PROYECTO WALLY BALL
Contenido 1.1. PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y FORMULACIÓN DEL PROYECTO........................... PROYECTO..................................... ............... ..... ..........................
1.1.1. A NTECEDENTES........................................................................................................................................ ......................... 1.1.2. CLASIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS.................................................................................. ......................... 1.2. DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD DEPORTIVA................................................................................ .........................
1.2.1. DEFINICIÓN DEL CONTEXTO......................................................................................................................
.........................
1.2.1.1. La Universidad Mayor de San Andrés.............................................................................................. .........................
1.2.2. IDENTIFICACIÓN Y LA FORMULACIÓN DE LOS PROBLEMAS....................................................................... 1.2.3. IDENTIFICACIÓN DE POTENCIALIDADES.................................................................................................... 1.2.4. IDENTIFICAR LA DENTIFICAR LA DEMANDA SOCIAL ........................................................................................................... 1.2.5. MATRIZ FODA..........................................................................................................................................
......................... ......................... ......................... .........................
1.3. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA..................... PROBLEMA............................... ..................... ..................... .................... ..................... ..................... ..................... .................... ......... ......................... 1.4.
JUSTIFICACIÓN...........................................................................................................................................
.........................
1.5.
OBJETIVOS...................................................................................................................................................
..........................
1.5.1. OBJETIVO GENERAL.................................................................................................................................. 1.5.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS...........................................................................................................................
......................... ..........................
1.6. ANTECEDENTES LEGALES.................... LEGALES.............................. .................... ..................... ..................... ..................... ..................... .................... ..................... ..................... ............... ..... .........................
1..1. DATOS DE LOS SOCIOS.............................................................................................................................
..........................
1.6.1.1. Datos de los socios aportantes:........................................................................................................ 1..2. MARCO LEGAL.......................................................................................................................................... 1.6.2.1. FUNDEMPESA.............................................................................................................................. 1.6.2.2. Servicio de !"p#estos Nacionales.................................................................................................... 1.6.2.$. %o&iernos M#nicipales..................................................................................................................... 6.2.'. (a)a Nacional de Sal#d....................................................................................................................... 1.6.2.*. Ministerio de +ra&a)o.......................................................................................................................
.........................
....................... ....................... ....................... ....................... ....................... .......................
2. ANÁLISIS DE MERCADO.............................................................................................................................. .......................
2.1. CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO ............................................................................................................... ....................... 2.2. CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DEL SERVICIO........................................................................................... ....................... 2.3. CARACTERÍSTICAS DEL CONSUMIDOR .......................................................................................................... .......................................................................................................... ....................... 2.$.1. Po&laci,n -&)etivo.............................................................................................................................. ....................... 2.$.2. Estratiicaci,n de la po&laci,n............................................................................................................ ....................... 2.4. !ERRAMIENTAS DE INVESTIGACIÓN............................................................................................................. ....................... 2.5. A N"LISIS DE LA DEMANDA.......................................................................................................................... ....................... 2.*.1. Modelo M#estral para el est#dio:....................................................................................................... ....................... 2.. A N"LISIS DE LA OFERTA.............................................................................................................................. ........................ 2.6.1. La (o"petencia................................................................................................................................... ....................... 2.6.2. An/lisis del servicio............................................................................................................................. ....................... 2.6.$. An/lisis de la capacidad instalada de la co"petencia................ co"petencia.......................... ..................... ..................... .................... ..................... ............... .... ....................... 2.6.'. An/lisis de los precios.......................................................................................................................... ....................... 2.#. E NCUESTA.................................................................................................................................................... ........................ 2.0.1. ecopilaci,n ecopilaci ,n de la inor"aci,n.............. inor"aci,n ............................ ............................ ............................ ............................ ............................. ............................. ..................... ....... ....................... 2.0.2. Presentaci,n de la Enc#esta:............................................................................................................... ....................... 2.0.$. Procesa"iento de la !nor"aci,n........................................................................................................ .......................
2.$. A N"LISIS DE LA DEMANDA INSATISFEC!A...................................................................................................
.......................
2..1. Deter"inaci,n de la De"anda F#t#ra................................................................................................ ....................... 2..2. Deter"inaci,n de la -erta F#t#ra..................................................................................................... ....................... 2..$. Deter"inaci,n de la de"anda insatiseca a c#&rir................. c#&rir............................ ..................... ..................... ..................... .................... ................ ...... ....................... 3. TAMAÑO Y LOCALIACIÓN....................................................................................................................... .......................
3.1. FACTORES DETERMINANTES DEL TAMA%O.................................................................................................
.......................
$.1.1. +a"a3o De Mercado............................................................................................................................ $.1.2. +a"a3o 4 +écnicas De !nversi,n......................................................................................................... $.1.2. +a"a3o 4 Locali5aci,n........................................................................................................................ $.1.$. +a"a3o 4 Financia"iento................................................................................................................... 3.2. LOCALIZACIÓN ............................................................................................................................................ $.2.1. Macro locali5aci,n.............................................................................................................................. $.2.2. Micro locali5aci,n............................................................................................................................... 3.3. FACTORES &UE DETERMINAN LA LOCALIZACIÓN...................................................................................... $.$.1. aloraci,n de ac#erdo a los actores de locali5aci,n......................................................................... 3.4. "REAS Y LÍMITES DEL PROYECTO.............................................................................................................. $.'.1. Locali5aci,n Locali 5aci,n 4 Pol7tica Ad"inistrativa............ Ad"inistrativ a.......................... ............................ ............................ ............................ ............................ .......................... ............ 3.5. ACCESIBILIDAD ...........................................................................................................................................
....................... ....................... ....................... .......................
....................... ....................... .......................
....................... .......................
....................... .......................
........................
4. INGENIER!A DEL PROYECTO.................................................................................................................... .......................
4.1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO...................................................................................................................... 4.2. ESTUDIO DEL PROYECTO'.............................................................................................................................
....................... .......................
'.2.1. Dotaci,n del Servicio pri"ario........................................................................................................... ....................... '.2.2. !nraestr#ct#ra A#8iliar....................................................................................................................... ....................... 4.3. CARACTERÍSTICAS DE LAS CONSTRUCCIONES R E&UERIDAS .................................... ............ ....................... E&UERIDAS PARA EL PROYECTO.......................... '.$.1. e9#eri"iento De A"&ientes............................................................................................................... ....................... '.$.2. e9#eri"iento de Personal:................................................................................................................ ....................... '.$.$. Descripci,n De (aros........................................................................................................................ ....................... 5.
INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO...... FINANCIAMIENTO................ ..................... ..................... ..................... ..................... .................... ..................... ..................... ..................... ............... .... .......................
5.1 DETERMINACIÓN DE LAS INVERSIONES........................................................................................... ....................... *.1.1. !nversi,n.............. !nversi,n......................... ..................... ..................... ..................... .................... ..................... ..................... ..................... ..................... .................... ..................... .................. ....... *.1.2. !nversiones en Activo aria&le............................................................................................................. 5.2. ESTRUCTURA DE I NVERSIONES.................................................................................................................... *.2.2. Pres#p#esto (orreido de inversi,n ............................ ............. ............................. ............................ ............................ ............................ ............................. ............... 5.3. FINANCIAMIENTO......................................................................................................................................... *.$.1. F#entes de Financia"iento.................................................................................................................. 5.4. BALANCE DE APERTURA.............................................................................................................................. 5.5. BALANCE I NICIAL......................................................................................................................................... 5.. BALANCE DE I NVERSIÓN..............................................................................................................................
....................... .......................
........................ .......................
........................ .......................
........................ ....................... .......................
6. ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIERO.................... FINANCIERO............................... ..................... .................... ..................... ..................... ..................... ..................... .................. ........ .......................
