6,5% sobre las ventas puesto Salar de Atacama de cualquier producto de litio) y otra tasa única por productos de potasio, boro, magnesio y otras sales (se recomienda una tasa de 3,0 a 3,5 % sobre las ventas puesto Salar de Atacama). La información de las cantidades y del precio a considerar como base para el cálculo del % de royalty, debiera también ser materia a revisar en estos nuevos contratos. A modo de ejemplo, si ambas empresas pagaran royalty por las actuales producciones de potasio y litio a las tasas antes nombradas, el Estado de Chile podría recibir ingresos anuales por este concepto entre 30 a 33 millones de US$ al año.

Cuadro Nº 6 Composición Química de Salmueras (ppm) Elemento Simb El Tatio El Tatio Puchuldiza Salton Sea (Chile) (Chile) (Chile) (California) Boro Litio Potasio Rubidio Cesio Sodio Calcio Magnesio Cloro Sulfatos Sílice Estroncio Razón Razón

B 185,9 193 Li 34,5 42 K 454 670 Rb 10,7 nd Cs 17 nd Na 4.460 8.100 Ca nd 350 Mg nd 1,8 Cl 8.049 14.160 So4 nd nd Sio2 nd 469 Sr nd nd Mg/Li nd 0,043 K/Li 13,2 16,0

Solidos Totales Disueltos

STD

14.100 14.700

Grand County (Utah)

Mar Great Salt Silver Peak Muerto Lake (Utah) (Nevada)

78,1 12,1 161 1,7 2,65 1.430 32,4 nd 2.357 nd 255 2,2 nd 13,3

520 300 25.000 169 20 51.000 nd 0,73 185.000 nd nd nd 0,0024 83,3

660 30 66 20 18.800 6.500 20 nd nd nd 5.990 32.100 nd 11.800 39.200 33.300 241.000 173.200 nd 700 nd nd nd nd 593,9 1.665 284,8 325,0

nd

309.877

366.608

nd

Salar de Salar de Cerro Cerro Salar de Cerro Prieto Cerro Prieto Atacama Maricunga Prieto Prieto Uyuni (México) (México) (Chile) (Chile) (México) (México) (Bolivia) Actualizado* Actualizado*

60 40 6.500 nd nd 80.000 160 10.000 140.000 20.000 nd nd 250 162,5

80 230 5.300 nd nd 62.000 200 330 100.600 7.100 nd nd 1,4 23,0

629 1.400 17.960 35 3,3 76.065 290 8.980 156.735 16.400 nd nd 6,4 12,8

480 876 7.956 nd nd 71.074 10.510 7.203 160.330 578 nd nd 8,2 9,1

28 24 2.661 20 nd 9.285 400 nd 17.156 nd 1.215 1,12 nd 110,9

nd 382 nd 444 2.086 9.670 nd nd nd nd 8.980 79.754 418 384 nd 10.490 16.417 156.560 nd 13.850 941 nd nd nd nd 23,6 nd 21,8

0 0 3.050 nd nd 14.917 751 7 28.291 100 109 nd 0,19 87,8

nd nd 2.413 nd nd 9.935 723 nd 20.009 15 718 nd nd nd

nd

nd

281.060

nd

30.900

30.356

50.044

38.698

nd

* Cerro Prieto actualizado a diciembre de 2008, centro de la laguna

32


,1)/,7,2LQGG

Km

2

Km2

Km2

Km2

Km2

Km2

Km2

Km2

e) Revisar nuevamente, si es posible, la condición de “interés nuclear” y de “ no concesible” del Litio mencionados en la Ley de creación de la CCHEN y en el Código de Minería respectivamente. Sin embargo, dado que prácticamente el 90% de los recursos totales de litio estudiados a la fecha en Chile se encuentran en el Salar de Atacama y ellos son prácticamente 100% propiedad del Estado de Chile a través de Corfo, aparece como irrelevante hoy día iniciar un debate sobre la situación de “no concesible” del litio, cuando lo más relevante es iniciar hoy día y a la brevedad, una revisión y una actualización a los contratos y convenios que regulan las condiciones contractuales de las dos empresas operadoras del Salar de Atacama, ya que los beneficios que tendrían para el Estado de Chile las nuevas medidas se concretarían de inmediato.

Km2

Km2

Km2

ontroles,

ra ser la del Salar roductos las veno) y otra as sales s puesto el precio debiera A modo actuales adas, el oncepto

Epílogo Un acercamiento entre las actuales empresas operadoras del Salar de Atacama y los representantes del Estado de Chile dueño de las pertenencias mineras en el Salar de Atacama de donde se extrae Litio y Potasio y otras sales, es hoy día una necesidad imperiosa y urgente para iniciar así una revisión y actualización a los contratos que regulan técnica, económica y jurídicamente la extracción y comercialización de estos productos. Esta revisión debiera permitir a las actuales empresas (SQM y Soc. Chilena de Litio) un mayor plazo en sus operaciones y un nuevo calendario autorizado de extracción de cantidades de Litio y Potasio acorde a las actuales necesidades del mercado junto a un pago

de royalty justo y transparente por el uso, concesión y/o arriendo de las pertenencias mineras que contienen dichos recursos mineros. Bibliografía 1.- Escrituras Públicas de Noviembre de 1993 suscritas ante Juan Ricardo San Martín Urrejola, Notario de Santiago, del Contrato de Arrendamiento entre Corfo y Minsal Ltda y del Contrato para Proyecto en el Salar de Atacama. 2.- Estudio de Impacto Ambiental (EIA) denominado “Cambios y Mejoras de la Operación Minera en el Salar de Atacama”, enero 2005, calificado favorablemente por la Resolución Exenta N° 0226 de 19.10.2006 del Corema Región de Antofagasta. 3.- Álvaro González Letelier, “Riquezas Minerales de Chile a Nivel Mundial”, U. de Chile, 2000. 4.- Conference Proceedings ”Lithium Supply & Markets”, Sheraton Santiago Hotel, 26-28 January 2009. 5.- Chemetall “Lithium Salts”, January 2009. 6.- Diversos artículos sobre el negocio del litio, Economía y Negocios de El Mercurio, 18.12.2009. 7.- Reportaje de Minería No-Metálica: “La Riqueza del Salar de Atacama”, Revista Minería Chilena, N° 348 de Junio de 2010. (*) Leonidas Osses Sagredo, Ingeniero Civil Químico Especialista, consultor en Minería No-Metálica y Profesor de Química Industrial-USACH (Chile)

erro Prieto (México) tualizado*

nd nd 2.413 nd nd 9.935 723 nd 20.009 15 718 nd nd nd

38.698


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C R O N I C A

M I N E R A

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Mario Sánchez, profesor de Metalurgia de la Universidad de Concepción

Edificio actual del Departamento de Ingeniería Metalúrgica de la U. de Concepción

Universidad de Concepción

50 años del Departamento de Ingeniería Metalúrgica

D

esde sus albores, hace cincuenta años, por decreto firmado el año 1961, el Departamento de Ingeniería Metalúrgica de la Universidad de Concepción construyó su quehacer en base a la realidad industrial nacional. Su nacimiento partió con la proyección que la especialidad de Ingeniería Química tiene en la región, asociada particularmente al desarrollo de procesos industriales. Su derivación hacia los procesos mineros y metalúrgicos suena natural, dado el fuerte crecimiento que esta área experimenta a nivel nacional. “La llegada de un profesional como Alexander Sutulov a la Universidad, quien viene desde la creciente empresa minera a la academia, sería el catalizador principal para asegurar la inserción del Departamento en el desarrollo nacional”, afirma Mario Sánchez, profesor de Metalurgia de esa casa de estudios. Sánchez comenta que el crecimiento del Departamento de Ingeniería Metalúrgica de la Universidad de Concepción se desarrolló muy asociado a fuertes vínculos con entidades universitarias y de investigación del exterior, particularmente con Francia, Canadá y Estados Unidos, desde donde vinieron académicos con gran conocimiento en los temas minero-metalúrgicos a realizar estadías de formación de profesores y profesionales asociados al centro de estudio. Asimismo, muchos de sus académicos realizaron estadías de formación de post grado, principalmente doctorados, en esos países. Ello permitió la consolidación del Departamento como un polo de conocimiento a nivel nacional y

34

En sus inicios el centro de estudios tuvo fuertes vínculos con entidades universitarias y de investigación del exterior, desde donde vinieron académicos con gran conocimiento en los temas minero-metalúrgicos a realizar estadías de formación de profesores y profesionales latinoamericano, con un cuerpo docente de gran categoría, donde destacaron en sus inicios los académicos José López, Víctor Vergara, Raúl Montealegre, Fernando Concha e Igor Wilkomirsky. Cabe señalar que estos dos últimos profesionales forman aún parte del staff actual junto a los profesores María Cristina Ruiz, Rafael Padilla, Jaime Álvarez, Sergio Castro, Antonio Pagliero, Froilán Vergara y Mario Sánchez. En la generación más joven se encuentran los profesores Arturo Barrientos, Roberto Parra, Fernando Parada, Cristian Goñi y Eduardo Balladares. Formación integral Este grupo de ingenieros actualmente están diseminados tanto en Chile como en el extranjero y su formación les ha permitido ocupar cargos de gran importancia en la industria. Así, el Departamento de


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mento úrgica pción

Celebración de los 25 años del Departamento (1986), destaca la presencia del director fundador, Alexander Sutulov

Ingeniería Metalúrgica ha debido velar por su desarrollo día a día, manteniendo un estrecho contacto con los estándares de formación internacionales y los parámetros hoy considerados para una buena formación profesional. Desde comienzos del siglo XXI, fue entonces una gran preocupación la inclusión de los temas ambientales en el currículum de la carrera. “En la actualidad los alumnos que siguen los estudios de esta carrera, pueden decir que, además del amplio conocimiento de los procesos metalúrgicos, poseen una acabada formación en ingeniería ambiental y en cómo enfrentar el impacto de la actividad minera para hacerla cada vez más sustentable”, indica Mario Sánchez. Sánchez agrega que “como el desarrollo no se detiene, el propósito es seguir construyendo al profesional de este siglo, quien vive al alero de continuos cambios en su formación profesional”. El profesional destaca que la visión integral que entrega la carrera en este campo es de vital importancia y se espera introducir, a corto plazo, nuevas ramas asociadas a los recursos energéticos para la industria minera, a la recuperación y manejo de aguas, así como afianzar la formación en la evaluación técnica y económica de los procesos que

aseguren a Chile, mantenerse como un país minero, con una industria sana y con capacidad para exportar el conocimiento de estos profesionales a otras regiones de Latinoamérica. En este marco, el Departamento de Ingeniería Metalúrgica de la Universidad de Concepción se apresta durante este año a celebrar sus cincuenta años de vida, con sus programas de pregrado y postgrado acreditados. Para festejar el medio siglo de existencia, el Departamento ha decidido llevar a cabo una celebración entre el 4 y 5 de noviembre próximo en el Campus de la Universidad en Concepción, a la cual está cordialmente invitada la gran familia metalúrgica del país.

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parte del a, Jaime ánchez. Barrienlladares.

tanto en o ocupar mento de


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35

C R O N I C A

M I N E R A

Mineral de cobre

Can-Can adquiere proyecto Diego de Almagro

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ompañía Minera Can-Can, filial de Empresas Copec S.A., perteneciente al grupo Angelini, invertirá de aquí al 2013 del orden de US$ 107 millones en el desarrollo de su proyecto de cobre Diego de Almagro, ubicado en la Región de Atacama. El yacimiento Diego de Almagro fue adquirido en marzo pasado en US$ 40,1 millones a la empresa Compañía Minera Diego de Almagro S.A., compañía controlada por la familia Callejas. El proceso de venta se llevó a cabo a través de una licitación internacional para lo cual los dueños de Diego de Almagro fueron asesorados por los consultores financieros, Asset Chile. Por su parte Can-Can fue asesorada por el Estudio Legal Carey y Allende. Los US$ 107 millones serán invertidos por Minera Can-Can, en una primera etapa, en el desarrollo de estudios de ingeniería y de medio ambiente, y en la construcción de una operación de lixiviación en pilas y una planta de Extracción por Solventes y Electro-Obtención (SX/EW) destinada a producir cátodos de cobre hacia el año 2014. En una segunda etapa, Can-Can espera invertir del orden de US$ 120 millones adicionales en la construcción de una planta de flotación destinada a producir concentrados de cobre. La compañía destinaría parte

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La compañía proyecta invertir cerca de US$ 230 millones en el desarrollo de una operación, primero, de cátodos y, en forma posterior, de producción de concentrados de cobre de esa inversión a la construcción de un tranque de relaves de la futura operación. De acuerdo a las estimaciones de la compañía, la mina Diego de Almagro produciría, en total, 110.000 toneladas de cátodos y 300.000 toneladas de concentrados de cobre durante sus 20 años de vida útil. La operación también produciría, adicionalmente, en ese período, unas 100.000 onzas de oro. Mina El Bronce Minera Can-Can ha invertido US$ 75 millones durante este año en la adquisición de faenas pertenecientes a la mediana minería local. En


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enero pasado, la compañía concretó la adquisición -también al grupo Callejas- del yacimiento de oro El Bronce, ubicado en la comuna de Petorca, al norte de la Región de Valparaíso, por el que pagó US$ 35 millones. La idea de la compañía en El Bronce, cuyas operaciones pasaron a ser controladas por Can-Can el 1 de marzo, es dotarla de los más altos estándares de seguridad y proveer el equipamiento e infraestructura necesarios para duplicar su producción y alcanzar las 25.000 onzas anuales de oro. En las operaciones mineras de El Bronce trabajan actualmente 180 personas. Sin embargo, Minera Can-Can tiene previsto elevar próximamente esa dotación hasta 250 personas durante el segundo semestre de 2011. Copec y la minería La compra de Diego de Almagro no es la primera operación minera en la que participa Copec. Ya en 1991, el grupo Angelini compró algunas pertenencias mineras de la petrolera Chevron, creando para estos efectos la Cía. Minera Can-Can. Desde esa época, la empresa explotó, algunas veces asociada con Anglo American plc, distintos yacimientos de oro y plata localizados en la III Región de Atacama. Sin embargo, la entrada en las ligas mayores de la minería se produjo en la década pasada cuando Can-Can, a través de su filial Sociedad Contractual Minera Vilacollo, adquirió el yacimiento de oro, plata y cobre Choquelimpie, ubicado en el altiplano de la Región de Arica-Parinacota. Sus óxidos fueron explotados a principios de los años 90 por el consorcio de empresas formado por Citiminera (City Bank), Billiton plc, filial en

Copec y Ultraterra desarrollan proyecto de carbón Mina Invierno Copec S.A., asociada a partes iguales con Inversiones Ultraterra Ltda., perteneciente a Ultramar de la familia Von Appen, formaron en 2006 Minera Isla Riesco, una empresa que desarrolla el proyecto minero-portuario Mina Invierno, ubicada en la isla homónima, en la Región de Magallanes y Antártica Chilena. En febrero pasado, y después de trece meses de tramitación, el proyecto fue aprobado por unanimidad por la Comisión de Evaluación Ambiental de esas regiones. El proyecto minero-portuario Mina Invierno requerirá una inversión total cercana a los US$ 500 millones y generará en una primera etapa cerca de 700 empleos para la fase inicial de operación, de los cuales, a lo menos, el 80% serán ocupados por trabajadores y profesionales de Magallanes. La iniciativa busca desplazar el 30% de las importaciones de carbón, las que hoy provienen de Australia, Colombia y otros países.

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Juan Carlos Ayala, gerente general de Compañía Minera Can-Can S.A.

ese momento del grupo The Royal/Ducht Shell, y la empresa canadiense Northgate Exploration Limited. Posteriormente, Minera Vilacollo, con Copec a la cabeza, realizó estudios destinados a explotar los sulfuros de ese yacimiento y completó varios trabajos de exploración en ese yacimiento. Sin embargo, la oposición de algunos grupos de medio ambiente detuvo el avance de dicho proyecto. En la actualidad, y antes de adquirir los activos mineros de la familia Callejas, la principal fuente de actividad de Can-Can es el tratamiento de los relaves de las minas de oro y plata Can-Can y Arqueros, ubicadas al interior de Copiapó, en la III Región. La idea de la compañía, tras la compra de estos activos, es que Minera Can-Can consolida su posición en la mediana minería, ingresando, de paso, a la lista de empresas cupríferas. De acuerdo al gerente general de la minera, Juan Carlos Ayala, el yacimiento Diego de Almagro es de un tamaño importante y “allí sólo se han realizado 60.000 metros de sondajes, que corresponden a un área inferior al 50% de la propiedad total del yacimiento, por lo que los niveles de producción pueden aumentar significativamente”.


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Congreso Mundial en Santiago

Modelos y casos sobre geotecnia de terremotos Fueron presentados más de 200 artículos sobre el tema y hubo más 400 participantes de 30 países. La sede seleccionada para el próximo Congreso es Nueva Zelanda

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ntre el 10 y el 13 de enero pasado, se llevó a cabo el 5to Congreso Mundial de Ingeniería Geotécnica de Terremotos organizado por la Sociedad Chilena de Geotecnia, Sochige y la Sociedad Internacional de Mecánica de Suelos e Ingeniería Geotécnica, Issmge. Este evento internacional se desarrolla cada cuatro años, realizándose anteriormente en Japón en 1995, en 1999 en Portugal, 2004 en Estados Unidos y 2007 en Grecia. En el área de la Geotecnia de Terremotos, este evento es el de mayor relevancia a nivel mundial. Durante la actividad, se realizaron ocho lecturas sobre estado del arte, doce lecturas sobre ideas y nueve presentaciones especiales asociadas a los terremotos de Chile y Nueva Zelanda ocurridos en 2010. Entre los expositores participantes destacaron los profesores Ricardo Dobry, K. Ishihara, R. Seed, entre otros. Asimismo, se realizaron tres Workshops en Licuación, Diseño Sísmico por Desempeño y Análisis Sísmico de Presas de Relaves. Normas en Nueva Zelanda Las ponencias presentadas fueron de gran interés, destacándose la del académico estadounidense Ricardo Dobry, quien abordó la evaluación del potencial de licuación frente a las solicitaciones sísmicas. Asimismo, el expositor Graeme Lawrence, consejero del Department of Building & Housing del Ministerio de Vivienda de Nueva Zelanda, se

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refirió a las normas y códigos de edificación en su país. En este ámbito, detalló que el sistema normativo está basado en el desempeño y que el código de edificación, incluido en estas normas, contiene 35 cláusulas con los requerimientos específicos en todas las disciplinas, como estructuras, durabilidad, incendios, humedad, etc. El experto señaló que antes de construir alguna estructura en Nueva Zelanda, se requiere contar con un permiso del gobierno local. “Para edificios de varios pisos, se emite una autorización especial, ya que se establece un programa de cumplimiento más específico y regulado sobre cómo deben construirse estos edificios”, detalló el especialista. La industria -agregó- provee de pautas de construcción según sea necesario. “Esto requiere un trabajo en conjunto con centros de investigación para obtener los datos técnicos adecuados a la edificación. La transferencia de este conocimiento a la industria se realiza generalmente a través de consejeros de inmobiliarias”, señaló Lawrence. Terremoto 27F En el evento, la arquitecto y experta en Planificación Urbana de la Universidad Victoria de Wellington, Penny Allan, destacó que Concepción, pese a lo ocurrido en el edificio Alto Río durante el terremoto del 27 de febrero del 2010, “es una ciudad muy resiliente en su estructura”. A juicio de la investigadora, la resiliencia es la capacidad para resolver la interrupción y reorganizarse durante un cambio, logrando recuperar la misma función, estructura e identidad que se tenía en el pasado. En este sentido, los espacios abiertos son los que tienen la capacidad para poder absorber los impactos y permiten la adaptación de la ciudad a los cambios y, en tiempos de crisis, estos espacios se transforman en una segunda ciudad o pequeñas comunidades, donde se efectúan diversos servicios.


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Cámara Chileno-Alemana de Comercio

La gerente general de Camchal, Cornelia Sonnenberg, junto a Marcelo Fuster, gerente general de Asimet; Stephan Ph. Kühne, miembro de la mesa ejecutiva Deutsche Messe AG. y Christoph Miller, managing director EMO Hannover

A realizarse en septiembre de 2011 en la ciudad alemana de Hannover, donde se espera que participen más de 2.000 empresas expositoras de todo el mundo

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ntre el 19 y 24 de septiembre de 2011 se realizará en el recinto ferial de Hannover, en Alemania, la EMO Hannover 2011, la feria temática mundial en tratamiento de metales. EMO es organizada por la Asociación Alemana de Fabricantes de Máquinas-Herramientas, VDW (por su sigla en alemán) y por el grupo Deutsche Messe AG, uno de los mayores realizadores en el mundo de ferias comerciales en los sectores de manufactura, ingeniería y tecnología. La feria fue lanzada durante los primeros días de marzo en Chile por la Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria, Camchal. El lanzamiento fue encabezado por la gerente general de la Camchal, Cornelia Sonnenberg, acompañada de su homólogo de Asimet, Marcelo Fuster; la gerente DE International de Camchal, Antje Wandelt y la agregado comercial de Alemania, Sabina Adrian. También estuvieron presentes el managing director EMO Hannover en la VDM, Christoph Miller, y el miembro del Comité Ejecutivo de la Deutsche Messe AG., Stephan Ph. Kühne. En la última versión de EMO, realizada en 2007, participaron 2.100 empresas provenientes de 42 países. Más del 60% de estas empresas expositoras, no eran empresas alemanas. Asimismo, la superficie total de la anterior EMO 2007 fue de 180.158 metros cuadrados y a ella asistieron 166.500 visitantes provenientes de más de 80 países. A la fecha la feria EMO 2011, ya cuenta con más de 1.500 empresas expositoras provenientes de 36 países y la superficie reservada alcanza los 136.000 metros cuadrados de un total disponible de 190.400 metros cuadrados. EMO 2011 mostrará una completa gama de tecnologías utilizadas en el tratamiento de metales. En ella también se exhibirán las maquinarias más recientes.

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Lanzan Feria EMO de tratamiento de metales Los rubros industriales más importantes son la construcción de máquinas y plantas, industria automotriz y sus proveedores, aeronáutica e ingeniería espacial, mecánica fina y óptica, construcción naval, ingeniería médica, construcción de herramientas, fabricación de moldes, construcción de acero y con materiales ligeros. “Como feria líder en el mundo, la EMO cumple principalmente la función de poner sobre el tapete las nuevas tendencias en la industria. En el marco de la feria también serán discutidas las soluciones mirando hacia el futuro”, indicó Christoph Miller. El ejecutivo agregó que “estamos esperando visitas profesionales de todo el mundo, expertos quienes buscan respuestas a sus desafíos en la producción e información sobre la ingeniería de producción más reciente. Por esta razón, es imprescindible visitar la EMO que sirve como base para las decisiones relacionadas con inversiones futuras”, agregó Miller. Industria manufacturera local El managing director de EMO también indicó que “Chile es una economía pequeña que depende en gran medida del buen funcionamiento de la economía mundial. Por esta razón, el país sufrió las consecuencias de la crisis financiera y económica global y su PIB disminuyó en un 1,7% en 2009”. No obstante, dijo que “gracias a un sistema financiero estable, se logró compensar rápidamente los impactos de la crisis y nuevamente los economistas esperan tasas de crecimiento entre 5% y 6% en los años 2010 y 2011, lo que se atribuye sobre todo al crecimiento de la producción en la industria manufacturera”. Recinto ferial Hannover En tanto, el miembro del Comité Ejecutivo de la Deutsche Messe AG., Stephan Ph. Kühne, destacó el fácil acceso y la ubicación central que posee la ciudad de Hannover en Europa. El ejecutivo indicó que Hannover está a corta distancia de Europa del este, norte y oeste, y resaltó su gran conectividad por aire, carreteras y líneas férreas. Respecto del recinto ferial de Hannover, que data de 1947, Kühne dijo que éste posee en la actualidad una superficie total de 1 millón de metros cuadrados, 27 pabellones, una superficie bruta de casi 500.000 metros cuadrados de pabellones y estacionamientos con capacidad para 33.000 vehículos.


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Nuevo gerente general del IST asumirá en mayo

Utilidades de Minera Escondida crecieron un 36% en 2010

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Enam tituto de Seguridad del Trabajo IST, a contar del 1° de mayo próximo. El ejecutivo se desempeñó hasta la fecha como gerente general de Esval entre 1999 y 2011 y como director titular del IST entre los años 2000 y 2011. Antes de ocupar dicho cargo en Esval, Gustavo González se desempeñó en el Holding Enersis, ocupando diversos cargos entre los que destacan la Gerencia de Soluciones Integrales; la de Utilidad Pública; la de Desarrollo de Software; y la Gerencia de Operaciones en Synapsis, empresa de la cual también fue gerente general a partir de 1995, ocupando paralelamente el cargo de presidente de Synapsis Argentina S.A. González nació en la Región de Valparaíso y es ingeniero civil electrónico de la Universidad Técnica Federico Santa María. Integra el Directorio de la Cámara Regional de Comercio de Valparaíso y el Directorio de la Asociación de Empresas Sanitarias, además, es miembro del Consejo Asesor de Un Techo para Chile.

Líneas de Metro utilizarán cobre en pasamanos E n una ceremonia encabezada por Codelco y Metro de Santiago, se firmó el acuerdo para la utilización de nuevos usos del cobre. El proyecto permite que las futuras líneas 3 y 6 del tren subterráneo incorporen pasamanos elaborados con aleaciones de cobre con propiedades bactericidas, lo que disminuirá el contagio de diversas enfermedades. En el evento, el biministro de Minería y Energía, Laurence Golborne, hizo un llamado a que más empresas se sumen a la búsqueda de nuevos usos del metal. Asimismo, el presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, aseguró que los nuevos usos del cobre significarán una mayor demanda mundial del metal. En relación al proyecto piloto, el costo de Metro de Santiago asciende a cerca de $98 millones de pesos. El aporte de Codelco consiste en una asesoría técnica al fabricante, además de tuberías de aleación de cobre equivalente a 1,15 toneladas del metal. Hasta el momento, ya se instalaron 350 metros de pasamanos con el metal en la estación Santiago Bueras, de la recién inaugurada extensión de la Línea 5 del ferrocarril metropolitano. 44

un 35,6% en sus utilidades registró Minera Escondida entre enero y diciembre del año pasado. Ello significó que la compañía pasara de tener una ganancia neta de US$3.200 millones en 2009 a alcanzar los US$4.338 millones en 2010. Las causas de este crecimiento radican en que las ventas aumentaron desde US$7.071 millones en el año 2009 a US$ 9.211 millones en 2010, lo que representa un incremento de un 30,3%. Esto principalmente como consecuencia del mayor precio del cobre registrado el año pasado. En cuanto a los costos, el unitario efectivo C1 de explotación por libra de cobre vendida (pagable) pasó desde US$83,9 en el período enero a diciembre de 2009 a US$93 en igual período del 2010. Asimismo, la producción de cobre alcanzó las 1.086.701 toneladas métricas en 2010, lo que representó una caída de un 1% respecto a las 1.102.976 producidas en 2009.

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Primera feria ChileConstruye 2011 E mpresas de Turquía, Colombia, Bolivia, Estados Unidos, España, Austria y China ya tienen confirmada su participación en la nueva feria ChileConstruye 2011. La actividad, organizada por la Cámara Chilena de la Construcción junto al Instituto del Cemento y del Hormigón, se realizará desde el 11 al 14 de mayo de 2011, en Espacio Riesco. Las compañías traerán al país las últimas innovaciones, como por ejemplo, sistemas constructivos industrializados, nuevos hardware para arquitectura, elementos prefabricados y maquinaria. La exposición exhibirá las positivas proyecciones económicas en el área de vivienda, salud, vialidad y educación, siendo un gran escenario para reales oportunidades de negocio, pues para este año se invertirán cerca de US$2.300 millones en vivienda y de US$2.700 millones en infraestructura. ChileConstruye 2011 es el nuevo proyecto ferial que se desarrollará en el marco de la Semana de la Construcción, que tiene como concepto “Nuevas Soluciones/Nuevas Ciudades”. ChileConstruye 2011 contará con más de 150 stands que exhibirán innovaciones tecnológicas nacionales e internacionales.

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Verena Horst, fue designada como la nueva gerenta de administración y finanzas de la Empresa Nacional de Minería, Enami. La ejecutiva es ingeniera comercial de la Universidad Católica y MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez. Asimismo, trabajó cinco años en la compañía minera Cerro Colorado como jefa de ventas y analista senior del departamento de desarrollo corporativo en Toronto, Canadá. Durante los últimos diez años, se desempeñó en diversos cargos dentro del holding Cencosud.

Jessica Cueto, asumió como gerente de Operaciones y Nuevos Negocios en el Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras, SICEP. La ingeniera posee una vasta experiencia laboral donde destaca su labor como ingeniero de Proyectos en SQM. La ejecutiva cursó sus estudios de pregrado en la Universidad Católica del Norte y es Magíster en Procesamiento de Minerales de la Universidad de Antofagasta. En la actualidad, cursa el Diplomado de Finanzas e Inversiones en la Universidad Adolfo Ibáñez.

Gabriel Benasso, asumió el 1 de marzo como gerente nacional de ventas de la división de neumáticos de auto-camioneta y Camión-Bus para Chile y Bolivia, teniendo bajo su responsabilidad las ventas de los productos de la compañía para ambos países. Benasso posee una vasta trayectoria en la industria de los neumáticos, la cual inició hace más de 15 años en Michelin, desempeñándose en el área comercial, luego en la división de neumáticos de Minería, y últimamente como gerente de Marketing de la empresa multinacional.

