UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL Alfonso Yépez Ing. Industrial y de procesos Técnicas de estudio 2015-12-06 RESUMEN DEL LIBRO “EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOS”
Este libro trata de un joven llamado Albert, uno de los mejores egresados de la Universidad de Norstheastern Michigan (UNM), un chico muy inteligente que sabía desenvolverse muy bien solo. Albert entra a trabajar en la empresa UGAT (unidad global de tecnologías avanzadas), donde es asignado al Equipo Tigre en donde le fue mal porque tenía problemas para relacionarse con sus compañeros, mientras todos se dividieron el trabajo, él pensaba que iban muy lento y que él solo hubiera acabado el trabajo en un tiempo menor, por eso realizó una propuesta al mismo tiempo para ser presentada en la junta de trabajo, sin embargo al resto de integrantes del equipo Tigre se molestaron al ver que Albert hizo una propuesta nueva, saltándose la planificación realizada por el grupo, es decir que Albert no podía trabajar en equipo. Albert decide hablar con su jefa Megan y le manifestó que quería salir de ese grupo porque él trabaja mucho mejor solo, es mucho más eficiente y garantiza alcanzar los resultados. Megan decide ayudarle y le da otra oportunidad al incluirle en un segundo grupo también llamado Tigre, pero esta vez le aconseja que se dirija a la UNM y converse con el entrenador del equipo de la Universidad, a lo cual Albert se muestra incrédulo y sin muchas ganas de asistir, pero Megan le explica su propia pr opia experiencia de haber conversado con el entrenador Calvert y le trata de convencer de que tenga una charla con él. Albert accede a hablar con el entrenador Calvert, quien le pregunta si está dispuesto a invertir algo de su tiempo en aprender acerca de sus 4 secretos, en ese momento Albert estaba indeciso y le contesta al entrenador que lo va a intentar, el entrenador Calvert le responde que intentar es solo una forma ruidosa de no hacer nada, entonces Albert termina por decidirse que si lo hará
y el entrenador termina por explicarle los 4 secretos para poder trabajar bien en equipo:
El primer secreto es dar poder a las demás personas, haciendo que los demás se sientan más fuertes y no más débiles, es decir valorando el trabajo realizado por los compañeros de trabajo, tomando en cuenta sus aspectos buenos y reforzando sus aspectos más débiles.
El segundo secreto es que los camellos con buenos, un camello es la unión de varios caballos, es decir que trabajar en equipo es bueno y se hace
relación
a
un
caballo
como
una
persona
trabajando
individualmente, en una carrera de caballos muchas veces los caballos no llegan a la meta, por el contrario los camellos son el conjunto de caballos, es decir el trabajo en equipo y los camellos siempre llegaran a la meta, así no seas los primeros pero siempre llegaran.
El tercer secreto es evitar las trampas del pensamiento basados en dos valores excluyentes, es decir que no debemos de basarnos en los dos valores excluyentes de la cultura occidental, sino ver las cosas desde varios puntos de vista como la cultura oriental, es decir debemos analizar una situación y no simplemente concluirla con que es buena o mala, sino analizar que se pueden tener aspectos intermedios.
El cuarto poder es influir sobre el futuro, es decir tomar decisiones en el presente para tener un buen futuro, en donde se alcance los objetivos planteados por los grupos de trabajo o proyectos. Dentro de este secreto se tiene tres puntos básicos a tomar en cuenta, para asegurar el cumplimiento de este secreto: o
Desarrollar una visión común entre los colegas de trabajo.
o
Solucionar problemas a futuro.
o
Crear una sensación compartida de identidad y responsabilidad.
El entrenador le enseñó a Albert los 4 secretos y cómo le ayudaban a tener un gran desempeño al equipo, también le explicó porque usaba los mismos zapatos viejos en cada partido al dirigir a su equipo, era simplemente porque para sus jugadores representaba una identidad compartida. A pesar de que estos zapatos eran muy viejos, el entrenador se los ponía en cada partido
desde hace muchos años y sin duda alguna era una ayuda anímica para los jugadores del equipo. Gracias a los 4 secretos que el entrenador le enseño a Albert, él obtuvo mejores resultados y pudo desenvolverse magníficamente en el segundo equipo Tigre, llevándose mejor con sus compañeros. Al cambiar su forma de relacionarse con sus compañeros, terminó agradándole a su compañera Jennifer, quien empezó a compartir cada vez más tiempo con Albert, empezaron a salir, iban a la playa a pasear a Digger la mascota de Albert (pastor australiano), con el tiempo Albert y Jennifer terminaron enamorándose algo que era nuevo para Albert ya que no le iba muy bien al relacionarse con otras personas y nunca antes se había enamorado. Albert se sentía muy bien al lado de Jennifer, quien se dio cuenta que Albert dejó de ser un tipo arrogante y solitario, para ser un tipo amable y que sabe trabajar en equipo. Se puede concluir que las personas debemos aprender a trabajar en equipo y para esto sería muy útil poner en práctica los 4 secretos que este libro menciona, es decir valorar el trabajo de las demás personas, trabajar en equipo es bueno, ver las diferentes situaciones desde distintos puntos de vista y no caer en las trampas del pensamiento basado en los 2 valores excluyentes y el último secreto que es influir sobre el futuro. De esta manera sin duda alguna trabajaremos muy bien en equipo y lograremos los resultados que se pretenden obtener por toda la empresa. Sin duda alguna un magnífico libro para aprender a relacionarse con el resto de personas.
