Alixbetty Marquez Soto Resumen: F. W. Taylor y la Administración Cientíca: Contexto! Realidad y Mitos El desar desarro rollo llo de la admini administra stració ción n se concen concentra tra princi principal palmen mente te en los Estados Estados Unidos; es cuna de la segunda revolución industrial debido a sus particularidades económicas, sociales, políticas y geográfcas !e concibió los principios de administración aplicados a empresas "aciendo posible el desarrollo del pensamiento organi#acional dominante El modelo organi#acional americano estuvo in$uido por la disposición de los primeros inmigrantes % principios del siglo && se instala la tradición de sistemati#ar los conocimientos emer emerge gent ntes es de las e'per 'perie ienc nciias de la apli plicació ación n de nuev nuevas as t(c t(cnic nicas y procedimientos de la nueva administración )or otro lado se crea el inter(s de desarrollar y sistemati#ar "alla#gos relacionados con la administración al fn de me*orar continuamente la practica administrativa !e logra distinguir dos etapas a base de la publicación de Principios de la administración científca. +a organi#ación científca tiene sus raíces en los artesanos europeos a trav(s de los coloni coloni#ad #ador ores es +a artesa artesanía nía se asocia asociaba ba a la creat creativi ivida dad d e innova innovació ción, n, dando dando prestigio a los artesanos +os primeros coloni#adores ueron receptivos a dic"as "abilidades artesanales +a revolución industrial llevó la abricación en taller artesanal al abril, or#ando a los los arte artesa sano nos s a ser ser obre obrero ros s % mita mitad d de sigl siglo o &-& &-& aume aumenta nta el tama tama.o .o de las las empresas y así mismo de los departamentos de producción +a efciencia dependía de los los obr obreros eros y capa capata tace ces s +a segu segund nda a mita mitad d del del sig siglo se sist sistem emat ati# i#ó ó la administración industrial como producto de e'periencia de militares, dando origen a (sta / aylor reali#ó la contribución más importante a la organi#ación del traba*o a trav(s de la e'perimentación del proceso laborar, obteniendo control del traba*o -ncorpora el establecimiento de política salarial /ord /ord comple complemen menta ta la prop propuest uesta a de aylor aylor resolv resolvien iendo do los probl problema emas s con la efcien efciencia cia ocasio ocasionad nado o por el carác carácter ter discip disciplin linari ario o e imperso impersonal nal 3ue imponí imponía a el m(todo de organi#ación El sistema busca aumentar la producción y productividad, aylor afrma 3ue los empresarios deben preocuparse por la calidad del producto y la elicidad de los emplea empleados dos en lugar lugar de la renta rentabil bilida idad d Esta Esta organ organi#a i#ació ción n cientí científca fca tuvo tuvo como como consecuencia la eliminación de las "abilidades 3ue solían tener los artesanos
4apón adoptó la tecnología industrial occidental rápidamente, dando lugar a una gran competitividad militar esto implico competitividad en los productos b(licos, en este periodo los productos de e'portación no compartían la calidad, dándole una mala reputación ifcultándoles su e'pansión económica en la posguerra ebido a la adaptación de los estudios de aylor los administradores, para 1670, eran considerados científcos, apropiándose materialmente del taylorismo importado +os planteamientos tayloristas se e'tendieron rápidamente debido a 3ue se consideraba el papel principal de los ingenieros *aponeses !in embargo nunca ue aceptada plenamente debido a 3ue las reglas "acían rígida la creatividad y rutinas de traba*o )ara fnales del siglo &-& aylor propone cuatro principios básicos para la administración científca8 selección científca de los traba*adores; análisis científco del traba*o; cooperación estrec"a entre los planifcadores del traba*o y los traba*adores y, fnalmente, igual responsabilidad entre administración y traba*adores El taylorismo se puede defnir como la aceleración de la cadencia de ciclos de movimientos en los puestos de traba*o y la disminución del tiempo muerto de la *ornada de traba*o