.2. FLUJO NETO................................................................................................................................................. .3. A N"LISIS DE SENSIBILIDAD..........................................................................................................................
........................ .......................
2.$. A N"LISIS DE LA DEMANDA INSATISFEC!A...................................................................................................
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2..1. Deter"inaci,n de la De"anda F#t#ra................................................................................................ ....................... 2..2. Deter"inaci,n de la -erta F#t#ra..................................................................................................... ....................... 2..$. Deter"inaci,n de la de"anda insatiseca a c#&rir................. c#&rir............................ ..................... ..................... ..................... .................... ................ ...... ....................... 3. TAMAÑO Y LOCALIACIÓN....................................................................................................................... .......................
3.1. FACTORES DETERMINANTES DEL TAMA%O.................................................................................................
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$.1.1. +a"a3o De Mercado............................................................................................................................ $.1.2. +a"a3o 4 +écnicas De !nversi,n......................................................................................................... $.1.2. +a"a3o 4 Locali5aci,n........................................................................................................................ $.1.$. +a"a3o 4 Financia"iento................................................................................................................... 3.2. LOCALIZACIÓN ............................................................................................................................................ $.2.1. Macro locali5aci,n.............................................................................................................................. $.2.2. Micro locali5aci,n............................................................................................................................... 3.3. FACTORES &UE DETERMINAN LA LOCALIZACIÓN...................................................................................... $.$.1. aloraci,n de ac#erdo a los actores de locali5aci,n......................................................................... 3.4. "REAS Y LÍMITES DEL PROYECTO.............................................................................................................. $.'.1. Locali5aci,n Locali 5aci,n 4 Pol7tica Ad"inistrativa............ Ad"inistrativ a.......................... ............................ ............................ ............................ ............................ .......................... ............ 3.5. ACCESIBILIDAD ...........................................................................................................................................
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4. INGENIER!A DEL PROYECTO.................................................................................................................... .......................
4.1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO...................................................................................................................... 4.2. ESTUDIO DEL PROYECTO'.............................................................................................................................
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'.2.1. Dotaci,n del Servicio pri"ario........................................................................................................... ....................... '.2.2. !nraestr#ct#ra A#8iliar....................................................................................................................... ....................... 4.3. CARACTERÍSTICAS DE LAS CONSTRUCCIONES R E&UERIDAS .................................... ............ ....................... E&UERIDAS PARA EL PROYECTO.......................... '.$.1. e9#eri"iento De A"&ientes............................................................................................................... ....................... '.$.2. e9#eri"iento de Personal:................................................................................................................ ....................... '.$.$. Descripci,n De (aros........................................................................................................................ ....................... 5.
INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO...... FINANCIAMIENTO................ ..................... ..................... ..................... ..................... .................... ..................... ..................... ..................... ............... .... .......................
5.1 DETERMINACIÓN DE LAS INVERSIONES........................................................................................... ....................... *.1.1. !nversi,n.............. !nversi,n......................... ..................... ..................... ..................... .................... ..................... ..................... ..................... ..................... .................... ..................... .................. ....... *.1.2. !nversiones en Activo aria&le............................................................................................................. 5.2. ESTRUCTURA DE I NVERSIONES.................................................................................................................... *.2.2. Pres#p#esto (orreido de inversi,n ............................ ............. ............................. ............................ ............................ ............................ ............................. ............... 5.3. FINANCIAMIENTO......................................................................................................................................... *.$.1. F#entes de Financia"iento.................................................................................................................. 5.4. BALANCE DE APERTURA.............................................................................................................................. 5.5. BALANCE I NICIAL......................................................................................................................................... 5.. BALANCE DE I NVERSIÓN..............................................................................................................................
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6. ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIERO.................... FINANCIERO............................... ..................... .................... ..................... ..................... ..................... ..................... .................. ........ .......................
.2. FLUJO NETO................................................................................................................................................. .3. A N"LISIS DE SENSIBILIDAD..........................................................................................................................
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I. Primera Parte 1.1. Proceso de Planificación y Formulación del Proyecto 1.1.1. Antecedentes No es difícil darse cuenta que la Universidad Mayor de San Andrés alberga a personas que estn entre los !" a #$ a%os de edad en su mayoría& adems las actividades de los estudiantes& entre estudios& clases y otro tipo de actividades& les obliga a quedarse quedarse bastante bastante tiempo tiempo en las instalaciones instalaciones universitari universitarias. as. 'ividiendo su tiempo libre en (pasar el rato con los amigos reto)ndose al sol en el parqueo o atrio& cursando la materia de *afé I o II+& o bien consumiendo bebidas alco,-licas& entre otras actividades. Una de las motivaciones para reali)ar este proyecto es que toda persona necesita reali)ar actividades físicas para mantener una meor salud. /os deportes ,an sido desde sus orígenes parte fundamental en el desarrollo físico de la persona& para cultivar momentos de entretenimiento y también incentivando la competencia. *omo *omo sabe sabemo moss los los reci recint ntos os depor deportitivo voss est estn n dest destin inado adoss a conse conserv rvar ar la recreaci-n sana de las personas. 0n la *iudad de /a Pa) especialmente en el 1rea *entral debido a su escaso espacio disponible no se puede crear dic,os recin recinto toss o bien bien campo camposs depo deport rtiv ivos os de una una sola sola espec especia ialilidad dad&& que que son son una una necesidad especialmente para los estudiantes de la U.M.S.A.& porque de esta manera se puede cambiar sus actividades de ocio& no saludables& por ,bitos deportivos. /a finalidad que persigue el presente proyecto& proyecto& es la difusi-n del deporte a través de su prctica. Adems de cubrir las necesidades deportivas de los estudiantes anteriormente citados. Se dice (mente sana en cuerpo sano+& es la aspiraci-n de todo ,ombre sano y de espíritu selecto.
1.1.2. Clasificación de las actividades Deportivas 0l deporte es cualquier actividad física que el ser ,umano ,ace para divertirse y2o para competir& en el caso de los deportes de competici-n& estos se reali)an siguiendo ciertos reglamentos específicos en cada deporte. 'esde los tiempos ms antiguos de la ,istoria& el ,ombre a tratado de superarse y superara a otros en actividades físicas naciendo de esta manera lo que llamamos deporte. Pero a partir del siglo 33 naci- el deporte profesional& es decir los
deportistas comen)aron a recibir una remuneraci-n econ-mica por ser los meores en deporte específico. /os deportes pueden dividirse en seis tipos. • •
•
• • •
Deportes atléticos4 atletismo& gimnasia& ,alterofilia& nataci-n o ciclismo. Deportes de pelota4 f5tbol& béisbol& rugby& baloncesto& balonmano& voleibol o tenis. Deportes de combate4 bo6eo& luc,a libre& esgrima o artes marciales 7udo& 8rate...9. Deportes de motor 4 automovilismo& motociclismo o motocross. Deportes náuticos o de navegación4 vela& remo o pirag:ismo. Deportes de deslizamiento4 esquí o patinae sobre ,ielo.
;ambié mbién n se puede pueden n clas clasifific icar ar en deportes deportes individual individuales es y de equipo equipo& o e n deportes de verano y de invierno. Adems& e6isten algunos deportes que estn casi ms cerca de la aventura 7se los suele llamar deportes de riesgo9& otros que son uegos 7billar& bolos& petanca9 y otros relacionados con la inteligencia 7como el aedre)9. 0n el presente presente proyecto daremos mayor énfasis a los 'eportes 'eportes de pelota& pelota& ya que se pret pretend ende e pone ponerr a disp dispos osic icii-n n del del p5bl p5blic ico o inst instala alaci cione oness prep prepara aradas das para para practicar practicar los deportes4
y futbolines.