Jorge Coderch, fue designado como nuevo subgerente de Ventas. Coderch es ingeniero comercial y contador auditor de la Universidad de Las Américas e Instituto Superior de Comercio Diego Portales, y cuenta con más de 13 años de experiencia liderando operaciones comerciales en importantes empresas dentro de Chile. Imatesa es representante exclusivo para Chile Bonfliglioli, Vemat y distribuidor oficial de ABB, entre otras.

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Nombramientos

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Robert Half

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Karina Pérez, fue designada como directora de Operaciones en Chile de Robert Half, compañía internacional especializada en selección de personal y en estudios sobre minería, finanzas, contabilidad, ingeniería y tecnología. La ejecutiva cuenta con un MBA en la Universidad de Los Andes y amplia experiencia en el área de recursos humanos en Latinoamérica. En su nuevo cargo, tendrá la misión de potenciar la oficina de Robert Half en Chile y el crecimiento de los negocios de la empresa.

Andrés Morán, a partir del mes de marzo asumió como nuevo gerente de Asuntos Corporativos de Xstrata Copper Chile, quien reportará al Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Desarrollo de Negocios, Nicolás Fuster. Morán es periodista, con experiencia en gestión de estrategias de relación con diferentes stakeholders, y en planificación y desarrollo de proyectos de responsabilidad social empresarial. Durante los últimos tres años se desempeñó como subgerente de Asuntos Públicos en Arauco S.A.

Verónica Baraona, se integró al equipo de Asuntos Corporativos, como Superintendente de Asuntos Regulatorios. Baraona es abogada especializada en derecho de minas y de aguas, con experiencia en recursos naturales, relaciones con la comunidad y medio ambiente. Entre 2008 y 2010 se desempeñó como subsecretaria de Minería. Barahona reportará directamente al gerente Legal Chile, Carlos Prat, pero estará vinculada estrechamente con la Vicepresidencia de Asuntos Corporativos y Desarrollo de Negocios.

Osvaldo Urzúa Winkler, asumió como nuevo gerente de Comunidades y Asuntos Externos de Minera Escondida, en reemplazo del abogado Patricio Enei Villagra. El ejecutivo ingresó a BHP Billiton en abril de 2008 como gerente de Cluster, liderando el Programa de Desarrollo de Proveedores de Clase Mundial para la Minería. Osvaldo Urzúa es ingeniero civil industrial de la Universidad de Chile y posee un Magíster en Ciencias de la Ingeniería de la misma casa de estudios.

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Álex Acosta, asumió como gerente general de Schwager Service S.A., nueva filial minera de Schwager Energy S.A. El ex gerente general de las Divisiones Talleres y Ventanas de Codelco, quien permaneció 17 años en la empresa estatal y cuenta con una extensa trayectoria, busca posicionar a Schwager Service como líder en los servicios de mantención y apoyo a las operaciones en la industria de la gran minería de Chile y Latinoamérica.

Murilo Pinto de Oliveira Ferreira, fue designado el 5 de abril como nuevo CEO de la empresa brasileña Vale. De Oliveira reemplaza en el cargo a Roger Agnelli. El ejecutivo tiene 30 años de experiencia en la industria. Fue director de Aluvale y en 2008 asumió la presidencia de Vale Canadá. Ferreira se graduó en administración de empresas de la FGV-São Paulo, tiene un diploma de posgrado en administración y finanzas de la FGV-Rio de Janeiro, además de un diploma de especialización en M&A de la Escuela de Negocios IMD en Lausanne, Suiza.

María Francisca Vial Birrell, fue designada como nueva jefa del Departamento de Comunicaciones del Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin. La profesional es periodista con minor en Derecho y Sociedad Contemporánea de la Universidad Católica de Chile. Trabajó en comunicación corporativa en B2O -Identidad en Acción y en Storm Chile- Digital Life, teniendo contacto con empresas y exportaciones mineras en ambas. Además, formó parte del equipo de la gira sur “Mójate por Chile” en la campaña presidencial de Sebastián Piñera.

Cristián Salinas Carvallo, asumió la gerencia de Gestión y Finanzas de Salfa S.A. El ejecutivo de 33 años, es ingeniero comercial de la Universidad de los Andes y MBA del Massachusetts Institute of Technology (MIT) Boston, Estados Unidos. Anteriormente, se desempeñó en el área de inversiones de Santander Investment y en la banca privada del Banco Penta. En Salfa trabajan 1.100 personas, además, ésta entrega servicio técnico, insumos y stock de 70 mil repuestos y accesorios originales.


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Corfo y Ministerio de Minería lanzan fondo para exploración “Fénix” E n el edificio de la Bolsa de Comercio de Santiago, el biministro de Minería y Energía, Laurence Golborne, y el vicepresidente Ejecutivo de Corfo, Hernán Cheyre, lanzaron el Fondo de Exploración Minera “Fénix” destinado a incentivar el desarrollo de capital de riesgo, vía fondos que inviertan en empresas pyme que desarrollen proyectos de prospección y exploración minera. El programa pone a disposición de las empresas hasta US$ 90 millones, de los cuales Corfo aportará US$ 60 millones, además de los aportes de inversionistas. Las administradoras de fondos podrán competir para adjudicarse los fondos de Corfo a través de propuestas de gestión de proyectos de exploración minera, designándose los montos de líneas a las mejores propuestas de valor. Esa iniciativa es única en Latinoamérica y acerca el mundo financiero y con el minero. Las características del fondo son: modalidad de financiamiento: relación Deuda Corfo/Capital hasta 2 a 1; política de inversiones del fondo: orientada exclusivamente a empresas pyme con proyectos de exploración y/o prospección minera. Plazo de vigencia del fondo: 10 años, prorrogable hasta completar un máximo de 12 años para su liquidación. Monto línea de crédito a postular: Entre UF 150.000 a UF 400.000 o equivalente en US$. La administradora deberá acreditar formación profesional, experiencia y trayectoria en el sistema financiero, exploración minera, asesorías legales relacionadas a la minería, entre otros. La convocatoria comienza a contar del 4 de marzo. Se recibirán propuestas hasta el 4 de mayo de este año.

Juan Enrique Morales deja Vdpa de Desarrollo de Codelco J uan Enrique Morales renunció a la vicepresidencia de Desarrollo de Codelco tras 17 años en el cargo. El ejecutivo, quien tuvo a su cargo los temas de exploraciones, investigación e innovación tecnológica, planificación minera, recursos mineros y excelencia operacional, abandonó la empresa este 31 de marzo. En los 17 años en el cargo de vicepresidente de Desarrollo, Juan Enrique Morales contribuyó permanentemente a elaborar y perfeccionar estándares en el ámbito geometalúrgico y sustentabilidad aplicables a proyectos y planificación del negocio minero, así como también a impulsar la innovación tecnológica como un ámbito significativo en el desarrollo minero. El ejecutivo participó, asimismo, en la creación y operación de las filiales de base tecnológica de Codelco y en los convenios con universidades, empresas mineras y de servicios nacionales e internacionales. 48

BHP Billiton aprobó una inversión de US$ 554 millones en Escondida

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B HP Billiton aprobó desarrollar el proyecto EOA (Escondida Ore Access), el primero de una serie de opciones de desarrollo de esas operaciones en el futuro. El proyecto EOA reubicará las actuales instalaciones de chancado y transporte, ubicadas dentro del rajo principal de Escondida, con el fin de facilitar el acceso y explotación de mineral de mayor ley y permitir así una mayor producción de cobre a partir de 2013. El proyecto tiene Peter Beaven, presidente un costo estimado de US$554 millones Metales Base BHP Billiton (US$319 millones de la participación de BHP Billiton) y estaría finalizado a mediados del año calendario 2012. El presidente de Metales Base de BHP Billiton, Peter Beaven, afirmó que “Escondida ha sido una de las principales minas de cobre del mundo durante más de dos décadas, y nuestro continuo programa de exploraciones sugiere que la cuenca mantiene una serie de opciones para desarrollos futuros. Además del proyecto anunciado hoy, estamos estudiando varias oportunidades adicionales para mejorar el acceso a mineral de mayor ley y aumentar la capacidad de procesamiento en los años que vienen”.

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Corema aprobó Proyecto “Mercedes” de Anglo American E l Consejo Regional de Medio Ambiente (COREMA) de la Región de Antofagasta, aprobó en marzo la ejecución del proyecto “Mercedes” de la empresa minera Anglo American, División Mantos Blancos. El proyecto comenzará su operación durante el próximo año y permitirá la extensión de la vida útil del yacimiento hasta el año 2020 gracias a la construcción de una pila de lixiviación permanente con capacidad de 92,1 millones de toneladas de material de lastre, además de la construcción de 4 piscinas y un sistema de impulsión de soluciones. ”La aprobación del proyecto Mercedes marca un hito para nuestra operación, ya que nos abre nuevas oportunidades de desarrollo y nos permite extender la vida útil de una operación que ha sido un referente en la minería regional y nacional”, expresó Sergio Parada, gerente general de Mantos Blancos. El proyecto “Mercedes” contempla una inversión de US$ 68 millones y generará cerca de 240 nuevos puestos de trabajo en su etapa de construcción y 60 durante su operación. En cuanto a la construcción de la pila de lixiviación, ésta tiene un diseño geométrico en “v”, un sistema de drenaje y colección de solución gravitacional y contará con 5 niveles para el Sergio Parada, gerente general de Mantos Blancos apilamiento de material.


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Collahuasi levanta Fuerza Mayor a Punta Patache A partir del 1 de abril, Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi SCM levantó la medida de Fuerza Mayor impuesta el pasado 20 de diciembre de 2010 aplicada sobre sus exportaciones de concentrado de cobre tras el colapso de la estructura del Shiploader en el Puerto de Patache. La compañía finalizará las reparaciones de Puerto Patache durante el segundo trimestre de este año. Hasta la fecha, Minera Collahuasi ha aplicado un plan de contingencia que ha permitido a la compañía exportar su concentrado de cobre a niveles que se han ido normalizando gradualmente, a través de los puertos de Arica, Iquique y Antofagasta.

Excedentes de Codelco aumentaron 47% durante 2010 C odelco registró en 2010 excedentes de US$ 5.799 millones, los que se comparan con los US$ 3.948 millones de 2009. Este aumento de un 47% se debió principalmente al fuerte incremento en el precio internacional del cobre y del molibdeno. El precio del cobre en la Bolsa de Metales de Londres promedió los 342,0 c/lb, lo que representó un aumento de 107,8 c/lb (46%) con respecto a 2009, cuando registró 234,2 c/lb. En tanto, el precio del molibdeno también tuvo un alza en su cotización de un 38%, con un promedio de 33,7 dólares por kilo en 2010 frente a 24,5 dólares por kilo de 2009, esto es, 9,2 dólares por kilo más que el año anterior. Otro factor que influyó positivamente en los buenos resultados en el 2010 es que Codelco logró mantener la producción, tanto de cobre como de molibdeno. La producción de cobre propio llegó a 1.689.000 tmf (toneladas métricas de cobre fino), elevándose a 1.769.000 tmf al incluir su participación de 49% en Minera El Abra. Respecto del destino de los productos de Codelco, el presidente ejecutivo de la cuprífera estatal informó que China sigue siendo el principal comprador, con el 42% de las ventas, porcentaje levemente inferior al de 2009, cuando acaparó el 47%. En tanto, el ingreso por venta de cobre de minerales propios llegó a US$ 13.459 millones en 2010, superior en US$ 3.162 millones a lo registrado en 2009. Además, aumentó la ganancia por comercialización de subproductos y otros en US$ 709 millones en 2010, comparados con los US$ 557 millones en los 12 meses anteriores. Sin embargo, también creció el costo de venta de minerales propios, US$ 7.191 millones en 2010 versus los US$ 5.960 millones del ejercicio anterior, debido principalmente a variables externas, como el mayor precio de los insumos. Por esta razón, la ganancia bruta alcanzó a US$ 6.977 millones en 2010, la que se compara con los US$ 4.895 millones registrados en 2009. nueva minería & energía Abril 2011

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Chile celebró el Día Mundial de la Eficiencia Energética

Cigré elige nuevo consejo directivo

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un Chile eficiente”, la Agencia Chilena de Eficiencia Energética AChEE celebró el Día Mundial de la Eficiencia Energética, el pasado 5 de marzo. Al evento asistieron el biministro de Minería y Energía, Laurence Golborne; la ministra de Medio Ambiente, María Ignacia Benítez, y la ministra de Vivienda y Urbanismo, Magdalena Matte, con el fin de sensibilizar a la ciudadanía sobre el uso responsable de este recurso. El director de la AChEE, Cristián Cárdenas, recalcó el desafío que existe como país para la realización de futuros proyectos relacionados con un desarrollo sustentable. Para lograr este objetivo, Cárdenas señaló que se debe tomar importancia al trabajo realizado con el sector público y privado, la promoción de la eficiencia energética a través de campañas de difusión, y el fomento de tecnologías eficientes a lo largo del país. Durante el evento fue presentada la Vivienda Móvil Solar; construcción que posee tubos de luz, un sistema solar térmico, y una aislación que prioriza materiales con menor huella de carbono, con el fin de sensibilizar a la comunidad en la adopción de tecnologías limpias.

Nombran a nuevo Superintendente del SEC E l Presidente Sebastián Piñera, nombró al ingeniero comercial, Luis Ávila Bravo, como el nuevo Superintendente de Electricidad y Combustibles, SEC, quien accedió al cargo a través del Sistema de Alta Dirección Pública. Luis Ávila es ingeniero comercial de la Universidad Mariano Egaña, contador auditor de la Universidad de Talca, MBA (Master of Business Administration) de la Universidad Adolfo Ibáñez y postitulado en Gerencia Pública de la Universidad de Chile. El nuevo Superintendente viene a reemplazar en el puesto al Jefe de División de Ingeniería de Electricidad, Jack Nahmías Suárez, quien lideró la SEC durante ocho meses, en calidad de subrogante. Luis Ávila posee 15 años de experiencia en el sector privado, en las áreas de Operaciones, Planificación Estratégica y Administración y Finanzas en empresas del sector energético. En el año 1999 asumió la gerencia general de la Asociación de Distribuidores de Combustibles (ADICO) y en el mes de mayo del 2006, asumió la dirección de la División de Ingeniería de Combustibles de la SEC, cargo que ostentó hasta el día de su nombramiento. 50

las empresas y organizaciones asociadas al Consejo Internacional de Grandes Redes Eléctricas, Cigré, eligieron un nuevo directorio para el 2011. Con esta renovación, por un período de 2 años, el ex presidente Renato Valdivia, cede su puesto al vicepresidente de desarrollo de Transelec, Eduardo Andrade. Respecto a su nueva función, Andrade señaló “que la idea es que los nuevos integrantes del directorio, trabajemos en impulsar los objetivos y en desarrollar esta asociación para que cada día tome más importancia a nivel nacional”. Sumado a este cambio, también integrarán la mesa directiva Gabriel Carvajal, Hernán Casar, Richard Choplett, Renato Valdivia, Pedro Vidal y Eduardo Soto. Estos profesionales liderarán la mesa directiva del Cigré, con el fin de facilitar el intercambio de información, agregar valor al conocimiento eléctrico en la sociedad y aumentar los recursos para este año; objetivos primordiales que se ha propuesto este consejo.

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Petrobras designa a su nuevo presidente en Chile

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A contar del pasado 7 de abril, el ingeniero Otavio Cintra asumirá la presidencia de Petrobras en Chile. El ejecutivo reemplazará a quien encabezó hace dos años el proceso de introducción de la marca en el mercado chileno, Wilson Reichemback da Silva. Este último, asumirá nuevos desafíos en las operaciones de Petrobras en Brasil. Por su parte, Cintra estará a cargo de liderar una nueva etapa de consolidación de la compañía en Chile. Hasta el momento, el ejecutivo se desempeñaba como vicepresidente de Downstream de Petrobras America, filial de Petrobras en Estados Unidos. El nuevo presidente es ingeniero civil de la Universidad Federal de Río de Janeiro e ingresó a Petrobras en 1985.

HidroAysén decide desarrollo de línea con Xstrata H idroaysén está en conversaciones con la anglo-suiza, Xstrata Copper, para desarrollar la construcción de la línea de transmisión del proyecto Energía Austral, perteneciente a esa empresa minera. Al respecto, el vicepresidente ejecutivo de HidroAysén, Daniel Fernández, dio detalles del período del proyecto, señalando que durante abril se tendrá una conclusión, porque ya se está trabajando en el estudio de impacto ambiental (EIA), en el que se definirá el trazado de la faja y estructuras.


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René Muga asume gerencia general de la Asociación de Generadoras

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Antonio Valdés, anunció la designación de René Muga como el gerente general de la nueva entidad. “René asumirá el desafío de liderar esta nueva asociación y de avanzar en los temas relevantes del sector eléctrico”, dijo Valdés. El nuevo ejecutivo, quien asumirá el cargo a partir del próximo 2 de mayo, tendrá como misión promover el desarrollo de la generación de energía basado en los principios de sostenibilidad, seguridad y competitividad. René Muga es ingeniero comercial y cientista político de la P. Universidad Católica de Chile. Fue Vicepresidente de Asuntos Corporativos de LAN Airlines, gerente general de la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC) y director de Desarrollo de Negocios en Codelco. La Asociación está integrada por las empresas Colbún, SN Power Chile, AES Gener, Pacific Hydro Chile, GDF SUEZ y Endesa Chile, empresa que se sumó a principios René Muga y José Antonio Valdés de abril.

Eike Batista, quien lleva a cabo el proyecto termoeléctrico Castilla de una capacidad de 2.100 MW, ahora quiere ampliar su portafolio a las energías hidráulicas en el área de la Patagonia y está apostando al desarrollo de la energía solar. Batista, poseedor de la octava mayor fortuna del mundo explicó que el complejo termoeléctrico Castilla contará con paneles solares en sus operaciones y que en los próximos meses harán las mediciones correspondientes. “Yo sé que Chile tiene las mejores densidades de radiación solar”, señaló. Lo anterior se hace necesario para que Castilla cumpla con la legislación chilena que prevé un aporte de 5% de Energías Renovables No Convencionales (ERNC).

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Xstrata busca nuevas oportunidades en Chile En el proyecto Lomas Bayas III, donde se han realizado 121 sondajes, completando 50.000 metros, se espera realizar el estudio de prefactibilidad durante el segundo semestre de este año

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U

na producción de 913.000 toneladas de cobre fino obtuvo Xstrata Copper en 2010, levemente superior a las 906.000 toneladas producidas en 2009. Sin embargo, los planes de la compañía en el corto plazo son mucho más ambiciosos y apuntan a alcanzar 1,5 millones de toneladas de cobre fino hacia el 2014 en todas sus operaciones de cobre a nivel mundial, distribuidas en Argentina, Australia, Canadá, Chile, Estados Unidos, Filipinas, Papúa Nueva Guinea y Perú. Para llevar a cabo este plan, la compañía reorganizó sus activos en esta parte del continente, creando la División Operaciones Sudamérica que incluye a las tres operaciones mineras que Xstrata Copper maneja en la región: Tintaya-Antapaccay (Perú), Lomas Bayas (Chile) y Minera Alumbrera (Argentina). Con la reorganización, Xstrata Copper también creó la División Desarrollo de Proyectos para Sudamérica, a cargo del desarrollo de las nuevas minas Antapaccay y Las Bambas en Perú, y el El Pachón en Argentina. En Chile, Xstrata Copper tiene una participación de 44% en Minera Doña Inés de Collahuasi en la Región de Tarapacá, es propietario de la Mina Lomas Bayas y el Complejo Metalúrgico Altonorte en la Región de Antofagasta, y cuenta con la filial Energía Austral, la cual proyecta un mega complejo hidroeléctrico en la Región de Aysén.

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Asimismo, Xstrata Copper controla el proyecto binacional El Pachón, ubicado en Argentina a sólo 4 kilómetros de la frontera con Chile y cerca de la actual mina de cobre y molibdeno, Los Pelambres, ubicada en el área de Salamanca, en la IV Región del país. De acuerdo a esta nueva estructura, y desde diciembre pasado, Nicolás Fuster Silva ocupa la Vicepresidencia de Asuntos Corporativos y Desarrollo de Negocios de Xstrata Copper Chile, con el objetivo de impulsar el crecimiento de la compañía en el país. ¿Por qué Chile se ha convertido en una importante plataforma de negocios para Xstrata Copper en Latinoamérica, y qué nuevas oportunidades de crecimiento se han encontrado para consolidar la posición de la compañía en el país? Chile es líder mundial de la industria minera de cobre y eso significa no sólo producir más cobre que el resto de los países, sino que también esto tiene implicancias en el nivel de profesionales, en el conocimiento, en la tecnología, en la experiencia obtenida tras desarrollar minería hace décadas. Chile es la plataforma óptima para expandir los negocios, tanto en el país como en la región. El país cuenta con políticas estables, y consideramos el reciente aumento del royalty como algo puntual por el hecho que corresponde excepcionalmente a la reconstrucción tras el terremoto de febrero de 2010. La estabilidad es vital para desarrollar los negocios de largo plazo, como lo hace la industria minera. Xstrata Copper quiere crecer en Chile y está efectivamente a la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio. Mientras tanto, tenemos importantes proyectos de expansión en marcha. Puedo mencionar la mina Lomas Bayas, ubicada en la Región de Antofagasta, que pese a ser la operación de más baja ley en el país, ha alcanzado niveles de eficiencia destacados que la convierten en una operación atractiva, y con potencial de alargar su vida útil en unos 25 años, si consideramos los proyectos de expansión Lomas Bayas II y III, el primero en construcción y el último aún en etapa de estudio. Lomas Bayas es un ejemplo de lo que les ocurrirá a muchos yacimientos en los próximos años: el envejecimiento de las minas, derivará en cobre de menores leyes, y los crecientes costos de producción deben contrarrestarse de algún modo, vía eficiencia operacional, como lo está haciendo hoy Lomas Bayas. Y con nuestro joint venture Collahuasi, al aumento de capacidad de procesamiento aprobado a inicios del año pasado, se sumó un importante aumento de recursos minerales, contexto que apoya los planes de expansión en estudio que lleva a cabo esa minera. ¿Qué estado de avance tiene el proyecto Lomas Bayas II?, ¿concluirá su puesta en marcha hacia el tercer trimestre de 2012 como está programado?, ¿se han mantenido sus niveles de inversión? Lomas Bayas II inició su construcción en enero de 2010, luego de que la compañía aprobara una inversión de US$ 293 millones en octubre de 2009. El objetivo fue prolongar la vida útil de la mina mediante la explotación del depósito Fortuna de Cobre, conocido como Lomas Bayas II, que permitirá a la operación mantener su capacidad de producción hasta el año 2023.

Este fue el primero de los cinco proyectos brownfield o de expansión que maneja Xstrata Copper en el mundo, en pasar a la etapa de construcción. Durante la etapa de construcción, que culminará el año 2012, se crearán en promedio cerca de 700 nuevos puestos de trabajo. Durante el año 2010, la inversión de Lomas Bayas II fue de más de US$ 121 millones, los cuales fueron destinados al desarrollo de la ingeniería, contratación de las primeras obras del proyecto, así como al inicio de la construcción de la pila para mineral ROM. En 2010, el proyecto completó 46% de avance, y un dato muy relevante para nosotros y nuestros trabajadores es que se alcanzó un total de 450.000 horas hombre sin accidentes. ¿Qué procesos y nuevas instalaciones distintas a las actuales vendrán a sumarse a Lomas Bayas para mantener la producción? Considerando que el actual rajo de Lomas Bayas tiene una vida útil hasta el 2012, parte de la capacidad instalada quedará operativa para la nueva operación. Sin embargo, sumaremos un chancador primario, nuevas pilas de lixiviación, correas transportadoras, entre otros equipos. ¿Qué avances están estimados este año en el desarrollo del depósito de sulfuros de Lomas Bayas, cuyos recursos alcanzan los 435 millones de ton de mineral con una ley promedio de 0,39% de cobre? A fines del año pasado publicamos esta actualización de los recursos de sulfuros ubicados debajo del actual rajo de Lomas Bayas.

Nicolás Fuster Silva, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Desarrollo de Negocios de Xstrata Copper Chile


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Energía Geotérmica, su legislación podría cambiar en lo referente a su explotación y concesiones

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R E P O R T A J E

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El aumento de recursos minerales del proyecto, conocido como Lomas Bayas III, dada su envergadura, podría sumar 15 ó 20 años más a las operaciones. Durante este año 2011 se realizarán sondajes para mejorar la categorización de recursos, así como pruebas metalúrgicas. Durante el segundo semestre se entregará el nuevo modelo de recursos, para realizar el estudio de prefactibilidad durante el segundo semestre. Además, existe un estudio de ingeniería conceptual y estamos trabajando en el plan minero. Esperamos enfocarnos en el estudio de factibilidad el año 2012. Lomas Bayas II y III son importantes noticias, ya que ampliarán la vida útil de Lomas Bayas conservando, y generando, un importante número de puestos de trabajo, y aportando de manera relevante a la actividad económica de la Región de Antofagasta. Reconstrucción de Colegio Cauquenes, donación de Xstrata Copper

La meta de Xstrata Copper es producir 1,5 millón de toneladas de cobre en sus operaciones a nivel mundial hacia el 2014. Sin embargo usted ha señalado que esa meta podría ser superada, ojalá, con cobre adicional de depósitos o nuevos negocios en Chile. ¿Existen a la fecha reales expectativas de que esto pueda cumplirse?, ¿en qué forma? Efectivamente, Xstrata Copper está avanzando firme en la meta de producir 1,5 millón de toneladas hacia fines del 2014. La base para este crecimiento son los proyectos en Sudamérica, entre ellos la expansión de Lomas Bayas II y de la capacidad de procesamiento de Collahuasi en Chile, la expansión de Antamina y Tintaya-Antapaccay, junto con el nuevo proyecto Las Bambas en Perú, además de la mina subterránea de Ernest Henry en Australia. Son seis proyectos, algunos mega proyectos, aprobados en tan sólo doce meses. Es un importante avance para la compañía. Otros proyectos en estudio como Lomas Bayas III, la expansión de producción de Collahuasi, El Pachón, West Wall -este último donde también tenemos una sociedad de riesgo compartido con Anglo Americany proyectos en otras latitudes como Tampakan y Frieda River, vendrían a sumar nuevos recursos futuros a Xstrata Copper.

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¿En qué lugares explora y qué presupuesto está destinando la compañía a descubrir nuevos recursos de cobre dentro del país? La estrategia de las actividades de exploración está basada en la búsqueda de nuevos recursos minerales cerca de las operaciones existentes, con el fin de agregar valor a las operaciones a través del incremento de recursos y la vida útil. El equipo de Exploraciones de Xstrata

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Copper en Chile continuó durante el año 2010 la campaña de sondajes del proyecto Lomas Bayas III, realizando cerca de 121 sondajes con 50.000 metros de trabajo. Desarrolla, además, campañas en las regiones de Tarapacá, Antofagasta, Coquimbo y Valparaíso. En el año 2010 anunció la primera estimación de recursos minerales del proyecto West Wall, en la Región de Valparaíso, perteneciente a Xstrata Copper (50%) y Anglo American (50%). Basada en la perforación de 57 pozos, equivalentes a 33.600 metros, la estimación de los recursos inferidos corresponde al yacimiento Lagunillas y asciende a 750 millones de toneladas, con leyes de 0,54% de cobre y 0,01% de molibdeno, con un contenido de 4,0 millones de toneladas de cobre, considerando una ley de corte de 0,3% de cobre.

