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*onsiderar lo 5til o in5til de la decisión. Per"ite re0ular la i"pulsi$idad% esti"ula a las personas para 2ue re&exionen antes de actuar o de to"ar una decisión y ayuda a retardar los 3uicios y a a"pliar la $isión 2ue se tiene acerca de situaciones o pro'le"as. Considerar Variables
Nos in$ita a 3ar la atención en los aspectos 2ue de'en considerarse antes de to"ar una decisión% antes de ela'orar un plan% o si"ple"ente antes de dar o utili!ar nuestras ideas. 6 4isión 7 *o"pleta 7 Acertada8 9ayor Se0uridad El /'ito de pensar en las $aria'les antes de decidir o actuar contrarresta la lla"ada :$isión de t5nel; Considerar Consecuencias
*ual2uier eco% suceso o acción 0enera consecuencias 2ue no de'e"os i0norar( en "ucas casos retienen o alertan acerca de lo 2ue puede suceder en el #uturo% para 'ien o para "al. *onsecuencias a corto% se presenta al poco tie"po de ocurrir el eco. *onsecuencias a lar0o pla!o% son las 2ue se presentan "/s tarde. Considerar Alternativas
Per"ite identicar posi'les explicaciones de un eco o situación% y nos ayuda a encontrar posi'les cursos de acción o posi'les opciones al acer una selección. • • •
Posi'les soluciones Explicaciones *ursos de acción