1.2. Diagnóstico de la Actividad Deportiva 0l 'iagn-stico 'iagn-stico es un instrument instrumento o que nos proporciona proporciona el marco de referencia referencia a partir del cual emergen los problemas& macro problemas& las demandas y las potencialidades& vale decir& permite el conocimiento del entorno general del que se forma parte. 0n térm términ inos os meto metodo doll-gi gico coss pode podemos mos esta establ blece ecerr la sigu siguie ient nte e secu secuenc encia ia del del proceso del diagn-stico& que no necesariamente es cronol-gica4 • • • •
'efinici-n del conte6to Identificaci-n y formulaci-n de los problemas Identificaci-n de potencialidades Identificaci-n de la 'emanda Social
1.2.1. Definición del Conteto 1.2.1.1. La Universidad Mayor de San Andrs Universidad Mayor de San Andrés 7U.M.S.A.9& instituci-n p5blica boliviana de ense%an)a superior& situada en /a Pa). ?undada en !"@& sus m6imas autoridades de gobierno son el rector y el vicerrector& y cada facultad es dirigida por un decano. 0n sus aulas se imparten clases referentes a B> carreras reguladas por directores de carrera. 0n la actualidad est integrada por las siguientes !@ facultades4 Arquitectura& Artes& 'ise%o y UrbanismoC *iencias SocialesC *iencias 0con-micas y ?inancierasC Dumanidades y *iencias de la 0ducaci-nC *iencias ?armacéuticas y EioquímicasC Medicina& 0nfermería y ;ecnología MedicaC IngenieríaC ;écnicaC *iencias Puras y NaturalesC FdontologíaC AgronomíaC *iencias Geol-gicasC y 'erec,o y *iencias Políticas. Su prestigiosa Eiblioteca *entral& instituida en !H@& es una de las ms importantes del país. Uno de los edificios que la alberga es el Monobloc8 *entral& construcci-n enmarcada en la denominada escuela de arquitectura neoti,uanacota& desarrollada en Eolivia entre !H@ y !H>". /a Universidad Mayor de San Andrés ,a significado un elemento de renovaci-n y progresismo en la ,istoria de la ciudad de /a Pa). Para la presente propuesta de proyecto& se recurre a datos estadísticos de la comunidad universitaria albergada en el Monobloc8 *entral de la U.M.S.A. y de facultades cercanas.
!uadro "# 1.$ %studiantes del Mono&loc' !entral de la U.M.S.A. y Facultades !ercanas
(
!arrera
(
!arrera
! #
Agronomía Arquitectura *s. Geol-gicas Geografía 0stadística ?ísica Informtica Matemticas
!@ !>
*ontaduría P5blica 0conomía
!B
Eibliotecología
! !$ !" !H
*s. 'e la 0ducaci-n ?ilosofía Distoria /ing:ística
@ > B $
y
" H ! !! !#
Antropología Arqueología *omunicaci-n Social Sociología ;rabao Social
# #! ## #@
/iteratura Psicología ;urismo Adm. 'e 0mpresas
)otal Po&lación U.M.S.A.
*+,,,
?uente4 'epartamento de Planificaci-n y coordinaci-n. 'ivisi-n S.I.0. U.M.S.A. 7#B J #9.
1.2.2. !dentificación y la formulación de los problemas Para la identificaci-n de los problemas se debe tener en cuenta la siguiente estructura4
!uadro "# 2.$ -dentificación del Pro&lema
!riterios !K Lué est mal 2 L*ul es la deficiencia
Desarrollo /a e6istencia de *ampos 'eportivos demasiado leanos a la U.M.S.A. y que no presentan meores alternativas en ambientes necesarios y adecuados para el desenvolvimiento del cliente.
#K L'-nde est locali)ado el problema
0l problema est locali)ado en inmediaciones de la urbe pace%a& en la línea margen de los 'istritos ! de la ciudad de /a Pa)& Av. Oilla)-n frente a la U.M.S.A.
@K Luiénes son los afectados
/a poblaci-n afectada se encuentra dividida en dos partes4 poblaci-n universitaria alcan)a a un total de @H$$$ estudiantes de la U.M.S.A. en las #B carreras de estudio poblaci-n universitaria potencial comprendida entre ! y @H a%os alcan)a a @>@"$ estudiantes universitarios
>K L0n qué se e6presa el problema
0l problema se e6presa en deficiencias sociales para una ciudad& como la delincuencia& drogadicci-n y alco,olismo uvenil.
BK L*ules son los indicadores del estado 0l a%o #> se llevaron a cabo @! campeonatos actual de distintas técnicas deportivas& de estos #!># fueron beneficiarios y éste es un n5mero demasiado peque%o comparado al total de poblaci-n afectada por el problema !.
?uente4 0laboraci-n Propia Pro&lema Eaa cobertura y calidad de campos deportivos en reas pr-6imas a la Universidad Mayor de San Andrés de la ciudad de /a Pa)
1.2.". !dentificación de #otencialidades Potencialidad Se cuenta con una e6tensi-n territorial de @ 8m # ubicada en la Avenida Oilla)-n frente a la U.M.S.A. de fcil acceso ve,icular y peatonal& con una entrada en la calle *orneta Mamani.
1.2.$. !dentificar la demanda social /a inclusi-n de un recinto deportivo en la )ona central& frente a la U.M.S.A. (Monobloc8 *entral+ ,a planteado una respuesta a la necesidad de la poblaci-n universitaria y urbana por encontrar un espacio de esparcimiento recreativo sano. *omo sabemos el valor del deporte se mide de muc,as maneras& pero la meor es proveerla y de generar incentivos a la prctica de ,bitos saludables& actividades físicas& restricci-n a los t-6icos 7tabaco& alco,olismo& drogas9 y liberaci-n del estrés producido por el estudio& una buena manera de ocupar los momentos de ocio. Por otra parte la prctica de actividad física regular y regulada ,a demostrado ser de gran efecto en la prevenci-n de enfermedades.
1.2.%. &atriz '(DA 0l anlisis de éste conte6to permite la identificaci-n de la Amena)as y Fportunidades que el ambiente e6terno genera en relaci-n a los potenciales& así como las ?ortale)as y 'ebilidades referidas al ambiente interno. 0ste anlisis en el conte6to de este proyecto& se reali)a en una Matri) ?oda descrita a continuaci-n. !uadro "# *.$ Matri/ F0DA
1
Dossier Estadístico del Municipio de La Paz 200- 2005; gobierno Municipal de La Paz Dirección de Planifcación y control
F0)AL%AS 0P0)U"-DAD%S • 0l =allyball es un deporte practicado • /a ubicaci-n de un =allyball en un lugar por casi la mayoría de las personas sin tan céntrico y ms aun tan pr-6imo a la importar la edad. universidad es una verdadera ventaa para el negocio. • *apacidad de desarrollo a un pla)o de /a competencia de mercado es poca. • die) a%os. mayor a la capacidad del proyecto propuesto. • /imitados recursos financieros *ontrato a mediano pla)o del alquiler • del terreno
?uente4 0laboraci-n propia en base a informaci-n recolectada
1.*. -dentificación Del Pro&lema /a ciudad de /a Pa) es una ciudad grande y en pleno desarrollo& est creciendo rpidamente por lo cual necesita satisfacer sus necesidades bsicas& educaci-n& salud y otros servicios entre los cuales resaltamos el deporte. ue la poblaci-n tenga disponibles y fcil acceso a éstos servicios. /a Poblaci-n universitaria específicamente tiene como demanda social la necesidad de recintos deportivos pr-6imos a su centro de estudio y que adems sea de buena calidad ya que el principal problema es la baa cobertura y calidad de los campos deportivos cercanos a la U.M.S.A. 0l proyecto corresponde a un estudio estadístico de la realidad universitaria& la cual muestra que es necesario recintos deportivos para universitarios& tomando en cuenta que estos universitarios tiene la necesidad de actividades físicas por diversos motivos.