Para el año 2011, el área de Exploraciones efectuará una revisión y una evaluación geológica de prospectos que la compañía mantiene en las regiones de Tarapacá y Antofagasta, con énfasis en el distrito de Lomas Bayas y buscará generar convenios con terceros u otras empresas para sondear áreas de alto interés exploratorio. ¿Qué trabajo se harán específicamente durante este año en el proyecto de cobre West Wall? Durante abril o mayo esperamos recibir la aprobación de la DIA presentada en octubre de 2010. Una vez terminada la campaña de sondajes 2010-2011, a mediados de abril, se iniciará la etapa de update de la evaluación y estimación de recursos del depósito Lagunillas y el depósito West Wall. Paralelamente, se llevará a cabo un estudio de ingeniería conceptual del proyecto que será realizado por una empresa externa a definir. Collahuasi ¿Qué se puede decir del programa de ampliación de las operaciones de Collahuasi?, ¿se tomará una decisión a fines de este mes después de obtener los resultados de un estudio conceptual para una expansión a 1 millón de ton al año de cobre? Los estudios conceptuales que avanzaron durante 2010 para una expansión a 1 millón de toneladas anuales están progresando y esperamos una decisión de los accionistas en el corto plazo. A mediados del año pasado recibimos una gran noticia con el importante aumento de recursos minerales en Collahuasi, señal


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R E P O R T A J E

que reafirma el potencial de crecimiento de uno de nuestros principales activos. Altonorte Respecto de Altonorte, y su no tan ventajosa posición en el mercado de las fundiciones. ¿Qué planes están en curso para mejorar esto y qué se puede decir de la nueva normativa de emisiones para fundiciones que el Gobierno prepara actualmente? Si bien el mercado de las fundiciones está viviendo un escenario con muchos desafíos, debido a que las fundiciones en China han triplicado su oferta de procesamiento, Altonorte ha enfrentado con bastante éxito este período. En 2010, la producción de ánodos de cobre fue 3,7% superior comparado con el año 2009, y la producción de ácido sulfúrico fue también levemente superior. La gerencia de Altonorte está aprovechando las oportunidades que el mercado ofrece en estos ciclos, renegociando contratos, evaluando nuevos negocios y fortalecimiento del área comercial. En cuanto a la nueva normativa, aún está en elaboración así que sólo puedo comentar que nos parece el camino adecuado. Altonorte está permanentemente evaluando alternativas para controlar y disminuir sus emisiones, aplicando mejoras ambientales continuas. Se está aportando información y participando en reuniones de trabajo junto a demás fundiciones nacionales y Cochilco, y en su oportunidad se aportarán los antecedentes que la autoridad requiera. Medio ambiente Respecto de la licencia social para operar en los lugares donde la compañía está presente, ¿qué planes tiene Xstrata Copper en Chile para este 2011 en materia de cuidado del medio ambiente y desarrollo sostenible? Xstrata Copper tanto a nivel corporativo como en cada una de sus operaciones y proyectos en Chile, cuenta con Programas de Participación Primera tronadura de Lomas Bayas II, enero 2010

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Social Corporativa, donde desarrollamos proyectos diseñados en alianzas con organizaciones sociales, de acuerdo a los intereses locales y a nuestras líneas de acción. En Chile desarrollamos más de 70 proyectos enfocados en educación, desarrollo social y comunitario, medio ambiente, entre otros, sin considerar los desarrollados por nuestro joint venture Collahuasi. En términos de desarrollo sostenible, es relevante el gran trabajo realizado por Lomas Bayas por la conservación del Oasis de Calama, iniciativa que recibió un importante reconocimiento internacional otorgado por Naciones Unidas en el marco del Programa para los asentamientos humanos UN-HABITAT. Se trata del Premio Internacional Dubai 2010, que distingue las 50 mejores experiencias para mejorar la calidad de vida de los asentamientos humanos. En sus 10 años de historia el premio Dubai ha revisado más de 4.000 prácticas en los seis continentes y en esta versión se premiaron sólo dos experiencias chilenas, siendo Lomas Bayas una de ellas y la única experiencia minera seleccionada en 2010. También es destacable, la reciente inauguración de las nuevas instalaciones del Liceo Politécnico Pedro Aguirre Cerda de Cauquenes, en la Región del Maule. El antiguo liceo debió ser demolido a causa de los daños provocados por el terremoto. El nuevo establecimiento, de 700 metros cuadrados, incluye 12 salas de clases modulares con mobiliario de primera calidad para sus 684 alumnos. Además, se habilitó un nuevo sistema eléctrico en talleres y pasillos para seguridad de alumnos y docentes. Pero la novedad de esta obra es que consideró el uso de energías limpias y renovables, con la instalación de 18 paneles termosolares para que los alumnos cuenten con agua caliente permanente. En la inauguración de esta obra nos acompañaron los ministros de Educación, Joaquín Lavín, y de Minería y Energía, Laurence Golborne, además de otras importantes autoridades regionales y locales. Finalmente, nuestro programa educativo “Yo quiero ser minero-minera”, desarrollado en alianza con Junji y la consultora Recrea desde el 2008 en Santiago y regiones, profundizará este año temas de seguridad y auto-cuidado agregando nuevos contenidos al programa. Asimismo, durante el primer semestre inauguraremos el nuevo Rincón Minero, en la Biblioteca de Santiago, donde los niños y alumnos podrán conocer una mina rajo abierto, información y experiencias ligadas a la principal actividad económica de Chile. Éstos son sólo tres grandes ejemplos de la gestión de programas comunitarios que tenemos a lo largo de Chile desarrollados corporativamente o por nuestros sitios: Lomas Bayas, Altonorte, proyecto El Pachón en el área de influencia chilena, por Energía Austral en el sur del país, y por Collahuasi.


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Air Liquide y Xstrata:

más de 15 años creciendo en conjunto

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La fundición Altonorte, propiedad de Xstrata Copper, cumple un rol fundamental para la minería y la región de Antofagasta, empleando a más de 1000 personas en sus operaciones, que comienzan el año 1988 bajo el nombre de Refimet. Además es también un ejemplo de relación de cooperación comercial exitosa entre empresas, construyendo lazos que han permitido a Altonorte y Air liquide Chile mejorar su producción y generar un servicio de calidad.

que contaba el grupo a nivel mundial en la producción de grandes volúmenes de oxígeno y en general de gases del aire. La relación derivó en que en el año 1996 se firmara el primer contrato entre Air Liquide y Refimet, por un suministro de 283 Toneladas por día de oxígeno para los procesos de la fundición. Esto significó que las

En los procesos de conversión y fusión de una fundición el uso del aire enriquecido con oxígeno puro genera beneficios en cuanto a tiempos de proceso y cantidad de material tratado, por lo que el gas debe ser transportado de manera segura y eficiente, situación que implica que la relación entre proveedor y cliente se construya en base a la confianza y la experiencia.

Nuevamente Altonorte depositaría su confianza en Air Liquide Chile en el año 2001 para la expansión de la operación mediante una nueva planta de 250 toneladas por día, casi duplicando la capacidad de producción de oxígeno instalada hasta ese momento. Finalmente en el año 2009, y debido a los crecientes requerimientos de expansión de la fundición, se instala una tercera planta con una inversión de US$6.000.000, que también se ubica en terrenos cercanos a Altonorte. Con estas tres plantas en operación en la actualidad se producen y entregan al cliente más de 650 Toneladas de Oxígeno por día. Es por esto que, para asegurar un trabajo exitoso, en el sitio trabajan más de 15 personas exclusivamente dedicadas a la mantención y operación de las plantas productoras.

Esta historia de desarrollo en conjunto comienza en el año 1995 cuando la fundición debía decidir sobre la implementación de nuevas tecnologías que implicarían un gran consumo de oxígeno. En este contexto es que Altonorte (en ese entonces Refimet) fue contactada por personal de Air Liquide Brasil para que pudiesen informar sobre la tecnología con la

operaciones de Air Liquide Chile crecieran de manera importante, con un ambicioso programa de expansión en el territorio nacional.

Además la instalación de estas plantas en la región ha beneficiado a toda la comunidad de clientes, ya que la disponibilidad de los productos en Antofagasta permite un servicio de excelencia y gran disponibilidad de respuesta. La situación de expansión que vincula a ambas empresas ha significado un ser-

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vicio especializado, ya que los trabajadores de Air Liquide conocen los sistemas de producción de su cliente con una profundidad que sólo puede ser lograda a través de los años de trabajo en conjunto. El oxígeno es suministrado por cañerías mediante un formato llamado “Over The Fence” en el que Air Liquide se encarga de diseñar, construir, mantener, operar y entregar el producto requerido por el cliente. Así se generan una serie de beneficios considerando que la disponibilidad del suministro está garantizada bajo contrato y las mantenciones y aporte de repuestos vienen del mismo fabricante. Es por esta historia de trabajo y desarrollo que Altonorte se ha convertido en el cliente más importante de Air Liquide Chile, y la empresa espera poder generar relaciones de confianza y construir historias como esta con todos sus clientes, para poder hacer frente a los desafíos de la producción de forma conjunta en la manera más adecuada y eficiente posible.

Air Liquide es líder mundial de los gases para la industria, la salud y el medio ambiente y está presente en 80 países con 43.600 colaboradores. El oxígeno, el nitrógeno, el hidrógeno y los gases nobles están en el corazón de la actividad de Air Liquide desde su creación en 1902. A partir de estas moléculas, Air Liquide reinventa continuamente su negocio para anticipar los desafíos de sus mercados presentes y futuros. En 2010, la cifra de negocios del grupo alcanzó los 13.500 millones de euros.

C O L U M N A

DE OPINION

Mineras Multinacionales, Gobiernos Nacionales y los ciudadanos n la Reunión Anual del año 2009 del Comité de Derecho Minero de la Asociación Internacional de Abogados (International Bar Association, IBA), se decidió promover un proyecto de trabajo para la elaboración de un Contrato Modelo para Proyectos Mineros que pudiera servir de base para los contratos de desarrollo minero firmados entre estas compañías y gobiernos nacionales. El proyecto de trabajo, dirigido por el Comité de Derecho Minero, incluyó la colaboración de representantes de la sociedad civil y miembros de la academia de distintos países del mundo. El proyecto tiene por finalidad servir de guía y modelo básico para los procesos de negociación de contratos de inversión minera internacional, especialmente en aquellos países que no cuentan con legislación minera consolidada. El contrato modelo también puede servir en aquellos casos en que la legislación nacional no cubre adecuadamente materias ambientales, laborales, se seguridad, salubridad y otras materias relevantes relacionadas con la actividad. El proyecto reconoce claramente que todo emprendimiento minero tiene como prioridad ser comercialmente viable. Sin embargo, también reconoce que ésta no es la única variable importante, sino que considera que las partes involucradas deben adoptar una visión más amplia e integradora, considerando los intereses de los diversos stakeholders y las variables sociales, económicas y ambientales. Por cierto, el producto final, esto es, el contrato modelo, no busca ser obligatorio ni rígido en su texto, sino que más bien aspira a colaborar con las partes involucradas, haciéndose cargo de las naturales diferencias entre los diversos ordenamientos jurídicos y realidades nacionales. Durante el año 2010, se han analizado más de cincuenta contratos de desarrollo minero a través de inversión extranjera y se ha podido

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Por Raúl F. Campusano, Consultor de Derecho Internacional

Durante el año 2010 se analizaron más de cincuenta contratos de desarrollo minero a través de inversión extranjera y se ha podido construir un contrato modelo basado en tales ejemplos

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construir un contrato modelo basado en tales ejemplos, aportando también la visión de especialistas en derecho minero y de representantes de la sociedad civil y de la academia, poniendo especial cuidado de lograr diversidad de representación geográfica y cultural. Peter Leon, presidente del Comité de Derecho Minero de la IBA, ha declarado que todos compartimos la visión en la que, en el futuro, la inversión extranjera minera puede catalizar y apoyar el desarrollo sustentable de los países y regiones en que tiene lugar, encontrando formas de evitar o minimizar impactos negativos. En otras palabras, lejos de la forma en que es a menudo percibida, la minería puede ser un aporte bueno. Luke Danielson, presidente del Grupo de Estrategias de Desarrollo Sustentable, ha dicho que existe una necesidad de un acuerdo que sea equitativo, tanto en la apariencia como en la realidad, y que este acuerdo requiere la participación de la comunidad. De la misma forma, el contrato modelo debe promover los fortalecimientos institucionales de los gobiernos nacionales. Este contrato es una expresión clara de los tiempos que vivimos. La sociedad ha recorrido un largo camino desde la minería depredadora y de visión de corto plazo. Cada uno de los artículos del contrato modelo dan cuenta de la realidad contemporánea. En efecto, allí está presente la consideración ambiental, laboral, de seguridad, de salubridad, etc. También están presentes consideraciones de responsabilidad social empresarial y la convicción que en grandes proyectos mineros son una materia de interés no sólo para la empresa, sino que también para la comunidad local, comunidades indígenas, gobierno local, asociaciones ciudadanas, organizaciones internacionales, etc. Esta es la minería del siglo XXI; esta es la sociedad del siglo XXI.


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C R O N I C A

M I N E R A

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XIV Feria Minera

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ntre el 13 y 17 de junio de este año se llevará a cabo el evento minero más importante en Latinoamérica, Exponor, que reúne a países de cultura minera extractiva y proveedores de tecnologías para la industria. La actividad permitirá generar diversos acuerdos comerciales con los países presentes y que los asistentes conozcan los proyectos, la innovación y tecnología que experimenta la actividad minera tanto nacional como internacional. Otro aspecto relevante es el hecho de que Chile es el país que produce y tiene las mayores reservas de cobre en el mundo, lo que atrae la operación de las empresas extranjeras proveedoras instaladas y no instaladas en esta parte del continente. A continuación publicamos un adelanto de lo que mostrarán los expositores internacionales en la feria minera, a través de la opinión y expectativas de los embajadores de Canadá, Holanda, Alemania, Perú y Australia.

Canadá, aumenta su participación en un 30% Sarah Fountain, embajadora de Canadá en Chile: ¿Qué interés tiene su país en participar de las actividades de la minería en Chile? La minería canadiense está presente en Chile desde hace unos 20 años. Canadá es el principal inversionista extranjero en la minería chilena y se espera que esta significativa presencia siga creciendo en los próximos años. La progresiva participación de Canadá refleja un compromiso de desarrollo de largo plazo con proyectos mineros en Chile, lo que se extiende a aquellas áreas de apoyo a la minería, tales como equipos y servicios.

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A un poco más de dos meses de su inicio, la feria supera todas las expectativas de crecimiento y se esperan negocios por sobre los US$ 200 millones Canadá, al igual que Chile, es un país minero y su enfoque sobre la minería internacional se basa en nuestra propia experiencia nacional, que implica además aportar a las comunidades con una visión muy completa del positivo impacto que la minería puede tener en las comunidades donde se desenvuelve. El gobierno de Canadá establece altos estándares en responsabilidad social empresarial, RSE, para las compañías canadienses que operan en el exterior, especialmente las del sector extractivo, y las alienta para transformarse en líderes de RSE a nivel internacional. Hay muchos ejemplos respecto a la forma de operar de las empresas canadienses en Chile, pues algunos proveedores mineros canadienses y empresas mineras de Canadá establecidas en Chile apoyaron las labores de ayuda a las comunidades damnificadas después del terremoto de febrero de 2010. Asimismo, estas empresas apoyaron el rescate de los 33 mineros atrapados en la Mina San José, y participaron en la faena junto a los rescatistas chilenos. En este contexto, es importante destacar la reciente visita del ministro de Minería y Energía de Chile, Laurence Golborne, a la Convención Anual de Prospectores y Desarrolladores de Minas de Canadá PDAC en Toronto, donde fue distinguido como charlista principal y recibió también un premio por su liderazgo en el rescate de los mineros. Además, se contó con la presencia de la cápsula de rescate Fénix 1 en Toronto, la cual fue objeto de admiración durante la Convención del PDAC, apoyando la presencia de más de 120 delegados de Chile en ese encuentro que congregó a más de 29.000 personas de 140 países.

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¿Qué novedades presentará su país en Exponor 2011? Las organizaciones y empresas representadas son las siguientes: Asociación Canadiense de Exportadores de Equipos y Servicios para la Minería; Gobierno de la Provincia de Ontario – Canadá; 48 Nord International, representará a la Provincia de Quebec, Canadá; Gridcom Enterprises Ltd; Mining Technologies International Inc; Motion Metrics International Corp; Multi-Power Products Ltd; NL Technologies; Pultrusion Technique Inc; Sodel Chile S.A; Sprung Instant Structures; Eecol Electric Ltda; Shaw Almex Industries; Wabi Iron & Steel; Walden Group. En consecuencia, hay un aumento en la superficie de “stands” canadienses y en el número de empresas, que puede estimarse en un 30% superior en comparación al año pasado. ¿Qué actividades tienen contempladas para este evento? Como Embajadora de Canadá participaré en la Ceremonia Inaugural de Exponor 2011 y luego compartiré con los delegados de Canadá en el evento. La Embajada de Canadá también estará presente a través de su agregado comercial, del encargado del sector minero, además de nuestro nuevo Cónsul Honorario en Antofagasta, Daniel Harvey. Respaldaremos a los representantes canadienses en sus objetivos comerciales para Exponor, además, se visitarán algunas minas en la Región y habrá reuniones con operadores para conversar de posibilidades de negocios y soluciones a sus requerimientos operacionales. ¿Quiénes componen la delegación de su país que participará en Exponor? Canadá ha estado presente en las ferias Exponor desde sus inicios, a través de las empresas canadienses activas en Antofagasta, de la Embajada de Canadá en Chile y de la Asociación Canadiense de Exportadores de Equipos y Servicios para la Minería, Camese. En su versión 2011, 25 empresas de Canadá estarán presentes en Exponor. Además, la delegación estará apoyada por la Camese y por representantes de los gobiernos de las Provincias de Ontario y Quebec, ambas destacadas por su alto desarrollo minero e industrial. Asimismo, representantes de la agencia de crédito del Gobierno de Canadá para el apoyo a las exportaciones e inversiones, EDC, estarán presentes tanto en Exponor como visitando faenas mineras para apoyar a quienes contratan equipos y servicios canadienses para la minería. ¿Qué importancia le atribuye usted a Exponor en términos económicos, culturales, comerciales y de conocimiento? Exponor es una excelente muestra de las capacidades de las buenas asociaciones industriales regionales, en este caso la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA. Con gran visión de desarrollo ha posicionado Exponor como el punto de encuentro de la Gran Zona Minera de América del Sur, siendo una buena vitrina para la innovación. Desde su fundación, Exponor promueve la gestación de encadenamientos productivos, nuevos negocios y el intercambio de conocimiento y experiencias, tanto entre los empresarios locales, nacionales como internacionales.

Este concepto, conocido como “Cluster Minero”, es un enfoque que organizaciones provinciales de Ontario, Quebec, y el Gobierno Federal de Canadá han apoyado con acciones concretas para su efectivo desarrollo en Antofagasta. En este aspecto, se han efectuado conferencias en línea, visitas de delegaciones empresariales de ambos países, visitas chilenas a los “clusters mineros” de Ontario y Quebec y la firma de un Acuerdo de Entendimiento entre la Provincia de Ontario y la Intendencia de la Región de Antofagasta. Esperamos que las nuevas empresas canadienses presentes en Exponor 2011 puedan visualizar el gran potencial de negocios que ha permitido a varias de ellas establecerse en el norte de Chile y participar en su desarrollo. Estamos ciertos que el nuevo terreno de exhibición, que espera a 20 países participantes, constituirá un gran punto de encuentro para beneficio de Antofagasta. Holanda, interés en contactar empresas mineras Johan Van der Werff, embajador de Holanda en Chile: ¿Qué interés tiene su país en participar de la actividades de la minería en Chile? Holanda puede aportar mucho a la sustentabilidad de la minería chilena gracias al alto nivel que ha alcanzado su tecnología, particularmente en el campo ambiental. ¿Qué novedades presentará su país en Exponor 2011? Presentaremos dispositivos inteligentes para mejorar el rendimiento de motores de maquinaria minera, estanques de almacenamien-

Johan Van der Werff, embajador de Holanda en Chile


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to de líquidos portátiles, limpieza biológica de suelos contaminados, techos flotantes para tanques de almacenamiento y sistemas de engrase automáticos. ¿Qué actividades tienen contempladas para este evento? Existe un interés especial de las empresas holandesas en mantener reuniones con las compañías mineras para ofrecerles soluciones innovadoras en algunas de las siguientes áreas: gestión y procesamiento de residuos, tratamiento de aguas residuales, manejo eficiente de los medios de transporte y la recuperación de los suelos. La organización de la rueda de negocios es vital para alcanzar este propósito. ¿Quiénes componen la delegación de su país que participará en Exponor? En nuestro pabellón participarán las siguientes empresas: Embajada del Reino de los Países Bajos, BioSoil (remediación biológica de suelos), CTS Chile (estanques de almacenamiento), Dutch Holding (soluciones integrales en oil management), Groeneveld Chile Ltda. (productos para el mantenimiento de equipos mineros), Hellema Holland Engineering (rehabilitación y construcción de pozos profundos de agua, sondajes, ING Seguros de Vida S.A., JES Pipelines Ltd. (tuberías), Randstad Chile (servicios de recursos humanos). ¿Qué importancia le atribuye usted a Exponor en términos económicos, culturales, comerciales y de conocimiento? La Embajada conoce Exponor desde hace varios años atrás. Esta es la tercera vez que estamos presentes con un pabellón holandés junto a varias compañías holandesas. La feria se ha ido consolidando como una importante plataforma de negocios mineros tanto en Chile como en la región, razón por la cual las compañías holandesas no pueden estar ausentes.

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Alemania, primer pabellón alemán Dr. Michael Glotzbach, embajador de Alemania en Chile: ¿Qué interés tiene su país en participar de la actividades de la minería en Chile? Exponor se ha constituido en una de las ferias mineras más importantes de la región, la que ofrece una excelente plataforma de negocios y de transferencia tecnológica en el continente. Alemania no está ajena a esta actividad, por lo que la Embajada de Alemania, junto con la Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria – Camchal, apoyan fuertemente a los empresarios alemanes para que se establezcan en Chile, atiendan desde aquí sus mercados de la región andina y aprovechen al máximo el potencial de la región. A su vez, Alemania como líder mundial en soluciones altamente tecnológicas y sustentables para la actividad minera, puede convertirse en un socio estratégico en los temas que hoy representan un desafío para la minería en Chile. Por ejemplo, en el uso eficiente de los insumos claves como la energía y el agua, la innovación sustentable, el manejo efectivo de pasivos ambientales y el cierre de faenas mineras, entre otros. La Exponor 2011 será una excelente instancia para fomentar el contacto entre empresas chilenas y alemanas, en todos los niveles de sus orga-

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nizaciones, y para profundizar las relaciones comerciales bilaterales ya existentes. Alemania, en este sentido, tiene gran interés en apoyar este tipo de relaciones para el logro de cooperaciones exitosas de largo plazo. ¿Qué novedades presentará su país en Exponor 2011? En Exponor 2011, Alemania presentará sus avances y nuevas tecnologías tanto para la minería subterránea como para la minería a rajo abierto, tecnologías para el manejo de materias primas y su procesamiento, además de tecnologías para la eficiencia energética e hídrica. Las empresas alemanas presentes han querido poner a disposición de la minería en Chile las últimas tendencias tecnológicas y mejores prácticas para sus operaciones mineras, como sistemas avanzados para la optimización de procesos, desarrollos para la minería continua y soluciones tecnológicas de automatización. Camchal, por otro lado, en su constante esfuerzo por apoyar el desarrollo de competencias técnicas por medio de la capacitación, presentará su primer diplomado para la gestión energética en las empresas con un enfoque altamente práctico. ¿Qué actividades tienen contempladas para este evento? Gracias a la política económica internacional del gobierno alemán, la Embajada trabaja estrechamente con Camchal en el marco de programas de visita de delegaciones y ferias sectoriales. Este tipo de actividades se potencian por medio de la realización en paralelo de una serie de actividades como seminarios tecnológicos, ruedas de negocios, workshops, etc.


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En esta oportunidad, con el fin de darle visibilidad a la participación alemana en tan importante evento, se está elaborando una guía de proveedores de la minería, “Made in Germany”. Además, se acompañará a los representantes de la industria alemana en la misma Exponor por medio de un stand de Camchal en el pabellón alemán. ¿Quiénes componen la delegación de su país que participará en Exponor? Por primera vez se ha logrado organizar un pabellón alemán en el marco de Exponor, con representantes de empresas que proveen soluciones tecnológicas y servicios de alta calidad que ofrece nuestro país. Si además consideramos los stands de empresas alemanas, sus representantes y los socios de Camchal, la participación de Alemania asciende a más de 30 stands. Las inversiones en nuevas tecnologías y estrategias comerciales inteligentes son la base para el éxito continuo en el mercado mundial y la experiencia alemana puede aportar mucho en este sentido. Por ello, en Exponor estarán presentes empresas líderes en innovación tecnológica como Herreknecht, Liebherr, FAM, Siemens y Voith, entre muchas otras. ¿Qué importancia le atribuye usted a Exponor en términos económicos, culturales, comerciales y de conocimiento? Este tipo de eventos reúne a países de cultura minera extractiva y proveedores de tecnologías para la industria de todo el mundo, por lo que son de suma importancia para los proveedores alemanes. Exponor ofrece una clara oportunidad a las empresas alemanas para conocer las necesidades de sus clientes y trabajar juntos en soluciones tecnológicas de futuro. Perú, primer Pabellón Oficial Carlos Pareja, embajador de Perú en Chile: ¿Qué interés tiene su país en participar de las actividades de la minería en Chile? Chile es un país con gran actividad minera y es reconocido por la participación de la minería en el desarrollo económico del país (19,2% del producto interno bruto), por lo que es una actividad intensiva en capital, lo que lo ha llevado a ser el mayor productor de cobre en el mundo. En este contexto, las oportunidades que ofrece Perú han hecho que seamos uno de los países de la región donde se observa mayor inversión en minería, con resultados destacados y presencia de empresas líderes de la minería mundial. Las inversiones proyectadas para los próximos años tanto en exploración, explotación y ampliaciones mineras superan los US$ 41.000 millones. La cartera estimada de estos proyectos mineros destaca inversiones muy importantes en Cuzco, Cajamarca, Moquegua, Tacna, Ica, Lima, Arequipa, Junín, Piura, Ancash, Huancavelica y Lambayeque. Considerando que ambos países con relevante participación y experiencia en la minería en sus respectivas economías, ello genera oportunidades de alianzas de negocios para invertir de manera conjunta en proyectos de interés estratégico y comercializar sus productos hacia terceros mercados. Por eso, creemos que Ex-

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ponor 2011 será una excelente plataforma de negocios para los empresarios peruanos. Asimismo, constituye una fuente de datos valiosos, donde los empresarios esperan encontrar información de primera línea para identificar las necesidades concretas y específicas del rubro minero y las opciones de alianzas estratégicas a desarrollar con empresas proveedoras para proyectos de gran envergadura. Como plataforma de contacto, los empresarios peruanos esperan encontrar en Exponor 2011 un acceso directo a los funcionarios que toman las decisiones, tanto en las empresas mineras como en las empresas proveedoras. ¿Qué novedades presentará su país en Exponor 2011? Es la primera vez que participará una variada representación de Perú en esta feria. Promovida y organizada por Promperú y la Cámara Peruano Chilena. En esta oportunidad en el pabellón del Perú exhibirán nueve empresas industriales de variados rubros, pero todas con procesos certificados y con reconocido prestigio a nivel local e incluso internacional y con experiencia exportadora. Algunos de los productos que las empresas peruanas podrían ofrecer a Chile son: excavadoras, cargadoras, palas mecánicas, motores eléctricos, muebles de metal, partes de máquinas y aparatos para movimientos de tierra y minerales, mantos para chancadoras, tolvas, grupos electrógenos, pernos y tuercas de fortificación, estructuras metálicas y tiendas de fibras sintéticas para campamentos, lubricantes automotrices e industriales, filtros de aire y de aceite, bloques, fajas y pastillas de freno, entre otros.

Carlos Pareja, embajador de Perú en Chile


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¿Qué actividades tienen contempladas para este evento? Las empresas peruanas aprovecharán la plataforma de contacto que representa Exponor para buscar reuniones individuales con proveedores mineros de Chile, con la finalidad de sondear posibilidades de asociaciones estratégicas. Con el apoyo de la Cámara de Comercio Peruano-Chilena y la Oficina Comercial de Perú en Chile se elaborará una agenda que considere las reuniones entre las empresas peruanas y chilenas. Como es la primera vez que estas empresas participan de manera colectiva a través de un pabellón oficial peruano, existen muchas expectativas con respecto al programa integral de actividades que ofrece Exponor, en especial las ruedas de negocios y los tours tecnológicos. El objetivo es informarse de primera mano sobre los últimos avances en tecnología minera e intercambiar experiencias y expectativas con sus pares en Chile, de manera que se generen los lazos de comunicación para relaciones comerciales duraderas. ¿Quiénes componen la delegación de su país que participará en Exponor? La delegación peruana que participará con un pabellón en Exponor son: Comercial Industrial Delta S.A., Corporación Aceros Arequipa S.A., Filtros Lys S.A., Freno S.A., Industrias IMIM S.A.C., Metalúrgica Peruana S.A., Perú Pacific Enterprise S.A.C., Petro Aceros S.A.C., Vistony Cía e Industrial del Perú S.A.C. Las empresas peruanas que participan de Exponor 2011 cuentan con amplia experiencia en el suministro de productos y servicios a la gran y mediana minería en Perú y en el exterior. Las empresas proveedoras de la minería que componen la delegación peruana en Exponor cuentan con procesos productivos de certificación de calidad y con la suficiente flexibilidad para adecuar la oferta exportable a los requerimientos de la demanda en distintos nichos del mercado, especialmente en minería y en construcción. Estas empresas vienen atendiendo con éxito a las empresas mineras peruanas de primer orden, cuyo nivel de exigencia es tan alto como el de sus pares de Chile. ¿Qué importancia le atribuye usted a Exponor en términos económicos, culturales, comerciales y de conocimiento? Las relaciones entre nuestros dos países siguen creciendo de manera sostenida en múltiples dimensiones y a un ritmo dinámico. En los últimos años las vinculaciones económicas entre Perú y Chile han transitado desde las clásicas relaciones de comercio e inversión hacia desarrollos hasta hace poco inéditos, como la emisión de bonos por empresas chilenas en Perú y viceversa, la inversión de AFP’s peruanas en la Bolsa de Comercio de Santiago y el actual proceso de integración de las operaciones de las Bolsas de Valores de Lima, Santiago y Bogotá. En el caso de Exponor, ubicada en Antofagasta, el centro de la minería de Chile, representa una beneficiosa vinculación entre nuestros agentes económicos para evaluar oportunidades de negocios, subcontratación, inversión y participación en acciones conjuntas, considerando que somos los países de la región donde se observa la mayor inversión en

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minería, con empresas productoras destacadas en el mundo, empresarios de servicios a la minería muy especializados e inversionistas de empresas líderes de la minería mundial. Asimismo, consideramos muy importante la feria Exponor como plataforma de conocimiento, ya que los empresarios podrán compartir experiencias y adquirir conocimientos de las últimas tendencias y desarrollo tecnológico que se viene observando en la minería, a fin de estar en capacidad de optimizar sus costos operacionales y responder a los cambios que espera el mercado mundial. Finalmente, debo destacar que la minería en mi país, y lo observo también en Chile, apoya el desarrollo de la cultura como instrumento de apoyo en el marco de sus políticas de responsabilidad social y su compromiso con el desarrollo de una minería sustentable. Australia, gran Pabellón Nacional Virginia Greville, embajadora de Australia en Chile: ¿Qué interés tiene su país en participar de las actividades de la minería en Chile? Australia es líder mundial en la industria global de minería, con recursos abundantes, minerales diversos, profesionales expertos y el desarrollo de un sector de tecnologías innovadoras aplicadas a todo el campo de la minería como la exploración, explotación, recuperación, procesamiento, ingeniería, software, etc. La minería representa un 8,5% del PIB de Australia, con exportaciones mineras por aproximadamente US$ 110.000 millones, siendo uno de los principales productores de oro y carbón del mundo.