1.4. 5ustificación
A través del tiempo& el deporte siempre a sido una actividad de gran importancia debido a las ventaas que ofrece4 • • • •
•
0s la meor protecci-n para algunas enfermedades. Sirve para mantener el cuerpo fuerte y para resistir esfuer)os. Meora el nimo y el sentido del ,umor. Mientras estamos ,aciéndolo tal ve) pensemos que cuesta muc,o& pero después el cuerpo lo agradece y la mente también. Permite ,acer nuevas amistades o profundi)ar en las que ya tenemos.
A,ora& para practicar ciertos deportes es imprescindible contar con ambientes adecuados& los mismos que deben ser accesibles y llamar la atenci-n de la uventud& especialmente de estudiantes universitarios situados en inmediaciones del Monobloc8 *entral y cercanías al mismo. Se busca introducir al mercado de la *iudad de /a Pa)& un recinto deportivo que brinde un servicio de calidad a los -venes universitarios y a toda la poblaci-n en general& para la prctica deportiva en distintas disciplinas. 0ste ,ec,o unto a la revisi-n de la encuesta reali)ada& nos revela que la implantaci-n de un nuevo recinto deportivo& beneficiara a la demanda insatisfec,a de la poblaci-n tanto universitaria como urbana& que no puede acceder a un centro deportivo con estas características& por tanto ellos optarían por tomar un servicio como el que ofreceremos& dndonos al mismo tiempo la oportunidad de generar ingresos para meorar nuestro bien y obtener rentabilidad. Así un recinto deportivo& se convierte en un tema pronto a ser resuelto& logrando que el mismo brinde una serie de comodidades& informaci-n& constante renovaci-n de material& sobre todo ir de la mano con los adelantos tecnol-gicos para meorar los servicios.
1.6. 0&7etivos 1.%.1. (b)etivo *eneral (Satisfacer las necesidades deportivas de los estudiantes de la Universidad Mayor de San Andrés& Monobloc8 *entral e inmediaciones cercanas al mismo.+
1.%.2. (b)etivos +spec,ficos •
*onstruir un recinto 'eportivo de =allyball& & pingpong y futbolín.
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Incrementar nuestro nivel de ingresos para poder e6pandir el tama%o del servicio y así satisfacer mas las necesidades de la poblaci-n oven de la )ona. Erindar un servicio con contenido de calidad. Ffrecer espacios deportivos que ayuden a disminuir el estrés y los problemas sociales cotidianos que atraviesa la uventud. Motivaci-n a los estudiantes universitarios& para el uso de los recintos deportivos. Incentivar en la uventud de la )ona& a la prctica deportiva en las reas de4 =allyball& & pingpong y futbolín. /legar a los usuarios por medios publicitarios& ya sean estos orales o escritos.
1.8. Antecedentes Legales /a sociedad urídica se conforma gracias a la iniciativa de cada uno de los socios& en crear un recinto deportivo& que incentive a -venes a la prctica deportiva.
1.-.1. Datos De os /ocios /a empresa (SPA!% S. . L.+& se considera fundamentalmente la conformaci-n de la Sociedad /egalmente establecida por cinco personas naturales cuyos antecedentes legales se detallan a continuaci-n4 /a sociedad estar compuesto por los siguientes socios4
1.8.1.1. Datos de los socios aportantes Nombre y Apellido *I4 'omicilio4 0stado *ivil4
Eae) Fro)co Miriam /eticia BH>""" /P. Av. *,acaltaya "!! Int. #" Soltera
Nombre y Apellido *I4 'omicilio4 0stado *ivil4
Eustamante *,ipana Oanesa *laribel >"$>H> /P. Qungas y Eallivin #B Soltera
Nombre y Apellido *I4 'omicilio4
?ernnde) Sosa =endy 0li)abet, "B"$ /.P. Oilla 0l *armen *alle @!
0stado *ivil4
Soltera
Nombre y Apellido *I4 'omicilio4 0stado *ivil4
/una Acevedo Eoris Alfredo B$#>H$H Fr. Alto Oilla Oictoria *alle * No. @# Soltero
Nombre y Apellido *I4 'omicilio4 0stado *ivil4
Saravia Eeltrn 0rland Gast-n @>B>$B# /P. *alle Pedro ;arifa !#@ Soltero
;odos domiciliados en el departamento de /a Pa)C mayores de edad y ,biles por derec,o. !uadro "# 4.$ 0/#AC+ /. . . Descripción De Cargos 3 #orcenta)e De Cuotas De Capital " o
AP%LL-D0 9 "0M3%
!
Eae) Fro)co Miriam /eticia Eustamante *,ipana # Oanesa *laribel ?ernnde) Sosa =endy @ 0li)abet, > /una Acevedo Eoris Alfredo Saravia Eeltrn 0rland B Gast-n )0)AL
!A:0
Socia Socia Socia Socio Socio
M0")0 P0!%" !AP-)AL )A5% ; 3s. < ;=< >B@#&" #R
>B@#&" >B@#&"
#R
>B@#&" >B@#&"
#R
2288*4>*
1??=
?uente4 0laboraci-n propia con base en datos de los socios.
1.-.2. &arco egal 0n este acpite del proyecto& describimos los procedimientos legales a seguir para el funcionamiento del recinto deportivo enmarcados en el proyecto. Para crear una empresa de alto desempe%o competitivo es necesario ser reconocido por el marco institucional que regula la actividad empresarial.
/a manera de conseguir ese reconocimiento es el camino de la formalidad que consiste en pasos& cada uno en una instituci-n específica y de acuerdo a la constituci-n legal de la empresa. • •
• • • •
?UN'0MP<0SA& *ontrol de Domonimia 2
1.8.2.1. FU"D%MP%SA Para registrar una empresa necesita dos requisitosC primero& verificar la disponibilidad del nombre comercial que utili)ara su empresa& mediante el control de e6istencia de una ,om-nima& y segundo reali)ar el trmite de Matricula de
A. 4ramite de egistro Comercial *oncepto del ;rmite4 Permite obtener la Matrícula de
•
• •
Normas legales que regulan el trmite4 o '. S. !>@$H *-digo de *omercio '. S. !"@@ BB Es. Oigencia ! A%o. ;iempo de procesamiento4 Sociedad de
5. !nstitución Donde /e 4ramita
?UN'0MP<0SA
C. equisitos a #resentar Para Sociedades de
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?ormulario de 'eclaraci-n Turada No #2@ de ?UN'0MP<0SA debidamente llenado ;estimonio de 0scritura P5blica de *onstituci-n 7Friginal o copia legali)ada legible9 ;estimonio de Poder del
1.8.2.2. Servicio de -mpuestos "acionales Pertenecer al universo de contribuyentes es uno de los pasos ms importantes ,acia la formalidad.
A. 4rámite6 egistro 7nico De Contribuyente Usuario al que va dirigido4 Personas Naturales y Turídicas Normas legales que regulan el trmite4 •
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/ey ">@ J /ey !& resoluci-n administrativa B!"$H" y circulares B>& BB de la Gerencia General del SIN *osto 7en la moneda regulada94 Sin costo 'uraci-n m6ima regulada por norma legal 7en días9 - calculada por la Instituci-n4 !@ min.
5. !nstitución Donde /e 4ramita 4 S0
C. equisitos para obtener el 8!4
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?otocopia de empadronamiento >BH!! debidamente llenado. ;estimonio de escritura de constituci-n de la sociedad 7original o fotocopia legali)ada9. 'ocumento de identidad de representante legal o apoderado 7original y fotocopia 9 ?actura de lu) que acredite el domicilio donde desarrolla su actividad principal 7original y fotocopia9. ?actura de lu) que acredite residencia ,abitual del o los representantes legales o apoderados 7original y fotocopia9 7ultimo o pen5ltimo9.