Virginia Greville, embajadora de Australia en Chile


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Entre otras cosas, en nuestro pabellón tendremos recientes e innovadoras soluciones en materia de seguridad como los sistemas de comunicación en minería subterránea Minecom; o el sistema de control y supresión de polvo Dustbloc; y también en eficiencia para la operación minera como Monitoreo de Condiciones en Molienda SAG y bolas de molienda, en este sentido, Scanalyse proporciona una mayor eficiencia y pronóstico en el consumo de insumos críticos.

Al mismo tiempo, nuestro país tradicionalmente ha invertido fuertemente en investigación, lo que ha derivado en el desarrollo de tecnologías y servicios de punta para la industria minera global. Es así como el sector de proveedores australianos de tecnologías, ingeniería, y servicios asociados a la minería (METS) se compone de unas 400 compañías, con exportaciones aproximadas de US$ 3.000 millones. Estas empresas se encuentran también en Chile, país con un mercado maduro, de oportunidades genuinas, con un contexto de institucionalidad y de negocios que es amigable para la industria australiana. Actualmente, hay unos 40 proveedores australianos con oficinas en Chile y otros 70 haciendo negocios en este mercado. Australia también es uno de los cinco países con mayor explotación minera en Chile, y uno de los cinco mayores inversionistas en el país, pues el 90% de esa inversión corresponde a la industria minera. Además, observamos importantes inversiones australianas en mediana minería, otra fuente adicional de oportunidades comerciales entre ambos países. Todo lo anterior en un contexto excepcional de la minería en Chile, con grandes desafíos y crecimiento que abren una oportunidad natural para la industria australiana. Finalmente, vemos que esto se refuerza en forma importante por el Tratado de Libre Comercio entre Chile y Australia, y el Tratado de Doble Tributación que lo complementa. ¿Qué novedades presentará su país en Exponor 2011? En primer lugar, a través de nuestras oficinas comerciales (AustradeComisión Australiana de Comercio), esta es la primera vez que organizamos un Pabellón Nacional de Australia en Exponor, el que contará con casi 30 empresas participantes. En este escenario, Australia se ha ido posicionando en nichos de tecnologías innovadoras aplicadas a diversas áreas de la actividad minera.

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¿Qué actividades tienen contempladas para este evento? Austrade está desarrollando un proyecto especial con la Asociación de Industriales de Antofagasta para llevar a cabo el 13 de junio la “Noche oficial de Australia”. Además de la inauguración de nuestro pabellón, tendremos este segundo evento el martes 14 de junio en la tarde, que contará con la presencia de autoridades y actores claves de la industria. El objetivo de este evento es constituirse en un ejercicio de “networking”, en el que se reúnan representantes clave de la industria, la comunidad de negocios y autoridades relevantes para la generación de oportunidades. Creemos que Australia goza de un muy buen posicionamiento país en la industria minera en Chile, y Exponor manifestó todo su interés y apoyo para trabajar conjuntamente. ¿Quiénes componen la delegación de su país que participará en Exponor? Nuestro pabellón contará con la presencia de 25 empresas australianas con stands, más un grupo adicional de visitantes que participarán de nuestro programa general. Personalmente asistiré, acompañada del Senior Trade Commissioner de Austrade para Latinoamérica, Crispin Conroy; el Trade Commissioner del Estado de Queensland, Chris Rodwell; y el Gerente de Austrade Santiago y encargado de minería, Ian Frederick. ¿Qué importancia le atribuye usted a Exponor en términos económicos, culturales, comerciales y de conocimiento? Por un lado, Antofagasta es el centro de la minería en Chile y gran parte de la actividad de los actores de esta industria ocurre en esa región. Exponor nace en el centro de este cluster y a través del tiempo se ha consolidado como una de las ferias de minería más importantes en Latinoamérica. Por lo tanto, la misión de Austrade es vincular las industrias de ambos países con inversión y comercio. Nuestra estrategia en el sector minero es dirigir nuestras acciones a potenciar y desarrollar las oportunidades en la región y no solamente desde Santiago. En este contexto, consideramos Exponor como una actividad central en este plan de fortalecimiento de la presencia australiana en la minería en Chile. Por esto, hemos decidido tener una presencia inédita con un Pabellón Nacional y un interesante paquete de actividades relacionadas, que agreguen valor a las empresas de nuestro país. Esta feria, con las visitas a minas, visitas técnicas y ruedas de negocios, incorpora un estilo y dinámica que permiten a los proveedores australianos una mayor cercanía con los “usuarios” y quienes toman las decisiones clave dentro de las empresas mineras. En consecuencia, Exponor ofrece un enfoque más en “terreno” y atrae un público visitante de perfil técnico y operativo que son de gran valor para los participantes en esta feria.


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Tecnologías en automatización, 1era parte

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a eficiencia y el posicionamiento en el mercado son valores cada vez más preciados por las empresas. De ahí que la globalización, junto con la incorporación de tecnologías de punta, han motivado el interés de las empresas por aumentar la competitividad mediante la automatización y el control de los procesos productivos. El conocimiento experto a nivel de plataformas de control y automatización, y de las redes de comunicación y aplicaciones de control avanzado, donde reside la inteligencia de los procesos, resulta fundamental para que las empresas se sitúen en el mercado y no sean desplazadas por la competencia. En esta edición, Revista Nueva Minería & Energía consultó a diversos expertos en torno a la evolución de la automatización. Además, da a conocer distintos casos prácticos de empresas que proveen soluciones en automatización.

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Expertos Orlando Godoy, gerente de Estrategias Operacionales & Puesta en Marcha de Minera Esperanza: ¿Qué importancia tiene la automatización en la minería? La importancia que ha tenido la automatización en la industria minera es relevante, porque ha permitido optimizar los procesos y manejar complejas operaciones que hoy no serían posibles de realizar en forma manual. La automatización de los procesos y el uso de la tecnología digital en las comunicaciones de los equipos electromecánicos con los sistemas de control, están permitiendo gestionar la estrategia de la empresa en línea, es decir, el BSC desde el punto de vista de la perspectiva financiera y de las personas puede ser gestionado en línea.

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¿Qué avance ha tenido la automatización en los últimos 10 años? El avance en los últimos 10 años ha sido notable, especialmente por la irrupción de la tecnología digital en los instrumentos, sistemas de control y las comunicaciones. Actualmente, es posible hacer el comisionamiento y puesta en marcha de una planta a distancia, como sucedió con la planta de chancado de Minera Esperanza, pues todas las pruebas en vacío de los equipos electromecánicos principales se realizaron desde la oficina del Proyecto en Vitacura, es decir, el 100% de la instrumentación fue configurada y probada en Santiago desde la Sala de Control.

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El modelo de precomisionamiento que se utilizó en el Proyecto Esperanza permitió anticipar trabajos que se hacen normalmente después que se ha terminado la construcción, lo que trae importantes ahorros en tiempos, recursos humanos y costos para el proyecto. ¿Qué áreas de la minería están requiriendo con urgencia de un mayor desarrollo y apoyo de las tecnologías de automatización? En general, las áreas que requieren de más tecnología son las que afectan el medio ambiente, como son: tranques de relaves, generación de material particulado, botaderos y pilas de lixiviación que son abandonadas, aguas subterráneas. En general, se requiere de sistemas de control que permitan el monitoreo en línea de todas las variables relevantes que influyen en el medio ambiente y afecten a las comunidades. ¿Cuáles son las tendencias actuales y futuras de estas tecnologías aplicadas en la minería? La tendencia actual es que los fabricantes de equipos de proceso para la minería están incluyendo más control y automatización en sus sistemas. Actualmente, hay varios estándares de protocolos de comunicación digital que se utilizan en los equipos y sistemas de control. Lo que se observa en los próximos años, es que todos los sistemas de control utilizarán el estándar Ethernet, lo que facilitará considerablemente la puesta en marcha de las plantas, la mantención y gestión de todos los activos electromecánicos de las plantas. ¿Qué proyectos innovadores se han realizado en esta materia?, ¿qué hace falta en el desarrollo de conocimiento en torno a las tecnologías de la automatización? Considero que el proyecto minero que más ha innovado en automatización los últimos años y que ha utilizado una plataforma de telecomunicaciones de última generación, es el Proyecto Esperanza. Los proyectos que actualmente están en etapa de desarrollo de ingeniería, están automatizando las plantas con tecnología de punta en sistemas de control y en plataformas de telecomunicaciones. El desafío que debe enfrentar la industria en el corto plazo, tanto las empresas mineras como los proveedores, es capacitar a los profesionales jóvenes, fortalecer los programas de becas de manera sistemática, enfatizar los perfiles críticos en automatización, comunicaciones e informática industrial y extender estos programas a los proveedores. Aldo Cipriano, vicedecano Facultad de Ingeniería y profesor del Departamento de Ingeniería Eléctrica Universidad Católica de Chile: ¿Qué importancia tiene la automatización en los distintos sectores productivos, especialmente en la minería?, ¿cuál es su impacto? La automatización integra sensores, sistemas mecánicos, redes de comunicación, computadores, software, modelos y algoritmos matemáticos para controlar en tiempo real máquinas, equipos y procesos, en sustitución o en colaboración con operadores humanos. Permite operar las máquinas y los procesos en forma más segura y confiable, aumentando la productividad, reduciendo costos y satisfaciendo restricciones ambientales.

Aldo Cipriano, vicedecano Facultad de Ingeniería y profesor del Departamento de Ingeniería Eléctrica Universidad Católica de Chile

La automatización se emplea y se utilizará cada vez más en todos los sectores industriales y en todos los ámbitos de la vida humana. Los sectores en que tradicionalmente se ha utilizado son: industria aeroespacial, celulosa y papel, defensa, energía, metal-mecánica y petroquímica. En los últimos años destaca también su aplicación en agroindustria, construcción, edificios, juegos, medicina especializada, logística y transporte. En lo que respecta a minería, la automatización, unida a las tecnologías de información y comunicación, es imprescindible para cumplir con los estándares de seguridad que esta industria impone, optimizando la producción, reduciendo el consumo energético y adecuándose a los recursos hídricos disponibles. Los ejemplos en este sector son numerosos y nuestro país está bien posicionado en cuanto al avance de la automatización en minería. ¿Qué avance ha tenido en los últimos 10 años? La automatización se ha visto fuertemente favorecida con el desarrollo de la microelectrónica y las tecnologías de información y comunicación, que hoy ofrecen memorias de mayor capacidad, procesadores más rápidos y software y hardware más tolerantes a fallas. En los últimos 10 años, destaco tres avances respecto a la automatización: sensores visuales que procesan imágenes a alta velocidad en condiciones climáticas adversas; robots autónomos que adecúan su accionar al entorno en el que se desenvuelven y sistemas de control distribuidos modulares que, en tiempo real, transfieren información de planta a los ERP (Enterprise Resource Planning) y determinan las acciones de control aplicando algoritmos de control avanzado.


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¿Qué áreas están requiriendo con urgencia de un mayor desarrollo y apoyo de las tecnologías de la automatización? La “minería inteligente” no es posible sin automatización, y ello implicará mayores desarrollos en sistemas autónomos u operados a distancia. Asimismo, los actos de terrorismo y los sucesos del 27F en Chile y los actuales en Japón muestran que es imprescindible una mayor inversión en adecuar la tecnología existente y desarrollar tecnología especializada que permita proteger mejor nuestras vidas, donde las tecnologías de automatización prestan un apoyo esencial. ¿Qué proyectos innovadores se han realizado en esta materia?, ¿qué hace falta respecto al desarrollo de conocimiento en torno a las tecnologías de la automatización? Entre los proyectos innovadores que incorporan tecnologías de automatización mencionaré dos: el Centro de Monitoreo y Diagnóstico (CMD) de Endesa y los desarrollos de control avanzado en las plantas de Codelco. El CMD de Endesa monitorea en tiempo real las unidades hidráulicas y térmicas de Endesa que operan en Chile y otros países de Latinoamérica, utilizándose los datos adquiridos para realizar en forma remota cálculos en línea, por ejemplo de consumo específico, y análisis de fallas empleando sistemas inteligentes. Por su parte, Codelco tiene en ejecución un ambicioso programa de automatización de sus plantas concentradoras y fundiciones, el que incluye la instalación de control predictivo multivariable (MPC), una técnica muy extendida en la industria petroquímica, con la cual es posible alcanzar una operación mucho más estable de procesos de chancado, molienda, flotación, espesamiento y fundición. En lo que respecta al desarrollo del conocimiento, en los centros de educación superior hay una abundante oferta de programas y cursos relacionados con automatización, los que sin embargo, en su mayoría, están orientados a una formación más bien teórica, con escasas posibilidades para los alumnos de interiorizarse en los aspectos más tecnológicos de la disciplina. A su vez, para los profesionales que trabajan en la industria no es fácil mantenerse al día en los avances teóricos y prácticos de estas tecnologías, no obstante que también ha aumentado el número de seminarios y congresos que se realizan en nuestro país. ¿Cuáles son las tendencias actuales y futuras de estas tecnologías? El desarrollo de las tecnologías bases (microelectrónica, TIC, entre otras) continuará impactando fuertemente a las tecnologías de automatización, potenciando los productos y servicios basados en estas tecnologías, y dando origen a una real convergencia de todas ellas. Se esperan importantes desarrollos en sensores para medir en línea tanto las variables que afectan la operación, por ejemplo, la dureza del mineral que ingresa a la molienda, las características resultantes de la producción, entre otros. Asimismo, se generalizará el uso de sensores fijos y móviles que procesan video o señales acústicas, y sensores embebidos que detectan y diagnostican fallas y situaciones anómalas en máquinas, equipos y procesos. Estos avances permitirán dotar a

muchos equipos de funcionalidades propias de un robot móvil, automatizando decisiones muy complejas. La comunicación inalámbrica será total, desde el proceso hasta la alta gerencia, permitiendo simplificar la estructura de capas de un sistema de automatización, los que serán abiertos, más tolerantes a fallas, y harán uso de tecnologías de virtualización y cloudcomputing, e incorporarán sofisticadas interfaces de operación hombre-máquina que integrarán voz, imagen y tacto, así como simuladores para entrenamiento y sistemas de apoyo a la operación con capacidad predictiva que permitirán reducir el error humano. La operación de las plantas será remota, con salas de control centralizadas que manejarán cadenas de producción en forma integrada. Los avances indicados permitirán el control automático de plantas completas, mediante algoritmos que optimizarán la operación global considerando no sólo criterios técnicos sino también económicos, utilizando modelos calibrados con datos de operación en tiempo real, los que sintetizarán el conocimiento acerca de los procesos. Los modelos y simuladores se utilizarán masivamente en la fase de proyecto para validar el diseño de procesos y plantas. El personal que se desempeñe en estas plantas deberá tener una formación actualizada que le permita dominar todas las tecnologías en uso.

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Casos prácticos Rodrigo Serrano, gerente de Valor Agregado de Wisetrack: ¿De qué manera los productos de Wisetrack ayudan a los planes de automatización de las empresas? Los productos de Wisetrack están enfocados al control y gestión de flota vía GPS. Contamos con avanzadas aplicaciones para la

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Rodrigo Serrano, gerente de Valor Agregado de Wisetrack


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detección y control del proceso logístico de transporte, integradas con sistemas internos, ERPs, sistema de venta, WMSs, sistema de despacho, TASS, Route Planning y sistemas de call center. Nuestras soluciones permiten controlar el proceso completo, ya sea en esquemas planificados como en tareas spot, intercambiando bidireccionalmente información con otros sistemas corporativos. De esta manera, el proceso logístico se hace más eficiente, es decir, se puede hacer más con lo mismo y así aumentar la productividad. ¿Cómo y cuándo surgió el interés de la empresa por desarrollar sistemas para el control y gestión de flota vía GPS?, ¿qué problema detectaron en este rubro que motivó la participación de Wisetrack? Wisetrack nació como empresa de desarrollo de soluciones vía GPS a partir de la empresa madre HostChile que en el año 2001 comenzó a desarrollar sistemas GPS. El primer cliente de Wisetrack fue Correos de Chile, donde emergió la necesidad de enfocarnos hacia un control más corporativo y no sólo en la ubicación de un determinado camión. En ese tiempo existían muy pocas empresas en el rubro y Wisetrack surgió por una necesidad de mercado corporativo de medianas y grandes flotas, donde nos dimos cuenta que había un control básico respecto a la ubicación exacta de un camión, su velocidad, entre otros elementos, pero no había una orientación más logística que apuntara hacia el control de procesos. ¿Por qué el eje de la empresa está orientado al control de los procesos y no sólo al móvil? La necesidad corporativa de un generador de carga, de un retail o de un gran transportista constituye un requerimiento de control logístico. Por ejemplo, cuando hay 100 camiones se debe velar por la optimización de los tiempos, reposición, ventanas horarias, transporte intermodal, entre otros factores primordiales para el óptimo funcionamiento de una empresa en particular. ¿Cuáles son las ventajas de incorporar un sistema GPS a los procesos de control y gestión de flota de una determinada empresa? Las ventajas principales de los sistemas GPS son la seguridad de la carga, de los pasajeros y del conductor; mejorar los niveles de cumplimiento de llegada, salida, espera, de entrega de despacho, además, de

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productividad de la flota y eficiencia; poder hacer más con la flota que se posee y aumentar la rentabilidad del proceso, pues el transporte es una de las funciones logísticas más costosas, lo que influye en el precio del servicio o producto final. ¿Qué aplicaciones ha desarrollado Wisetrack en materia de seguridad y administración del riesgo de una flota en particular? Depende del nicho, por ejemplo, la seguridad es prioritaria en el transporte del sector minero, ya que se trasladan ácidos sulfúricos, concentrados de cobre, etc, y donde es crucial que el camión no se desvíe de la ruta, no sea robado, que no se produzca un accidente en zonas pobladas y, por lo tanto, se respeten las horas de conducción de los choferes, cumplimiento en las entregas, etc. En minería, el control y prevención de accidentes y seguridad en ruta es fundamental. Wisetrack cuenta con importantes soluciones en estas materias, algunas de ellas son: comunicación celular/ Wisetrack contribuye a la automatización en la gestión de flota

GPRS, convenios de Rooming y comunicación satelital, ya sea mediante redes Orbcom o Inmarsat; integración con Mobileye (3er Ojo), sistema de alerta temprana que detecta la cercanía “peligrosa” a otro vehículo, salidas de carretera y cambios de carril permitiéndole al conductor estar atento a los peligros en la ruta, integrado totalmente a los equipos de manera que la base reciba remotamente todas las alertas generadas en la cabina, de manera online y como reportes e indicadores de conducción, y el Advanced Satelite Warning System (ASWS) Copiloto Electrónico, avanzada tecnología que alerta y aconseja en línea a los operadores de vehículos, mediante mensajes de voz, los riesgos y complejidades presentes en la vía y


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E S P E C I A L Christián Gutiérrez, gerente general de Indura

información de las máquinas que son traspasadas a una base de datos, que permite al cliente monitorear los trayectos a través de un portal. En tanto, el tercer componente son los clientes, quienes manejan este innovador sistema. Esto funciona tanto para las personas que están monitoreando como las que están enlazadas en el proceso de la operación, que son los conductores o personal que tienen relación con el mantenimiento. Christián Gutiérrez, gerente general de Indura: ¿Cómo y a través de qué procesos o elementos la empresa administra los procesos de entrega? El proceso se inicia con un pedido del cliente llamando al Centro de Servicio al Cliente (CSC), donde se ingresa la solicitud en SAP, se verifican las condiciones de crédito y stock. En ese momento, se envían los antecedentes al Departamento de Logística donde el pedido es confirmado y preparado. Luego se hace una programación con todos los pedidos recibidos donde la herramienta Road Show es de vital importancia, pues nos permite asignar de la forma más eficiente las visitas a clientes, optimizando en base al tiempo disponible, los horarios de atención, carga, tipo de carga, disponibilidad de móviles, etc.

cómo afrontarlas en función de la conducta instantánea que tiene el vehículo 400 metros antes del riesgo. ¿Con qué dispositivos cuenta Wisetrack para transmitir la información entregada por un GPS hacia la base?, ¿cómo operan y cuáles son sus ventajas? Fuimos pioneros en Chile en implementar tecnología dual para tecnología celular y satelital al mismo tiempo, cuya ventaja radica en que nunca se pierde la cobertura y se sabe la ubicación exacta de un móvil. Estos sistemas de georeferenciación, manejados a través de sofisticados software, se aplican en la medición de velocidades y alertas ante situaciones de riesgo para el conductor o para detectar salidas de ruta o paradas en lugares no especificados, que ponen en riesgo la seguridad de los trabajadores y controlan sistemáticamente su proceso de operación. Estas tecnologías se caracterizan por tres grandes componentes. El primero es un dispositivo GPS, que es la base del sistema, que cuenta con varios dispositivos periféricos que pueden ser desde sensores de puerta o de otro componente de la máquina, hasta sensores que obtienen la información de los móviles o de un computador a otro que llevan cierto tipo de camiones, la que luego es transmitida a una central. El segundo componente, es toda la plataforma de software que es adecuada a los requerimientos de operación o proceso productivo de cada cliente. A través de ésta, se obtiene y visualiza

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¿Hay algún producto que contribuya, según ustedes, a la planificación eficiente de rutas y a solucionar los procesos de logística? Sí, nuestra empresa ha implementado el sistema Road Show (RS), el cual es de vital importancia para realizar nuestra labor con éxito y al menor costo posible. Nuestro compromiso de entrega es muy ambicioso y hoy logramos entregar el 100% de los pedidos programados, con un nivel de servicio que supera el 99%. Esto no sería posible planificar y controlar sin un ruteador de calidad como RS y un sistema de manejo de resultados como el que nos brinda Wisetrack. La solución RS cubre todas las necesidades diarias en torno a la planificación de entregas a clientes y nos da un apoyo fundamental en la evaluación de resultados e información, para tomar decisiones que nos permitan seguir mejorando. Indura


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Instrumentación en Minería Phoenix Contact S.A. Producto: Contactron “4 en 1” Modelo: Serie ELR Características técnicas: La nueva familia de productos Contactron de Phoenix Contact reúne cuatro funciones en un sólo producto: giro a la derecha, giro a la izquierda, relé guardamotor y parada de emergencia hasta categoría 3. El encendido, la inversión y la protección de motores de hasta 4 kW se ofrecen en un dispositivo de sólo 22,5 mm de ancho En qué industria está presente: Dispositivo de uso transversal que es utilizable en diferentes tipos de industria. Se recomienda su uso para partida directa de motores (con inversión disponible) en cargas de hasta 4 kW (motores secundarios) Faenas donde es utilizado: En Chile está presente en aplicaciones mineras, fábricas de alimentos y embotelladoras; y en la industria de la celulosa y papel Contacto área instrumentación: Álvaro Ortega, Product Manager, teléfono: (56-2) 652 2000, e-mail: [email protected], dirección: Calle Nueva 1661-G - Huechuraba, Santiago

Phoenix Contact S.A. Producto: Modem GPRS - EDGE Modelo: Serie PSM-Modem GSM Marca: Phoenix Contact Características Técnicas: El nuevo módem GSM de Phoenix Contact utiliza la red de telefonía móvil GSM disponible en todo el mundo y la asequible tecnología de Internet para establecer una conexión segura con redes industriales Ethernet de difícil acceso En qué industrias se aplica: El producto es aplicable en procesos mineros, aguas y plantas de tratamiento e industria de energía y para mantenimiento remoto de máquinas con interfase Ethernet Faenas en las que partcipa: En Chile ha estado presente en aplicaciones mineras, fábricas de cementos y energía Contacto área instrumentación: Álvaro Ortega, Product Manager, teléfono: (56-2) 652 2000, e-mail: aortega@phoenixcontact. com, dirección: Calle Nueva 1661-G - Huechuraba, Santiago

Soltex Chile S.A. Producto: Medidor de flujo por principio Coriolis Marca: Emerson Micro Motion® ELITE® Características: Proporciona una precisión en caudal másico y volumétrico de ±0,10%, en densidad de ±0,0005 g/cc, para el suministro de gas natural la precisión del caudal másico es de ±0,35% En qué industrias es aplicado: El medidor de flujo por principio Coriolis es principalmente usado en industria de Oil & Gas, pero sus aplicaciones, por el alto nivel de exactitud, son bastante amplias, tanto en aplicaciones industriales, médicas, alimentos y bebidas, etc Faenas donde es utilizado: Los medidores Coriolis de alta capacidad ELITE han sido probados en petróleo y otros hidrocarburos líquidos y gaseosos según los procedimientos del American Petroleum Institute (API) y de la American Gas Association (AGA) Contacto empresa: Juan Pablo Marambio V., Jefe Producto Emerson Flow, teléfono: (56-2) 734 4713, e-mail: [email protected], dirección: Víctor Uribe 2260, Parque Industrial Aconcagua, Quilicura, Santiago

Soltex Chile S.A. So Pro Producto: Medidor de Densidad, Nivel por principio de Retro-Dispersión Gamma (“Gamma Backscatter”) M Marca: Thermo Scientific M Modelo: NITUS Características: Thermo Scientific ofrece un nuevo sistema de medición de densidad y nivel muy preciso. Es fabricado en acero inoxidable 316 o Acero al Carbono y se provee con diferentes certificaciones como CSA/US y ATEX En qué industrias es utilizado: Se puede aplicar en industrias del área minera, petroquímica, pulpa y papel, química, q siderúrgica, e industrias de proceso en general Contacto empresa: Enrique Del Valle S., Jefe Producto Thermo Scientific, teléfono: (56-2) 730 4714, e-mail:[email protected], dirección: Víctor Uribe 2260, Parque Industrial Aconcagua, Quilicura, Santiago

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E S P E C I A L

Sandvik

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AutoMine-Lite estación de operación

A

utomine-Lite para cargadores individuales, ofrece ventajas en seguridad y productividad en sistemas de radio control remotos tradicionales. AutoMine-Lite es una versión más liviana del sistema AutoMine de Sandvik, y está diseñado para diferentes aplicaciones mineras, por ejemplo, en los sub-niveles de open stoping, donde el carguío manual no es seguro debido a las condiciones riesgosas de los rebajes. El nuevo sistema puede trasladarse de una zona de producción a otra en cortos períodos de tiempo. Esta movilidad lo hace conveniente para las operaciones cuya dinámica obliga a mover frecuentemente los equipos desde un área de producción a otra. Sandvik tiene una vasta experiencia en sistemas de automatización para la minería subterránea. La investigación y los estudios tecnológicos se iniciaron en la década de los ’90 y el primer sistema Automine se encuentra operativo desde 2004 en la mina El Teniente, siendo el primero en llegar al mercado. Actualmente, el sistema es utilizado en la mayoría de los continentes. “El concepto de AutoMine-Lite nació en respuesta a la creciente necesidad de automatización en métodos de extracción menos masiva, tal como el open stoping. Sandvik tomó partes del actual AutoMine y del sistema de navegación Infrafree y los incorporó a AutoMine-Lite”, señala Mikko Koivunen, product manager de Mine Automation para América Latina.

cación,

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Características AutoMine-Lite consiste en una estación para el operador diseñada ergonómicamente, un paquete integrado de automatización a bordo del cargador, un sistema de seguridad para túneles consistente en barreras de luces y un sistema de comunicación de datos, sonido y video confiable entre el operador y el cargador. La estación de operaciones puede instalarse incluso a kilómetros de distancia de la mina, aunque generalmente, por razones prácticas, se encuentra cerca. El sistema semi-automático implica que la fase de transporte y vaciado están completamente automatizados, pero el carguío es realizado tele remotamente por el operador. “Las condiciones del punto de carga/ 80

Mayor seguridad con automatización Nuevo sistema AutoMine-Lite consiste en una estación para el operador diseñada ergonómicamente y un paquete integrado de automatización a bordo del cargador

Sala de control móvil instalada en una van

Instalación del sistema de seguridad

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rebaje son tan variables que esta parte del ciclo aún no ha sido automatizada y es necesario un operador para lograr un buen factor de llenado”, explica Koivunen. Uno de los conceptos fundamentales de seguridad para la automatización es el sistema de seguridad que aísla el área de producción, ya que si una persona entrara en la zona de alcance de los sensores, la máquina se detiene automáticamente. Otra de las características relacionadas con la seguridad es que las máquinas son operadas a distancia y el operador no está expuesto a condiciones peligrosas, especialmente durante el carguío. Con radiocontroles remotos con línea de visión, el operador debe subir y bajar de la máquina durante el ciclo de producción, lo que incrementa los tiempos de ciclo y hace al operario más susceptible a las lesiones en sus articulaciones. Para obtener una visión adecuada para el carguío con el radio control, el operador debe situarse relativamente cerca de la máquina. Han sucedido varios accidentes de gravedad relacionados a la operación de radio control. Esta es una tarea agotadora que requiere altos niveles de concentración y, en períodos largos, hace que la fatiga del operador aumente el riesgo de accidentes y colisiones de la máquina. En cambio, con AutoMine-Lite el carguío se realiza en forma más segura utilizando un sistema de control de la operación a distancia. No hay necesidad de subir y bajar de la máquina o situarse cerca de ésta para alcanzar una visión adecuada del proceso, lo que práctica-

Propiedades de AutoMine-Lite: – Ciclo de carga semi-automático. Transporte y vaciado automáticos y carguío controlado remotamente – Sistema de seguridad que aísla el área de producción – Estación de operaciones ergonómica – Monitoreo y Reportes – Mayor seguridad y mejores condiciones de trabajo – Potencial para acceder a sectores de la mina peligrosos – Reducción del desgaste gracias al control automático de aceleración/desaceleración y posicionamiento

mente elimina el riesgo de accidentes y mejora la productividad gracias a ciclos de producción con menos interferencias. Asimismo, el transporte automático le da tiempo al operador para descansar, ya que sólo debe supervisar la parte automatizada del proceso. Durante la operación, el riesgo de colisiones con las paredes está minimizado por el sistema de navegación que detiene la máquina en caso de que se acerque demasiado al muro. El control automático de transporte provee también un manejo más suave de los equipos, otorgando un menor desgaste. AutoMine-Lite fue lanzado en 2010 luego de tres años de pruebas en faenas mineras en Finlandia. Actualmente existen cinco sistemas de este tipo operando en Europa.

trol móvil en una van


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C O L U M N A

DE OPINION

Norma para termoeléctricas: Un Avance Valorable

C

Por Matías Lewin Urzúa, Carcelén & Cia.- Abogados

La dictación de las normas de emisión para las centrales termoeléctricas viene a complementar y, de esa manera, cerrar el marco regulatorio que le es aplicable a este tipo de industria

84

on fecha 18 de enero de 2011, el

incentivos orientados a la mejora de eficiencia

Gobierno dio a conocer la norma de

de las referidas centrales, lo que da paso a

emisión para las centrales termo-

la primacía de termoeléctricas de bajo ren-

eléctricas, caracterizada por estándares de

dimiento con los altos índices de emisiones

exigencia asimilables a los europeos.

asociadas.

Así, mediante la dictación de dicha norma,

La iniciativa de la autoridad en la materia,

se ha determinado la cantidad máxima per-

constituye un avance valorable, toda vez que

mitida para ciertos contaminantes, medida

viene a formar parte integrante de un cons-

en el efluente de la fuente emisora, esta-

tante proceso de avance de nuestro país. Este

bleciendo con esta iniciativa una estricta

plan incluye y considera la variable ambiental

reducción de emisiones para el material

dentro los procesos productivos, lo que ya se

particulado, el dióxido de azufre y el óxido

ha materializado en forma previa mediante la

de nitrógeno, generando con ello tres efec-

dictación de la Ley N° 20.417 de 26 de enero

tos principales.

de 2010 que crea la nueva institucionalidad

a) Primero y como es obvio, se ha dado plena

medioambiental, así como también a través

vigencia y operatividad al mandato constitu-

del ingreso de nuestro país a la OCDE.

cional de velar por la no afectación del de-

La dictación de las normas de emisión

recho a vivir en un medio ambiente libre de

para las centrales termoeléctricas vienen a

contaminación que tienen las personas, utili-

complementar, y de esa manera, cerrar el

zando para ello las herramientas de preven-

marco regulatorio que le es aplicable a este

ción establecidas en la ley, bajo el principio

tipo de industria y a los contaminantes que

contaminador pagador;

producen.

b) Segundo, se avanza en la reducción de los

En caso de no haber existido normas de ca-

efectos que los contaminantes tienen o pue-

lidad asociadas a la actividad en comento,

den tener sobre el medio ambiente y la salud

estaríamos frente a un problema de enfoque

de las personas; y

regulatorio por cuanto más allá de constituir

c) Tercero, se generan condiciones en or-

un avance valorable, la dictación de normas

den a disminuir los futuros costos de mi-

de emisión, en primer lugar se debe regular y

tigación en que se deban incurrir como

normar la calidad, tal como en este caso fue

consecuencia de los efectos adversos que

la secuencia.

puedan estarse generando por la no exis-

En definitiva, debe considerarse la iniciativa

tencia con anterioridad a estas normas de

de la autoridad como un avance valorable en

emisión, fijando responsables y reglas cla-

materia ambiental, por cuanto debe esperar-

ras en dicha materia.

se que, mediante la dictación de las normas

Debe tenerse en consideración que una de

de emisión para las centrales termoeléctricas,

las principales causas por las cuales surge la

se reduzcan en forma notoria los contaminan-

necesidad de regular en materia de emisión

tes más nocivos y dañinos tanto para la salud

de las centrales termoeléctricas, tiene rela-

de la población, como para la preservación y

ción con la inexistencia de requerimientos o

cuidado del medio ambiente.


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E N F O Q U E

E N E R G E T I C O

Desde el 2005 a la fecha, InnovaChile ha cofinanciado más de 125 proyectos de innovación en el sector energía con un aporte que supera los US$ 42 millones

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¿Cómo y ciativas Gloria tir de 2 bustible conjunto establec que se e también instituci en esos tica en Precom a los re solares, Adiciona apoyar p sión (est inversión zo conju

Las prioridades de InnovaChile en este año se enfocarán en el Programa de Innovación de Energías Renovables y Eficiencia Energética

InnovaChile

La apuesta de Corfo por la energía Las prioridades de InnovaChile de Corfo en este año se enfocarán en potenciar el Programa de Innovación de las Energías Renovables y Eficiencia Energética, así como la promoción de proyectos de investigación y desarrollo aplicado

D

esde el año 2005, InnovaChile, como agencia de innovación y emprendimiento de la Corporación de Fomento de la Producción Corfo, está apoyando el desarrollo de negocios que generen un alto impacto económico y social en las más diversas áreas como la minería, energía, agroindustria, entre otros sectores. Además, promueve la innovación y la transferencia tecnológica. ¿Cuál es el enfoque en materia energética de InnovaChile?, ¿qué requisitos deben cumplir los proyectos que postulan al área energética? Gloria Maldonado, subdirectora de InnovaChile de Corfo, y Darío Morales, coordinador y asesor sectorial de Energía en InnovaChile, dan a conocer las claves del programa que dirigen. ¿Cuál es la misión de InnovaChile en el área de la energía? Darío Morales: Actualmente se hace más evidente que nunca el hecho de que el problema energético dejó de ser sólo un problema del “sector energía” y pasó a ser un problema que tiene implicancias trans-

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¿Qué pr ha finan Darío M muchos implica a rrollo tec Es preci su contr Respect análisis ras que ción en t Elaboram energía Como e tenían d

versales a todos los sectores económicos, compitiendo además por recursos financieros y de territorio con los mismos sectores productivos a los cuales pretende servir. Adicionalmente, el creciente aumento en el consumo energético no sólo podría tener efectos medioambientales negativos, sino que también impactará directamente en la competitividad de nuestras empresas en el marco de una economía cada vez más globalizada. En este sentido, InnovaChile está involucrada fuertemente en el apoyo al desarrollo de tecnología y emprendimiento de negocios asociados a incrementar la competitividad de las empresas y, por ello, creemos que el sector energía apunta positivamente a mejorar la productividad de las organizaciones. Gloria Maldonado: Nuestro foco ha estado puesto en las energías renovables y en la eficiencia energética y, desde esa perspectiva, hemos apoyado el desarrollo de proyectos asociados con la realización de nuevos prototipos, nuevos modelos de negocios, pero también hemos

www.nuevamineria.com nueva minería & energía Abril 2011

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desarrollado proyectos que potencian las capacidades en la creación de biocombustibles en Chile. Asimismo, hemos apoyado proyectos en el ámbito de los biocombustibles tanto a partir de material lignocelulósico (madera) como también a partir de algas. En total, se ha invertido una suma cercana a los US$30 millones, de fondos públicos y también privados, para desarrollar esta industria que busca fomentar el conocimiento, la capacidad, la tecnología, y la creación de nuevos productos. Además, estos proyectos contribuyen a formar nuevos profesionales para que éstos entiendan cómo se puede obtener hoy en día el biocombustible; que no compita con los alimentos y que contribuya a darnos cierta independencia desde el punto de vista de la matriz energética. ¿Cómo y en qué año surgió el interés de InnovaChile por apoyar iniciativas relacionadas con la energía? Gloria Maldonado: InnovaChile surgió en el año 2005 y a partir de 2007 iniciamos actividades en el ámbito de los biocombustibles. Esto se hizo a solicitud del Ministerio de Energía en conjunto con la Comisión Nacional de Energía, organismos que establecieron que existía una necesidad país de reforzar todo lo que se estaba haciendo en el ámbito de las energías renovables y también en el área de la eficiencia energética. Por lo tanto, ambas instituciones solicitaron nuestro apoyo para impulsar iniciativas en esos dos aspectos, además, se incluyó la temática energética en los concursos anuales de Bienes Públicos e Innovación Precompetitiva a través de la generación de catastros vinculados a los recursos energéticos primarios, es decir, recursos eólicos, solares, mareomotrices, entre otros. Adicionalmente, Corfo desarrolló distintos tipos de instrumentos para apoyar proyectos de energías renovables en sus etapas de pre-inversión (estudios de ingeniería), como también para apoyar la atracción de inversión extranjera de alta tecnología. En definitiva, ha sido un esfuerzo conjunto y coordinado entre el Ministerio de Energía y Corfo. ¿Qué proyectos destacarían en materia energética que InnovaChile ha financiado? Darío Morales: El tema de la energía es complejo y, por lo tanto, hay muchos frentes que deben ser resueltos para lograr un equilibrio, esto implica abordar desde los temas regulatorios hasta los temas de desarrollo tecnológico y capital humano. Es precisamente en este último tema donde InnovaChile puede hacer su contribución. Respecto a los temas de innovación, en el año 2008 realizamos un análisis que nos dio luces acerca de cuáles eran las principales barreras que estaban impidiendo que se desarrollaran proyectos de innovación en torno a la energía. Elaboramos este análisis para la energía solar, la energía geotérmica, la energía mareomotriz, la energía eólica y la biomasa. Como es natural, constatamos que cada una de estas tecnologías tenían distintos grados de madurez tecnológica en Chile y el mundo,

pero también identificamos que ellas compartían algunas barreras comunes que estaban impidiendo su desarrollo tecnológico como la necesidad de impulsar nuevos modelos de negocio, desarrollar capital humano avanzado, identificar oportunidades para fabricar o adaptar partes y piezas en Chile y fortalecer las capacidades de ingeniería de algunos proyectos complejos. En esta línea, se han materializado proyectos en el área de la transferencia tecnológica, que han permitido que algunas empresas estén comenzando a confeccionar componentes, partes o piezas para la industria eólica, hemos apoyado también la creación de Consorcios Tecnológicos Empresariales para el fomento de actividades de investigación y desarrollo aplicado en el sector de biocombustibles de segunda generación, así como también hemos contribuido al desarrollo de proyectos de catastros de recursos naturales, como por ejemplo, del recurso mareo y undimotriz. Financiamiento ¿Qué criterios se evalúan para financiar proyectos relacionados con la energía a través del programa InnovaChile de Corfo? Darío Morales: Por definición, Corfo tiene una gama de instrumentos muy amplia que puede ser utilizada por todos los sectores productivos y no es exclusiva para empresas del sector de la energía. En este sen-

Gloria Maldonado, subdirectora de InnovaChile de Corfo


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E N F O Q U E

E N E R G E T I C O

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Darío Morales, coordinador y asesor sectorial de Energía en InnovaChile

tido, los instrumentos de Corfo permiten acompañar a los proyectos en todas sus etapas de desarrollo, desde el diseño de prototipos, plan piloto, análisis de ensayo hasta la capacitación, entrenamiento de personas y estudios de pre-inversión. Gloria Maldonado: Los criterios que evaluamos para determinar los proyectos se basan en cuatro grandes pilares: capacidad del equipo humano que propone el proyecto, es decir, se evalúa si poseen el conocimiento y el know how para desarrollar lo que se propone; análisis de mercado asociado a la iniciativa propuesta, es decir, se evalúa si efectivamente existe una problemática que el producto pueda solucionar; la calidad de la solución tecnológica, es decir, se evalúa si el producto es un aporte a lo que se está haciendo en el país y si posee viabilidad técnica y, por último, se evalúa el modelo de negocios propuesto, ya que por definición, la innovación está relacionada con su capacidad para agregar valor a los potenciales clientes. Darío Morales: Dependiendo de la línea de subsidios los proyectos tienen distintos montos máximos y aportes de cofinanciamiento, según el grado de complejidad técnica y apropiabilidad de la empresa. Así, los proyectos en los cuales el nivel de apropiabilidad privada es mayor, el cofinanciamiento alcanza hasta un 50% del total del proyecto de innovación. Por otro lado, en aquellas iniciativas donde el

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(1)0$/'2LQGG

resultado tiene un carácter más bien público, entonces el porcentaje de cofinanciamiento aumenta. ¿Han desarrollado alianzas con otras instituciones? Gloria Maldonado: Con cada Ministerio tenemos acuerdos de trabajo sectoriales, ya que Corfo ejecuta las políticas estratégicas definidas por cada Ministerio. ¿Qué iniciativas han financiado en el ámbito de la eficiencia energética? Darío Morales: Actualmente en Chile existe una industria asociada a generar oportunidades de negocios en torno a la eficiencia energética. En los últimos años hemos trabajado con algunas de estas empresas a través del apoyo a actividades de capacitación y difusión tecnológica, así como también en el apoyo a la creación de algunas normas nacionales en la materia. Por ejemplo, hemos apoyado misiones tecnológicas en torno a la nueva norma ISO 50001 y la elaboración de normas chilenas sobre uso eficiente de la energía en el sector industrial y residencial. Por otra parte, para ser más competitivo, este sector requiere hoy la incorporación de nuevas tecnologías las cuales podrían ser perfectamente desarrolladas en nuestro país. En este sentido, se abre un espacio de colaboración entre la industria nacional de las tecnologías de información y comunicaciones y la industria de la eficiencia energética. Adicionalmente, esta industria enfrenta algunas barreras asociadas tanto a acceso de financiamiento como a disponibilidad de

capital humano mejor calificado. En todos estos temas vemos espacios para que InnovaChile contribuya al desarrollo de esta industria. Gloria Maldonado: Todas estas iniciativas se realizan en conjunto con la Agencia Chilena de Eficiencia Energética con la que estamos trabajando coordinadamente. Perspectivas ¿Cuál ha sido la respuesta de los usuarios frente al quehacer de InnovaChile en el área de la energía? Gloria Maldonado: Desde el 2005 a la fecha, InnovaChile ha cofinanciado más de 125 proyectos de innovación en el sector energía con un aporte del sector público que supera los US$ 42 millones. Algunos de estos proyectos son generados por iniciativa del Estado, y otros por iniciativas de empresas privadas que ven en la innovación una potente herramienta para generar nuevos negocios y capturar nuevos mercados. ¿Cuáles serán las prioridades de gestión en este año? Darío Morales: Las prioridades se enfocarán en el Programa de Innovación de Energías Renovables y Eficiencia Energética, el cual tiene por objetivo ayudar a este sector productivo a crear valor, a partir de la identificación de oportunidades de negocio de alto potencial, acelerando sus procesos de innovación y de desarrollo tecnológico. Esto implicará hacer grandes esfuerzos de articulación, generación y difusión de iniciativas entre todos los agentes económicos interesados.

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C R O N I C A

E N E R G E T I C A

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de nucleoelectricidad” La autoridad señaló que en la administración de Sebastián Piñera no se tomará la decisión de implementar centrales nucleoeléctricas en el país, pero que sí se podría cimentar el camino para ello en un futuro no muy lejano

C

erca del 30% de la energía que se consume en la economía nipona proviene de 55 reactores nucleares. Once de ellos, ubicados en cuatro centrales, fueron clausurados a raíz del terremoto 9 grados Richter que afectó al nororiente de Japón. El caso más dramático fue lo ocurrido en la planta nuclear Fukushima Daiichi, donde los reactores registraron problemas de refrigeración lo que obligó a decretar estado de emergencia nuclear ante una posible fuga. La emergencia nuclear vivida en Japón tras el terremoto puso sobre la mesa el debate sobre los peligros y la real necesidad de incluir la energía nuclear, en la generación de electricidad en el país. Un hecho que alerta sobre el uso de la energía nuclear es el reciente acuerdo que Chile firmó con Estados Unidos que especifica su empleo para fines pacíficos, sin embargo, tanto los expertos como el Gobierno han señalado que la catástrofe en Japón no afecta ni debiese influir en los estudios sobre la energía nuclear para la producción eléctrica en el país.

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Considerando este panorama, ¿está preparado Chile para la instalación de centrales nucleares orientadas hacia la generación eléctrica dada su condición sísmica?, ¿qué requisitos de seguridad ambiental, operativa, de disposición de combustible y de los materiales radiactivos se debieran analizar?, ¿es la alternativa más viable para la generación eléctrica en términos de inversión e implementación territorial? Para responder éstas y otras preguntas, Revista Nueva Minería & Energía conversó con el recientemente designado director ejecutivo de la Comisión Chilena de Energía Nuclear, Cchen, Jaime Salas Kurte. Tras la emergencia nuclear que vive Japón producto del terremoto 9 grados Ritcher, ¿es viable incorporar la generación nucleoeléctrica a la matriz energética local? Ese tema no se ha discutido todavía, pues lo único que sabemos en este momento es que tanto el Gobierno, como la sociedad, no han descartado el uso de la energía nuclear para la producción de energía


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eléctrica, por lo tanto, cuando se dé esa discusión sacaremos alguna conclusión al respecto.

Central Fukushima Daiichi Emergencia nuclear de

El proyecto de ley que crea el organismo regulador nuclear chileno independiente, ¿es un paso para la instalación de centrales nucleoeléctricas en el país?, ¿cuáles son los objetivos y aspectos principales de esta iniciativa? Esto no está como proyecto de ley formalmente, pero tiene relación con la formalización de las actividades regulatorias en lo que se refiere a la actividad propia de la Comisión. La tendencia en general está en separar a los reguladores de los explotadores, por lo tanto, tiene vinculación con las funciones de carácter permanente y no con la incorporación de nucleoelectricidad, es decir, es un avance que consiste en separar el regulador del explotador en el contexto de las actividades que hacemos en el país con fuentes de primera, segunda y tercera categoría y las fuentes nucleares propias de la Comisión. Los partidarios de las centrales nucleares señalan que serviría para desalinizar agua de mar y proponen ubicarla en el norte para abastecer la gran minería… Es muy avanzado abordar este tema, pero en términos generales existen casos donde la producción eléctrica a base de energía nuclear también se puede utilizar para desalinizar agua como en Arabia Saudita, por ejemplo. ¿Se han estudiado criterios geológicos frente a la posible instalación de centrales nucleares en el país, considerando que Chile es un país altamente sísmico al igual que Japón? El tema no se ha estudiado en Chile, pues requiere de un enfoque muy sistemático que se tiene que dar con expertos y no se ha desarrollado ninguna iniciativa en esa dirección. Seguridad Los vecinos de la comuna de La Reina están pidiendo relocalizar la planta nuclear que la Cchen tiene en la zona porque está ubicada justamente en la falla de San Ramón y representa un peligro… Es necesario aclarar que la central nuclear de La Reina, según los últimos estudios de la Universidad de Chile, está ubicada a unos 100 ó 200 metros de la falla de San Ramón. En este contexto, el reactor de la central de La Reina difiere, por naturaleza, de los que existen en Japón, ya que estos últimos son reactores que producen vapor a presión. Además, nuestro reactor de piscina, que se usa para fines de investigación, se encuentra en una estructura de acero para evitar las radiaciones que, dicho sea de paso, nunca se han experimentado.

Los cuatro reactola planta de Fukushima en Japón tras el terremores, que sufrieron to 9 grados Ritcher los problemas más graves en Japón, cuentan con dos circuitos capaces de enfriarlos, los cuales fallaron debido a los efectos del terremoto y posterior tsunami. La compañía Tokio Electric Power (Tepco) a cargo de la central Fukushima Daiichi I intentó controlar la situación, bombeando agua marina a los reactores 1 y 3 para enfriarlos y reducir la presión dentro de las vasijas de los reactores. ¿Cuál sería el peor escenario ante una fuga radiactiva? Una fusión total, con la paralización de los sistemas de la planta y de su capacidad de controlar la temperatura, podría liberar uranio y otras peligrosas sustancias contaminantes en el aire, con graves riesgos para la salud. De producirse esta situación, una exposición severa a la radiación puede causar daño a los tejidos de los órganos, además, aumenta la probabilidad de desarrollar cáncer, tumores o daños genéticos y provocar síntomas como náuseas, pérdida de cabello, y la muerte en el 50% de los casos.

¿Qué puntos se deben considerar en materia de seguridad nuclear tras la emergencia ocasionada por la planta nuclear de Fukushima en Japón? Para cualquier país, los criterios de seguridad son los que se establecen de acuerdo al Organismo Internacional de Energía Atómica, los que son incorporados en los diseños de los reactores y las plantas. Hay que Sala de control Cchen


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considerar que en los últimos 30 ó 40 años los reactores han evolucionado significativamente, reflejando innovación y nuevas técnicas para la mitigación de los efectos de los sismos. En esta ocasión, estamos observando hechos muy dramáticos como los ocurridos en Japón donde seguramente van a emerger un sinnúmero de lecciones. Iniciativas El biministro de Minería y Energía, Laurence Golborne, anunció hace unos meses atrás la necesidad de formar capital humano en materia de energía nuclear a través de becas, pasantías, etc. ¿en qué punto está esta iniciativa? En este momento, y en cumplimiento de nuestras funciones permanentes, estamos diseñando los requerimientos en materia de capacitación para responder a nuestras funciones permanentes de operación de nuestros reactores de piscina y realizar nuestras investigaciones. Asimismo, bajo un contexto de anticipación debemos prepararnos para entregar información y asesoría en caso de que se decida producir energía nucleoeléctrica. Chile suscribió un acuerdo en materia de energía nuclear con Estados Unidos. ¿Qué aspectos supone usted que este tratado de cooperación debió integrar a la luz de los últimos acontecimientos? No es precisamente cierto el hecho que se firmó un acuerdo de energía nuclear con Estados Unidos. En este sentido, se ratificó un memorándum de entendimiento, lo que implica un marco de trabajo para la elaboración de convenios de capacitación en áreas específicas. Sin embargo, debemos estar preparados y ser una contraparte válida y robusta tanto de las actividades que se realizan en el área de la energía nuclear con fines pacíficos como de las eventuales asesorías de conocimiento que tendría que prestar la Cchen en caso que se requiriera para la producción de electricidad en base a la energía nuclear. Fines experimentales Actualmente, Chile destina menos de $ 3.000 millones anuales en investigación y desarrollo de la energía nuclear con fines pacíficos tales como la esterilización de instrumentos médicos, la conservación de alimentos, control de plagas, etc. ¿A qué se debe tan bajo presupuesto, en comparación con otros países? En primer lugar, y tal como está planteado en la pregunta, es necesario establecer la diferencia entre la energía nucleoeléctrica y la energía

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nuclear con fines experimentales para que la opinión pública entienda esta distinción. En este sentido, mediante la fisión nuclear de nuestros reactores de Santiago, ubicados en La Reina y Lo Aguirre, se realiza la ruptura de núcleos atómicos, donde se libera una gran cantidad de energía -2 a 3 neutrones por cada fisión y emisión de radiación-, que se convierte en una fuente intensa de neutrones que pueden ser usados para la producción de isótopos radiactivos, efectuar ensayos de materiales, tomar radiografías con neutrones, etc. Así, en medicina esta energía puede utilizarse en el desarrollo de radiofármacos usados como agentes terapéuticos en el tratamiento de cáncer de tiroides y del dolor en metástasis ósea. En agricultura y medioambiente, por ejemplo, los isótopos pueden medir la contaminación de terrenos. En minería nos permite efectuar análisis geológicos y geoquímicos y la prospección de terrenos. En alimentación, se realizan ionizaciones para la conservación de alimentos y la ampliación de su período de consumo. Los presupuestos en relación a la investigación nuclear que se realiza en el país detallada anteriormente, son relativamente bajos en comparación con otras áreas, sin embargo, $3.000 millones es una cantidad significativa que el país ha destinado a esta área a través de tecnologías. Por lo tanto, es una cantidad que refleja las necesidades actuales respecto de lo que nosotros hacemos. ¿Qué hace falta para impulsar la transferencia del conocimiento y tecnología en energía nuclear con fines experimentales a los distintos sectores productivos de la economía nacional? La Comisión sí efectúa transferencia de conocimiento en materia de energía nuclear a través del desarrollo de radioisótopos, radiofármacos, entre otros. En este caso, creemos que se debe potenciar la creación de “antenas tecnológicas” entre el sector productivo y la Cchen para transferir los beneficios de la energía nuclear con fines experimentales en las distintas áreas productivas como la medicina, la agricultura, etc.

La Cchen La Comisión Chilena de Energía Nuclear se creó durante el Gobierno del ex Presidente Eduardo Frei Montalva en 1965. Es un organismo de administración autónoma del Estado con patrimonio propio y se relaciona con el Gobierno a través de Ministerio de Energía y es responsable del desarrollo de la ciencia y la tecnología nuclear del país. La Cchen tiene como misión institucional realizar investigación, desarrollo y aplicaciones de la energía nuclear, así como su regulación, control y fiscalización, proporcionando servicios tecnológicos y de investigación y desarrollo a sectores externos, tales como Ministerios, Institutos del Estado, empresas públicas y privadas, Universidades y establecimientos educacionales, que impliquen una contribución efectiva al conocimiento en ciencia y tecnología, al bienestar y seguridad de las personas y protección del medio ambiente.


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Aspectos legales y remunerativos

Servicios Complementarios: Calidad eléctrica La ventaja del proyecto de reglamento, actualmente en discusión, es que identifica claramente cada uno de los servicios complementarios y establece cómo éstos deben ser remunerados

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n la actualidad, el proyecto de un reglamento sobre Servicios Complementarios, SS.CC, está en consulta y es sólo un borrador. Sin embargo, cuando entre en vigencia posiblemente permitirá introducir un sistema de remuneración de estos elementos en la operación de los sistemas, incentivar inversiones y modos de operación para favorecer la confiabilidad y calidad, además de reducir los costos de operación. Asimismo, a través de esta iniciativa, se podría reconocer la existencia legal de un mercado de servicios complementarios, adicional al de energía y potencia, que posibilitaría operar con menores probabilidades de corte y otorgar al mismo tiempo una mejor calidad de servicio para la óptima productividad en los distintos sectores económicos. Para profundizar éstas y otras variables, Revista Nueva & Energía entrevistó a tres especialistas en la materia: Andrés Alonso, gerente de Recursos Energéticos de Codelco; Carlos Silva, director Centro de Innovación en Energía Universidad Adolfo Ibáñez y Bladimir Rivas, gerente Divisional Power Systems de ABB en Chile.

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Andrés Alonso, gerente de Recursos Energéticos de Codelco: A su juicio, ¿cuáles son las ventajas y debilidades del Proyecto sobre Servicios Complementarios?, ¿por qué es necesario reglamentar en este ámbito? La ventaja es que el proyecto identifica claramente cada uno de los servicios complementarios y establece cómo se deben remunerar. Actualmente, algunos de estos servicios son remunerados en forma indirecta a través del cargo por potencia y la resolución ministerial exenta 39/2000, más conocida como RM39, en el Sistema Interconectado del Norte Grande, SING, o la resolución ministerial exenta RM23, en el SIC. Esta situación no contribuye a dar las señales adecuadas de eficiencia para su correcta implementación y valorización, así como para que quienes prestan de verdad estos servicios, los mantengan 100% operativos. La iniciativa contribuye, sin lugar a dudas, a que se fortalezca el sistema en términos de seguridad y transparencia en sus costos.

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Implicancias de la Resolución RM39 La Resolución Ministerial N°39/2000 (RM39), resuelve la discrepancia surgida el año 2000 entre las empresas que integran del CDEC-SING, en relación a cómo se pagan los sobrecostos por mayor seguridad en la operación, despacho de unidades a mínimo técnico y operación de unidades en prueba o en respaldo a éstas, dado que se produce una indeterminación al aplicar la definición que la ley establece para el Costo Marginal o CMg, en su artículo 150, el cual corresponde al “costo en que se incurre para suministrar una unidad adicional de producto para un nivel dado de producción. Alternativamente, dado un nivel de producción, es el costo que se evita al dejar de producir la última unidad de energía”. Se da el caso de unidades que deben aumentar la reserva en giro en pos de la seguridad global del sistema, reduciendo sus posibles inyecciones de energía al sistema y, por tanto, sus utilidades. Otro caso de operación que debe ser compensado es el que se produce con una unidad que se encuentra realizando pruebas de operación ya sea para inicio de operación comercial, post mantenimiento mayor o pruebas operacionales. Las operaciones por pruebas no necesariamente causarán un mayor costo de operación del sistema, pero sí perjuicios y beneficios a empresas generadoras, principalmente por efecto de lucro cesante.