1.8.2.*. :o&iernos Municipales 0s necesaria una /icencia de ?uncionamiento. 0l obetivo del trmite es certificar la apertura de una actividad econ-mica. 0stn incluidas todas las actividades comerciales y de servicio& al igual que las entidades& organismos o asociaciones culturales& deportivas& religiosas y sociales sin fines de lucro. 0l usuario puede obtener los formularios utili)ando su n5mero de NI; y el nombre que acompa%a a este ya sea una persona natural o urídica.
A. 4rámite6 icencia de 'uncionamiento para Actividades +conómicas Usuario al que va dirigido4 Personas naturales y urídicas • • •
*osto 7en la moneda regulada94 Sin costo Oigencia ! A%o. ;iempo de procesamiento4 actividades econ-micas en General @ minutos.
5. !nstitución Donde /e 4ramita GFEI0
C. equisitos !. ?-lder amarillo con fastener #. *édula de Identidad 7original y fotocopia del representante legal en caso de persona urídica9 @. NI; y certificado de inscripci-n 7original y fotocopia9 >. ltima factura de lu) del local 7original y fotocopia9 B. *roquis de Ubicaci-n y de distribuci-n de ambientes. Plano elaborado por arquitecto. 0n caso de encontrarse en alg5n edificio aduntar plano de fraccionamiento. . ?otocopia del testimonio de constituci-n de sociedad.
$. ?otocopia del poder notariado del representante legal 7remarcando los nombres de los apoderados9. Actuali)ado a #". ". ! en caso de no contar con el Padr-n Municipal del *ontribuyente. !.#& si cuenta con el Padr-n Municipal del *ontribuyente. "0)A •
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Para otorgar la licencia de funcionamiento una ve) cubiertos todos los requerimientos y previa el otorgamiento de la /icencia de ?uncionamiento& el gobierno municipal efectuara una inspecci-n que verificara las condiciones técnicas 7cone6iones de gas& lu)& agua& etc.9 ambientales 7ruidos9& laborales& ,igiene& salubridad. Aprobando o rec,a)ando la solicitud de /icencia de ?uncionamiento *ualquier modificaci-n a la certificaci-n o testimonio constitucional debe ser publicada en un peri-dico formal del país
8.2.4. !a7a "acional de Salud /as empresas deben inscribir a sus empleados a la *aa Nacional de Salud para cumplir con las normas sociales vigentes de acuerdo a la norma legal que posean& de la misma manera un trabaador que desee incorporarse a la caa de forma voluntaria también puede ,acer sus consultas.
A. 4rámite6 Afiliación en a Ca)a 8acional de /alud Usuario al que va dirigido4 Personas naturales o urídicas. •
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*osto 7en la moneda regulada94 Sociedad de
5. !nstitución Donde /e 4ramita *ATA NA*IFNA/ '0 SA/U'
1.8.2.6. Ministerio de )ra&a7o
A. 4rámite6 /olicitud De Denominación +n +l egistro de +mpleadores Concepto del Trámite:
Permite obtener el *ertificado de Inscripci-n en el >. . • *osto 7en la moneda regulada94 Es. B • 'uraci-n m6ima regulada por norma legal 7en días9 - calculada por la • Instituci-n4 ! día ,bil 'enominaci-n donde se ;ramita4 Ministerio de ;rabao. Oiceministerio de • ;rabao. 'irecci-n General del ;rabao y 'irecciones 'epartamentales del ;rabao.
II Segunda Parte 2. An@lisis de Mercado 2.1. Caracter,sticas del &ercado. •
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0l mercado cuenta con una demanda potencial por este servicio& debido al constante crecimiento del comercio& dic,as )onas tienen una gran afluencia de -venes que desean practicar alg5n deporte. 0ste mercado se caracteri)a por presentar una combinaci-n de un mercado de libre competencia y oligopolio& donde el cliente puede decidir el lugar donde desea usar el servicio. /as características de los demandantes estn claramente identificados& porque pertenecen a las )onas de estudio.
2.2. Caracter,sticas #rincipales Del /ervicio 0n lo que respecta a la construcci-n del
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;res canc,as de =allyball& con fines de optimi)ar y ,acer eficiente el servicio& dic,as canc,as también se las puede utili)ar para . Ftros servicios que contempla el recinto deportivo son4 servicios de mesas de Ping Pong& futbolines& servicios de alquiler de material deportivo y servicio de refrigerios.
'ados los drsticos cambios climticos que son característicos de la ciudad de /a Pa)& se ve por conveniente reali)ar la construcci-n de una infraestructura bao tec,o& evitando así que el clima afecte la prctica deportiva& porque las canc,as p5blicas de control municipal estn al aire libre e6puestas a cambios climticos& y en su mayoría son de tierra& por lo tanto se ofrece comodidad.
2.". Caracter,sticas del consumidor
*omo ya se mencion- anteriormente& el recinto 'eportivo (SPA*0 S.<./.+ & tiene en como obetivo principal a la poblaci-n universitaria& pero ms específicamente& a la poblaci-n universitaria comprendida entre los ! a @H a%os de edad. 0sta poblaci-n se encuentra distribuida entre #B carreras de las distintas facultades &las cuales estn espacialmente distribuidas entre el Monobloc8 *entral de la UMSA y las facultades cercanas& ,ablamos de la ?acultad de Arquitectura& Dumanidades& Geol-gicas& etc. 'ic,a poblaci-n& tiene como característica principal su edad con la aptitud de practicar diferentes deportes& siendo el =allyball& el & deportes alternativos a practicar bao tec,o& y nada indiferentes a otras alternativas de recreaci-n como lo son las mesas de Ping Pong y por supuesto los futbolines.
2.*.1. Po&lación 0&7etivo. /a poblaci-n ;otal Universitaria comprende @H$$$ estudiantes universitarios entre ,ombres y mueres. Pero de esta poblaci-n solo tomaremos la poblaci-n obetivo& que se encuentra entre las edades de ! a @H a%os& ya que este es el mercado principal de nuestro estudio& el cual alcan)a a @>@"$.
2.*.2. %stratificación de la po&lación. Para la elaboraci-n del proyecto
! # @ > B $ " H ! !!
Agronomía Arquitectura *s. Geol-gicas y Geografía 0stadística ?ísica Informtica Matemticas Antropología Arqueología *omunicaci-n Social Sociología
Po&lación )otal
Po&lación potencial 18 a *+
!HH$ ### >@! #># #B @"!$ >HH @" #>> @">@ !!#
#> B# >H$ #@> !@" @"#@ @>H @$" #@> @$# HB
!# !@ !> !B ! !$ !" !H # #! ## #@
;rabao Social Adm. 'e 0mpresas *ontaduría P5blica 0conomía Eibliotecología *s. de la 0ducaci-n ?ilosofía Distoria /ing:ística /iteratura Psicología ;urismo )otal Po&lación U.M.S.A.
## @#" >HH" #"!# $## #@H> @H B#> #B$@ @># #B!$ !@!H *+,,,
#>$" #""B >"BB #$!B @B !H@ #!# #$ !@" ## ##$ !!" *4*,
Fuente: Elaboración propia en base a información proporcionada por División de Sistema de Información y Estadística (e C!DI" #$S%&'
2.$. 9erramientas de investigación 0n éste acpite se ,ace referencia a los instrumentos utili)ados para el levantamiento de datos& que se ,a podido construir gracias a datos obtenidos mediante encuestas reali)adas a los encargados de cada *ampo 'eportivo& encuestas a la poblaci-n universitaria de acuerdo a un clculo de muestreo a través del método Probabilístico 0stratificado y la informaci-n proporcionada por el *P'I de la Universidad Mayor de San Andrés dependiente del 'epartamento de Planificaci-n y coordinaci-n. Para el clculo numérico de la oferta& s-lo reali)amos las sumas del clculo reali)ado por distinci-n de canc,as. ;ambién ,ay que tomar muy en cuenta que en la )ona no e6isten *ampos deportivos& entonces este ser un nuevo servicio& que ofreceremos para los que deseen practicar este deporte.