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¿Hay alguna especificación dentro del proyecto que se refiera a los impactos en la regulación de la tensión?, ¿qué sucede si ésta no es adecuada en los procesos productivos de la gran minería? Efectivamente, se regula el pago para las unidades generadoras que operan en forma forzada (no por despacho) para prestar servicios relacionados al control de tensión. A su vez, se regula el pago a los usuarios libres o regulados, que presten servicios de desprendimientos automáticos de carga por baja en la tensión. Los problemas de tensión son, en general, algo que cualquier proceso industrial no desea y, el sistema en su conjunto los evita, ya que pueden llevar a inestabilidades que deriven en el colapso de parte o el total del sistema.

¿Cuáles son los efectos económicos de los Servicios Complementarios? En términos generales, esperamos que el costo de operación del sistema se reduzca, ya que el valor de estos servicios debe responder al costo realmente prestado por los actores del sistema y cuya implementación se ajuste a un estudio que dé las señales de eficiencia en costo para la prestación de estos servicios. ¿Quién debería regular y fiscalizar que los SS.CC. propuestos en el proyecto se cumplan a cabalidad? Respecto de quién debe fiscalizar el cumplimiento del reglamento de SS.CC., es una materia que le corresponde a la Superintendencia de Electricidad y Combustibles; sin embargo, por ley, son los respectivos Centros de Despacho Económico de Carga (CDEC) los encargados de entregar la definición de los servicios complementarios necesarios para garantizar que la operación del sistema cumpla con las exigencias de la Norma Técnica, así como determinar e indicar la instalación y/o habilitación de equipos con los que deberá contar el sistema para mantener la seguridad y calidad de servicio. Carlos Silva, director Centro de Innovación en Energía Universidad Adolfo Ibáñez: A su juicio, ¿cuáles son las ventajas y debilidades del Proyecto sobre Servicios Complementarios?, ¿por qué es necesario reglamentar en este ámbito? Los grandes sistemas interconectados nacionales tanto el SIC como el SING han experimentado un crecimiento geométrico en las últimas décadas. De ahí que sea necesario que sus procedimientos de operación se realicen de manera formal y transparente. En el artículo 150 de la Ley Eléctrica, la autoridad regulatoria así lo establece, y el proyecto sobre

¿Hay alguna especificación dentro del proyecto que se refiera a los impactos en la regulación de la frecuencia en la molienda y refinería?, ¿qué explica una baja en la frecuencia o bien que ésta no sea del nivel adecuado y qué efectos podrían derivarse de este hecho? El reglamento no hace mención a los impactos particulares sobre las instalaciones de algún sector como el de los clientes libres. Las variaciones de frecuencia afectan el comportamiento de los motores sincrónicos, comúnmente usados en procesos de molienda. En el caso de las refinerías, los efectos de las variaciones de frecuencia dependerán del tipo de tecnología de los rectificadores, afectando los procesos de electrorefinación. ¿Qué crítica realizaría al proyecto?, ¿agregaría otra disposición que considere relevante? Considero que sería necesario que el Reglamento derogue explícitamente la resolución RM39 del SING, la cual se ha convertido en un problema para los clientes libres de ese sistema eléctrico. Si no hay una derogación explícita, pueden existir conflictos regulatorios innecesarios en el futuro.

Andrés Alonso, gerente de Recursos Energéticos de Codelco


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SS.CC. pretende reforzar el cumplimiento del espíritu de dicho artículo. La importancia que ha adquirido la adjudicación y valorización de los SS.CC, considerando aspectos de seguridad del sistema y de su valorización económica, hacen muy necesario que ésta se produzca en un ambiente competitivo. Es de esperar entonces que la puesta en marcha del reglamento lleve a la operación de un mercado interesante, donde puedan entrar nuevos participantes, y que no se llegue a una concentración tal que no permita el funcionamiento competitivo del mercado. ¿Hay alguna especificación dentro del proyecto que se refiera a los impactos en la regulación de la tensión?, ¿qué sucede si ésta no es adecuada en los procesos productivos de la gran minería? La Ley Eléctrica, en su artículo 225, explicita al control de tensión como parte de los servicios complementarios, y por su lado, la Norma Técnica de Seguridad y Calidad de Servicio, NTSyCS, establece los criterios aceptables de la regulación de tensión. El proyecto sobre SS.CC. sólo completa dicha norma en términos de quiénes y con qué retribución son los llamados a realizar los servicios complementarios. En referencia a si éstos son adecuados para los procesos de la gran minería, los estándares incluidos en la NTSyCS son entendidos como los mínimos aceptables, y fueron confeccionados sin un sector particular en mente, por lo tanto, si el sector minero o cualquier otro sector o empresa, siente que necesita mayores niveles de servicio, se requeriría una negociación particular con sus proveedores de servicio energético. ¿Hay alguna especificación dentro del proyecto que se refiera a los impactos en la tensión de la frecuencia en la molienda y refinería?, ¿qué explica una baja en la frecuencia o bien que ésta no sea del nivel adecuado y qué efectos podrían derivarse de este hecho? Este tipo de reglamento y especificaciones no realizan distinciones entre distintos sectores o procesos productivos. En caso

Carlos Silva, director Centro de Innovación en Energía Universidad Adolfo Ibáñez

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de requerirse un nivel de servicio superior al especificado en la norma, la empresa debe negociar de manera particular con sus proveedores de servicio energético. El espíritu del reglamento es fijar solamente el nivel mínimo. ¿Qué crítica realizaría al proyecto?, ¿agregaría otra disposición que considere relevante? El punto de fondo que hay que mantener en vista es la aparente lentitud con que avanzan los proyectos regulatorios, y que una vez aprobados, los regulados demoren mucho tiempo en cumplir con sus obligaciones. Es cierto que es recomendable que la autoridad consulte con los regulados por sus pareceres con respecto a los proyectos que les afectan, pero el proceso de modernización y transparentización del sistema, incluyendo a los SS.CC., debería tramitarse de manera independiente y expeditarse dentro de lo posible. ¿Cuáles son los efectos económicos de los Servicios Complementarios? La expectativa que se crea frente a cualquier iniciativa que contempla la creación de un mercado es su modernización y transparentización, y eventualmente, una baja de costos que deberían reflejarse en el precio del servicio de energía. ¿Quién debería regular y fiscalizar que los SS.CC. propuestos en el proyecto se cumplan a cabalidad? La entidad a cargo de la regulación es la Comisión Nacional de Energía CNE, y de la supervisión y fiscalización del cumplimiento del reglamento de SS.CC. es la Superintendencia de Electricidad y Combustibles. Bladimir Rivas, gerente Division Power Systems de ABB en Chile: A su juicio, ¿cuáles son las ventajas y debilidades del Proyecto sobre Servicios Complementarios?, ¿por qué es necesario reglamentar en este ámbito? La calidad y seguridad del servicio eléctrico en un sistema interconectado depende de todos los actores que intervienen en su operación, es decir, los generadores, las empresas de transmisión y distribución y a los usuarios finales de la energía. Por lo tanto, la calidad y seguridad del servicio depende de la forma como interactúe cada uno de sus integrantes, de forma solidaria, ya que el comportamiento de uno de ellos puede afectar de manera importante al resto. Por ejemplo, respecto a la pérdida de un bloque importante de generación, si no se administran las medidas necesarias y oportunas, puede afectar la estabilidad del sistema completo, con la pérdida total del suministro sin distinción del tipo o tamaño del usuario final. En consecuencia, la única forma de asegurar la continuidad de dicho servicio es establecer las medidas adecuadas, de forma coordinada y oportuna. El reglamento sobre servicios complementarios define de buena forma las responsabilidades que le caben al CDEC en la definición de los servicios complementarios y a la Dirección de Operaciones en relación con la instalación y/o habilitación de los equipos con los que deberá contar el sistema eléctrico para la coordinación de la operación. Asi-


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cuados para no afectar los procesos productivos, la caída de tensión supone un aumento de corriente para lograr la misma potencia requerida, lo que implica un mayor nivel de pérdidas en los equipos y/o sistemas eléctricos, afectando de esta forma la eficiencia en la operación.

Bladimir Rivas, gerente Division Power Systems de ABB en Chile

mismo, respecto a la definición y programación de los servicios complementarios, el resultado final dependerá del tipo de tecnología que se seleccione para cada servicio y el nivel de involucramiento que tengan los distintos actores en la definición, dimensionamiento y ubicación de dichas instalaciones. ¿Hay alguna especificación dentro del proyecto que se refiera a los impactos en la regulación de la tensión?, ¿qué sucede si ésta no es adecuada en los procesos productivos de la gran minería? Si bien es cierto que el artículo 23° del reglamento se refiere a la regulación de tensión, éste está orientado a la remuneración de las unidades que operaron forzadas para prestar servicios relacionados con el control de tensión y no al control de tensión del sistema interconectado. Sin lugar a dudas, la forma más eficiente de efectuar el control de tensión es hacerlo en el lado de las cargas y no en los puntos de generación, ya que ello permite un control más efectivo del voltaje en el lado del consumo. Adicionalmente, el efectuar el control de tensión en las barras de consumo permite reducir las pérdidas en los sistemas de transmisión y distribución, maximizando las capacidades de transporte y bajo ciertas condiciones, permite postergar las necesidades de inversión. En relación con el impacto que tiene la regulación de tensión en los procesos productivos, la verdad es que este parámetro afecta de distinta forma a dichos procesos. La tensión tiene directa relación con la potencia que se le entrega al consumo, por tanto, si los procesos no disponen de los elementos, o de las capacidades suficientes para compensar de alguna forma el efecto de la caída de tensión, ésta se traduce en una pérdida de producción, lo que ocurre más frecuentemente en la pequeña y mediana industria donde se dispone, en general, de sistemas menos sofisticados de control y, en muchos casos, el control es de forma manual por lo que no es posible compensar este efecto. Por otro lado, aún cuando se disponga de los sistemas de control ade-

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¿Hay alguna especificación dentro del proyecto que se refiera a los impactos de la frecuencia en la molienda y refinería?, ¿qué explica una baja en la frecuencia o bien que ésta no sea del nivel adecuado y qué efectos podrían derivarse de este hecho? El proyecto no se refiere a los impactos que puedan tener las distintas variables operacionales en los consumidores del sistema eléctrico, sino a cómo se administrarán los recursos para que el sistema eléctrico cumpla con la Norma Técnica de Seguridad y Calidad de Servicio, NTSyCS. Al igual como sucede con las variaciones de voltaje, las variaciones de frecuencia afectan de distinta forma los procesos productivos y consumidores en general. El mayor impacto se presenta en los procesos que utilizan máquinas rotatorias, como son los sistemas de chancado, molienda, flotación, sistemas de bombeo, extracción de gases, entre otros y especialmente en aquellos procesos que no cuentan con sistemas que permitan compensar dichas variaciones, esto siempre que estemos hablando de variaciones de frecuencia dentro de un rango aceptable. Cuando la variación de frecuencia es mayor, producto de la pérdida de unidades de generación, por ejemplo, se pueden producir pérdidas de sincronismo de máquinas rotatorias sincrónicas con posibles daños en los equipos, o pérdidas más relevantes de producción, especialmente en procesos de molienda de la gran minería. En términos generales, se puede decir que las variaciones de frecuencia se producen cuando ocurre un desbalance entre la generación y la demanda, siendo el más extremo de los casos la salida de servicio no programada de unidades de generación, generalmente como consecuencia de una falla. Al producirse esta situación, si no se dispone de reserva en giro suficiente en el resto de las unidades que operan en el sistema, o si no se dispone de un sistema para la liberación automática de un bloque equivalente de carga, o de algún sistema de almacenamiento de energía (BESS) que permita compensar la pérdida de generación, se puede producir un desbalance que lleve al colapso del sistema con la pérdida total del servicio eléctrico. ¿Qué crítica realizaría al proyecto?, ¿agregaría otra disposición que considere relevante? En general, el reglamento podría haber especificado la definición de los medios que los actores integrantes del sistema deban poner a disposición para los servicios complementarios, pero creo que ello se puede resolver de buena forma si en la definición que debe hacer el CDEC y la identificación que debe efectuar la Dirección de Operaciones, se incorporan los elementos tecnológicos modernos y adecuados que permitan garantizar la seguridad y calidad del servicio de los sistemas interconectados. Sin embargo, de cualquier manera, se debió hacer referencia a una regulación más específica en relación con la regulación de tensión en las barras del sistema de transmisión y/o en las barras de consumo, ya que apuntan directamente al aumento de la eficiencia y la estabilidad de los sistemas interconectados.


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Institucionalidad ambiental

Ley de Cierre de Faenas Mineras en trámite Se espera que en abril de este año se discuta en la Comisión de Minería el proyecto de

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De esta forma, toda faena minera tendrá un plan de cierre en el cual quedarán explicitados los costos de cada una de las fases correspondientes al cierre, y las garantías suficientes respecto del cumplimiento de cada una de las etapas.

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uego de que durante años las mineras del país no estuvieran sujetas a ningún tipo de reglamento en relación a la finalización de sus actividades, el nuevo proyecto de ley sobre cierre de faenas mineras establece criterios y sanciones a las compañías. No obstante que en la actualidad existen mineras que regularizaron su situación por medio de un cierre voluntario, el nuevo proyecto es de carácter obligatorio y aplicará medidas sanitarias, sociales y técnicas al finalizar sus operaciones, con el objetivo de controlar los riesgos y efectos negativos asociados al funcionamiento de las instalaciones mineras. Con casi tres años de tramitación, el proyecto sobre cierre de faenas mineras, que recientemente fue aprobado en su primer trámite constitucional en el Senado, obligará a toda empresa minera a generar un plan que garantice la calidad física y química del lugar en que realizó una explotación minera, resguardando la salud de la población.

Sonami De acuerdo a lo establecido en el proyecto, las empresas mineras obligadas a ejecutar el plan de cierre deben superar las 10.000 toneladas de producción y deberán contar con una garantía, por medio de instrumentos de inversión líquidos y de bajo riesgo, en un plazo no superior a 15 años. Esto permitirá que el sistema cuente con un resguardo en caso de que el Estado deba tomar acciones en algún yacimiento en que la empresa no realice el adecuado tratamiento. Para el gerente de Medio Ambiente de la Sociedad Nacional de Minería, Sonami, Carlos Gajardo, el proyecto de ley debería centrarse en la institucionalidad ambiental para aplicarse a la realidad. “Hay que revisar cómo funciona este proyecto con los organismos ambientales. La finalidad es que converja tanto la institucionalidad ambiental como este proyecto, ya que es ahí cuando realmente se transforma en un plan que cumple con todos los requisitos”, expresa. Mientras esta relación no se confirme en la práctica, es difícil hacer un juicio, comenta el personero de la Sonami. Asimismo, mientras no haya

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un proyecto único, será difícil proyectar los planes de cierre, ya que si bien está aprobado en el Senado, puede sufrir modificaciones en la Cámara de Diputados. Sernageomin Con una mirada más promisoria, Adriana Pérez, abogada y jefa del Departamento Jurídico del Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin, señala que en la práctica existirá con seguridad una ley que regule de buena forma a las empresas mineras. El proyecto de ley -según la experta- tiene por objeto que los efectos de la actividad minera no se extiendan a futuro, para que así no se generen riesgos, por lo que el sistema de evaluación ambiental y la ley de cierre se refuerzan. “Cuando comienza la actividad minera se desencadenan efectos que son necesarios internalizar en el manejo de la actividad. Por esta razón, es aceptado que los impactos de la actividad sean controlados mediante una planificación. La idea es que las empresas realicen su actividad de forma racional y sustentable, con el fin de que vayan controlando sus impactos con miras a realizar una actividad más cuidadosa, lo que es conocido como “corporate citizenship”, explica la abogada. Infractores y sanciones Pese a esta iniciativa de regularización minera, en la práctica no siempre el escenario es favorable. De ahí surgen las dudas en relación con las sanciones a los infractores que no cumplan al momento del cierre de una faena minera. Al respecto, Carlos Gajardo señala que el proyecto permite hacer un cierre tecnificado, es decir, hay resguardos en caso de que una empresa no efectúe su compromiso. “El proyecto está bien orientado, ya que todas las reglamentaciones son una garantía para evitar que se cierre una faena sin tener un plan de post operaciones del medio ambiente y de la salud de las Carlos Gajardo, gerente de Medio Ambiente de la Sonami personas”, indica. Esto lo ratifica Adriana Pérez, quien expresa su convencimiento de que la ley ya tuvo modificaciones en los aspectos que podían ser ambiguos. “Se corrigió con un mecanismo más adaptado al reconocimiento del cierre ejecutado a ciertos hitos significativos, pues la garantía es para asegurar la obligación principal. Reconozco que esto fue algo extremadamente relevante, ya que a veces las legislaciones civiles no integran bien los conceptos anglosajones, y en ello hay que ser muy minucioso y crítico para no errar”, detalla la jurista. Para la personera del Sernageomin, la iniciativa del ejecutivo se ha perfeccionado durante el tiempo. “Lo interesante de este proceso es que la industria no ha resistido ni cuestionado la obligación de cerrar.

Espero que las falencias no sean profundas, ya que lo que se quiere es que las compañías sean responsables y cierren bien, con buenos estándares técnicos y dejando el lugar en condiciones adecuadas. Para eso hay que establecer los incentivos adecuados y no sólo poner mano dura”, expresa Pérez. Para Carlos Gajardo la futura ley responde a una problemática que ha aquejado a varias comunidades que conviven con una compañía minera. Al respecto, dice que “estamos confiados en que se haga un buen trabajo que cumpla con los objetivos para facilitar este tipo de operaciones. En este sentido, concuerdo con Adriana Pérez, quien manifiesta que la peor sanción que puede afectar a la minería, es la oposición de las personas por malas experiencias”. Cierre voluntario de faenas A pesar de los futuros requerimientos que la ley chilena establecerá para el término de vida útil de una mina, hasta la fecha, la manera en que se regulariza el cierre es por medio de una decisión voluntaria de la compañía minera. En este contexto, destaca el Plan de Cierre de Mina Lo Aguirre y de la Mina El Indio. Adriana Pérez, abogada y jefa del Departamento Jurídico del Sernageomin

Esta última, propiedad de Barrick y localizada en la comuna de Vicuña, se transformó en un hito de un plan de cierre. La mina comenzó su explotación en 1979 y no fue hasta el año 2003 cuando se comenzaron a considerar los estudios para cerrar las instalaciones de esta faena. Asimismo, con el fin de legitimar este proceso, se llegó a un acuerdo con las autoridades de la región para el cierre voluntario de la mina. Con una inversión de más de US$ 70 millones en los primeros cuatro años de trabajo de cierre, el proyecto ya ha tratado 5.000 toneladas de residuos peligrosos dispuestos en rellenos de seguridad.

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Pablo Wagner, subsecretario de Minería

En tanto la Mina Lo Aguirre, propiedad de Minera Pudahuel S.A. comenzó a cerrar sus operaciones en el año 2000. Situada en plena cordillera de la costa, a sólo 16 kilómetros de la capital, la mina cesó sus actividades

después de 20 años de funcionamiento. El plan de cierre consideró la eliminación de todo residuo industrial peligroso, el desmantelamiento completo de la planta y el relleno de cavidades, entre otros propósitos. Pionera en la producción de cátodos de cobre, durante su vida útil se produjeron 280.000 toneladas de cobre. El plan de cierre en esta faena demandó US$ 10 millones, desmovilizando a cerca de 550 trabajadores, además de realizar un monitoreo post cierre. Hasta la fecha, el plan de finalización de faenas de Mina Lo Aguirre, se encuentra en los últimos meses de su proceso, al igual que la Mina El Indio, la cual presenta un avance de un 95%, y sólo queda un año para su clausura total. Reacciones Sobre la reciente aprobación en el Senado del proyecto de cierre de faenas mineras, el subsecretario de Minería, Pablo Wagner, señaló que “durante este mes de abril comenzó la discusión en la Comisión de Minería. Ojalá podamos aprobar este proyecto en la Cámara de Diputados, ya que hay un consenso construido sobre la materia”, dijo. En tanto, el presidente de la Comisión de Hacienda del Senado, Camilo Escalona, sostuvo que durante el análisis del proyecto “hubo una discusión técnica y además, una muy buena disposición por parte de los senadores de todas las bancadas para sacar adelante el proyecto sobre cierre de faenas mineras el cual producirá inversiones ambientales por parte del sector minero de alrededor de US$ 5.000 millones”, indicó.


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“Antes del cierre, el plan social fue crucial”

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n el marco de una conferencia realizada por el Instituto Canadiense de Minas, CIM, el pasado 21 de marzo, el gerente de Recursos Mineros de Cemento Melón S.A, Luis Grogg, dio a conocer el diagnóstico final del plan de cierre Mina Navío, faena dedicada a la explotación de caliza que concluyó sus operaciones el pasado 31 de marzo. El cierre voluntario de la Mina Navío fue aprobado en febrero de 2009 y a partir de este mes de abril se comenzó a realizar un catastro de todas las instalaciones, el retiro de residuos sólidos, la evaluación del impacto de la contaminación del suelo y el impacto visual que generó la obra. Las obras de cierre de las faenas se extenderán durante los próximos tres años. La Mina Navío de Melón S.A. está ubicada a 120 kilómetros de Santiago, cercana a la comuna de La Calera. La compañía efectuó en ella una operación subterránea -que a la fecha ha extraído 46 millones de toneladas de caliza y cuenta con una extensión de aproximadamente 4,5 kilómetros.

Planes previos de seguridad Previamente a la etapa de cierre, y preparando de alguna manera a los trabajadores ante la pérdida de su fuente laboral, Melón S.A. decidió llevar a cabo planes estratégicos orientados en la seguridad y salud ocupacional de su personal. “Nuestro plan de acción era hacer cambiar la mentalidad de los empleados, es decir, que se dieran cuenta que la seguridad debía ser prioritaria y transformarse en un valor de cada persona”, señala Grogg al destacar la

El plan de cierre de la Mina Navío se estima que tendrá un costo técnico de US$ 2 millones adicionales al plan social que capacitó a más de un centenar de trabajadores de esa faena importancia que tomó en el último tiempo el plan de seguridad para los trabajadores. La finalidad de esta iniciativa era realizar una política de prevención de riesgos, con la idea de sumar a los cambios tecnológicos y los cambios culturales en los trabajadores. “Nuestra línea de tiempo de accidentes pasó de una zona de descontrol, a un momento de equilibrio, donde los trabajadores comenzaron a jugar un papel fundamental”, expresa Grogg. Para lograr esa meta se realizó un cambio en los objetivos de la compañía hacia sus empleados, ya que el plan de seguridad pasó de la producción a la protección. “En los años 80 tuvimos que lamentar muchas fatalidades. Por eso, llegó un momento en que debimos asumir responsabilidades para corregir esa realidad. Cambiamos el método de explotación de Room and Pillar al de Sub Level Stoping, implementamos nuevas maquinarias, adquirimos cabinas con aire acondicionado, lo que fortaleció el control del riesgo”, asegura


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Grogg. Este plan de seguridad obtuvo resultados. En el año 2004 la mina alcanzó por primera vez un millón de horas con hombres sin accidentes, cuestión que le valió un premio de reconocimiento por este hecho. Para el gerente de Recursos Mineros de Melón S.A., este cambio cultural se debe a la estrategia de inducir de manera natural el factor de protección en los trabajadores. “Profesionalizar la gestión de seguridad y salud ocupacional a través de la capacitación no es fácil, pero logramos hacerlo en los últimos años antes del cierre definitivo de la mina”, enfatiza Grogg. Cierre de las faenas El 31 de marzo fue la fecha establecida para que la Mina Navío cerrara sus puertas. Esta información le fue dada un año y medio antes a los cerca de 155 trabajadores con los que cuenta la compañía. “En ese momento tuvimos que implementar un plan de animación y motivación. Todos los meses a partir del 2009 se hicieron actividades con los trabajadores, ya que la idea era bajar los niveles de estrés al saber que estaban a plazo fijo”, indica el gerente de Recursos Mineros Melón. Para Luis Grogg, el tema fundamental se centró por no dejar a la deriva a los empleados. Por esta razón, se realizó el plan social para que cada persona tuviera la posibilidad de capacitarse en el área que consideraba conveniente ejercer tras el cierre de la mina. “Además del aporte monetario por sus años de servicio, desarrollamos una búsqueda de empleos para quienes deseaban realizar cursos de emprendimiento sobre electricidad o soldadura, un curso que certificara las competencias mineras, y nuestra colaboración en los trámites para quienes deseaban adelantar su jubilación”, señala el ejecutivo. Estos cursos contribuyeron a que el grupo de trabajadores tuvieran la posibilidad de saber qué hacer después del 31 de marzo. “Antes del cierre, el plan social fue fundamental, puesto que debíamos saber qué era lo que querían hacer nuestros trabajadores, porque no todos deseaban continuar en la minería. Había que escucharlos”, expresa Grogg. No obstante, 63 ex trabajadores de la Mina Navío mantienen el interés de seguir laborando en el sector minero y se han preparado para ello una vez finalizada su relación con Melón S.A. En este sentido, Melón creó, además, un BookLet, libro que contiene los CV resumidos de funcionarios que quieren emplearse en el rubro de la minería, el cual está siendo enviado a las principales empresas mineras del país.


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M E D I O

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D E S A R R O L L O Una de las medidas del Gobierno es corregir y mejorar los procedimientos de entrega de tierras

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l pasado 23 de marzo se llevó a cabo la charla “Comunidades Indígenas y Desarrollo Sustentable”, organizada por la Cámara Chileno-Australiana de Comercio, Auscham. En el evento participaron destacados panelistas como el asesor especial para Asuntos Indígenas del Gobierno, Sebastián Donoso; el gerente general de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Codelco, Juan Pablo Schaeffer; y la profesora y directora del Programa de Antropología Jurídica de la Universidad de Chile, Milka Castro. El asesor especial para Asuntos Indígenas del Gobierno, Sebastián Donoso, abordó la problemática que representa ser indígena en la actualidad y mencionó, además, que el Gobierno se ha fijado cinco grandes tareas para potenciar la identidad indígena desde el contexto más simbólico. La primera de las medidas establecidas consiste en fomentar decididamente las culturas e identidades indígenas. La segunda, -según Donoso- es corregir y mejorar los procedimientos de entrega de tierras, asociándolos a iniciativas de apoyo productivo. “Se deben mejorar los procedimientos de entrega de tierras de una forma racional y transparente, además de vincular este procedimiento con mecanismos de desarrollo de negocios y productividad”, expresó la autoridad estatal. La tercera medida versa sobre la reestructuración de la institucionalidad vigente, mientras que el cuarto punto dice relación con la continuación de los procesos efectivos de consulta y participación indígena.

Hace unos días, el Gobierno anunció la realización de una gran consulta nacional sobre institucionalidad indígena “Teníamos una institución que estaba bastante agotada como la Corporación Nacional de Desarrollo Indígena, Conadi. Además, hace poco se cambió el decreto 701 sobre fomento forestal. Este decreto ley no permitía que una comunidad indígena que recibía tierras por parte de la Conadi tuviera acceso a la bonificación, por lo que establecimos que aquellas comunidades indígenas sí reciban aquella bonificación y que puedan tomar una decisión soberana sobre sus tierras”, señaló Donoso. El quinto y último punto en torno a las cinco tareas fijadas por la actual administración en materia indígena, es la realización de políticas focalizadas hacia estos pueblos en cada región con población indígena relevante.

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Convenio 169 En su reciente informe de febrero de 2011, la Comisión de Expertos de la Organización Internacional del Trabajo, OIT, destacó la memoria presentada por Chile en septiembre de 2010 a raíz del Convenio 169, el que fue ratificado el 15 de septiembre de 2009 en el país.