2.%. Análisis de la Demanda 0l mercado que va ser obeto de nuestro estudio en este proyecto tiene distintas característicasC detallemos en primera instancia que la edad del usuario esta comprendida desde los ! a%os ,asta los @H a%os. /a cobertura territorial del proyecto comprende el 'istrito ! del Macro 'istrito *entro Adems en el anlisis se tomar en cuenta la poblaci-n estudiantil de la Universidad Mayor de San Andrés 7U.M.S.A.9 lo que respecta a las #@ carreras
que se encuentran en el Monobloc8 *entral& el 0dificio Doy& la ?acultad de Arquitectura 706 J Asilo San
2.6.1. Modelo Muestral para el estudio Para el estudio del presente proyecto se utili)o el modelo muestral aleatorio siguiente& su f-rmula es4 < 2 ( P ( ; ( N n= 2 E ( * N − 1) + < 2 ( P ( ; Donde: Error muestral admitido: e )')* Estadístico de distribución normal para el nivel de confian+a: , -'./ !robabilidad de 0ito o fracaso: ! )'1 2 )'3 Tama4o de la !oblación: 5 6.777 Tama4o de la muestra: n 8
*on la ayuda de este modelo se pudo obtener el tama%o de la muestra& teniendo en cuenta un nivel de confian)a del HBR& que es equivalente en la tabla de distribuci-n normal a !.H& y con un coeficiente de variaci-n que se asume sea del &B.
(1., ) 2 ( +.$ ( +.2 ( 3,### n= ( +.+5) 2 ( ( 3,### − 1) + (1., ) 2 ( +.$ ( +.2
=
244
Se reali)an los clculos correspondientes y obtuvimos el tama%o -ptimo de la muestra n : 2$$
2.-. Análisis de la (ferta 2.8.1. La !ompetencia. 'entro del mercado encontramos que los estudiantes universitarios acostumbran ,acer deporte en los siguientes recintos deportivos4 Nombres de los competidores principales4
•
;res canc,as de =allyball& clandestinos.
2.8.2. An@lisis del servicio. 0l siguiente cuadro nos muestra las características de los principales competidores que identificamos.
!ompetidor ecinto Deportivo CS)UMSA
Eally&all$auet&all $fut&ol 4 C!0SM0S
!aracterBsticas de su negocio. 0ste recinto cuenta con dos canc,as las que son utili)adas para ugar =allyball& . /a desventaa de este recinto es que el servicio es mayormente para los administrativos de la Universidad Mayor de San Andrés& para campeonatos o entrenamientos& cancelan s-lo Es. ! la ,ora. Son muy pocas las personas particulares que contratan estas canc,as& la ,ora es Es. !". y la mayoría de las personas uegan =allyball. /a atenci-n es de lunes a sbado de H4 a ##4 Drs. *uenta con dos vestidores y dos ba%os. 0sta ubicado en la Av. # de octubre. /a atenci-n es de lunes a sbado de "4 a #>4 Drs. /os precios son de "4 a !B4 Drs. Es. !# y de !B4 p.m. a #>4 p.m. Es. !B. *uenta con dos canc,as las cuales estn llenas a partir de las !B4 Drs. de lunes a viernes& practican ms =allyball& que . 0l flete de raquetas y bola es de B Es. Sbados& feriados y días en paro est lleno todo el día Su ambiente es agradable& pues adems cuenta con la venta de refrescos y agua. Adems de dos vestidores y un ba%o. Ubicado en la calle Nicols Acosta No. BB>
ecinto Deportivo P%P%GS
0ste recinto tiene un ambiente muy agradable& cuenta con dos canc,as donde practican =allyball& en el #do piso y una canc,a ?U;SA/ en el 5ltimo piso. Adems cuenta con dos vestidores& dos ba%os. 0l precio de la ,ora es de !@ Es. Q el ,orario de atenci-n es de lunes a sbado en ,orario de H4 a ##4 ,rs.
!landestino 1
*uenta s-lo con una canc,a& donde practican =allyball& la ,ora es Es. !@ para =allyball& Es. !# para es Es. ! de lunes a domingo& los días que esta ms lleno son los viernes& sbados y domingos casi todo el día a partir de las ! de la ma%ana ,asta las H4 de la noc,e. No tiene vestidores y s-lo tiene un
ba%o. 0sta ubicado en la calle Tosé A. Palacios No. >$$
!landestino 2
0ste recinto cuenta con dos canc,as donde solo practican =allyball& adems cuenta con dos vestidores y dos ba%os& la ,ora es Es. !B el ,orario de atenci-n es de lunes a sbado a partir de las H de la ma%ana ,asta las ##4 Drs. 0sta ubicado entre Déroes del Acre y Nicols Acosta No. !>BH.
!landestino *
0l ambiente es agradable& es iluminadoC cuenta con dos canc,as donde practican =allyball y
*omo se puede observar& solo e6isten recintos deportivos de propiedad privada& a simple vista se puede observar que la cobertura del servicio de =allyball a los -venes es muy limitada. 0n lo que respecta a la )ona de estudio& éstos campos deportivos estn relativamente aleados de la UMSA& donde se desea implantar el nuevo
2.8.*. An@lisis de la capacidad instalada de la competencia. !uadro "# ,.$ !apacidad instalada de la competencia !ompetidor
"um. de DBas de Iorario de Deporte cancHas atención atención
# S;UMSA
/unes a H4 Sbado ##4
a =allyball
Porcenta7e A&sorción del Horas de competidor deporte ;personas J mes< "R @"> !BR !H# BR !H#
Total
*FSMFS
#
/unes
a "4 a #>4
=allyball
9339
$R
B@$
Sbado
#BR BR
Total
#
/unes a H4 Sbado ##4
P0P0V S
/)91
a =allyball
"R !BR BR
Total
!
/unes a !4 'omingo #!4
*landestino !
*landestino @
# #
a =allyball a =allyball
/unes a !4 Sbado #!4
a =allyball
"BR !R BR !R
Total
#"" !H#
Total
311)
2.8.4. An@lisis de los precios. !uadro "# .$ Precios de la competencia
=allyball =allyball =allyball =allyball =allyball =allyball
*FSMFS
P0P0VS
*landestino !
*landestino # *landestino @
'e /unes Sbados 'omingos a Oiernes !" Es. !" Es !" Es. !" Es !B Es. !B Es. !B Es. !B Es. !B Es. !B Es. !B Es. !B Es. !@ Es !B Es. !@ Es. !@ Es. ! Es. ! Es. !@ Es !@ Es. !@ Es !@ Es !@ Es. !@ Es ! Es. ! Es. ! Es. !B Es. !B Es. !B Es. !B Es.
>HH#
"R #R
Fuente: Elaboración propia en base a información proveída por la competencia
S;UMSA
!B" B !!#
9..3
4otal Capacidad personas
*anc,as
@"> !H# !H#
-76/
/unes a H4 Sbado ##4
'el Servicio de4
9339
Total
*landestino #
>" !H#
2$11$
!# Es.
!# Es.
2.;. +ncuesta /a encuesta que se uso para el levantamiento de datos tiene como principal obetivo especificar que deporte es ms practicado y que demande un campo deportivo cercano a los predios de la Universidad Mayor de San Andrés& cuantas ,oras a la semana se dedican a practicar deportes como =allyball& ?utbol >&
2.,.1. ecopilación de la información. Para la elaboraci-n del presente proyecto obtuvimos informaci-n mediante una encuesta donde el n5mero de observaciones de la muestra fue #>> 0studiantes Universitarios del Monobloc8 *entral& la facultad de Arquitectura& 0dificio Doy y la *asa Montes. Una ve) formulada la encuesta procedimos a entrevistar a las #@ carreras& con el fin de recopilar informaci-n necesaria que nos pueda ayudar a elaborar el respectivo estudio de mercado por parte de los demandantes 7clientes9.