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A juicio de Donoso, la Comisión destacó la completa y detallada memoria presentada por el Gobierno, lo que demuestra la atención de éste frente a la aplicación del Convenio. Sin embargo, la Comisión de Expertos también solicitó al Gobierno que entregara información adicional respecto a algunas materias y que responda a los comentarios que fueron presentados por las organizaciones indígenas a través de la Confederación Nacional de Pescadores Artesanales de Chile, la Central Unitaria de Trabajadores de Chile y la Conapan. Este próximo informe se presentará en septiembre de este año, según explicó el personero. El Gobierno -según Donoso- valora el Convenio 169 como un instrumento que debe servir de base para promover el diálogo, cooperación y paz entre los pueblos indígenas y el resto de la sociedad chilena. Asimismo, dijo que desde la primera memoria entregada a la OIT, Chile ya está implementando el Convenio en todos sus ámbitos. El experto ratificó que el país está avanzando en la puesta en marcha Sebastián Donoso, asesor del Convenio a través de diversos especial para aspectos como la implementación Asuntos Indígenas del Gobierno de procesos de consulta y participación de los pueblos indígenas; la incorporación de la costumbre indígena como fuente del derecho y el reconocimiento de la relación de los pueblos indígenas con sus tierras, programas de entrega de éstas y normas de protección de las mismas. Otros aspectos que destacó Donoso en torno a la aplicación del Convenio en Chile tratan sobre la inclusión de los programas educacionales interculturales bilingües, así como de programas especiales de becas indígenas y la creación de programas sobre desarrollo de los pueblos indígenas que promuevan el apoyo productivo. Sin embargo, la piedra angular del Convenio es el mecanismo de consulta a las comunidades indígenas. “En el país se realizaron 7 procesos de consulta en el 2009, con el fin de buscar un sistema jurídico que active la participación indígena y que las propias comunidades discutan sobre aquellas materias que les afectan”, indicó Donoso. En este contexto, el Gobierno anunció la realización de una gran consulta nacional sobre institucionalidad indígena. Según el personero, en esta iniciativa se interrogará sobre el texto del proyecto de reforma constitucional que reconoce a los pueblos indígenas y el contenido de dos proyectos de

El Convenio 169 El Convenio 169 data de 1989 y ha sido ratificado por 20 países, entre ellos Perú, Bolivia, Argentina, México, Colombia, Brasil, Noruega, Dinamarca y Países Bajos. El texto es un instrumento internacional jurídicamente vinculante que orienta las políticas públicas y decisiones legales a nivel nacional e internacional en materias de derecho indígena.

ley. El primero crea la Agencia de Desarrollo Indígena que transformaría a la Conadi en un mejor servicio, y el segundo, forma el Consejo de Pueblos Indígenas, organismo de representación de estas comunidades. “Esta medida responde a que la institucionalidad indígena no está funcionando y nuestra carta fundamental no reconoce a los pueblos indígenas”, manifestó Donoso. Por último, el personero de Gobierno se refirió al rol de la industria minera en el Convenio 169, el que se relaciona con “la obligación de informar al gobierno acerca de aquellos proyectos de exploración y

Juan Pablo Schaeffer, gerente general de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Codelco

Milka Castro, profesora y directora del Programa de Antropología Jurídica de la Universidad de Chile

extracción que puedan potencialmente tener un impacto sobre los derechos de los pueblos indígenas, a fin de que el gobierno lleve a cabo la consulta obligatoria con los pueblos eventualmente afectados por dichos proyectos”, sostuvo el especialista. Realidades indígenas Cuando hablamos del mundo indígena, ¿entendemos realmente la manera como ellos miran el mundo? Con ese cuestionamiento, el gerente general de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Codelco, Juan Pablo Schaeffer, planteó la disociación entre los puntos de vista del mundo indígena y la mirada occidental en los temas de salud, educación, entre otros. Para ejemplificar su presentación utilizó el caso de las comunidades indígenas australianas, donde las compañías mineras han desarrollado programas de involucramiento y protección de la cultura ancestral. Prueba de ello, es que el Consejo Minero Australiano firmó un memorándum de entendimiento en empleabilidad para incorporar al mundo indígena a las operaciones mineras, capacitarlos y entregarles competencias para los procesos productivos. Asimismo, el acuerdo australiano vela por el consentimiento acerca de algunas medidas propuestas, como por ejemplo, la extracción de minerales en tierras tradicionalmente ocupadas por pueblos originarios de ese continente. Mientras que la profesora y directora del Programa de Antropología Jurídica de la Universidad de Chile, Milka Castro, enfatizó en la existencia de los marcos normativos ricos en materia indígena. “Actualmente, se valora el conocimiento indígena, y su visión del mundo lo que marca un paso trascendental en materia indígena”, señaló Castro.


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Metecno promueve construcción modular con paneles de poliuretano Después del terremoto de 2010, la construcción modular con paneles de poliuretano comenzó a ser reconocida en Chile como la mejor opción para levantar construcciones en el país Actualmente, en Japón, se está haciendo lo mismo. La prefectura de Iwate, el estado más afectado por la peor catástrofe ocurrida en Japón en los últimos 140 años, comenzó a construir 8.800 unidades habitacionales temporales para los sobrevivientes del terremoto y tsunami del pasado 11 de marzo. Las unidades modulares tienen 30 metros cuadrados, pueden acomodar entre 2 y 3 personas y la mayoría serán construidas en lugares públicos como colegios y estadios. Con la reconstrucción de Chile, y ahora en Japón, los aislantes térmicos se han convertido en la mejor alternativa para la construcción sustentable. El poliuretano es uno de ellos, y sus propiedades de eficiencia térmica y efectividad de uso a largo plazo no se encuentran -hasta ahora- en ningún otro material del mercado de la construcción. En Chile, la fabricación de estos paneles de acero con aislación térmica, acústica y resistencia al fuego es liderada por la empresa Metecno. Con 60 años de trayectoria internacional y presencia en 28 países, la firma busca promover los materiales que busquen el incremento en la eficiencia térmica. En Chile, ya se han construido cientos de obras con este material, tales como hospitales (Padre Hurtado, Hospital de Punta Arenas, Hospital Militar y actualmente Félix Bulnes); obras de minería para Collahuasi, Los Bronces, Termoeléctrica Bocamina, Central Hidroeléctrica Barriles y Central Térmica Los Vilos, por nombrar algunas; Laboratorio Recalcine, Planta Industrial Evercrips, Centro de Distribución Unimarc y Supermercado Líder, entre otros.

ENERA y Consejo Nacional de Seguridad de Chile firman acuerdo El pasado 8 de marzo, ENERA Consultores Organizacionales y el Consejo Nacional de Seguridad de Chile firmaron un acuerdo de cooperación a través del cual se busca promover y desarrollar acciones conjuntas en materia de Seguridad y Salud Ocupacional de manera integral, en los diversos ámbitos de la gestión empresarial, productiva y de servicios. Además, el acuerdo permitirá la formación y perfeccionamiento del capital humano, nuevas tecnologías y mejoramiento de los estándares de seguridad con que opera la industria minera. Las empresas llevarán adelante un completo Plan de Trabajo a través de acciones y proyectos que buscan generar cambios sustanciales en la gestión de Políticas y Planes de Seguridad y Prevención en todos los niveles, procesos y etapas de los proyectos mineros, comprometiendo a todos los estamentos en la creación de una Cultura de Trabajo Seguro.

E-CL adquiere grúa Unic Mini Crawler

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E-CL, empresa especializada en la producción y transporte de energía eléctrica y principal generadora de electricidad en el norte de Chile, adquirió recientemente la nueva grúa Unic autopropulsada modelo URW 295 CMS Mini Crawler de la empresa Indumotora. El dispositivo será destinado a las labores de mantención de las turbinas de generación de electricidad, en las plantas ubicadas en las ciudades de Tocopilla y Mejillones. La decisión de compra de la empresa E-CL, se basó en la capacidad de la grúa para trabajar en espacios restringidos para la operación y producir movimientos de alto peso de materias primas hasta el manejo delicado de elementos tan frágiles como el vidrio. Sus características la convierten en una grúa única en el mundo y cuenta con un exclusivo sistema de gancho automático, botón de detención de emergencia, alerta para sobrecarga, luces de seguridad, marcador de carga digital de alta visibilidad, entre otros elementos. La empresa tiene presencia en 60 países de los cinco continentes y ha generado ventas superiores a los US$ 40.000 millones. Unic es representada en Chile por Indumotora, a través de HINO, lo que proporciona el respaldo directo de una empresa de alto reconocimiento.

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Actividades 2011 de la Comisión Minera La Comisión Calificadora de Competencias en Recursos y Reservas Mineras ha programado una serie de Talleres de Desarrollo Profesional y Simposio para el presente año. El taller de prevención de riesgos se realizará durante mayo. En tanto, los de recursos, reservas y planes mineros, contenidos mínimos y mejores prácticas, comparación de experiencias empresariales se llevarán a cabo durante el 7 y 8 de julio. La Comisión también efectuará el Taller de Gestión Ambiental durante agosto y en septiembre realizará el de procesos minero-metalúrgicos. Asimismo, en octubre se realizará el Primer Simposio Latinoamericano de personas competentes y para noviembre de este año está programado el taller de gestión de proyectos. Los talleres tienen como objetivo explicitar el rol de las personas competentes en la preparación de un Informe para los Mercados Financieros. Con excepción del taller sobre recursos, reservas y planes mineros, todos los demás talleres se realizarán en sesiones de media jornada cada uno. El Simposio tiene como objetivo integrar y complementar las prácticas y experiencias en el área de recursos, reservas y proyectos mineros a nivel latinoamericano. Todas estas actividades están dirigidas a todos los profesionales de la industria estén o no registrados como personas competentes.

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Finning premia a Xerox por Responsabilidad Social

Esem finalizó con éxito el lanzamiento de su web 2011

En una ceremonia realizada en el Hotel Plaza el Bosque, Xerox fue uno de los proveedores premiados por Finning en el Supplier Award Chile 2010, por su apoyo a la prevención ambiental, descontaminación y ahorro de energía, programando impresoras para el bajo consumo de ésta, ahorrando así papel y tóner, entre otras cosas. La gerente de comunicaciones, Marcela Siri y el gerente de compras, Santiago Pino –ambos de Finning- entregaron el galardón a los representantes de Xerox, el cual fue recibido por el gerente de marketing, Juan Carlos Ugarte, el gerente de ventas, Mario Bustos y el country manager de la empresa, Ricardo Karbage. Esta es la primera vez que Finning realiza una ceremonia para premiar a sus proveedores que se han destacado en diferentes áreas.

La empresa de Servicios Electromecánicos Integrales para la minería y la industria realizó un lanzamiento de su nueva versión web 2011. Con una amplia convocatoria culminó el evento realizado en el Hotel Atton El Bosque el pasado 24 de marzo de 2011. ESEM reunido con parte de sus más destacados clientes pudieron conocer las novedades de su sitio web y en especial la aplicación de seguimiento ESEM MANAGER.

ICHA lanza Primer Directorio del Acero 2010-2011 La Corporación Instituto Chileno del Acero (ICHA), como entidad que reúne a diversos participantes de la red del acero, tanto por su fabricación en las siderúrgicas hasta el transformador final, acaba de lanzar la primera edición del Directorio del Acero 2010-2011, un compendio que reúne a todas las empresas del sector y que además de su formato impreso, también se encuentra disponible en formato digital en www.icha.cl. Este es un valioso documento de consulta para ejecutivos, técnicos, consultores, estudiosos y profesionales de la industria, a quienes se les distribuirá de forma gratuita, y con ello, el ICHA aspira a continuar cumpliendo su misión de promotor y desarrollador de soluciones integrales que contribuyan al crecimiento del mercado del acero en el país.

SimmaTrans suministra primera correa cable acero de stock para Minera Gaby SimmaTrans suministró su primera correa transportadora cable acero ST-2250 de stock a Minera Gaby. La modalidad de venta es poco común en el mercado, teniendo en cuenta que este tipo de bandas se fabrican a pedido. Sin embargo, la filial de Codelco, que en licitaciones anteriores ya había adquirido las cintas marca Sempertrans, nuevamente se inclinó por este producto, esta vez almacenado en bodega, destacando su calidad e inmediatez de entrega. La empresa ha invertido este año US$ 1,5 millones en stock de correas transportadoras. La estrategia está dirigida principalmente a dos tipos de clientes: aquellos que demandan correas tradicionales, y los que requieren bandas con especificaciones especiales, tanto en tensión de trabajo como en tipo de compuesto (caucho), particularmente para la gran minería. Con respecto a la correa suministrada a Minera Gaby, Ernesto Pugh, gerente comercial de SimmaTrans, comenta que “la banda ST-2250 está instalada en varios de sus transportadores, que suman alrededor de 7 kilómetros en total. Tienen mucho consumo, por lo tanto la demanda es alta.


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Gran Workshop de la minería se realizará en Exponor 2011

Ikom presenta avión no tripulado para toma de imágenes de alta resolución

Dar a conocer las nuevas tecnologías y proyectos innovadores que las empresas expositoras tendrán en Exponor 2011, es el objetivo del gran workshop de la minería que se realizará en la feria, a través de las diversas charlas técnicas que se llevarán a cabo durante toda la semana. El evento -que requiere una participación activa de los expositores- es una oportunidad para que cada empresa dé a conocer sus productos. Se espera realizar un número importante de charlas, las que como característica tendrán el intercambio de información entre un número reducido de participantes. “La oportunidad que generan las charlas técnicas es reconocida por las compañías expositoras. A la fecha existe un gran interés de las empresas expositoras, por lo que están abiertos los cupos de inscripción”, dijo la expo manager de Exponor 2011, Andrea Moreno. Además, la ejecutiva comentó que “las charlas cobran una importancia vital para su empresa, ya que permiten generar una instancia de acercamiento con sus clientes y a la vez, conseguir nuevos negocios”. En tanto, la encargada de Comunicaciones Corporativas de Dupont Chile, Bernardita Opazo, destacó la importancia de estas charlas y dijo que “a través de ellas se pueden maximizar los conocimientos de nuestros clientes y potenciales clientes. Es decir, que comprendan mejor cuáles son las propiedades específicas de nuestros productos”. Las compañías pueden participar en el gran workshop de la minería comunicándose al correo [email protected].

Un avión no tripulado de un peso de 2 kilos -Gatewing X100- equipado con una máquina fotográfica de alta resolución fue presentado por la empresa de integración y comunicación Ikom. El Gatewing X100 es de fabricación belga y puede alcanzar una velocidad crucero de 100 km/hr. Tiene una autonomía de 1 hora, vuela a una altura mínima para mapeo de 150 metros, y toma fotografías de alta resolución. El equipo cuenta con una antena radial para comunicarse con la base, y una antena GPS para que la base entienda la posición del avión. De acuerdo a lo señalado durante el lanzamiento del avión por Edgardo Manríquez, gerente de Cartografía Digital de Ikom, “cualquier empresa que desee tener una referencia clara de sus terrenos con mucha resolución debería utilizar el Gatewing X100”. Manríquez agrega que esta tecnología puede ser utilizada en la industria energética, agricultura, para el monitoreo de puertos y también en la minería. Al respecto, el gerente de Tecnologías de la Información de Minera Los Pelambres, Cristián Peña, presente durante el lanzamiento, señaló que esta tecnología ya está en uso en estas faenas para el monitoreo de plantaciones asociadas a planes de reforestación y que también se está pensando que en el futuro sea utilizado para monitorear en pocos minutos el trazado del mineroducto de Los Pelambres, una tarea que actualmente se hace con personal en camionetas y tarda varias horas. Edgardo Manríquez agrega que “este avión no contamina porque utiliza una batería que puede ser recargada una vez ejecutado el vuelo”. El ejecutivo añade que “el Gatewing X100 lo conocimos en su lanzamiento en Alemania el año pasado y lo trajimos a Chile. Es un equipo que puede ser utilizado con mucho éxito para la receptación topográfica que genera curvas de nivel. El equipo puede generar cotas de seguridad ante inundaciones, por lo tanto entrega un uso válido en lo que podría ser una zona de catástrofe o definir la zona donde podría existir un tsunami”.

Spintek suministra robot Jacon para proyectar shotcrete

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Recientemente la empresa Spintek Ltda. suministró un robot para proyectar shotcrete Jacon modelo MK-4. Esta unidad ha sido adquirida por GMS S.A. para la fortificación de un túnel en Antofagasta. En la actualidad hay en operaciones 12 unidades de este tipo en diferentes empresas mineras y constructoras. La empresa, además, ha suministrado camiones Mixer de bajo perfil de 5 m3 y 6 m3, así como bombas impulsoras de shotcrete y hormigón. Mayor información: Spintek Ltda. Eduardo Marquina 3937 of 409 Vitacura, Santiago. Tel (56-2) 248 7396. En la foto Cristián Peña, Edgardo Manríquez y Enrique Tietzen, gerente general Ikom


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Nuevo centro de distribución de Komatsu Cummins En Antofagasta, camino a la Portada de esa ciudad, fue emplazado el nuevo centro de distribución de Komatsu, que sorprende por la forma y colores elegidos teniendo como marco el Océano Pacífico y los cerros de la cordillera de la costa, de cuyas formas está inspirado el frontis de la construcción. Se trata de un edificio de estructura de acero y construcciones anexas de casi 14,000 m2 bajo techo, con posiciones de racks a 10 mts de altura, en un emplazamiento de 56.000 m2, lo que lo convierte en el centro de distribución más grande de la zona norte del país. Su construcción y habilitación demandó una inversión de más de US$ 15 millones.

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Renaldo Calderini visita planta Veyance Chile Entre el 22 al 24 de marzo, Renaldo Calderini, director presidente para Latinoamérica de Veyance Technologies Inc, realizó una visita a Chile. Durante su estadía, el alto ejecutivo desarrolló una intensa agenda, que incluyó un recorrido por la planta de producción de Veyance Chile en la comuna de Padre Hurtado, reuniones con la plana directiva de la empresa, con importantes empresas mineras, un encuentro con el Alcalde de la comuna, e Instituciones financieras. En su visita a la Planta de Veyance Chile, se reunió con los ejecutivos de la empresa para dar a conocer la aprobación e inicio del plan de inversiones y proyectos de expansión que realizará la compañía durante los próximos años. Este nuevo desafío reforzará nuestro posicionamiento y consolidación en la región, como líderes en el desarrollo de productos de ingeniería. Los nuevos proyectos están orientados a proveer a la industria minera de los mejores productos, con los más altos estándares de calidad, servicio pre y post venta que nuestros clientes merecen.

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Endress+Hauser realiza seminario “Customer Advisory Mining Forum” En Santiago se realizó el seminario “Customer Advisory Mining Forum” organizado por Endress+Hauser Chile. Participaron representantes de empresas de la gran minería, firmas de ingeniería y consultoras, Alfredo Werner, Inprint; Susana Torres, quienes presenciaron las novegerente general de E+H Chile; dades en materia de tecnologías Fernando Romero, Anglo American Chile de medición y control. La reunión contó con las charlas de, entre otros expertos, Gustavo Meyer, senior Instrument & Control Engineer BHP Billiton Chile, quien expresó el interés de su compañía en mediciones para el desempeño de pilas de lixiviación; y de Fernando Romero, gerente Control de Procesos Anglo American Chile, quien hizo un análisis de la importancia de la automatización de procesos en la explotación de minerales. La actividad finalizó con un almuerzo de camaradería. El próximo compromiso de Endress+Hauser Chile será su participación el NG Mining Latin America Summit 2011, reunión que congregará a las máximas autoridades de la minería mundial en Santiago, del 10 al 12 de mayo. Posteriormente, la empresa se presentará en la feria Exponor 2011 a realizarse en el mes de junio en Antofagasta.

Rexnord Chile ingresa a Asimet Rexnord Chile ingresó recientemente a la Asociación de Industrias Metalúrgicas y Metalmecánicas -Asimetque agrupa a más de 250 compañías del sector. La presentación de Rexnord Chile como nuevo socio de Asimet fue realizada por parte del Presidente de la entidad metalúrgica, Ernesto Escobar, y por el gerente general de la misma, Marcelo Fuster R., el día 22 de marzo en el Salón Auditórium de las oficinas de Asimet. Rexnord, propietario de las marcas FALK®, Rexnord®, Link-Belt®, MB® y Marbett® cuenta con más de 100 años de experiencia en el negocio de transmisión de potencia, una completa línea de productos, apoyo técnico y servicio en terreno. Las nuevas instalaciones de Rexnord Chile se encuentran ubicadas en la comuna de Quilicura con facilidades de 1.300 m2 destinados a su nueva planta de ensamble y reparación de unidades FALK®. FALK® es propiedad de Rexnord Industries desde el año 2005 y está presente en Chile con una moderna planta de reparación de unidades Falk ubicada en El Totoral 900A - Quilicura - Fono: 3666000.

ABB en Chile se adjudica suministro de rectificadores para proyecto Caserones

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Sistema transformador - rectificador de ABB

El suministro de dos sistemas transformadores rectificadores para el proyecto Caserones, de Lumina Cooper, se adjudicó la división Process Automation de ABB en Chile a través de la empresa de tecnología Outotec. Todo un hito para la transnacional, pues le permite participar con tecnología de punta en un proyecto de gran envergadura. El proyecto Caserones se ubica a 162 kilómetros al sureste de Copiapó a una altura de entre 4.200 y 4.600 msnm. Según las estimaciones oficiales de la compañía su producción se prevé en 30.000 toneladas de cátodos de cobre anuales. “La altitud del proyecto significa un verdadero desafío tecnológico y este fue uno de los motivos por el que tanto Outotec como Lumina Copper, confiaron en nosotros, ya que ABB posee base instalada con equipos en estas condiciones y además se les incorporó las últimas innovaciones que la transnacional ofrece para este tipo de soluciones como sensores especializados y el Controlador AC800PEC, entre otros”, destaca Cristián Martin, product Manager Rectificadores de ABB en Chile. La fecha de entrega de los equipos está programada para enero del 2012 y la puesta en marcha se concretaría el último trimestre del mismo año, con personal local de ABB en Chile. “Nuestra unidad de servicios ha tenido un importante desarrollo durante estos últimos dos años con un crecimiento cercano al 50% y excelentes resultados gracias a las constantes capacitaciones y certificaciones de nuestros especialistas en las fábricas de la compañía”, asegura. Para Cristián Martin, la entrada a Caserones de la mano de Outotec significa reafirmar el liderazgo de ABB como suministradores de transformadores rectificadores a nivel local y regional, junto con aumentar su base instalada, posicionando su liderazgo en esta tecnología.

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Metaproject trae a Latinoamérica sistema de comunicación interior mina

Seminario de SGS sobre tecnologías y aplicaciones de control de proceso

Con el fin de evitar perder toda comunicación tras un derrumbe en las faenas mineras, Metaproject, Ingeniería e Innovación S.A, asociado con Lifestream Resources, presentó un moderno Sistema de Comunicación y Localización para aumentar la seguridad al interior de la mina. El sistema fue presentado en un workshop por sus propios creadores George Miller y Allen Childs de Lifestream y se basa en una solución de red inalámbrica Wirless de gran capacidad en audio, video y datos que permite localizar rápidamente a los mineros que hayan quedado atrapados luego de un derrumbe. “Si en Chile hubiésemos contado oportunamente con un sistema como éste, se habría tenido contacto inmediato con los 33 mineros de la Mina San José, ganando tiempo valioso en las labores de rescate”, sentenció Manuel Viera, Ceo de Metaproject, y experto en riesgos mineros, quien conoció el innovador sistema en su última visita a Estados Unidos, invitado por la Universidad de Utah. El sistema de Lifestream Resources, está instalado actualmente en la Mina de carbón Huntington, ubicada a 2.5 horas de Salt Lake City, y cuenta con la ventaja de poseer varios puntos de conexión, de modo que ante un eventual colapso de la mina, el mismo sistema se auto diagnostique para seguir con comunicación tipo “bucle” y monitoreo “on line” de gases y sistema particulado interior mina y así predecir próximos derrumbes.

SGS desarrollará entre el 16 y 20 de mayo próximo un seminario sobre Tecnologías y Aplicaciones de Control de Proceso TAC-SGS-2011 en Buenos Aires, Argentina. En este seminario se revisarán conceptos fundamentales y tendencias en el ámbito del control de procesos aplicado a la minería y se analizarán nuevos desarrollos y aplicaciones. Además, este evento ofrece la oportunidad de compartir experiencias entre profesionales del área de control de procesos de la industria minera en Latinoamérica. Dentro de los temas que se tratarán se encuentran los Fundamentos del Control Avanzado y Benchmarking en la industria minera, Fundamentos de Redes Neuronales y Algoritmos Genéticos – Análisis de Aplicaciones Exitosas, Fundamentos de Control Mediante Modelos Predictivos (MPC) y Aplicaciones de Soluciones Híbridas con Sistemas Expertos, Minería del siglo XXI: Geometalurgia, Planificación y Control, entre otros tópicos. Adicionalmente, se realizará un taller técnico sobre Capacitación Estándar MET- MEC 2011, curso orientado a personas interesadas en aprender cómo se estructura, sintoniza y mantiene una aplicación de control avanzado. Ambas actividades se efectuarán en el Hotel Bel Air, en Buenos Aires Argentina. Para mayor información contactarse con Rodrigo O’Ryan a [email protected], teléfono 56-2-8989187.

Equipos y Servicios TREX Ltda. Trex Ltda. tiene el agrado de introducir en el mercado de los porta contenedores el primer equipo en Chile Terex PPM TFC45hc, el que cuenta con tecnología de primer nivel para el movimiento de contenedores, este equipo operará para la empresa Ultraport en el Puerto de Arica. Cabe destacar el alto nivel técnico del Departamento de Servicios, al haber logrado el armado y puesta en marcha del equipo en un día, alcanzando éste un desempeño de trabajo superior a los equipos competitivos, debido a su sistema de control electrónico (hc) y altas prestaciones. La empresa entrega el mejor soporte a puertos proporcionando equipos, repuestos y servicios de manera oportuna y eficiente.


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M I N E R I A

H O Y

Producto minero I/O Integración de Sistemas S.A.

Nuevo Sistema para operación y levante de carga con grúas pluma La empresa ofrece, además, el sistema de jaula virtual o sistema de bloqueo de giro que a través de 2 válvulas hidráulicas limitan el giro de la grúa, deteniendo el movimiento al alcanzar el punto fijado No exceder la carga levantada por la grúa en distintas posiciones de ésta, en forma segura, requiere de un sistema de Momento de Carga que opere con un Semáforo y Sirena, monitoree la presión de ambos cilindros hidráulicos y el ángulo en el que está operando este equipo. Esto lo pueden hacer sólo los sistemas que monitorean Momento de Carga como el UAV, un Sistema de Protección que utiliza 2 sensores de presión, ya que cualquiera de los dos cilindros hidráulicos pueden llegar al 100% de su capacidad de levante, además de utilizar un sensor de ángulo de la pluma. Este sistema entrega una salida de % de carga al exceder el 90% de la carga posible de levantar en distintas posiciones en cualquiera de los 2 cilindros. Durante la operación se genera una alarma para encender una luz amarilla de advertencia. Al llegar la carga al 100% de capacidad de cualquiera de los 2 cilindros se enciende una luz roja en el semáforo y además se bloquea el movimiento, haciendo sonar una sirena de alarma hasta que la situación de alarma desaparezca. Este es un sistema de seguridad activo, ya que no permite al operador sobrecargar la grúa y no sólo lo advierte. Adicionalmente a esto el sistema tiene una salida Canbus para indicar en todo momento el % de carga en un indicador de grandes dimensiones para que así el operador opere con tranquilidad sabiendo cuánto puede exigir a la grúa. La empresa además ofrece el sistema de Jaula virtual o sistema de bloqueo de giro que a través de 2 válvulas hidráulicas limitan el giro de la grúa deteniendo el movimiento al alcanzar el punto fijado. El Control remoto inalámbrico HBC de Alemania se puede implementar en cualquier modelo de grúa pluma, ya que es ofrecido con una interface electro-hidráulica que permite un control suave y seguro de su carga.

Se puede reemplazar el transmisor sólo cambiando su llave a otro transmisor de igual diseño, esto permite tener un transmisor de repuesto para todos los equipos de igual diseño. - El Sensor de presencia impide a los operadores con control remoto acercarse a la grúa al estar operando ésta. Si el operador entra en el área prefijada como de exclusión la grúa, automáticamente detiene su movimiento hasta que el operador salga del área y pasen 30 segundo. Desde ese momento la grúa podrá moverse nuevamente. - Alarma de movimiento, que avisa al operador que la grúa está girando. - Cámara de retroceso y radar de detección de presencia de personas u objetos. Ésta puede ser instalada en cualquier vehículo para prevenir colisión de personas u objetos por puntos ciegos, ya sea por su carga o por las dimensiones del vehículo, o por descuido del conductor que puede no ver a personas u objetos. Se compone de un sensor ultrasónico de radar que detecta la presencia de objetos u personas en el área de cobertura del sensor 3, 4.5 ó 6 metros según modelo y una cámara que permite visualizar en la cabina los puntos ciegos al poner el cambio de retroceso o al ser activado por el radar. Identificador de personas Otro sistema que la empresa ofrece en el mercado para la seguridad de los equipos es un sistema de identificación y autorización de las personas que operan sus grúas. Con este sistema se requiere que cada operador deba tener una tarjeta de identificación que tenga autorización para operar un equipo. El operador pone su tarjeta y el sistema revisa su autorización y la hora cuando solicitó el uso del equipo, si la persona está autorizada la grúa queda automáticamente habilitada para poder iniciar el procedimiento de encendido y puesta en marcha. El sistema registra también el momento en que el operador sacó su tarjeta ya que para operar ésta debe estar insertada en un lector del sistema. Esto permite saber quién utilizó el equipo y por cuánto tiempo durante el día. Adicionalmente a estos sistemas la empresa ofrece una amplia gama de sistemas de Control remoto de la línea HBC Radiomatic de Alemania, para todo tipo de aplicaciones de control a distancia en forma inalámbrica. Dentro del área de pesaje también es ofrecida una línea de indicadores de peso en distintas dimensiones y número de dígitos con sus sensores de peso para distintos tipos de puentes grúa. Los joystick de comando de la línea Gessmann de Alemania completan la línea de sistemas de comando para grúas.


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M I N E R O

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Hernán Menares, vicepresidente de operaciones de Antofagasta Minerals

El ejecutivo, que recientemente asumió como vicepresidente de Operaciones de Antofagasta Minerals, manifiesta que uno de sus grandes desafíos es la puesta en marcha y operación de Minera Esperanza, la gran apuesta de la compañía

Hernán Menares recibiendo el premio Andrés Dávila de los ex alumnos UTE-Usach

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ació en Copiapó y en su hogar se le inculcó el valor del trabajo, el esfuerzo, la meta por hacer realidad los sueños y la importancia de superarse. Se trata de Hernán Menares, el nuevo vicepresidente de Operaciones de Antofagasta Minerals, quien posee una extensa y destacada trayectoria en el área minera. El ejecutivo recuerda con nostalgia su infancia, la que vivió junto a sus abuelos maternos y su temprana vinculación con la minería. “Durante la adolescencia siempre estuve relacionado con la minería porque mi familia estuvo estrechamente vinculada con la minería en Copiapó y desde ahí comencé a adquirir el gusto por esta área, lo que me motivó a estudiar Ingeniería en Minas”, comenta. Menares cursó la enseñanza básica en el Liceo de Hombres de Copiapó y la educación media en el Liceo Católico de esa misma ciudad. Durante sus estudios, se destacó por ser uno de los mejores alumnos. Cuando estaba cursando la enseñanza media -cuenta el profesional- intentó cambiar su decisión para estudiar Ingeniería Mecánica, pero finalmente optó por la carrera de Ingeniería en Minas en Copiapó. “Luego de un tiempo, debí trasladarme a Santiago y continuar con mis estudios de Ingeniería en Minas en la Universidad Técnica del Estado, actual Usach”, cuenta Menares, a quien siempre le llamó la atención estar en terreno y en contacto con la naturaleza y, además, porque la carrera es muy valorada en la tercera región.

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Trayectoria laboral En 1983 comenzó a trabajar en el área académica como profesor en la Universidad de Atacama en el Departamento de Ingeniería en Minas. “Fue una etapa que me permitió consolidar mi formación profesional, donde tuve una muy buena relación con el alumnado”, recuerda.


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Tiempo después, le otorgaron una beca para viajar a Japón gracias a la Agencia de Cooperación Internacional de Japón, JICA, donde trabajó por 6 meses en el área de Ingeniería de Sistemas en el Centro Internacional de Okinawa. “Esta experiencia marcó mi vida, ya que me impactó la forma como viven los japoneses; su espíritu de superación y disciplina, además, el hecho de estar en un centro internacional me permitió conocer diferentes culturas y pude percatarme que, a pesar de las diferencias, hay temas de fondo que son comunes, como por ejemplo, los anhelos de equidad e igualdad, lograr mejor calidad de vida, etc”, señala. Pese a que deseaba ser académico, ocurrió un cambio radical en la vida del ejecutivo. Le ofrecieron trabajar en la Compañía Minera del Pacífico, CMP, que en ese entonces, era la única industria de explotación de hierro y se fue a trabajar a Minas El Algarrobo, en Vallenar. Años más tarde lo invitaron a formar parte del equipo de El Teniente para trabajar en el área de Ingeniería de Operaciones, donde permaneció por un año y medio. De ahí retornó a la Compañía Minera del Pacífico, donde ejerció como jefe de operaciones y de ingeniería, y posteriormente como jefe de la mina El Algarrobo. “En este último trabajo tuve una experiencia muy importante, ya que fui parte de un proyecto nuevo para la compañía como la Mina Los Colorados donde estuve a cargo de la etapa de prefactibilidad, puesta en marcha del proyecto y formación de la compañía”, comenta Menares. Luego de esta experiencia, le ofrecieron trabajar en Chuquicamata en el año 1997 como jefe de proyectos, trasladándose al campamento de Chuquicamata junto a su familia, lo que significó una etapa gratificante en su vida. “Tengo junto a mi esposa y mis dos hijos, muy lindos recuerdos del campamento de Chuquicamata. Además, estuve 11 años en Codelco donde me desempeñé en distintos cargos como jefe de proyectos, superintendente, gerente de área y unidades de negocios, entre otros”, expresa.

llegado el momento de colocar en el plan la minería subterránea”, manifiesta. Asimismo, en el aspecto emocional, el hecho de terminar con la condición habitacional del campamento Chuquicamata y dar paso a su uso industrial, marcó la vida de Hernán Menares, ya que se produjo una disyuntiva entre las definiciones tanto de negocio como afectivas. Antofagasta Minerals En 2008 lo invitaron a participar en Antofagasta Minerals para asumir como gerente del Proyecto Desarrollo del Distrito de Sierra Gorda, brazo clave del conglomerado minero donde se ubican actualmente Minera El Tesoro, Esperanza y los proyectos Mirador, Telégrafo y Caracoles. “Me costó tomar la decisión, pero me convenció el potencial, crecimiento de la compañía, su reputación y su proyección. Al cabo de estos tres años, me he dado cuenta que fue una decisión muy acertada para continuar con mi desarrollo profesional”, señala. En marzo del año pasado ejerció como vicepresidente de proyectos interino en paralelo al cargo de gerente del proyecto Sierra Gorda en esta empresa. Recientemente, lo designaron como nuevo vicepresidente de Operaciones en Antofagasta Minerals. El desafío en este nuevo cargo -señala el ejecutivo- es contribuir a consolidar el plan estratégico de Antofagasta Minerals desde el pilar “aseguramiento del negocio base”. “Estamos orientados hacia el logro de resultados de la compañía y personalmente estaré involucrado en consolidar las capacidades de diseño que tiene Minera Esperanza, la gran apuesta de la compañía, que involucra innovaciones importantes como la impulsión de agua de mar directa en sus procesos, relaves pesados, etc”, expresa. Hace seis años atrás, Menares cursó un diplomado en Economía Minera en la Universidad de Chile y terminó su máster en Economía Minera en la Universidad de Curtin de Australia, con el objetivo de aplicar sus conocimientos y mantenerse competitivo en el mercado. “Creo que es fundamental perfeccionarse para permanecer vigente, ya que la minería ha sido la pasión de toda mi vida, me hace muy feliz y creo que moriré ejerciendo mi profesión”, finaliza.

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Desafíos Uno de los retos importantes que debió enfrentar Menares fue cuando estuvo en la Compañía Minera del Pacífico. “En esa empresa, mi tarea era darle continuidad a la mina El Algarrobo con muy pocos recursos, ser muy ingenioso, trabajar con un grupo pequeño y que la alta dirección confiara en nosotros, gestión que tuvo gratas repercusiones, ya que en la actualidad es una faena muy efectiva y con proyección de crecimiento”, explica. Otro desafío relevante que debió enfrentar Hernán Menares fue cuando llegó a Codelco, ya que debió asumir la formulación de los planes de negocios de Chuquicamata y posteriormente de Codelco Norte. “Recuerdo que hubo largas discusiones y análisis, ya que se definió la vida útil del rajo Chuquicamata, se pronosticó su término y se determinó que había

Primer equipo ejecutivo formación Compañía Minera Huasco S.A .– Joint Venture entre CMP y Mitsubishi


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C O L U M N A

DE OPINION

La seguridad como pilar de las operaciones mineras ada compañía tiene una personalidad diferente y esto es lo que la distingue en el mercado. Un valor distintivo es la seguridad, la cual es un tema transversal en toda la organización, no sólo en las áreas operativas sino que también en las actividades de ventas, finanzas o recursos humanos, y que sin duda, agrega un inmenso valor intangible a largo plazo. El concepto “seguridad” es bastante amplio, debido a que incluye la preocupación por la salud de las personas, tanto de los trabajadores como de la comunidad y de su entorno; el cuidado del medio ambiente y de los activos. Además, en el ámbito comercial, es un valor agregado relevante para hacer negocios en un ambiente tan competitivo como en el que estamos actualmente. Toda empresa define su nivel de inversión en seguridad, según su visión y estrategia, pero la génesis de este concepto siempre comenzará en la mentalidad de quienes la integran. Intrínsecamente la seguridad será el pilar de todo éxito de la organización y sumará un valor fundamental a la marca, junto con abrir nuevas oportunidades de negocio en el mercado. En todo proyecto en el sector minero, lo primero que se examina y evalúa es el tema de la seguridad. Es por esto que las empresas no pueden obviar este concepto, menos en sectores de alto riesgo, que tienen un importante nivel de amenazas a la operación. Además, el trabajo y la preocupación en este ítem deben ser persistentes, y se debe estar en constante proceso de evaluación en manos de expertos. La minería -por estándares- es un sector exigente, que lleva a constatar y proveer excelencia en seguridad. En el caso de las empresas emergentes, por lo general, absorben la información -en esta

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Por Jorge Rebolledo, gerente de Health, Safety, Security and Environment, HSSE, de Shell

La seguridad es el pilar de todo éxito de la organización y suma un valor fundamental a la marca, junto con abrir nuevas oportunidades de negocio en el mercado

materia- desde las grandes empresas. Es decir, todo lo que hacemos, ellas lo adoptan bajo una estrategia de negocios en conjunto entre proveedor y cliente. Esto si lo llevamos al sector minero, es un punto relevante en la negociación. En este sentido, al momento de concretar nuevos acuerdos, como proveedores debemos ser capaces de establecer estándares y cumplir con las exigencias de seguridad de nuestros clientes. Esto dado que no es recomendable hacer negocios cuando existen frenos para implementar barreras de protección en actividades de alto nivel de riesgo, donde está el peligro de no cumplir con la ley; donde las personas se exponen a peligros; si se amenaza el ecosistema local o se deteriora el medio ambiente, y si se arriesgan los bienes o reputación de la empresa. En un sector de alto riesgo como la minería, la seguridad es un valor trascendental y como proveedores debemos ser capaces de establecer estándares y cumplir con las exigencias de nuestros clientes en esta materia. Lo ideal es que exista un equipo capacitado para asesorar, aplicar la normativa vigente, interpretar leyes, evaluar riesgos y orientar a su equipo. La seguridad es un valor que no se transa ni se negocia. Lo ideal es que exista un equipo capacitado para asesorar, cumplir con la normativa vigente, interpretar leyes, evaluar riesgos y orientar a su staff, clientes y stakeholders. Este debe ser el primer paso para concretar un negocio, y lograr así, una mayor diferenciación competitiva. Sabemos, además, que en el mercado compiten diversos productos y servicios similares. Por ello, lo que marca la diferencia son las buenas prácticas en el manejo de la operación y los procesos acordes a la visión y valores de la compañía.


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S O C I A L E S

Agustín Vial, Juan Pablo Schaeffer, Milka Castro, Sebastián Donoso, Kylie Chick y Juan Francisco Mackenna

Jerónimo Carcelén, Sebastián Donoso, Maree Ringland y Kylie Chick

Auscham realiza charla sobre Asuntos Indígenas n las oficinas de Carey & Cía. se llevó a cabo el 23 de marzo la Charla “Comunidades Indígenas y Desarrollo Sustentable”. La actividad fue introducida por Juan Francisco Mackenna, presidente de la Cámara Chileno-Australiana de Comercio, Auscham, quien presentó e introdujo a los participantes, Sebastián Donoso, asesor de Asuntos Indígenas del Gobierno; Juan Pablo Schaeffer, gerente general de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Codelco y Milka Castro, directora del Programa de Estudios de Antropología Jurídica e Interculturalidad de la Universidad de Chile.

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Vista general del encuentro

Jazmín Díaz, Natalia Gorrono, Constanza Vásquez y Paulina Martínez

Juan Pablo Schaeffer, Alejo Gutiérrez, Clara Bowman y Juan Huenulao

Juan Francisco Mackenna, Gabriel Aránguiz y Sebastián Donoso

Rodrigo Andrade, Paulina Martínez, Milka Castro y Nicolás Harambour


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S O C I A L E S

Inauguración CRU l pasado 4 de abril se inauguró la 10ª Conferencia Mundial del Cobre con un cocktail de bienvenida, auspiciado por SNC Lavalin. En la actividad se reunieron importantes ejecutivos de las empresas proveedoras de la minería y centros de estudios ligados al cobre.

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Mish-Al Emeran, Feng Zhou y Mark Askev

Marco Merino, Carolina Páez, Fredy Tobar y Jorge Rosas

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Tarek Mohamed, Agustín Arroqui, Ralph Bardine y Wang Xianghin

Emilio Escobar, Rusty McNew, Juan Carlos Forni y Juan Carlos Villegas

Joaquín Cano, Rod Cooper y Feroz Ashraf

Tradicional Cena Cesco 2011

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realización de la tradicional C onCenala Cesco el 6 de abril en el Club Hípico culminaron las actividades de la Semana Cesco. La velada tuvo como orador principal al Presidente Sebastián Piñera, destacándose la participación, por primera vez, de un primer mandatario en esta actividad. A la cena, en la que también participó el presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, asistieron más de 2.000 personas ligadas a la industria minera.

Mario Vega, Jorge Baraqui, Fidel Báez y Sergio Olavarría

Patrick Cussen, el Presidente Sebastián Piñera y Diego Hernández

Bruce Jacquemard, Marilyn Portner y Carlos Medina

Cristián Rojas, Bruno Behn, Roberto Alarcón y Ricardo Palma Juan

Eduardo Ferrini, Patricio Searle, Berenice Chellew, Sebastián Dibarrat, Guido Bobadilla y Alejandro Orellana

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Seminario Conminución Metso “Back to Basics 2011” l pasado 30 y 31 de marzo se llevó a cabo la tercera versión del seminario Conminución “Back to Basics 2011”, organizado por Metso Mining and Construction Technology. En la actividad, los especialistas nacionales e internacionales presentaron temas asociados al diseño, operación, mantención y optimización de procesos en conminución, además de soluciones sustentables e innovadoras para los nuevos desafíos de la industria minera.

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Renato Verdejo, Macarena Vallejo y John Foster

José Bengoa, Aldo Cermenati y Raúl Gómez

Álex Jankovic, John Allen y Tom Lippencott

Claudio García, Pedro Paucar, Manuel Valverde y Julio Cortés

Marcial Mendoza, Pablo Soto y José Luis Fernández

TTM Chile inauguró

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nuevo edificio corporativo la presencia de autoridades de gobierno, empresarios, ejecutivos C ony trabajadores de la compañía, TTM Chile, empresa orientada a las

Juan Eduardo Undurraga, Felipe Infante, Luz Granier, Horacio Undurraga y Martin Schäfer

Gonzalo Vial, Marcelo Fourcade y Pedro Buttazzoni

soluciones tecnológicas para el flujo continuo en los procesos mineros, inauguró sus nuevas oficinas corporativas, ubicadas en el Parque Industrial Enea, en la comuna de Pudahuel. Las nuevas instalaciones de TTM Chile contemplan oficinas, amplias bodegas y un moderno Centro de Entrenamiento Técnico, superando los 3.300 metros cuadrados construidos, emplazados en un terreno con una superficie total de 8.000 metros cuadrados.

Pascual Veiga, Francisco Costabal y Gerardo Jofré

Martin Schäfer y Andrés del Pedregal


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E M P R E N D E D O R

M I N E R O

Reliper Comercial Ltda.

“Para participar en el mercado minero se debe ser especialista”

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espués de trabajar 26 años en la estatal Codelco y debido a que la corporación decidió el traslado del departamento de adquisiciones a Antofagasta, Iván Araya Aguilera, comenzó a gestar la idea de fundar su propia empresa. Hace 17 años Araya y su equipo comenzó a comercializar pernos y repuestos para taxibuses, de allí viene el nombre Reliper Comercial Ltda. (repuestos para liebres y pernos). Actualmente Reliper, cuya estrategia se basa en buscar productos innovadores y enfocados al mercado minero a un valor competitivo, está especializada en la comercialización de repuestos e insumos como pértigas, balizas, baterías, focos y pernos entre otros. Reconocida recientemente por el Great Place to Work® Institute como una de las quince mejores medianas empresas para trabajar en el país, Reliper, y de acuerdo a Iván Araya, gerente general de la empresa, “es un honor y un gran orgullo como empresa y a la vez un gran desafío que nos hace que cada día estemos haciendo cosas por mejorar la calidad del trabajo”. Araya comenta que hace 8 años se fijaron en que sus importaciones llegaban a Valparaíso y también al puerto de San Antonio. Por ese motivo -comenta el ejecutivo- “nos dimos cuenta que también teníamos posibilidades de vender a las divisiones El Teniente y Andina de Codelco entre otras. “Transcurridos algunos años observamos el gran potencial que teníamos para crecer como una plataforma de negocios en el área metropolitana y en el sur de Chile en donde encontramos otros nichos de mercado como el forestal, el frutícola, Fuerzas Armadas, etc.”, expresa Araya. Añade que, actualmente la empresa está trabajando en un proyecto destinado a abrir en Perú una oficina comercial. El ejecutivo adelanta que Reliper también comenzará a operar nuevas instalaciones en Santiago y que esto se enmarca dentro de una estrategia destinada a diversificar el modelo de negocio en el que buscan llegar a otros mercados diferentes al minero. En relación a cuál es su enfoque del negocio, el gerente general de Reliper dice que “pensamos que para participar en el mercado minero se debe ser especialista, en base a eso hemos trabajado todo este tiempo,

Iván Araya

Nacida en Antofagasta, la empresa comenzó sus operaciones en el año 1994. Su gestor, Iván Araya Aguilera junto a sus hijos Iván y Frenzel, comenzaron importando y buscando productos innovadores para la industria minera existe una alta demanda de proveedores en la minería. Sin embargo, proveedores de clase mundial existen pocos. Creemos que debemos enfocarnos en un mercado global, en el largo plazo y con grandes objetivos con los que podremos desarrollar acciones y estrategias para lograrlo. Si nuestra mirada es de corto plazo, también nuestro futuro tendrá fecha de vencimiento”, afirma Iván Araya. Planes Iván Araya afirma que en el largo plazo les interesa ser una empresa de clase mundial, mantener el crecimiento sostenido en el tiempo, establecer nuevas oportunidades de apertura comercial y ser un socio estratégico de sus clientes y proveedores. En el mediano plazo están trabajando para mejorar su modelo de negocio implementando nuevas herramientas de gestión, además de internacionalizar el modelo de negocio en países relacionados al mercado minero. El ejecutivo comenta finalmente que visualizan nuevas aperturas de locales en Chile y que desarrollarán y potenciarán la marca para estar dentro de las quince mejores empresas medianas para trabajar en Chile.


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E X P O N O R

2 0 1 1 Todo lo relacionado con la actividad minera estará disponible en Exponor 2011

Exponor 2011

Mayores oportunidades comerciales para la minería

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a principal plataforma de negocios mineros que se llevará a cabo este año en Latinoamérica, está muy cerca de su realización. A sólo dos meses de conocer las innovadoras tecnologías y proyectos en el rubro, ya se comienzan a entregar nuevas herramientas y actividades que se implementarán durante el evento. En la XIV versión de Exponor 2011, a realizarse entre el 13 y 17 de junio, destaca un catálogo de negocios que contendrá antecedentes de los productos que se presentarán en la feria y también de las empresas que los desarrollan. La expomanager de la feria, Andrea Moreno, señala que “se trata de un instrumento potente que permitirá tener a la mano los antecedentes de más de 700 empresas proveedoras de la minería”. Este archivo contendrá información de las empresas que inscriban su participación en dicho inventario. Esto será fundamental para que los visitantes a la feria tengan la información actualizada de cada empresa proveedora o expositora. Por esta razón, el catálogo de negocios será una gran oportunidad para quienes quieran generar lazos comerciales o afianzar los existentes.

Exponor 2011 se convertirá en una vitrina para la innovación

La implementación de un catálogo comercial, permitirá generar mayores lazos entre las distintas empresas expositoras y visitantes

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Charlie Sartain, presidente ejecutivo Xstrata Copper y anfitrión de Exponor 2011

Para ser partícipe de este registro, se debe descargar la ficha de inscripción en la página web de Exponor (www.exponor.cl) y completar los datos que allí se requieran. Además, en la misma instancia de la inscripción, también existe un espacio para describir los productos o servicios prestados por la empresa. Sumado a este inventario, cabe destacar que durante el encuentro se realizarán 64 charlas técnicas, las cuales tendrán como prioridad el intercambio de información. “La oportunidad que generan las charlas técnicas es reconocida por las empresas expositoras, en especial porque este año Exponor quiere poscionarse como la principal feria minera de Latinoamérica, y con ello, convertirse en una importante plataforma de negocios para generar una instancia de acercamiento a los clientes”, asegura Moreno.


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E V E N T O S

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F E R I A S

EVENTOS Abril 2011

Junio 2011

Agosto 2011

10 al 12 Abril

15 al 17 Junio

16 al 19 Agosto

CLEANMINING 2011 - 9ª Conferencia Internacional sobre Tecnologías Limpias para la Industria Minera Lugar: Hotel Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Santiago, Chile Organiza: Departamento Ingeniería Metalúrgica de la Universidad de Concepción y Gecamin Contacto: [email protected]

VI MA & RS 2011 Protección del Medio Ambiente y Responsabilidad Social en Minería Lugar: Centro de Convenciones Cusco, Perú Organiza: Intercade (Instituto Interamericano de Capacitación y Desarrollo) Contacto: [email protected] www.intercade.org/pe/content/view/1177/1737

SIMIN XVII Simposium de Ingeniería de Minas Lugar: Avda. Libertador Bernardo O’Higgins 3363, Santiago Organiza: Universidad de Santiago de Chile, USACH Contacto: www.simin.cl

Abril 2011 28 al 29 Abril

REVEMOL Perú II Congreso en Revestimientos de Molinos Lugar: Hotel Marriott, Lima, Perú Organiza: Edoctum Contacto: [email protected] / [email protected] / www.edoctum.cl

Mayo 2011

Agosto 2011 Junio 2011

18 al 21 Agosto

20 al 22 Junio

Expo Bolivia Minera 2011 Lugar: Campo Ferial 3 de julio, Oruro, Bolivia Organiza: Universidad Técnica de Oruro y Tecnoeventos Contacto: [email protected]

XVI Congreso Colombiano de Minería para el año 2011 Lugar: Facultad de Minas de la Universidad Nacional de Colombia, sede Medellín Organiza: Facultad de Minas de la Universidad Nacional de Colombia, y AGEMPET Contacto: www.congresocolombianodemineria.com

1 al 2 Septiembre

4 al 6 Mayo

Julio 2011

ARMINERA 2011 VIII Exposición Internacional de Minería Lugar: Centro Costa Salguero, Buenos Aires, Argentina Organiza: CAEM (Cámara Argentina de Empresarios Mineros). Realiza Viewpoint S.A. Contacto: [email protected]

6 al 8 Julio

Mayo 2011

EXPOMAQUINARIAS 2011 Lugar: Centro de Exposiciones del Jockey Club, Lima, Perú Organiza: Grupo Digamma Contacto: [email protected] www.expomaquinarias.com

10 al 12 Mayo

NG Mining Latin America Summit 2011 Lugar: Grand Hyatt Santiago Hotel, Santiago, Chile Organiza: GDS International Ltd. Contacto: Scott Turner, [email protected]

Mayo 2011 26 al 27 Mayo

REVEMOL CHILE - IV Congreso de Revestimientos de Molinos Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, Chile Organiza: Edoctum Contacto: [email protected]

Junio 2011 8 al 10 Junio

GEOMIN 2011 - 2º Seminario Internacional de Geología para la Industria Minera Lugar: Hotel Enjoy, Antofagasta, Chile Organiza: Gecamin y Colorado School of Mines Contacto: [email protected] - www.geomin.cl

Septiembre 2011

Julio 2011 7 al 8 Julio

BELT III Congreso en Correas Transportadoras Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, Chile Organiza: Edoctum Contacto: [email protected]

FLOTAMIN IV Congreso en Flotación Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, Chile Organiza: Edoctum Contacto: [email protected]

Septiembre 2011 6 al 9 Septiembre

Asia-Pacific’s International Mining Exhibition (AIMEX) Lugar: Sydney Showgrounds, Sydney, Australia Organiza: Reed Exhibitions Australia Pty Ltd / Kallman Worldwide Inc. Contacto: [email protected] / [email protected]


Julio 2011 28 Julio

Seminario: Servicios Complementarios, calidad y seguridad de suministro eléctrico Lugar: Hotel Enjoy, Antofagasta, Chile Organiza: Revista Nueva Minería & Energía Contacto: [email protected] www.nuevamineria.com

MANTEMIN 2011 - 6º Encuentro Internacional de Mantenedores Equipos Mina Lugar: Hotel Enjoy, Antofagasta, Chile Organiza: Gecamin Contacto: [email protected], www.mantemin.cl


Agosto 2011 4 al 5 Agosto

MINECRUSH II Congreso en Chancado de Minerales Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, Chile Organiza: Edoctum Contacto: [email protected]

Junio 2011

MAPLA 2011 - 8º Encuentro Internacional de Mantenedores Plantas Mineras Lugar: Hotel Enjoy, Antofagasta, Chile Organiza: Gecamin Contacto: [email protected], www.mapla.cl

Septiembre 2011

13 al 17 Junio

Agosto 2011

EXPONOR 2011 Lugar: Recinto Ferial Sector Norte Antofagasta, La Portada Organiza: AIA (Asociación de Industriales de Antofagasta) Contacto: [email protected] - www.exponor.cl

10 al 13 Agosto

M&T Expo Partes y Servicios Lugar: Centro de Exposições Imigrantes São Paulo, Brasil Organiza: Sobratema Contacto: [email protected]

12 al 16 Septiembre

PERUMIN 30ª Convención Minera Lugar: Campus del Instituto Superior Tecnológico Tecsup, Arequipa, Perú Organiza: Instituto de Ingenieros de Minas del Perú Contacto: [email protected]


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E V E N T O S

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F E R I A S

I N D I C E AV I S A D O R E S

EVENTOS Septiembre 2011

Octubre 2011

26 al 29 Septiembre

19 al 21 Octubre

Feria Exposibram Lugar: Hangar Centro de Convenciones de Amazonía en Belém, Pará, Brasil Organiza: Ibram Contacto: www.exposibram.org.br

SRMINING 2011 - Primer Seminario Internacional sobre Responsabilidad Social en Minería Lugar: Hotel Sheraton, Santiago Organiza: Gecamin y Sustainable Minerals Institute, Universidad de Queensland Contacto: [email protected] www.srmining.com

Octubre 2011 3 al 7 Octubre

ISEC 2011 - 19º Conferencia Internacional de Extracción por Solventes Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Santiago, Chile Organiza: Gecamin Contacto: [email protected] www.isec2011.com


Expo Ambiental 2011 Lugar: Centro Cultural Estación Mapocho, Santiago, Chile Organiza: Fisa, CPL (Consejo Nacional de Producción Limpia) y AEPA (Asociación de Empresas y Profesionales para el Medio Ambiente) Contacto: mrozas@fisa.cl www.expoambiental.cl

Octubre 2011


FLUIMIN VIII Congreso de Concentraductos, Mineroductos y Relaveductos Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, Chile Organiza: Edoctum Contacto: [email protected]


SAMPLING 5° Conferencia Mundial de Muestreo y Mezclas Lugar: Hotel Sheraton, Santiago Organiza: Gecamin Contacto: www.sampling2011.com

13 al 14 Octubre

MINPROPERU 2011 - III Encuentro de Mineros y Proveedores Lugar: Hotel Los Delfines San Isidro, Lima, Perú Organiza: Minproperu Contacto: info@minproperu / www.minproperu.com

Noviembre 2011 17 al 18 Noviembre

CORROMIN III Congreso en Protección contra la Corrosión Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, Chile Organiza: Edoctum Contacto: [email protected]

CHARLA

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C harla sobre Energía Nuclear en la UAI El pasado 23 de marzo se llevó a cabo la charla sobre energía nuclear titulada “Desastre Nuclear en Japón: Causas y Consecuencias” en la Universidad Adolfo Ibáñez, UAI, donde la ex ministra y economista Vivianne Blanlot, junto a los académicos José Maldifassi, experto en Energía Nuclear de la UAI y Jorge Zanelli, físico del Centro de Estudios Científicos de Valdivia, expusieron la necesidad de debatir sobre los pro y los contra de dicha fuente de energía. Los tres expositores coincidieron en que las investigaciones y análisis sobre la futura matriz energética del país, debe comenzar lo más pronto posible.

ABB Aerocardal Agility Air Liquide Ameco Amiad Arvi Industrial Ltda. Atlas Copco Baldor Barahona y Cía. Soc. Com. Ltda. Christensen Compan Ltda. Dartel Edoctum Emaresa Eral - Chile Ltda. Ferretería Amunátegui Fesanco Fibra S.A. FLSmidth Gecamin Hertz IDT Importadora Santa Alicia Limitada Inacap Induelectro Indumotora - Hino Chile Integración de Sistemas IST Jennmar Jorpa JRI Ingeniería Jurmar Komatsu Komatsu Arrienda Lanz y Cía. Ltda. LInsa - Tramaca Mas Errázuriz Ingeniería y Construcciones Meldic Instrumentación Moly-Cop Motorman MPG Ingeniería y Montaje Normet Perúmin Phoenix Contact Pimasa Polimet Industrial Revista Nueva Minería & Energía Rexnord Rhona Rolec S.A. Sack Salfa Salfa Corp. Sandvik SGS SNC-Lavalin Soltex Subterra Surac Tecnasic Terraservice Trex Ltda. Tusan Tyco Flow Control Universidad Católica de Valparaíso Ventas Técnicas S.A. Weir Minerals Xstrata Technology

31 39 21 57 75 45 15 9 T2 99 59 89 88 111 65 67 35 4 49 55 102-115 41 93 45 20 103 11 35 105 15 113 37 33 1 17 75 79 51 81 85 24 49 17 123 77 89 109 97 29 99 124-125 67 46-47 72-82-83 T4 62 59 54 39 81 24 79 65 115 69 2 63 T3 43


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Revista Nueva Mineria_Abril 2011

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