2.,.2. Presentación de la %ncuesta /a encuesta esta compuesta por ! preguntas& las mismas tiene diferente utilidad ya que se combin- preguntas abiertas con preguntas cerradasC la primera parte de la encuesta tiene el obetivo de recolectar informaci-n respecto a las preferencias del consumidor& ,oras que dedica a esta distracci-n y el monto de dinero que esta dispuesto a pagar por ellaC la segunda parte de la encuesta nos facilitar reali)ar nuestro diagn-stico respecto a la competencia.
2.,.*. Procesamiento de la -nformación. Una ve) obtenida las encuestas& empe)amos a procesar la informaci-n mediante el método de 0stimaci-n de una Proporci-n Poblacional& como se observa en el ane6o de la encuesta.
Antes de lan)ar los resultados obtenidos en la encuesta& a continuaci-n presentamos los datos generales de las personas que nos colaboraron con la encuesta4 !uadro "# +. %stratificación de encuestados por edades %DAD !$ !" !H # #! ## #@ #> #B # #$ #" #H @ @> @ )0)AL
"UM%0 P0!%")A5% @ !R !@ BR #@ HR @@ !>R #" !!R @! !@R @" !R #B !R !" $R B #R ! >R @ !R B #R @ !R @ !R @ !R 244 1??=
:r@fico "# 1.$ Distri&ución de encuestados por edades
*omo podemos apreciar en el cuadro anterior& la mayor poblaci-n est comprendida entre las edades de !H a #> a%os& con un porcentae de HR& !>R& !!R& !@R& !R y !R respectivamente. !uadro "# 1?.$ %stratificación de encuestados por seKo "UM%0 S%0 P0!%")A5% HB F%M%"-"0 MAS!UL-"0 !>H )0)AL 244
@HR !R 1??=
:r@fico "# 2.$ Porcenta7e de encuestados por seKo
0s claro que de la poblaci-n universitaria encuestada& la gran mayoría pertenecen al se6o masculino en un !R y el restante @HR pertenece al se6o femenino.
!uadro "# 11.$ %stratificación por Facultades FA!UL)AD *iencias econ-micas y financieras Arquitectura *iencias geol-gicas *iencias Puras y naturales Agronomía Dumanidades y *iencias Sociales )0)AL
"UM%0 P0!%")A5% BB #@R #! HR #B !R BH #>R !@ BR $! #HR 244 1??=
:r@fico "# *.$ %stratificación por facultad
/os datos son claros& las facultades que se encuentran en el Monobloc8 *entral& /a ?acultad de Dumanidades y *iencias Sociales& la ?acultad de *iencias Puras y Naturales y la ?acultad de *iencias 0con-micas y ?inancieras& son las que concentran a la mayoría de las carreras. 1. Practica alguno de estos deportesN !uadro "# 12.$ Oue deporte practica D%P0)% OU% PA!)-!A =allyball Mesa de tenis ;Ping Pong< ninguno )0)AL
)0)AL P0!%")A5% !!# >R H! @$R H >R #$ !!R B #R 244 1??=
:r@fico "# 4.$ Deporte ue practican los universitarios
*omo podemos observar el deporte mas practicado es el =allyball representado por un >R& seguida por > con un >R. 2. Ou campos deportivos visita con frecuencia cercanos al Mono&loc' de la UMSAN !uadro "# 1*.$ !ampos Deportivos a los ue asisten los universitarios %!-")0 D%P0)-0 Stumsa *osmos PepeWs clandestino 7!9 clandestino 7#9 clandestino 7@9 Ftros no respondieron )0)AL
)0)AL P0!%")A5% B# #!R >> !"R $ @R !# BR # "R !" $R $ @!R !B R 244 1??=
:r@fico "#6.$ ecintos deportivos a los ue asisten los universitarios
/a gran mayoría de los encuestados prefieren asistir a recintos deportivos a5n ms aleados de la Universidad Mayor de San Andrés& debido a la falta de una infraestructura deportiva cercana. 'entro del rango de los que se encuentran cerca de la Universidad prefieren asistir al S;UMSA& *FSMFS& adems debemos mencionar que tres de los campos deportivos son clandestinos y la atenci-n es irregular en las ,oras del día. *. Ou dBas de la semana visita estos campos deportivosN !uadro "# 14.$ DBas de asistencia a !ampos deportivos en la semana D-AS OU% AS-S)% /unes Martes Miércoles Tueves Oiernes Sbado 'omingo no respondieron )0)AL
)0)AL
@ !B #@ @! > "H " !! 244
P0!%")A5% !R R HR !@R #R @R @R BR 1??=
:r@fico "# 8.$ DBas de asistencia a los !ampos deportivos en la Semana
*omo se puede observar los días con mayor afluencia o con mayor concurrencia son los días Oiernes #R y sbado con @R. 4. Ou tiempo le dedica a estas disciplinas deportivasN !uadro "# 16.$ )iempo en Horas ue dedican al deporte I0AS OU% AS-S)% ! ,ora # ,ora @ ,ora
)0)AL P0!%")A5% H! @$R ! >!R #B !R
> ,ora B ,ora )0)AL
!B !@ 244
R BR 1??=
:r@fico "# ,.$ Ioras ue destinan al deporte
/a poblaci-n encuestada dedica de una a dos ,oras al deporte. *on @$R y >!R respectivamente. 6. !u@nto paga por el uso del recinto deportivo al ue asisteN !uadro "#18.$ !antidad de dinero ue paga por practicar el deporte M0")0 OU% PA:A 'e !# Es a !B Es 'e !B Es a!" Es Ms de !" Es no respondieron )0)AL
)0)AL P0!%")A5% !>@ BHR B# #!R !" $R @! !@R 244 1??=
:r@fico "# .$ !antidad de dinero ue paga por practicar deporte
/a gran mayoría paga entre !# y !B Es. *omo el grfico lo muestra claramente.
8. Usted asistirBa al nuevo ecinto Deportivo> de origen privado> u&icado al frente del Mono&loc'N !uadro "# 1,.$ Asistencia al nuevo recinto deportivo CSPA!% S..L. 0P-"-0" Si No no respondieron )0)AL
)0)AL P0!%")A5% #@ "@R @" !R @ !R 244 1??=
:r@fico "# +.$ Asistencia al nuevo recinto deportivo CSPA!% S..L.
0l "@R de la poblaci-n universitaria est de acuerdo con la construcci-n de un nuevo recinto deportivo cercano a la Universidad& con mayor ra)-n si se encuentra en frente del Monobloc8. Xste porcentae describe la 'emanda social de nuestro proyecto. ,. Ou servicios te gustarBa ue ofre/ca un recinto deportivoN 0rdnalos segQn tu preferencia con una ponderación del 1 al 1?<. !uadro "# 1.$ %scala De Ponderación A 3 ! D %
De 1 a * regular de 4 a 8 3ueno muy de , a + &ueno 1? eKcelente no respondió
!uadro "# 1+.$ Ou servicios te gustarBa ue ofre/ca un recinto deportivoN Po&lación encuestada D%P0)% %:ULA 3U%"0 Eally&all !B >> auet&all #! #$ #@ BH Fut&ol 4 @@ $$ Fut&olines Mesa de tenis ;Ping Pong< #@ B
MU9 "0 3U%"0 %!%L%")% %SP0"D-0 )0)AL 244 H H! #B 244 H! @ H B B@ B@ 244 " ! B 244
B@
"
HB
244
!uadro "# 2?.$ Ou servicios te gustarBa ue ofre/ca un recinto deportivoN Po&lación total por porcenta7e D%P0)% %:ULA 3U%"0 Eally&all R !"R auet&all HR !!R Fut&ol 4 HR #>R Fut&olines !>R @#R Mesa de tenis ;Ping Pong< HR #$R
MU9 "0 3U%"0 %!%L%")% %SP0"D-0 )0)AL 1??= #"R @$R !R 1??= @$R !BR #"R 1??= #@R ##R ##R 1??= #"R >R #@R
##R
@R
@HR
1??=
Se reali)- una estratificaci-n de ponderaci-n al sondeo de opiniones de la encuesta& donde los porcentaes dentro del rango de (e6celente+ en los diferentes deportes e6plican que =allyball tiene un @$R de predilecci-n& con un ##R& futbolines >R y Mesas de Ping Pong con un @R. 0sto se puede verificar con los grficos siguientes4 :r@fico "# 1?.$ Preferencias por Eally&all
:r@fico "# 11.$ Preferencias por auet&all
:r@fico "# 12.$ Preferencias por Fut&ol 4
:r@fico "# 1*.$ Preferencias por Fut&olines
:r@fico "# 14.$ Preferencias por mesas de PingPong
. !u@nto estarBa dispuesto a pagar por este nuevo recinto deportivo completo ue te ofrecer@ variedad de 7uegosN !uadro "# 21.$ Disponi&ilidad de Pago eKpresado en 3s.
D%P0)%
13s Hasta 43s.
63s + 3s 1* 3s 1,3s Hasta Hasta Hasta Hasta 2? MAS D% "0 3s. 12 3s. 18 3s. 3s. 2? 3s %SP.
)0)AL
Eally&all
!"
!#
$@
!
B
@
244
auet&all
!"
"#
#B
"
!!!
244
Fut&ol 4
B
#!
!!!
#B
!
B
$
244
!
#!
!
@
!!
244
!@
H
#!
!B
"
!!"
244
Fut&olines Mesa de tenis ;Ping Pong<
!uadro "# 22.$ Disponi&ilidad de Pago eKpresado en Porcenta7es =.
D%P0)%
63s 13s Hast + 3s Hasta a Hasta 43s. 3s. 12 3s.
1* 3s Hasta 1,3s 18 Hasta 2? MAS D% "0 3s. 3s. 2? 3s %SP.
)0)AL
Eally&all
R
$R
>#R
@R
>R
#R
!BR
1??=
auet&all
R
$R
@>R
!R
@R
R
>BR
1??=
Fut&ol 4
#R
HR
>BR
!R
>R
#R
#$R
1??=
>!R
HR
>R
!R
R
R
>BR
1??=
BR
#"R
HR
R
@R
R
>"R
1??=
Fut&olines Mesa de tenis ;Ping Pong<
/a poblaci-n prefiere pagar por el uso de servicios del nuevo entre H y !# Es. 2 ,ora Por futbolines entre ! y > Es. 2 ,ora Q Mesas de Ping Pong entre B y " Es. 2 ,ora 0stos datos estn meor e6plicados en los grficos siguientes
:r@fico "# 16.$ Precio ue pagarBan por Eally&all
:r@fico "# 18.$ Precio ue pagarBan por auet&all
:r@fico "# 1,.$ Precio ue pagarBan por Fut&ol 4 4
:r@fico "# 1.$ Precio ue pagarBan por Fut&olines
:r@fico "# 1+.$ Precio ue pagarBan por mesas de PingPong
+. U&iue su ingreso mensual entre los siguientes rangos !uadro "# 2*.$ -ngresos mensuales -":%S0 Menos de ! . ! Es# Es #!Es J @ Es @!EsJ > Es Ms de >!Es )0)AL
)0)AL P0!%")A5% !" $R !# >#R B# #!R @ !BR @ !BR 244 1??=
Se ,a distribuido los intervalos de ingreso del total de encuestados en cinco categorías de las cuales el >#R se encuentra en el intervalo de ! a # Es& seguido por el #!R del intervalo de #! a @ Es.& teniendo un !BR en dos intervalos diferentes de @! a >Es.C y de ms de >!Es. 0l intervalo de mayor porcentae es de las personas de ingresos menores a !Es. Xstos fueron e6cluidos del total de la poblaci-n potencial para obtener la Poblaci-n 0fectiva. :r@fico "# 2?.$ -ngresos mensuales
1?.Si el precio de los servicios ofrecidos &a7arBa en un 2? =. !u@ntas Horas y dBas a la semana asistirBaN !uadro "# 24.$ ariación del precio ;en Horas<
DF$R @ Drs. >> !"R > Drs. @! !@R B Drs. " @R Drs. ! >R $ Drs. R No respondi#! HR )0)AL 244 1??= !uadro "# 26.$ ariación del precio ;en dBas<
'IAS ;F;A/ ! 'IAS # 'IAS @ 'IAS > 'IAS B 'IAS 'IAS $ 'IAS No respondi)0)AL
>H $# $B #B B !" 244
PF<*0N;AT0 #R @R @!R !R R R #R $R 1??=
:r@fico "# 21.$ ariación del precio ;en Horas<
:r@fico "# 22.$ ariación del precio ;en dBas<
Daciendo una simulaci-n del anlisis de sensibilidad se propuso una disminuci-n del precio en un #R& como resultado la poblaci-n universitaria respondi- que se mantiene las ,oras dedicadas a la prctica deportiva.
2.<. Análisis de la demanda insatisfec=a. Dasta este punto se ,a anali)ado la poblaci-n total& la poblaci-n potencial comprendida entre los ! y @H a%os& a,ora procedemos a ,acer una diferencia a la poblaci-n potencial respecto a los ingresos de la poblaci-n. !uadro "# 28.$ -ngresos de la po&lación total
ING<0SF !er uintil #do uintil @er uintil >to uintil Bto uintil )0)AL
PF<*0;AT0 '0 UNIO0R "R !!R !"R BHR 1??=
:r@fico "# 2*.$ "ivel de -ngresos
2..1. Determinación de la Demanda Futura !uadro "# 2,.$ Demanda Futura Po&l. Potencial 18 $ *+ aos AR0S )0)AL !HHB 2146 2*,28 !HH !HH$ 2,8?1 2+4,2 !HH" !HHH *1,62 # **,46 *6242 #! ## *,2?? *+2 #@ #> *+,,, 4*?, #B 4611, # #$ 4,148 4+1,8 #" #H 612?6 6*2*4 2>1> 66284 2>11 2>12 6,2+* 6+*2* 2>1" 81*62 2>1$
#!@H# ##$>H #>H!H #HB$ #"$$ #HB" @HB> @#>BB @@$>B @>@"$ @$>" @"##H @H$!! >!!H@ >#$B >>!B >B@" >$!# >"! B"@
Po&l. Potencial menos 1O> 2O 9 2= ue no practican deporte !"@H$ !HB> #!>@ #@!"@ #>$># #BB ## #$H!! #H#! #HB$@ @!@ *2,, @>!B# @B># @$ *,+,4 *+24+ 4?62* 41,+, 4*?,1
2>1% 2>1- 2?1, 2?1 2?1+
8**1 86411 8,44? 8+4,? ,14++
B!BB B@> B>B#" B! B$>H!
44*48 4682? 48+4 418+ >H>>@
!uadro "# 2.$ Demanda Futura
2..2. Determinación de la 0ferta Futura !uadro "# *?.$ 0ferta Futura
AYFS 3)). 3)-) 3)-3)-3 3)-6 3)-9 3)-* 3)-/ 3)-7 3)-1 3)-.
*APA*I'A' '0 /A *FMP0;0N*IA 0N No '0 P0!!> #>!!> #>!!> #>!!> #>!!> #>!!> #>!!> #>!!> #>!!> #>!!> #>!!>
